部长试用期总结

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前言

导游部长作为旅游公司中重要的管理人员，在公司的组织、协调、管理中扮演重要角色。试用期的总结不仅能够总结问题，更能够查找问题。本文将从导游部长试用期工作实际出发，结合所从事的工作，详细分析总结试用期工作所见所思，并针对问题进行进一步的讨论和分析，以期对导游部长更好的服务公司发挥指导作用。

一、工作内容

导游部长的主要工作是统筹、管理及指导旅游客队中的导游，负责旅游团队的全程安排和安全。工作职责具体包括以下几个方面：

1.安排、指导、协调和监督导游队伍的工作，对导游的工作进行培训和指导；

2.安排和协调旅游团队的行程、住宿、餐饮、交通等安排；

3.制定旅游团队的文化项目，活跃旅游气氛，满足旅游者的特殊需求；

4.及时处理旅游过程中的突发事故及其他问题；

5.及时提交旅游总结报告，对旅游成本进行有效控制。

二、个人概况

作为导游部长，要有高度的责任感和敬业精神。在此次试用期中，作为导游部长，在工作中我始终坚持起点为客户为原则，在“服务至上，顾客为中心”的理念下，以最大的诚意和服务为导向，获得了广大旅游者的一致好评。在队伍管理和协调方面，我注重与导游建立深厚的信任关系，始终注重团队协作，开展了一系列有针对性的培训。

三、工作总结

1. 以下是我在试用期中的工作心得：

（1）加强对导游队伍的管理，包括建立稳定的人才队伍、加强对导游队伍的培训等方面。

（2）加强旅游团队的管理和协调，对旅游产品不同的订制要求加以分析、全面安排和统一协调，确保旅游团队行程满足安全、稳定和顺利的需求，同时进一步提高客户的满意度，增强公司的竞争力。

（3）积极协调与旅游供应商和相关活动场所之间的联系，保证旅游产品的优质和互联。

2. 在以上工作心得的基础上，我也发现问题所在：

（1）在工作中，对系统的理解和运用还需不断探索和学习；

（2）有些时候，对于重大事件的处理能力还需进一步提高。

四、问题分析与对策

1.针对第一个问题，应打造向导游队伍提供相关政策的培训、普及智能化设备使用的设备技术、不断探索客户需求等方面进行针对性培训。

2.针对第二个问题，公司应该制定一系列应对突发事件

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随着新的工作岗位的开设，公司决定招聘一名新的检测部长来负责产品质量的监控和检测工作。经过层层筛选和面试，终于选定了一位优秀的候选人，并在试用期结束后对其进行了全面的总结。

试用期初，即便是优秀的候选人也需要适应新的工作环境和工作内容。检测部长也不例外，他在进入公司的第一天就受到了来自全体员工的热烈欢迎。通过与其他部门的沟通和交流，他很快融入了公司大家庭，并开始了他的工作。

作为一名检测部长，在试用期初就展现了他的组织能力和高效工作的能力。他制定了一套完善的检测流程和标准，让每一项产品都能够接受到严格的检测。他还与工程师密切合作，及时解决产品质量问题，并提出了一些建议来改进产品设计和制造工艺。通过他的努力，产品的质量稳定性不断提升，客户的满意度也得到了提高。

在试用期过程中，检测部长充分发挥了他的团队领导能力。他带领自己的团队成员，明确了工作目标和任务，合理分配工作量，并激发团队成员的工作热情。同时，他注重培养团队成员的技能和知识，通过定期的培训和知识分享会，提升了整个团队的整体素质。团队成员之间的合作也更加紧密，形成了一个和谐、高效的工作氛围。

除了在工作中的表现，检测部长还在试用期内展现出了他的创新能力和学习能力。他积极参加行业的培训和研讨会，了解最新的检测技术和仪器设备。他不断学习、充实自己的知识储备，并将新的技术和方法应用到工作中。在他的带领下，检测部门的技术水平得到了显著提升，公司在行业内的地位也得到了进一步巩固。

试用期结束后，公司对检测部长进行了全面的评估。他的工作表现得到了全体员工和上司的一致认可。他的付出和努力，为公司产品的质量和竞争力带来了积极的影响。基于他在试用期期间的出色表现，公司正式聘用了他为公司的检测部长，相信他会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

综上所述，检测部长在试用期内展现出了出色的工作能力和领导能力。他的组织能力和高效工作带动了整个团队的发展，他的创新和学习能力推动了检测工作的不断改进。公司对他的聘用决定是明智的，相信他将继续为公司的发展和产品质量保驾护航。

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20xx年12月聘任为学校党委组织部干部科科长以来，在部领导的正确领导下，能坚持认真学习“xxxx”重要思想，树立科学发展观，深入学习了干部工作有关政策规定，研究了地方党政工作人员使用、培训、管理等方面的特点和规律，并结合实际运用于学校的干部工作。回顾半年以来的工作，我感觉取得了一些成绩，也存在一些不足，现将试用期期间的工作总结如下：

一、学习方面

认真学习了《党政管理干部选拔任用工作条例》、《干部教育条例》、省委组织部《干部人事制度改革汇编》等法律法规、规章制度以及中央、省委领导重要讲话精神，不断增强理论修养，提高运用政策的水平。

业余时间，结合工作实际，阅读了一些书籍，拓宽了视野，在读书的过程中，也平和了心境。

二、完成的主要工作

(一)20xx年1-2月完成的主要工作

筹备召开了学校科长工作会议。全校科级领导聘任以来，为进一步统一思想，提高认识，经学校领导同意，组织召开了学校科长工作会议。会议就这次科长聘任的过程进行了说明，学校领导对科长(副科长)们如何加强学习、勤奋工作、端正作风等方面提出了要求。

组织了春节慰问工作。春节前夕，对“十百千万”干部下基层驻农村工作的驻村干部、卫生厅“智力扶持山区计划”的挂职干部进行了走访慰问。组织部分离退休校领导和部分三级教授春节会餐并发放了慰问品。

拟订了参加省委组织部的主体干部培训计划，完成了参训干部的选派工作。按照省委组织部、省委教育工委的培训计划，我们结合我校干部转制地方急需培训的实际，多争取了部分培训指标，并多次征求有关单位意见并报校领导同意，选派了11名干部参加国家行政学院、省委党校等单位的培训。

参与了援疆工作的部分协调工作。积极协调学校和医院与哈密中心医院的联络，参与协调了哈密中心医院部分科室主任来校参观调研工作。

组织了学校领导及有关部门同志到“十百千万”驻村点调研考察，确定了援助项目及金额。*月*日，按照“十百千万”驻村工作的要求，组织了学校领导和有关部门同志到我校挂钩点揭阳市揭东县月城镇新围村调研，文义民书记给全村党员上了党课，学校领导分头慰问了孤寡老人、80岁以上老党员以及贫困户、贫困学生，经过现场调研和

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转眼间20xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发；也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部20xx年的工作进行需要回顾总结的也比较多。

质量部的工作主要分为七大块：iso质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。

一、iso质量体系运行

iso质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验；修订是指作业指标文件的修订工作。20xx年质量体系的主要工作有：

1、20xx年xx月xx日至xx日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。

2、20xx年xx月xx日至xx日，由华电万方认证公司对我公司进行了外审，审查结果比较理想：没有不合格项（轻微、严重），但有2点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修订。

3、公司于20xx年xx月xx日协助总经理召开了“管理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。

4、为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增添了新的标准文件。

5、针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范。

二、原材料外购件进厂检测

部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入iso质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升；对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数