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影院员工晋级述职报告 篇1尊敬的领导：
您好！近年来，我在影院工作，受到领导的关照和同事的支持下，取得了一定的进步和成绩。在此，我向领导汇报一下我的工作情况以及晋升的申请。
一、工作情况
1.对影院管理的深入了解和实践
在自己的岗位上，我注重学习，深入了解制片、放映、售票、淘票等方面的操作和管理的方法，从而使得我在处理日常事务中更得心应手，不断提高了工作的效率和质量，积极参与团队协作，形成良好的工作氛围和精神面貌。
2.服务质量不断提升
在对顾客服务方面，我不断加强自己的沟通技巧和解决问题的能力，通过耐心细致地对待每一个顾客，不断提高服务质量，并得到了领导和顾客的称赞和认可。
3.推销业务扩大销售额
在推销售票方面，我积极参与影院各项销售活动，并具有极强的洞察力和表现力，成功吸引了更多的顾客并使得影院的销售额不断提高，获得了良好的经济效益。
二、晋升申请
在我做好本职工作的同时，我深知企业的要求，我希望通过更高的晋升得到更广阔的发展空间。经过反复考虑，我选择向领导申请进入更高的岗位。
1.晋升目标
我希望晋升到高级售票员职位上，更全面地了解售票原则，提高售票技巧，积极从事影院推广及售票工作，并争取为影院带来更高收益。
2.晋升理由
首先，在过去的工作中，我具有极强的责任感，处理问题的能力和良好的团队协作能力。同时，我深入了解了影院售票系统的操作和规范，并且实践中积累了丰富的售票经验，具备了成为高级售票员的基本素质。其次，我曾长期参与影院不同层面的活动，在这一过程中，我为影院提供了许多有益的建议，而且一直以诚信、责任性、团队精神和敬业阅历为荣，不断地提高自己，达到专业化、标准化和便捷化的售票目标，从而为影院带来了长足的发展。而且，我也非常清楚高级售票员的职责是为顾客提供更好地的服务以及影院的经营和维护，从而使影院发展得更快，内容更丰富，顾客更多。
三、总结
在过去的工作中，我坚持学习，不断完善自己的知识结构，积极听取领导意见，学习相关专业知识，并根据企业的战略、业务和岗位要求来提高自身的综合素质，实现自己的职业发展目标
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院长述职报告 篇1医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中
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院感述职报告(篇1)20xx年我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我科院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年在科主任的带领下将院感视为科室首要任务，完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。
二、医院感染监测方面
我科定期对科室环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过一系列的措施最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。三、排除医院感染暴发
通过对科室相关专业感染率的学习，了解科室易感因素及时做好了相关的防护措施，避免医院感染的爆发。四、加强医疗废物管理，规范下收制度。
1.科室产生的医疗废物由专人负责下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和医护人员受伤害的机会。
2.重新设计医疗废物回收登记本，利于回收存档。五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。虽然本年度，我科的工作取得了很大的进展，但是还一些存在问题：
1.感染管理小组没有充分发挥其作用。
2.感染监测结果没有定期向临床科室反馈。
3.临床抗感染药物使用不规范抗生素的病人病原学送检率极低，提示我科抗生素使用仍存在误用或滥用现象。
院感述职报告(篇2)上半年，医院感染管理科在院长和分管院长的领导下，坚持以预防为主的方针，认真履行业务指导及管理职能，主要完成以下工作：
1、根据工作计划做好日常监测工作：定期不定期深入临床，督查消毒隔离制度执行情况，无菌技术操作原则，手卫生执行情况，住院病历院感监测工作等，发现问题及时反馈提出整改意见，并动态评价整改措施执行情况，从而降低医院感染风险。
2、根据计划对各个科室进行环境卫生学采样做好监测工作。对监测不合格的科室及时反馈，并积极协助科室查找原因，制
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院长述职述廉报告【篇1】各位领导和同志们：
为切实提高本人廉洁从政的责任意识和自律意识，形成领导干部干净干事和自觉接受群众监督的氛围，切实推进我院觉风廉政建设，根据年初制订党风廉政建设责任制职责规定以及结合本人执行党纪章规、廉洁自律一年来的情况，向各位领导和同志们述廉，请予评廉。
今年以来，本人在上级党委、纪委和院党组的领导下，在区、市人大和上级法院的监督下，在全院干警的支持、配合、监督下，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和肖扬院长在全国法院院长会议上的讲话精神，根据党中央、国务院、中纪委《关于实行党风廉政建设责任制》的规定精神，自觉执行《领导干部廉洁从政若干准则》，按照“一岗双职”要求努力工作，牢固树立正确的权力观、勤政廉政，认真踏实地做好廉政工作，特别是担任院领导职务以来，能主动自觉地做到严以自律，率先垂范，所分管的庭、队没有发生违法违纪行为，较好地落实了廉洁从政承诺和党风廉政建设责任状的要求。
一、落实“学习先行”，努力提升政治业务素质。
本人今年工作岗位变化相对较为频繁，年初的岗位交流后被任命为执行庭庭长，4月份又被任命为副院长。本人能充分认识到工作环境和要求的变化以及加强学习的必要性，端正学习态度，创新学习方法，在加强政治理论学习和业务学习方面取得了一定的成绩。1、在政治理论学习方面主要强调两个抓：一是抓学习。一年中，本人一直坚持学习“三个代表”重要思想和十六大以及十六届四中全会精神以及及党中央、国务院到地方各级党委关于加强党风廉政建设的法律条规，规章制度，不仅带头参加全院性的政治学习，还多次利用工作空闲时间组织自学，有力的夯实了思想基础。二是抓教育。一年中本人通过各种途径组织并参与各项思想教育活动，将政治理论学习与具体教育活动有机结合。4月下旬参加了区委组织的科级领导干部培训班，认真听取了各位区委常委所作的报告，学到了一些领导工作方式方式和艺术，并撰写了一篇题为《在经济发展的大环境中同步强化政法工作》的论文，被区委组织部录入干部调研论文汇
