妇科工作总结

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肿瘤妇科工作总结

一、导言

肿瘤妇科是妇科学科中的一个重要分支，负责诊治女性生殖系统的恶性肿瘤。在过去的一年里，我担任妇科肿瘤科主治医师，全力以赴投入到肿瘤妇科工作中。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结这一年的工作，并归纳出一些经验和教训，希望能对日后的工作有所帮助。

二、病例分析和诊断

在过去的一年里，我接诊了许多妇科肿瘤病例，并根据临床症状、检查结果以及病理学鉴定，进行了准确的诊断。通过仔细观察和细致的病史采集，我成功识别出了许多早期肿瘤病例，为患者提供了及时的治疗机会。在病理学方面，我积极与病理科医师进行交流，确保病理结果准确可靠。在诊断过程中，我注重对患者进行心理疏导，提供积极的治疗建议，使患者能够充满希望地面对疾病。

三、治疗方案和手术技术

针对不同患者的不同情况，我制定了个体化的治疗方案。对于早期病例，我积极倡导手术治疗，并且在手术过程中尽量保留患者的生育能力。在手术技术方面，我不断追求进步和提高，学习和运用了新的微创手术技术，以减少患者的手术损伤和恢复时间。对于晚期病例，我与放疗科和化疗科医师密切合作，制定联合治疗方案，以提高患者的生存率和生活质量。在治疗过程中，我积极与患者家属进行沟通，解答他们的疑问和担忧，增强他们对治疗的信心。

四、团队合作和学术交流

作为妇科肿瘤科的主治医师，我注重团队合作和学术交流。我积极参加科室会议和病例讨论，分享自己的经验和教训，也积极倾听他人的意见和建议。在与其他科室的合作中，我学到了很多专业知识和技巧。与放疗科医师共同制定治疗方案，与化疗科医师讨论化疗药物的选择等，都使我增加了对肿瘤治疗的认识和理解。此外，我还参加了多次国内外学术会议和培训班，及时了解最新的研究进展和临床实践经验。这些学术交流不仅提升了我的专业水平，也为科室的发展做出了贡献。

五、总结和展望

在过去的一年里，我努力工作，取得了一些成绩。通过对肿瘤妇科病例的细致观察和准确诊断，我为患者提供了及时的治疗机会。在治疗方案和手术技术方面，我注重个体化治疗，努力减少患者的手术损伤和恢复时间。与其他科室的合作和学术交流，让我不断进步和提高。

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在院领导的支持下，护理部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至12月底，完成门诊静脉注射211683人次，肌肉注射2100人次，皮试22160人次。较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：

首先，在工作上，对门诊护士加强了“三基”训练的学习，以不断增进新知识、新业务。每日早晨到班前提问一个小问题，达到共同学习的目的。加强了护士们的消毒隔离，安全输液意识，护士经常巡视输液病人观察用药的安全性，对刺激性药物及特殊药物观察输液情况，发现问题及时报告医生做好处理。并且防治院内感染及交叉感染，认真做好各项消毒无菌技术操作，注射药、外用药、抢救仪器的监督，做好“三查七对”，防止了差错事故的发生。

我科护理人员结构中，护士占个级人员比例的90％，把重点放在对护士的培训。由科室每月考核一次，考核成绩记入技术档案，对考核成绩差的反复训练，直到成绩合格，做到人人过关。

今年护士长组织全科护理人员理论考试12次，考核参加人员6人，参加率100％，合格率100％。操作考核12次，参加人员6人，参加率100％，合格率100％。今年业务学习12次，晨会提问平均每月2~3次。

其次，加强护理质量控制，提高护理质量。完善门诊各项核心制度的制订、督查和落实，执行各项奖惩制度。充分调动护理人员的工作学习积极性和主动性，建立检查通报、建议整改及效果评价制度，考核结果与奖惩挂钩，不断提高护理服务质量。护士长不定期科室检查、督促、考评，每月检查3~4次，对存在问题及时反馈，及时改正。引导护理人员提高对门诊病人的服务工作质量，多次组织护士学习。

再次，加强护理安全管理，保证护理安全。提高了护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。护理缺陷的管理，坚持严格督查各工作质量环

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尊敬的领导：

您好!

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。

情况报告

一、三级甲等医院创建

认真学习《xxxx省三级综合医院技术标准》，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。

二、抓学习，创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的'培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。

四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。

五、抓团结协作，创和谐科室

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协

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忙碌、充实的xx年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步；沉淀积累，触动启发，良好的开端在成功的结束之后。20xx年，我科护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全科护士的共同努力下，圆满完成了各项护理任务，同时，积极投身于“优质护理服务”活动中，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：

一、细节入手，提高护理质量

1、科室人员两端分化，中间力量薄弱。针对高年资护士有丰富的工作经验但缺乏创新，低年资护士工作经验不足，专科知识欠缺，采取新老搭配，更好地发挥高年资护士的护患沟通能力及低年资护士的积极创新能力。

2、对于护士工作中的缺点和不足，给与耐心的讲解和深刻的批评。以身作则，用自己的言行去约束和影响其他的护士，使她们提高得更快，更加完善，早日成为业务骨干和精英。

3、为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，将晨间护理与交接班作为交流平台，在交接班前先进行晨间护理，在晨护中发现问题在交接班时予以沟通，更有利于责任护士对分管病人的了解。

4、鼓励责任护士跟医生查房，既促进医护之间的沟通，也避免医护口径不一致而导致的.纠纷。

5、深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。

6、从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。

7、将科室工作分别责任到人，如：抢救物品、药品，护理安全、静脉治疗、专科质量等，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。

二、保证安全，提高护士应对能力

1、加强制度与职责教育

重申各级护理人员职责，明确工作流程：如主班护士尽其职责，减少了病人对收费的怀疑；责任护士尽其职责，减少了病人不满情绪等。

2、加强教学安全管理

对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，切实落实入科安全教育，提高他们的抗风险意识及能力，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧