工程部年终工作总结

此时要明白复盘年度工作从年度工作总结的撰写开始，工作经验的总结是实现发展的必要环节。本文聚焦于与“工程部部门年终工作总结”紧密相关的主题，我相信这篇文章会让您对某个领域更加熟悉！

屈指算来，到公司已近两年半的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。xx年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。

一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、质量管理：

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个问题：

1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固

2、pp-r管件熔接处漏水

3、排水管管道根部往下渗水

4、消防系统漏水问题

5、室外雨污水管网

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每

关于“工程部经理年终工作总结”以下是我为您撰写的一些相关内容，究竟怎么才能写好一篇岗位年度工作总结呢？时间迅疾如箭转瞬即逝，这一年的付出即将得到回报。此时岗位年度总结撰写任务已然要添加到工作列表中，总结工作经验积攒成功之路，我相信您会从这篇文章中学到一些新知识！

20xx年工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：

一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划

xx项目按照20xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至20xx年12月12日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。

20xx年7月21日项目被建筑工程管理局评为“xx市标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全国质量五工地”检查组检查工地并予以肯定，证书已发到。8月16日，通过xx省安全文明示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼项目作为xx市典型质量较好工程予以全市表彰，也是xx区一家受到通报表扬的项目。同时20xx年xx项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定。

20xx年将是xx项目最为紧张的一年，预计20xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。确保20xx年7月世纪综合楼项目竣工验收。

高新区综合服务中心项目按照20xx年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成。

20xx年4月26日取得《建筑工程施工许可证》，9月10日完成a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至20xx年12月12日，a座主楼幕墙施工完成2、3层，独栋商务别墅b、c3、c5幕墙施工基本完成，c1、c2、c4幕墙玻璃完成，剩余石材安装中

20xx 是政府第二次以房地产为主的治理。限价、限购、限贷成为政府持续施压的筹码。政府将放弃gdp考核计量，放弃对单一土地财政的依赖，绝不放松对房地产的治理。 .面对这样的环境，在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协调关怀下，在工程管理部全体同仁的辛勤工作和奉献下，一些取得了一些成绩，完成了部分既定任务。同时，我也暴露了工作中的一些问题，积累了一些宝贵的经验。在此，我代表工程管理部作如下工作报告：

我。各项目完成情况及下一年度工作总结计划

xx项目按照公司20xx年制定的目标规划对主办公楼进行封顶，主要建设公寓式酒店到了26楼。截至20xx年12月12日，写字楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，公司制定的年度工作计划基本可春节前完成。

20xx年7月21日，该项目被xx建设工程管理局评为“xx标准化示范点”。 8月3日，xx建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组对现场进行了检查，经确认，证书已发给中建八局。 8月16日，通过xx省安全文明示范点评审。 12月8日，在全市在建工程质量情况通报会上，综合楼项目被市评为xx市质量优良典型项目，也是xx区唯一获通报的项目.赞美项目。同时，20xx年xx项目迎来城市，打造卫生文明城市。在市、区质量安全网检查中取得优异成绩，得到市、区各级领导的重视和肯定。

20xx 年将是 xx 项目最紧张的一年。预计20xx年5月底完成公寓酒店主体封底，大量土建工程，如门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等. 将全面推出。安装子项目正在紧锣密鼓地进行中，施工也将与室内装修一起紧锣密鼓地进行。确保xx项目20xx年7月竣工验收。

高新区综合服务中心项目建设按照公司制定的20xx年目标规划完成。在公司领导的重视和帮助下，该项目服务于典型园区建设项目的特点，建设程序滞后。 , 由于幕墙施工图和工艺安排，部分材料组织不便，生产面积有限，未能按计划完成施工。

20xx年4月26日，取得《施工许可证》。 9月10日，a座主楼主体结构封顶工作完成。截至20xx年12月12日，a主楼2、3层的幕墙施工已完成，独栋商业别墅b、c3、c5的幕墙施工基本完成，玻璃c1、c2、c4幕墙已完成，剩余石材正在安装中。独栋商务别墅b、c1、c3的室内装修和施工基本完成，其余独栋商务别墅基本完成至70%。

2009年综合服务

你的年终总结写完了吗？年终总结有助于明确目标并防止偏离方向，在网上搜索后编辑整理出了这些关于“工程部经理年终工作总结”的知识，下面是我总结的一些心得希望对你有所帮助！

光*似箭，岁月如梭，转眼间xx年已过去。回顾这xx年来的工作，我们几位技术人员能自觉履行好自己的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的主要工作总结如下：

一、加强理论学习，不断提高思想觉悟

自己一直在工地工作期间，能始终严格要求自己，以认真严谨的工作态度，勤勤恳恳、坚持不懈的精神努力做好各项工作。认真完成公司和车间布置的各项工作，努力在质量第一、服务第一、现场解决问题，确保产品质量安全生产；认真学习公司的各项规章制度，并积极参加各项培训；遵守部门各项规章制度和纪律，不做小动作。

二、认真完成各项本职工作

作为技术人员，主要指的技术工作有：负责对外联系和协助其他部门工作，做好公司和车间的桥梁作用及技术资料；协助做好生产一部、二部和三部电气班组的技术资料工作；及时地完成车间的生产任务。此外，我还认真做好车间的劳动纪律检查工作，并根据车间的作业状况，积极的与相关技术、生产等相关部门进行沟通和协调；及时地向车间相关人员提出车间的质量控制方案和建议。

积极参加公司和车间的各项管理工作，以提高自己的工作效率。

三、不断学习提高自身素质

向车间其他同志学习，工作中处处留意，多看、多问、多思考，通过不断学习，不断提高自己的专业水平。向车间其他同志学习，要经常与相关单位的生产管理有关的知识，特别是本车间的技术资料、试验资料等等。要有突发事件及时向领导汇报；多去车间走动，了解生产原理；多去施工现场看一看，了解实际生产情况。通过不断的学习和实践，使我对车间的生产有了更进一步的认识。

总结xx年来的工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。

在这xx年的工作当中，我一直在加强自己的工作，尽快的去完成好工作，我非常清楚自己的优缺点，在这个过程当中，我也是积累了一些工作经验，对于这xx年我还是应该要去总结下。

在维护工作当中我是感觉非常有动力的，在一方面我还是应该要有足够多的信心去维护好公司的形象，在维护工作方面这些都是应该要有的态度。我认为维护好这部分的形象，维