1、百年大计质量先、安全生产记心间。
2、同心协力，提高品质。
3、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
4、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
5、创质量第一，让顾客满意。
6、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
7、品质最重要，每个环节要做到。
8、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
9、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
10、质量好上好，教育不可少。
11、创造舒适环境，提高工作效率。
12、力求一次做好，争取最大效益。
13、抓好产品质量，必须从我做起。
14、学习文化打基础、技术能力勤钻研。
15、质量意识加强早，明天一定会更好。
16、严师出高徒，精工出细活。
17、坚持守则，实践优质。
18、质量创郊率，效率出效益。
19、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
20、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
21、培育优秀人才，制造优良新产品。
22、质量上，成本降，占领市场有希望。
23、建立质量体系，重在务求实效。
24、严格质量、优良出品。
25、质量做的好，错漏自然少。
26、成功者找方法，失败者找籍口。
27、要想行的通，练好质量功。
28、全员参与，持这以恒。
29、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
30、品质一马当先，业绩遥遥领先。
31、团结一条心，石头变成金。
32、一丝之差，优劣分家。
33、团结、开拓、务实、求精。
34、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
35、一流的质量来源于一流的管理。
36、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。
37、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
38、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
39、人人提案创新，成本自然减轻。
40、深化质量管理，提高产品质量。
41、设计合理的品质，为品保之第一步。
42、作业精神，第一次做对，次次都做对。
43、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
44、老问题，小地方，常是品质致使伤。
45、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
46、现场管理好，产品质量高。
47、以百分之百的细致、创百分之百的优良。
48、增强质量意识，提高全员素质。
49、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
50、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
51、质量靠大家，情系你我他。
52、合理搬运周转，爱惜劳动成果
1、检查百次不如处置一次。
2、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
3、作业标准合理化，品质保证国际化。
4、若要产品好，个人品质要提高。
5、马虎大意，不良品就会从手中流走。
6、产品原料不放松，后道工序才轻松。
7、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
8、有效推行品管，必须全员参与。
9、工作做得好，你会更自豪。
10、精益求精，有条不紊，以诚相待。
11、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
12、改进作动力，企业求生存。
13、百名空言不如一个行动。
14、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
15、处处讲质量，贯彻生产线。
16、5s不是“全员参加”，而是“全员实行”。
17、落实一项措施，胜过十句口号。
18、整理整顿精神好，品质检点状况好。
19、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
20、遵守作业标准是作业人员的本分。
21、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
22、事事有程序，人人守程序。
23、宁愿事前检查，不可事后修改。
24、作业不正确，顾客受连累。
25、每项操作求质量，产品质量有保障。
26、得过且过，品质不妥。
27、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
28、持续改进，企业发展的永动机。
29、一丝之差，优劣分家。
30、包装是产品质量的最终保障。
31、马虎是追求品质最大的障碍。
32、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。
33、注重品质，由小做起。
34、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
35、内审攻难点，整改抓关键。
36、用户是上帝，下道工序就是用户。
37、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
38、整理做的好，生产管制难不倒。
39、人人把好质量关，经济改入能翻番。
40、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
41、力求一次做好，争取最大效益。
42、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
43、改进点点滴滴，品质步步升级。
44、正常的加以保持，异常的予以纠正。
45、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
46、我的岗位处于良好的受控状态吗？抓好产品质量，必须从我做起。
47、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
48、追根究底，消除不良因素。
49、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
50、作业精神，第一次做对，次次都做对。
51、没有措施的管理
计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用，方案在工作的计划上和相关活动的组织上有着重要作用，这篇“质量工作方案”经励志的句子小编认真研究值得安利，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
质量工作方案【篇1】1构建分层管理小组
对护理人员的能力、考评测试、临床培训成绩以及经验等方面进行综合分析后，根据层次管理制度对每个护理人员的工作职责进行分级。主要3个管理层面，护士长、责任护士以及执行护士。其中，护士长负责对全部病房的'工作进行管理；责任护士主要引导执行护士对患者的护理、治疗、健康指导以及检查等工作，另外，严格监督并指导执行护士的日常工作；执行护士主要对具体操作进行负责，及时发现、上报患者出现的问题。对妇科人力资源以及病床实际情况进行考虑后，确定人员配备。如根据我院妇科人力资源和病床实际情况，人员配置如下：1名护士长，4名责任护士，2名执行护士。护士长的选择，严格按照竞聘上岗制度选择；责任护士要依据竞争上岗制以及业务能力水平作为参考依据，择优担任；准责任护士要具备本科、大专毕业证以及护士职业资格证等；执行护士主要由具备中专毕业证以及护士职业资格证的人员任职；责任护士对执行护士起指导作用。
2护理层级管理法
护理层级管理模式主要由护士长、责任护士以及执行护士构成，逐步构建为医生、护士与患者三者之间的工作模式，实施责任护士全面责任制以及连续排班制度，对各个小组的护理方案进行制定，正确实施护理操作步骤，对护理服务质量以及护理满意度进行检查。护士长对本科室的护理工作全面负责，及时发现护理工作中存在的问题，对护理方法进行适当调整。
3排班制度
医院不同科室的工作量受到工作时间因素的影响，因此，要根据不同科室，制定出相对应的排班制度。制定连续8h工作3班制，减少交接班次数，增强安全系数，如将工作时间分为3个阶段：每个时间段安排的值班人数不能少于6个人，排班时根据床位分为3个责任小组，安排责任护士进行全面负责；另外，人员配置可以根据以下时间段进行分配，根据各个时间段的工作量以及护士的工作状态，对护理人力资源进行合理调配。
4在提高临床护理服务质量中护理层级管理的作用
近年来，人们的生活质量越来越高，在护理理念中，需要增加人性化理念，患者在对医院医疗水平进行关注的同时，越来越多地关注医院护理质量。责任管理逐渐成为现代管理的发展趋势，在医院实施责任管理，能够有效提高医院管理水平，
随着生活水平的提高，我们动不动就要写一些文章，范文可以帮助我们自身的写作，让我们来参考一些范文吧！以下由小编收集整理的《工程质量承诺书》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程质量承诺书(篇1)致：
很荣幸能够参与上述工程的投标，我公司在此作如下履约承诺：质量、进度保证体系及服务承诺：
1、严格按照贵公司各项要求及制度执行，派专人协助贵公司材料员、材料质检员、仓管员认真对货物验收等工作。
2、如果我公司中标，当日我公司组织由生产、检验及北京办事处构成的服务小组，对产品进行售前、售中、售后服务，做好样板的发送及送货服务。满足贵公司图纸设计要求、施工工地的需要，确保贵公司工程进度、质量、工期。
3、我方会及时派专业技术人员进行现场技术指导，使产品达到最佳使用效果。
4、我方会按需方要求，把水泥瓦生产、包装、运输、卸车到指定地点、堆放整齐，不合格瓦免费调换。
5、我公司一定严格要求与总包方施工进度，协调好供货计划，确保工程顺利进行。
质量保证措施：
1、完全理解和接受采购招标书中对产品的质量要求。
2、本公司所提供的`系列产品保证符合国家标准的质量要求。
3、为达到国家标准要求，程序加工、评级、交货。
成品保护措施及建议：
水泥瓦属于易碎产品，在搬运过程中尽量轻拿轻放，堆放平稳。
工程质量承诺书(篇2)根据《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修办法》经协商一致对《甘州区新墩镇花儿村居民委员会会所网架工程》签订工程质量保证书。
一、 工程质量保修范围和内容：
承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定承担本工程质量保修责任。(主要包括本工程施工图的设计与安装)
保修范围包括：网架钢结构部分、屋面彩钢围护部分、frp采光带。
二、 质量保修期：
双方根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，约定本工程质量保修期：
1、 网架钢结构部分质保50年。
2、 屋面彩钢围护部分质保5年。
3、 frp采光带质保3年。
以上三项因不可抗拒外界因素造成的质量问题除外，质量保修期自工程竣工验收合格之日计算。
三、 质量保修责任：
1、 属于质量保修范围和内容的项目，承包人应当在接到保修通知7日内实施保修。
2、 发生紧急抢修事故的，承包人应当在接到事故通知后立即到达事故现场抢修。
3、 对于涉及结构安全的质量问题，
