变电站实训报告

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变电站实训报告

一、导言

变电站是电力系统中一种重要的电力设施，其主要功能是将输电线路上高电压的电能通过变压器降压、转换成适合用户工业或者居民生活所需要的低电压电能。因此，变电站在保障电力系统安全、协调电力调度、提高供电质量等方面都具有非常重要的作用。为了增强变电站实践能力，提高变电站运行维护技能，加深对电力系统的理解，本次我们在实验室开展了一次变电站实训，本篇报告主要是对实训过程的总结和分析。

二、实训目的

通过变电站实训，我们的主要目的是：

1.了解变电设备的结构、特点和原理，以及变电站的组成和工作原理；

2.学习变电设备和设施的一般维护保养方法，掌握变电站的运行调试技能；

3.积累一定的实际操作经验，提高自身的实践能力和团队协作能力；

4.深入理解电力系统中的相关知识，为今后的学习和工作打下坚实的基础。

三、实训内容

本次变电站实训包括了以下内容：

1.变电站设备的认识：通过查阅资料和实地观察，进一步了解变电站的组成结构、用途和工作原理，比如变压器、隔离开关等设备的结构和工作原理。

2.变电站设备的检验和维护：对变电站设备进行检查、测试和维修，如检查压力表、温度计等，掌握变电站设备合理使用方法，合理选材维修，增强变电站的保障能力。

3.变电站运行状态的调整：维护设备并对设备状态进行调整，对变电站的运行状态进行监控，确保设备运行稳定可靠，并且提高变电站的使用寿命。

4.变电站运行的安全管理：培养大家遵守安全操作规程和制度，确保操作的安全性，有利于避免意外事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。

四、实训成果

通过本次变电站实训，我们取得了一些显著的成果：

1.增强了基础知识的掌握。实践操作，我们更好的理解信息的传递，各种换算的方式和操作方法。

2.提高了操作技能。在实践中，我们钻研各种设备的结构和特点，掌握了其运行状态的原理和方法，提高了操作处理的能力。

3.熟悉了实际运营环境，为今后相关实践方向积攒了经验。在进行实践操作的过程中，我们更加了解安全、依法依规维护设备的必要性。同时也熟悉了设备甚至整个系统的运作环境，节约了我们在今后实际工作中的操作时间。

时间就像雨后的彩虹，缓慢而安静地流逝，下一阶段工作的脚步声也越来越近了。是时候准备总结了，工作总结必须要做得有严谨逻辑结构，在写工作总结有什么需要注意的？希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下。

我站于xx年xx月xx日在县公司的高度重视、大力支持下，在县电信分公司及其它各兄弟单位的积极配合下，在分公司班子、各分公司和全体员工的共同努力下，以全面提高电信网络管理水平、提高服务质量为目的，紧紧围绕县公司及分公司的中心任务，开拓创新，锐意进取，积极工作，圆满地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，现将xx年来的工作总结如下：

一是抓队伍建设，提升队伍素质。

为了提高我分公司的整体竞争力，分公司领导班子在每周三的例会上，都要学习上级电信公司的文件精神和各级电信员工的具体工作。在工作中，坚持不懂就问，不懂就学，并把这些知识运用到实践中。我们通过一系列的学习、培训、考核，不断提高员工的业务能力、技术水平、综合素质，为分公司各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

二是抓团队建设，提升团队合作精神。

分公司始终把提升员工的团队精神放在首位，我分公司始终将“提高人员素质，加强业务知识培训，提高业务水平；创新团队文化，促进各项工作的发展；激发全体员工的工作热情，增强凝聚力。

三是狠抓业务基础，提高技术水平。

为了提高员工的业务技术水平和技术质量，我们在工作中不断创造条件，采取多种措施，开展技术培训，加强对业务操作的指导，做好各项工作的检查和考核工作，以提高我分公司业务水平和业务管理水平。我们在工作中，坚持不懂就问，虚心向有经验的技术员请教，不断吸取先进的工作经验，不断充实自己。

我分公司始终以优质服务为宗旨，努力提高员工队伍的技术水平和综合素质，在工作中做到：

一是加强业务知识的学习培训，学习新电信、新业务知识和电信公司各项工作，使我们的业务水平不断提高。

二是加强与各兄弟分公司和分公司员工的交流和协调，促进工作上新台阶。

三是加强与兄弟分公司和分公司员工的交流，促使我分公司的业务发展更加顺畅。四是加强与其他分公司、分公司的业务联系，提高我分公司电信的服务水平。

五是加强业务培训工作，努力提高员工的业务能力、综合素质、综合素质，促进各项工作的发展。

不知不觉间，来到汉邦公司已经有1年时间了，在工作中，经历了很多，认识了很多良师益友，

俗话说，实践是智慧的源泉，为了更加具体地去陈述一些数据。很多时候我们都需要去写一份报告，好的总结报告，对我们未来的工作开展有着重要的引导作用。希望这份“电气实训报告”能够达到您的期望令您满意，感谢您的收藏和阅读也请不吝分享给身边的朋友让更多人受益！

随着高层、超高层建筑的大量出现，如何降低大厦的运行成本，提高经济效益，实现开源节流已成为物业管理公司必须面对的课题。大家都知道，在建筑的运行成本中，大厦设备用电的电费支出占相当大的比例。而电费单价的高低与大厦的相关设计和运行管理水平是密不可分的。

我国目前的电价结构仍是由基本电费和计量电费组成。通常，办公商用大厦的电费支出是供电部门按每台变压器的需量电费(按变压器的总容量计)加计量电度电费来计算的。而物业管理公司则通常以办公面积计算公共水电费的方式分摊中央空调、电梯、照明等设备用电的电费。变压器的投入量不同及其利用率的高低，将直接影响电费的单价水平，造成电费的收支不平衡。因此，通过提高变压器的利用率，在相同的用电负荷情况下，减少变压器的投入量，将可以降低变压器的基本电费和变损。而大厦的设计者们容易忽视设备运行的经济性，不能充分考虑设备运行的季节性和大厦使用率的高低对用电需求的影响。所以，很多大厦的供配电设备常常在设计上存在大马拉小车的现象，造成运行成本的上升。

时代广场是深圳市首座全面投入使用的智能大厦。地面38层，地下3层，建筑面积87000m2。电力负荷总容量为7500kva，由六台1250kwa的变压器组成。大厦投入使用后，由于受出租使用率和气候温度变化的影响，用电量波幅很大，通常需要投入1～4台变压器数量不等。但由于电力系统结构设计上的原因，系统必须同时启动三台变压器，才能保证正常运行，每台变压器的平均利用率常常不足30%，造成空耗1～2台变压器的基本电费和变损，按该地区的电价收费标准，仅此一项每年就浪费高达百万元。

1大厦供配电系统的设计概况及其存在的问题

基于高层建筑供电安全性、可靠性的更高要求，通常均按一级负荷标准进行设计：即高压10kv双电源分段供电，互为备用，如图1(实线部分)所示。六台低压变压器分三段运行，每二台变压器为一组，分别由不同的高压10kv电源供电。通过联络开关互为备用;通过三台开关柜间的联锁，防止变压器间的并联运行，避免造成10kv高压系统短路或向10kv高压系

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20xx年过去，20xx年即将来临，在这新旧交接之际，有必要对过去一年安全工作进行回顾，总结成绩，分析问题，找出差距，提出措施，在新的一年里发扬优点，克服缺点，在安全工作中有一个新的提高，思想上有一个新的'改变，根据生技部领导布置20xx年安全工作总结的内容和方法，我站集中全站人员，集中时间、集中精力，做到一分为二，畅所欲言，视成绩不浮夸，视缺点不放过，坚持实事求是。

20xx年，在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下，在各兄弟单位和全站同志的共同努力下，我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务，积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作，把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范，坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结：

（１）站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育，宣传鼓动、竞赛评比，齐抓共管。

（２）经常性开展安全思想教育，提高每一个职工对搞好安全生产思想认识，明确没有安全就没有现代化的电力生产，就没有电力行业经济利益和社会效益，本站全年按时开展各种形式的安全生产思想教育活动，如：安全日活动、运行分析会、班前班后会，学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经验和教训，来激励大家，由过去领导经常讲安全，现转变人人我要安全，由被动变为主动，全站安全日活动全年达60余次，按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。

（３）我站坚持以人为本，从人字上很下功夫，人员素质是基础，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展每月一次的技术培训，举办黑板报、和一问一答活动，结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的提高，并熟悉设备性能状况运行方式，会操作、会一般的事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进科学技术含量高，为保证设