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采购季度工作总结锦集

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采购季度工作总结 篇1

2020年以来,我中心对标党的十九大和习近平总书记视察广东、深圳重要讲话精神,不断深化改革,扩大公共资源交易“大代购”改革成效,全面提升政府采购服务水平,较好地完成了各项工作任务。

一、发挥职能作用,服务全区经济社会建设大局

一是高效完成采购任务,经济和社会效益显著。一季度完成采购招标项目151个,采购总额3.3亿元,同比增长27%,节约财政资金2000万元,同比增长66.7%,节约率6.2%;完成网上商城采购1073笔,累计成交金额1000万元,节约财政资金119万元,节约率10.6%。

二是加大服务保障力度,抓好重点项目采购。中心把区委区政府主要工作及民生实事涉及的政府采购项目纳入“马上就办”范围,通过及时对接、加强操作指导、优化采购组织形式,实现按时保质完成各类重大项目采购。一季度完成xx区“互联网+明厨亮灶”油烟浓度在线监控服务、无物业管理小区基础设备设施运营维护物业服务项目等1000 万元(含)以上的大额采购项目6个,采购总额1.8亿元。完成市容秩序辅助管理购买服务、法律服务(增补)预选库的公开招标工作和xx区“数字政府”和“智慧城区”建设项目的开评标工作。

三是推进交易场地建设,提高评标监管和服务水平。顺利完成中心新办公楼搬迁和启用。新办公场地服务设施完备、配套功能齐全,服务效能显著提升。评标室增加至5个,配备31台桌面云痩终端,不间断电源17个,增强评标流畅性,降低故障率。评审区增设监标室、定标室、谈判室、观察室,并安装评审信息智能发布系统,能实时发布功能室预约使用信息,提高整体运行效率。监标人及观察员可自由切换显示场景,对评标过程进行全方位、多角度、全流程的实时监督。

二、稳步推进政府代购模式,深化公共资源交易改革

一是厘清职责边界。举行医用设备采购改革备忘录签署仪式,与xx医院集团、xx区疾病预防控制中心、xx区慢性病防治院签署备忘录,进一步厘清各方职责分工,明确代购范畴和流程。《南方日报》《南方都市报》等市内外9家媒体分别进行了专题报道

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采购季度工作总结范文简短

时间飞快,一下子就到了这个季度的月底了,经过这三个月时间的积累,你应该有了很大的提升与改变吧。我们接下来的工作就是总结三个月以来的工作成果了,而学会进行工作总结是自我成长的关键,那么我们书写季度工作总结怎么样才能出彩呢?励志的句子编辑特别整理来自网络的采购季度工作总结范文简短,希望对你的工作和生活有所帮助。

采购季度工作总结范文简短【篇1】

第二个季度一结束,这半年也差不多要临近结束了。面对时间,我们没有任何的办法,也没有任何后悔的机会,所以只有抓紧一分一秒的前进,我们才有可能打败时间的消逝,取得更多的进步和成长。这一个季度,采购部的工作非常的繁忙,而我作为部门的一个负责任,自然也有了一些成绩,不论是在管理上还是个人的工作上,我都取得了一些突破和进步。在此我就采购部第二个季度的工作进行一次总结,为接下来的道路开辟出更加光明的道路。

这一个季度部门的工作很繁忙,而我也在繁忙当中找到了规律,所以整体下来,我把工作都安排到了位,以至于尽管出现一些突发情况,我们也可以临危不乱,保持一个正常的状态进行工作运转。我知道自己的管理能力还不是太强,所以这个季度我一直边学习边实践,保持好自己的前进节奏,有条不紊的进行工作,完善工作。随着自己的成长,我对部门的管理也越来越熟练了,并且和部门各个同事的沟通也越来越通畅,平时给予的工作安排也是最合适的,所以大家也都非常积极的配合工作,也把工作完成到最好。这一点是我们部门的成长,也是每个人的成长,是值得骄傲,但又需要继续保持的。

工作虽然很忙,但是平时只要有了空闲时间,我便会带领着部门同事一同学习,完善每个人的学习能力,业务能力,这一部分是我们共同出力的结果,同时也是我们需要学习的一部分。所以保持学习是我们采购部的一项巨大任务,同时也是我个人应该保持的一个习惯。只有养成了一个优良的习惯,工作状态和效率才会慢慢的提升上去,才能有所突破和改善,

第二个季度的结束并不仅仅告诉我们这段时间结束了,它想告诉我们的是,在这段时间里我们取得了怎样的成功,应该要有怎样的改变,该往怎样的方向前行。这才是最重要的一部分,所以我们部门在这次总结当中也已经下定决心,每个人找出自己最擅长的部分和最缺失的一部分,在后面的一个季度进行调整和改变。从而为我们整个部门带来飞跃式的进步。我也会在接下来的这一个季度里继续加油,快速的成长,变成一个更加优秀的领导人,也成为一个

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采购季度工作总结范文1000字

时光煮雨,宝贵的时间就已经过去三个月。在这消逝的三个月时间里,你应该还是有不少的收获吧。我们下面的任务就是认真拟写一份季度工作总结了,而多进行工作总结对后续工作起到借鉴与指导作用,那么我们自己怎么写出一篇季度工作总结呢?经过收集,编辑为您献上采购季度工作总结范文,仅供参考,我们来看看吧!

采购季度工作总结范文【篇1】

三季度,采购中心在总结提高上半年工作的基础上,严格遵循公开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则,协同采购人和供应商严格按照《政府采购法》执行各项采购业务,采用现场开标询价及单一来源等采购方式,实现采购额3402万元,节约资金259、2万元,获得了政府采购经济效益和社会效益双丰收。

三季度,具体完成工作情况如下:

一、我们以全区环境卫生工作会议上提出的“四个服务”为目标,提高环境意识和服务意识,在《政府采购法》实施半年之际,为了解上半年政府采购项目的整体完成情况与效果,真正贯彻落实对采购人的事前、事中以及事后的全方位服务,共向20家采购人发出政府采购定期回访表,对电脑、汽车、空调、办公家具、网络工程五大类项目从商品质量、售后服务以及采购中心的工作态度三方面进行书面调查回访,回访项目涉及金额1200万元,占上半年集中采购额的50%,满意率达到了98%。本着诚实信用原则,我们对提出的问题进行核实后,制订了各负其责的方针,属于商品质量以及售后服务的问题,责成供应商限期改正,属于误操作和使用不当的问题供应商不予负责,这样既维护了采购人的合法权益,又保证了供应商的正当权益。

二、8月21日,中心受采购人的委托,对《杨镇一中学等单位电教办公设备》询价项目实行了现场开标,此项目时间紧、任务重,需要综合势力较强的中标单位。经过开标、评标、商谈合同条款等程序后,北京市天利恒业计算机技术有限公司从八家供应商中脱颖而出。该项目预算资金85万元,采购资金66元,节约资金19元,资金节约率22.5%。另外,值得一提的是天利恒业公司为xx本地的一家公司,其在本次项目中成为赢家,证明本地企业投标技巧与水平、商务谈判、履约能力都有较大程度地提高,在我区政府采购事业的发展中找到了位置,取得了成长,提高了诚信度与竞争力。

三、完成了《广播电视大学xx分校等单位购置计算机等电教办公设备》项目的招评标工作。评标小组对16家供应商从投标报价、产品质量及性能、售后服务措施、资质及信誉四方面进行

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采购月度工作总结

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采购月度工作总结 篇1

回顾上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵守公司相关制度、采购流程,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行。但从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到90%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。现将3月工作做一个总结和汇报。

一、3月供应部工作小结

(1)向各车间统一发放材料计划审批表,并接收各单位上报的材料月计划,建立电子档案;

(2)能够按上报计划所要求的时间,急时采购物资并回货;

(3)根据公司新近颁发的考核制度,制定采购计划、采购汇款、采购合同统计台账,进行内部自控;

二、值得肯定的地方

(1)供应的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,

并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)对于生产上的采购原料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(4)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,主动咨询,紧密联系供应、生产部门。

(3)熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据,加快单据的传递速度。同样,在签定合同后,也要及时将采购数据快速传递到供应部门,努力从整体上提高工作效率。

(4)密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的服务生产。 五、4月工作计划

(1)跟踪近期

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采购季度工作总结
采购季度工作总结给大家精心整理提供有关采购季度工作总结、2024采购季度工作总结、精选采购季度工作总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/12/16