财务总监述职报告

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财务总监工作述职报告

一、工作概述

作为公司的财务总监，我在过去一年中对公司财务管理工作进行了全面的负责和管理。通过与财务团队的紧密合作和协调，不断提升财务管理水平，为公司的发展和利润增长做出了积极的贡献。具体工作如下：

二、财务数据分析及预测

1. 深入了解公司经营健康状况，并定期报告给董事会和ceo，监督公司财务战略的执行情况。

2. 精确分析财务报表，及时发现潜在风险和问题，并提供解决方案，以确保财务指标的健康增长。

3. 预测市场趋势，对公司的收入和支出进行合理规划，并为公司的高层管理层提供有关战略决策的财务建议。

三、财务流程管理

1. 设计并优化公司财务流程，确保财务操作的高效性和透明度，减少操作风险。

2. 主导公司内部控制体系的构建，确保资产安全，并制定应急预案以应对突发事件。

3. 运用财务软件和技术工具改进流程，提高工作效率，并减少人力资源的浪费。

四、预算编制与管理

1. 提供全面准确的财务预测和预算数据，为公司制定长期和短期战略目标提供支持。

2. 管理预算执行情况，确保公司按计划执行，并及时调整预算以适应市场变化。

3. 与业务部门共同合作，有效控制成本，优化资源配置，提高利润率和资金利用效率。

五、税务合规及风险管理

1. 负责公司税务筹划和合规工作，确保公司在合法范围内降低税务风险，最大限度地节约税金。

2. 监督税务部门的工作，及时报告并解决税务问题，确保公司财务合规性。

3. 建立风险管理制度，监控市场、信用以及其他风险，制定相应的对策和预警机制，以减少财务风险。

六、团队管理与培养

1. 建立高效的团队，负责招聘、培训和管理财务团队成员，确保团队人力资源的稳定性和高效运转。

2. 进行定期绩效评估和激励措施，提高团队成员的工作积极性和工作质量。

3. 举办内外培训课程，提升团队成员的专业水平，以适应公司的发展需求。

七、总结和展望

通过一年的努力，公司财务管理水平不断提升，资金的安全性和稳定性得到了更好的保障。未来，我将继续努力，提高团队的专业素质和业务能力，为公司的发展创造更大的价值。

时间在眨眼间悄无声息地流逝。相信很多人对这一阶段的工作也是有很多的感悟，不妨可以通过述职报告来记录。述职报告的写作关系到述职的效果和考核的结果。那我们是不是要好好写一份述职报告呢？励志的句子的编辑现在推荐你阅读一下企业财务总监述职报告，请阅读后分享你的朋友！

尊敬的领导：

您好!

时光飞逝，岁月如梭，回顾20__年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20__年工作完成情况和总结汇报如下：

第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是：___

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;

建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

我于__年__月至今担任__公司财务副总监，在公司团队里边是一个参谋和助手的角色，较好地完成了公司各项财会工作任务。

销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工___

7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和

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间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

在xx年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

二、财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识

或许你最近花费了很多时间寻找范文吧？在学习和工作中，文档写作是我们必备的基本技能，而在处理这些文档时，常常需要使用范文。下面是一篇关于“述职财务报告”的详细报道。

尊敬的领导：

大家好!

时光流逝岁月如梭，不知觉一年又过去。按照公司的要求，我作为财务部的一名员工向各位领导汇报一下这段时间我的思想学习和工作情况。离开校园来到已x年余，回之x年自己变化巨大，从不懂世事的学生到成为一名敢于奉献的工作者，从寄生于社会到实现人生价值，思想学习进步，工作能力提升，都源于领导的厚爱，公司的栽培；从对码头一无所知到对地区国内外港行业深有了解，乃至产生感情，身为xx人而感自豪，能为家乡做出拥有的努力而感自豪。作为一个艰难求索的年轻人，幸运来到码头，来到xx，来到我们这个团体，领导无私的关爱信任和支持，为我们打造发展的平台，使我成长进步，坚定信念，勇往直前。社会的发展在于每个人的贡献与索取，只有贡献大于索取，社会才有进步，正如我们青港的精神，我们要勇敢的做一名劳动者，有贡献的劳动者。

今年在主席、总裁的坚强领导下，我们“学习就是力量”，盛事不断，面对灾难，群情振奋，顽强拼搏，事业不断推进，效益不断提高，职工持续受益。正是这样好的形势，让我们的岗位得到保证，所以我们应加倍努力，把思想、精神境界提上去，把业务、工作能力搞上去，为公司的发展，自己的美好生活做出拥有的努力，以感谢领导的信任和支持。我汇报如下：

　一、总结过去，寻找差距，洗礼思想，净化灵魂

总结过去就是为了更好的干好工作，回顾一年来自己在思想认识上能够得到提升，都于领导的关心厚爱分不开的，也正是在公司和谐的氛围中，才有自己成长的环境和施展才华的舞台。同时，也深知自己距领导的要求和期望，与同事之间，还有一定的差距和不足。

(一)思想认识

1、思想境界不高。思想认识、境界觉悟上有差距，思想认识跟不上发展要求，缺乏“干一流、争第一”的工作劲头。对当前港口发展的形势缺乏足够的思想准备和充分的认识，存在着按部就班的想法和做法，思想深处没有真正领悟和发扬xx“三个一代人”精神，对xx企业文化的学习还不深入，未能理解其深刻内涵。

2、工作进取心不强，工作标准不高，要求不严，缺乏信心勇气。工作忙时存在应付思想，对有些工作存在畏难发愁情绪，而不是积极主动想办法克服困难，对自己没有高标准、严要求，总满足于工作面上不出事，