单位述职报告

一般而言，只有实践能克服经验的错误，我们为了更好地陈述自己的工作。书写报告对我们来说是很普遍的，报告包含标题、正文、结尾等。下面是励志的句子为您整理的“单位述职报告”，共享以下资源和信息希望对您的工作和学习有所帮助和启发！

近年来，我在思想上、行动上进一步统一到'三个代表'重要思想的要求上来，统一到'十七大'提出的奋斗目标上来，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，积极协助党工委书记做好工作，牢记'两个务必'，廉洁自律，刻苦努力勤奋工作。现从以下几方面作以汇报请同志们批评指正：

一、学习贯彻'科学发展观'重要思想。

今年以来，我能坚持组织并参加党工委、党支部学习并坚持自学，组织学习公司'科学发展观简报'按照公司学习科学发展观推行计划落实项目学习，通过学习自己平时注意收集报刊杂志上党建、廉政方面上的理论文章，认真做好学习笔记，丰富了理论知识，提高了理论水平落实到实际工作中。

二、认真落实党风廉政责任制。

我能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及不断学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的规定，学习'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'。组织落实了项目党风.

廉政责任制签订了项目对协作队伍的廉政责任书、落实了项目班子成员与公司签订的责任制。在工作中凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，认真落实党内监督'五项制度'，努力做到勤政廉政，没有发生一起不廉洁行为。

三、项目文化建设方面

根据项目特点，在集团公司、公司的支持帮助下，给班子成员一道合理规划了项目文化建设，项目文化建设展现了企业形象得到上级领导的评价，在项目班子成员的共同努力下，我们项目成功举办了'高扬党旗建地铁标准高效创一流'的具有项目文化特色的党建活动，这一活动的开展也为公司赢得了良好的声誉，得到了总公司的好评。

四、明年工作的方向

1、高调唱响三大作风建设，把项目高扬党旗建地铁标准高效创一流的活动有声有色的做好，找准项目施工生产特点结合项目文化党建活动有特色的开展活动，使活动有声有色落地生根。

2、认真贯彻'中铁一局项目管理

当我们完成一项工作时，与我们息息相关的就是报告。及时向上级部门汇报工作是我们的职责，这样上级部门可以快速了解情况并做出相应的决策。一篇好的报告应该包括以下内容：

20xx年的资金回收难度较大，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，必须取得银行贷款支持，以弥补公司在发展进程中对资金的需求。这也是财务部20xx年度的奋斗目标。

此刻，我们与银行之间建立了友好的合作关系。期间，根据银行的要求，我们收集、整理了很多的财务资料，编制了各类贷款报表，并主动请银行及担保公司前来考察，彼此加强沟通交流，到达了多方的相互了解。在此项工作中，我们准备贷款资料时，从封面到资料都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。为此，银行对于我们这样首次贷款的企业能够供给出这样的资料来，给予了高度的评价，这同时也树立了我们公司的财务制度健全、企业管理规范的良好形象。而财务部在对外的各项交流中，对贷款工作有了全面的了解，也学到了掌握了许多知识。

20xx年，我们将与银行进一步加强沟通交流，建立更加密切的联系。现除了确保20xx年原有的融资总量外，我们再进取寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵活的资金支持，同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作供给强有力的保障。

营销部是公司今年新创立起来的部门，从无到有，到现在已经取得了一些不错的成绩，这些和领导的大力支持是分不开的。从最先请咨询公司制订了营销部的工作流程，搭建出了营销部人员的构成框架和工作划分，到独立并配合公司业务全面展开有条不紊进行工作。现在我们已成立了营销一部二部，基本完成营销人才的储备和培训，我们正在有计划地出台营销人员和队伍的各项管理办法，我们的目标是铸就一支高素质的营销队伍，建设狼性团队，打造“博元”的知名品牌，提高企业可持续的核心竞争力。在这一年里，我们多次组织召开公司营销分析会，并对公司的营销信息进行了统一的管理，工程项目落实到具体实施人和负责人，建立了较完善的营销信息和客户管理体系，信息资源实现共享，及时准确地掌握营销的动态资料，对市场及业务进行全面分析，推进了业务的顺利开展。截止20xx年底，公司已洽谈项目达到了130多个，目前掌握的信息资源78个，已签订的合同项目有104个，合同额2.15亿元，结算额1.11亿

优秀的报告对于我们下一阶段的工作至关重要，它能够帮助我们创造更多的价值，并伴随着个人素质的提升不断进步。随着报告的需求越来越多，你是否在寻找报告范文呢？如果是的话，不妨了解一下“不在单位述职报告”的各个方面，我们已经整理了相关资料，希望能够帮助你在学习和工作中获得更多的成就感！

2019年，在公司和部门领导的大力关心和正确指导下，我紧紧围绕岗位职责，立足岗位，兢兢业业，踏实做事，圆满完成各项工作任务。现在我将回顾一下我的个人工作情况。具体报告总结如下：

i．工作大局

（一）思想进步，态度端正

加入工作以来，在思想上严格要求自己，利用业余时间不断加强思想理论学习，关注时事，努力提高思想觉悟，提高内涵素养，拓展视野，通过加强学习使自己与时俱进。进取，适应社会和工作发展的需要；各种决议。在工作中，我严格遵守公司的规章制度，以自己的工作为基础，团结同事，尊重领导，服从组织的工作安排，能够在工作中严格要求自己。学习，学习他们的素质和精神，不断提高自我的综合素质，促进自我更好更快的快速发展和提高。

（三）立足本职，做好工作

目前我工作部客服部，主要工作内容是制作电子版验货记录、统计水电周报、月报、整理档案、仓库账、家政等，工作内容比较详细和复杂。因此，在工作中，我不断地培养自己的责任感和耐心，把责任心和耐心的培养放在首位，把工作做好，并要求自己能够冷静地处理好每一个工作的细节仔细，确保工作在我的范围内不出错，不因我耽误工作。

1、认真做好电子版检查记录：全年共检查电子版xxx次，各种问题记录xxx次。

2、统计水电周报、月报：认真核对水电数据，按时、高质量做好水电周报、月报，确保每份报告数据准确无误。

3、做好文件管理工作。针对主管档案多、杂的特点，一方面，个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高业务理论水平；另一方面，根据档案管理的实际情况，完善档案管理帐号，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案无误。此外，积极增强电子档案管理自用能力，充分发挥电子档案的作用。

4.完成仓库账务及各项家政工作。在仓账方面，坚持财务管理制度，确保账、仓一致、真实；内务方面，按时、保质完成领导交办的任务，特别是每天定时打扫办公环境。工作，努力营造环境健康、氛围良好的工作环境。

二、存在问题

（1）学习强度需要不断提高

在工作中，

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一、长期产品退保风险的危害

我国《保险法》第39、43条明确赋予了投保人终止、解除保险合同的权利以及保险人退还全部或部分保费的义务。个别退保的发生不会必然导致风险，影响公司的稳定经营，只有在大量解约、退保行为集中发生到某种程度，影响到公司的资金流动性和偿付能力，进而威胁保险经营时，才会出现退保风险。

一般来说，产险公司长期产品发生退保风险的可能性更大。因为对短期产品退保，产险公司一般向投保人按合同规定的短期费率收取保费，能够弥补公司前期为业务已支付的费用，不会对公司稳定经营与投资收益造成太大的冲击。而在一年期以上的长期业务占到产险公司一定业务份额后，退保大量产生会使产险公司的利率风险、管理风险、投资风险等显性化，从而对其经营的科学性、稳定性形成挑战：

一方面，长期产品销售一般是一次性收取需要承担多年保险责任的保费，一次支付需要在整个保险期间逐年分摊的多种费用。按照市场惯例和现行财会制度，退保时收取的手续费（一般为3％—5％）往往无法弥补前期的费用支出（包括已交纳的营业税、支出的管理费、手续费、分出的再保险费、提取的保障基金等），大量退保会使退保手续费收人与已支出费用之间形成一个巨大的缺口，即“费差损”。

另一方面，因为长期业务收入是保险公司的长期负债，公司一般将其与长期资产相匹配，进行长线投资，退保集中发生往往迫使公司的资金运用计划中断，资金预定的周转环节被打断，甚至还要为资金提前变现而支付一定的费用，不仅实际投资收益要低于预期收益，还可能发生本金损失，从退保手续费中获取的收益一般也难以弥补这种损失，会形成一种不同于寿险公司的“利差损”。

费差损和利差损扩大，易使产险公司流动性不足，影响公司的偿付能力，对可持续经营形成威胁；退保风险还使产险公司的定价、管理、投资等活动不确定性加大，从而增加经营成本，降低收益率。此外，从我国寿险投资连结产品的发展以及日本保险业的发展历程可以看到，退保风险具有“多米诺骨牌”效应，容易演变为系统性的社会风险，波及同类产品和整个保险行业、经济系统。因此退保风险对保险公司以及社会的影响