副总经理工作总结

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一、投料机厂

20xx年4月份以来，由我接手负责投料机厂的工作，由于人手不够，资金紧缺，投料机厂要进行的每一步工作，都相对的艰难，这样严重影响了投料机厂的正常发展，现总结投料机厂20xx年的状况：

1、总体的市场相对稳定：20xx年由程总新开了珠海横山、新兴两个客户，相对比20xx年，开发新市场的费用大大降低；

2、售后服务的费用大大降低：由于20xx年的售后服务都普遍采取了由快递公司发配件，由客户自行维修，比起以前的上门服务费用，大大降低；

3、工资的费用大大降低：投料机20xx年的生产都是由廖雪芳主要负责，梁忠武协助的形式下生产完成的，效率2013年4个人2天生产20台，20xx年2个人2天可以生产10台，效率也相当，这样一来投料机的人工成本大大降低；

4、房租，水电的降低：由20xx年9月份搬来石洲，可以节约厂房的费用，水电的费用也有所降低。

5、送机成本大大降低：20xx年投料机送货方式都采取了发物流的形式，比2013年直接送机的成本大大降低；

投料机厂的不足：

1、投料机质量不稳定：（1）磁铁吸住不放（现已解决）；（2）控制盒质量不稳定（待解决）；（3）功能不齐全（定时开关机不准，无料停机有时失灵）；（4）电机轴承经常有生锈卡死的现象；（5）高速电机遇下料大时有偷停现象，转速不够，容易烧；（6）在20xx年5月份跟8月份在狮山采购的两批板材中，规格不统一，易烂，不容易成型，这两批板材烂了20多张，直接经济损失1000多元，而且规格不一致造成了工序繁琐，直接影响了生产的进度（现已解决）；

2、损耗大：投料机有许多旧的控制盒配件没有用上，直接造成了浪费；

3、市场开发没有加强：20xx年，新市场开发上几乎为零，投料机的销售主要是由几个老客户：高明富民农机、开平裕民农机、珠海横山、阳春岗美完成的，2013年开发的客户投料机基本没有卖动过，这样直接造成了资源浪费；

4、客户反映投料机的使用复杂：很多客户将定时开机功能调到了1，直接造成客户不能正常使用，要经过打电话咨询才能

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同志们，20xx年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训；我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进公司各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

公司今年以来在畜牧局的领导下，在公司各部门的通力配合下，在各位职工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了各项工作的落实。一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，严格执行公司的各种规章制度，针对职工独立面对养殖户和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、营业员和收款员交接与管理、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了职工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了职工按章办事的意识，提高了职工按章办事的自觉性。二是积极备应对gsp验收工作，确保gsp验收如期通过。

20xx年是gsp验收的最后一年，我们公司上下一心，以gsp验收为契机，在畜牧局的领导下，进行了门面和仓库的基础改造，对公司职工进行了培训，使公司上下焕然一新，一次性的通过了上级gsp验收组的验收，成为大冶市第一家通过gsp验收的兽药经营企业。三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以经济建设为中心，公司所有职工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，从外部因素的协调到内部人员的沟通无不体现出了公司职工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着公司全体职工辛勤劳动之汗水。公司经理处处以身作着，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起公司内部协调和养殖户咨询的工作，而且还要担负着公司采购方面的谈判，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决公司问题而努力工作。

二个基本点，就是以公司利

日常工作和学习生活中，写文案是再常见不过的事情了。在许多情况下，我们都需要参考一些范文来帮助我们撰写。写作架构可以帮助我们更好地表达自己的观点和思想，那么一篇优秀的范文该如何写呢？励志的句子小编特意为大家推荐了一篇题目为“副经理工作总结”的阅读材料。

副经理年度工作总结报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！时间过得真快，转眼间我已经工作了一年了。在这一年中，我深刻的认识到了一个重要的道理——工作不仅仅是业务上的成果，更重要的是在与同事、上级、客户等各方面的沟通合作中提升自己。在这里，我将向大家简单汇报一下我这一年度的工作总结。

一、工作内容及成果

作为公司负责部门的副经理，我的工作主要涵盖以下三个方面：业务拓展、团队管理和人际沟通等。在这一年中，我取得了一些成果，具体如下：

1.业务拓展

作为业务负责人，我们的目标是提升公司业务的开拓度和市场占有率。在这方面，我领导下的团队与客户保持了密切的联系，每一个生意机会都得到了及时的跟进。我们的业务也渐渐扩大到了新市场中。

2.团队管理

一个好的管理者不仅要带领下属完成工作任务，还要注重团队建设和员工激励。在这方面，我们在职业素养、技能培训、工作情况交流等多个方面积极推进，形成了互帮互助、共同发展的氛围。

3.人际沟通

在任何一个行业中，人际沟通都是至关重要的。尤其是我们这个岗位，需要经常与客户、领导和同事沟通合作。在沟通方面，我注重与每个人建立良好的人际关系，保持交流，尊重对方的意见，并坚持以实际行动来证明自己的价值。

二、工作中的收获和感悟

在第一年的工作中，我虽然取得了一些成绩，但我也注意到了自己在某些方面的不足。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，同时我也收获了不少的感悟和启示：

1.沟通的重要性

一个优秀的领导不能只是管人，更需要具备良好的沟通能力。我们在沟通交流中发现了许多问题，但我们也正是通过沟通交流，找到了最佳解决方法。

2.认真负责的态度

做一份工作，除了要有好的素质、技能和经验，更重要的是认真，兢兢业业的态度。这一年来，我在工作中注重彻底落实，确保完成质量和时间，赢得了上级的信任和认可。

3.不断学习的精神

行业发展迅速，新技术层出不穷，所以我们要有不断学习、不断提升的精神。学习新知识、或者参加培训学习，是我们必须努力的方向。

三、未来工作

小编为您准备了一篇有关“生产副总工作总结”的文献，并强调在工作中，文档处理是提高沟通效率的关键所在。此外，网络上的文章也是撰写文章的好工具。而优秀的范文不仅可以帮助我们开阔思路，更可以提高我们的写作水平。那么，如何写出高质量的文献呢？

本人来xx医院已经时间了，在这半年时间了学到了很多东西，自身能力也得到了提高，下面我将这半年来的工作做一个汇报：

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为县、市、省级先进工作者。

在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在xx%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。

注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。

注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，