时间不紧不慢向前走着，新的一年就要到了，这时可以按照需要做一份年度工作计划。如果我们写好了岗位年度计划，因为他可以帮我们有序安排时间，还可以提高我们的工作效率。怎样写出意义非凡的岗位年度工作计划呢？也许下面的“发展工作年度计划”正合你意！请收藏并分享给你的朋友们吧！
发展工作年度计划 篇1一、业务工作指标
完成门诊30.1万人次，收治住院1.53万人次，病床使用率92％以上，平均住院天数：7天。
二、质量指标
甲级病历率95％，门诊处方合格率95％，入出院诊断符合率95％，治愈率95％，手术前后诊断符合率95％，围产儿死亡率1.5％，新生儿死亡率0.5％，本院住院孕产妇死亡率0.02％，麻醉死亡率0.02％，基础护理合格率90％，护理操作技术合格率95％，整体护理率达到100％，院内感染率8％，无菌手术切口感染率0.05％，急救物品完好率100％，购进药品质量合格率100％，各项法定传染病报病100％，完成各项防疫指标。放射甲级摄片率40％，诊断报告符合率90％，病理切片质量优良率85％，临床与病理诊断符合率90％，检验室间质控120。孕产妇高危检出率15％，来我院作孕检早孕建卡率90％，儿童系统保健率70％，妇科病检出率60％。
三、业务发展指标
1、在原有重点专科的基础上，进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。
2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。
3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。
4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。
5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊，儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院大保健、精临床的精神，进一步扩大社区保健服务面。
6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。
7、根据医院大保健、精临床的精神，在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。
四、措施：
(一)开展医学继续再教育和发展重点专科
1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系，将儿保科与儿科专业组为一学习组；妇保科与产科、新生儿科为一学习组；群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组；其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。
2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面，提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处
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下面是励志的句子为大家整理的“员发展年度计划”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。时间像一条小河，是时候开始准备好新的年度工作计划了。为我们的新一年做好工作计划的准备，年度工作计划就是制定好未来下一年的发展的目标。
员发展年度计划 篇1一、业务工作指标
完成门诊30.1万人次，收治住院1.53万人次，病床使用率92％以上，平均住院天数：7天。
二、质量指标
甲级病历率95％，门诊处方合格率95％，入出院诊断符合率95％，治愈率95％，手术前后诊断符合率95％，围产儿死亡率1.5％，新生儿死亡率0.5％，本院住院孕产妇死亡率0.02％，麻醉死亡率0.02％，基础护理合格率90％，护理操作技术合格率95％，整体护理率达到100％，院内感染率8％，无菌手术切口感染率0.05％，急救物品完好率100％，购进药品质量合格率100％，各项法定传染病报病100％，完成各项防疫指标。放射甲级摄片率40％，诊断报告符合率90％，病理切片质量优良率85％，临床与病理诊断符合率90％，检验室间质控120。孕产妇高危检出率15％，来我院作孕检早孕建卡率90％，儿童系统保健率70％，妇科病检出率60％。
三、业务发展指标
1、在原有重点专科的基础上，进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。
2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。
3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。
4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。
5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊，儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院大保健、精临床的精神，进一步扩大社区保健服务面。
6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。
7、根据医院大保健、精临床的精神，在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。
四、措施：
(一)开展医学继续再教育和发展重点专科
1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为加强科室之间的业务联系，将儿保科与儿科专业组为一学习组；妇保科与产科、新生儿科为一学习组；群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组；其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。
2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面，提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力，组
这篇“发展工作计划”是励志的句子搜寻到的宝藏必看的好文，相信一定会对你有所帮助。为了始终贯彻工作的中心原则，我们应该尽早准备一份切合实际的工作计划。计划的好处在于精细地实施任务和监督使工作有序拥有头绪。
发展工作计划(篇1)20**年的xx镇在上级领导的正确指示下，在镇政府正确领导下，在镇全体人民的艰苦勤奋劳动中，我们镇的经济和政治文化都取得了长远的进步，这些都反映出了我们镇民众热爱幸福生活，希望生活越来越好的强烈愿望！我们一定要在这种情况下加大力度，争取我们镇的大发展！
xx的财政是困难的，但xx资源丰富、人杰地灵，我们拥有xx0多亩xx水面；有12万多亩土地；有73000多勤劳的人民；有名1614党员；有200多名村干部；有县委县政府的正确领导，我们一定能战胜困难，创造出一个崭新的xx。
扎实工作，苦干实干是党的优良传统和作风，是我们做好工作的保证，我们有很多工作，往往不是没有思路，没有方法，没有安排，而是没有很好的去贯彻落实。我们的党员干部要进一步把心思凝聚在干事业上，把精力放在做工作上，把功夫下在抓落实上，把本领用在发展上，一个做给一个看，一个接着一个干。尤其是在困难比较多，矛盾比较复杂，热点、难点问题棘手的情况下，要扑下身子，沉下心来，真抓实干。只有这样，我们才能迎难而上，排难而进，作出无愧于党，无愧于淝河人民的新贡献。
1、提高人口素质，抓好人口与计划生育工作。要正确处理好经济发展同人口资源的关系，严格按照县里确定的指标体系，力争完成质量和效果两方面指标任务。
3、全面实施殡葬改革方案，彻底改变旧的殡葬习俗，树立良好的社会风尚。
4、加强农业基础设施建设，我们要结合冬修水利，排涝除渍，搞好农田水利配套。20**年计划共建桥涵闸等水利配套设施70座，新打机井90眼，开挖清淤疏浚大中小沟31条，总长36千米，完成土方19.8万方，治理面积1.6万亩。修复新集等4座电站，扩大旱涝保收面积。加快乡村道路建设，集中精力、财力、力争作好新集―仁和路的修建。确保农用物质和农产品，无论在晴天，雨天都能调得进，运得出，提高经济效益。
5、实施科技兴乡战略，要千方百计发挥科技人员的作用，学习引进外地先进技术和资金，鼓励回乡经商办企业，如张 回乡在胡圩村办起了北京纳福门业有限公司胡圩分公司。提高农业收入的科技含量，大力推广优良品种，发展“两高一优”农业，实现高效、高产
为了更好的掌控我们的工作，工作计划也不例外。制定工作计划可以回顾以前工作的不足，总结出一些经验，总结出好坏。那么我们该怎么去写工作计划呢？经过搜索和整理，栏目小编为大家呈上开发年度工作计划，仅供参考，希望能为你提供参考！
开发年度工作计划(篇1)根据省、市扶贫开发“规划到户责任到人”工作部署，20xx年是全省、全市扶贫开发“规划到户责任到人”工作攻坚年、决胜年，为进一步推进我局扶贫开发“双到”工作，确保我局挂钩帮扶的贫困村、贫困户稳定脱贫，顺利通过全省扶贫开发“双到”验收工作，结合我局扶贫开发“双到”工作实施方案以及挂钩帮扶的贫困村、
贫困户实际情况，特制定我局20xx年扶贫开发“双到”工作计划。
一、指导思想和工作目标
指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧密结合《中国农村扶贫开发纲要（2011－2020年）》、《广东省农村扶贫开发实施意见》推进我局扶贫开发“双到”工作。
工作目标：以社会主义新农村建设和全面建设小康社会为主线，以贫困村、贫困户、贫困人口为工作对象，以高标准、高质量完成扶贫开发“双到”工作三年任务为总目标。到20xx年底，村集体收入实现15万元，贫困户人均收入达到9000元。采取有效措施，着力改善贫困村的村容村貌和发展环境，着力改善贫困村、贫困户的生产生活条件，增加贫困村、贫困户收入，帮助贫困村、贫困户实现稳定脱贫，着力改善贫困村、贫困户的精神面貌，提高贫困村、贫困户的自我发展能力，从贫困村、贫困户自身层面建立一支扶贫开发工作带不走的工作队伍，确保不返贫。
二、组织领导及工作机构
成立扶贫开发“双到”工作领导小组，由xx局长任组长、其他副局长和党组成员任副组长，其他科室负责人为成员，具体由副局长xx负责落实。
设立扶贫开发“双到”驻村工作组，组长由xx副局长担任，成员由驻村工作人员xx、xx同志组成。
设立督促检查工作领导小组，局长xx任组长，副局长xx任副组长。成员由局纪检监察室xx、办公室xx、xx组成。
三、工作内容与措施
（一）帮扶贫困户措施。
1、进一步提高认识。经过两年的帮扶，我局帮扶干部挂钩帮扶的贫困户生产生活都取得了一定成效，但国家、省、市对扶贫工作提出了新要求，为提高帮扶干部和贫困户对扶贫开发的认识，统一思想，首先，要再次召开局务会以及我局全体帮扶干部会议进行再动员，深入学习扶贫开发工作
