hr转正述职报告

平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“hr转正述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

以下是一份hr转正述职报告ppt范文，供您参考：

一、自我介绍

大家好，我是xxx，非常感谢公司给我这个机会，成为公司的一名hr实习生。在这里，我学到了很多知识和技能，也锻炼了自己的能力和素质。

二、实习期间的工作表现

在过去的几个月里，我在hr部门主要负责招聘流程的管理和协调，协助招聘团队完成了许多招聘工作。我负责收集、整理和筛选简历，与候选人沟通，进行面试安排和面试结果的记录。我还负责制定和执行招聘预算，并与供应商和hr团队进行沟通和协调。

在招聘流程方面，我成功地完成了多个招聘项目，包括招聘海报的设计和发布，面试安排和面试结果的记录，以及与候选人的沟通和协调。我通过编写招聘流程和招聘策略，提高了公司的招聘效率和质量，并与候选人建立了良好的关系。

三、对公司的贡献

在实习期间，我积极参与了公司的hr政策和流程的讨论和制定。我参与了公司的人才管理计划，并提供了有关招聘流程和人才管理的意见和建议。我还积极参与了公司的团队建设活动，与同事们一起开展了多项团队建设活动，提高了公司的工作效率和团队合作能力。

四、未来的工作计划

为了更好地为公司做出贡献，我计划在未来的几个月里继续提升自己的能力和素质。我计划学习更多的人力资源管理知识和技能，包括薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等。我还将积极参与公司的培训和学习活动，提高自己的专业水平和技能。

最后，再次感谢公司给我这个机会，让我成为公司的一名hr实习生。我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

尊敬的公司领导和同事们：

您们好！

本人仁爱医院人力资源部hr, 很荣幸能够在这个舞台向大家汇报自己的工作和成果，也非常感谢公司给了我这个机会进行述职。今天，我想与大家分享我在入职初期的认识历程、在招聘流程中的工作经验和新员工培养方案等几个方面的内容。

一、入职初期的认识历程

2019年，我加入了仁爱医院。刚进入公司的我，对这个行业以及公司的运作缺乏足够的了解，我意识到自己需要了解行业和公司的发展，以便更好地完成自己的工作。

因而，在入职初期，我主动学

编辑为了成为最好的自己不断努力整理出了今天的“述职转正报告”。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，对于职业人。经常会需要我们去写一些报告，报告首先要明确目的和要求，然后一步步去分析。为了方便访问建议您将本页添加到收藏夹中！

--- 导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善

诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：

1、公司规章制度管理

1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；

2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；

3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理

1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等；

2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理

1)负责做好后勤保障工作，确保公

2 ---

决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。具

体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上；作

为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。

3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪

些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有哪些需要与其他部

门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕

出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把

握决策的方向就不会出现政策性的失误。

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混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每

个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力

了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识

的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努

力呢？

任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环

境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信2011

年开始我们可以逐步

随着生活水平的提高，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，你是否需要一些实用的范文呢？下面是小编精心为你整理的“hr述职报告12篇”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

我主要负责劳资、成本等项工作。上半年,在大队领导的关心帮助下,我能够严格要求,努力完善自已，尽职尽责地干好本职工作,较好地完成了大队成本分析、财务报销、员工的岗位工资晋档、等项分管工作。同时积极完成领导交办的临时任务。目前，大队1-6月份预计劳务收务***万元，累计发生各项生产费用***万元，厂应拨给我大队累计成本**万元，预计成本节余**万元。回顾上半年的工作，我主要做了以下几点：

一、坚持理论学习，努力提高自身的工作能力及综合素质。

一是积极参加党课学习；二是利用业余时间学习相关的知识；三是平时注意学习他人好的工作方法及存在的优点，而且对照自身存在的不足进行反思，调整，学习的过程，确实是一个不断规范、不断完善，不断提高的过程，我努力朝着这个方向去做并力争干好每一项工作。

二、认真负责、干好本职工作。

一是合理预算，恰当的指标分解。综合考虑上年各单位成本的实际消耗，并结合本年大队成本指标及生产实际，把成本进行合理分解。同时准确核算出台班费用，以便满足各单位生产用车，同时维修班全年下来能够以收抵支。整个分解要充份体现出大队各项费用的合理消耗。 二是规范了成本台帐，按月考核并与业绩奖励工资挂钩。在日常管理上，坚持每月进行一次成本分析，及时掌握各单位成本的消耗进度，发现问题及时调整。对于全队费用，每季进行一次全面的成本分析，及时给大队领导提供准确的成本数据及下一步预计，保证大队成本在计划内的正常运行。

三是规范了工资台帐。按照厂要求，从到重新把工资、误餐费、通讯费、税表及其它费进行分类汇总、装订。完善了各项基础台帐

在单项指标控制上一是做到了严格把关，严格手续制度及差旅费报销制度，用好有限的资金。二是把握艰苦岗贴及夜班费用发放，同时在结合实际的基础上做好适当的控制。

劳资工作，关系到员工的切身利益，敏感性、原则性强，。针对此项工作，我本着认真负责的态度，不论调资还是晋档，在保护员工利益的同时，吃透文件精神，并严格遵照执行。另外在日常工作中，经常会接受员工有关工资的咨询，每逢这种情况，我会耐心解释，不清楚的及时请教相关部门，并尽快给予答复。

在人事管理中

报告的标准格式要求是：标题、摘要、引言、正文、结论和参考文献。

在生活中，报告十分重要，书写报告对我们来说是很常见的。报告可以反映工作中的基本情况、经验教训和存在的问题等。在这里励志的句子小编向大家推荐一篇名为《hr年终述职报告》的文章，它值得一看。欢迎您将我们的网站添加至收藏夹，与我们一起追寻更美好的未来！

人力资源部门是组织中的重要部门之一，负责管理员工的招聘、培训、绩效评估、福利保障等方面的工作。下面是一份hr年终述职报告的模板，可用于参考并根据自己的情况进行填写：

1. 工作总结

在过去的一年中，我主要负责以下工作：

- 招聘：招聘了xx名新员工，其中xx名符合岗位需求，xx名不符合岗位需求，但最终通过面试和培训等环节，全部录用。

- 培训：组织了xx次内部和外部培训，提高了员工的专业技能和知识水平。

- 绩效评估：完成了xx项绩效评估工作，为部门和公司提供了有效的绩效反馈和改进建议。

- 福利保障：制定了新的员工福利政策，包括生日福利、粽子节福利等，并协调相关部门进行了实施。

- 沟通协作：与各个部门建立了良好的沟通协作关系，积极协调各部门之间的工作。

2. 工作亮点

在过去的一年中，我在工作中也取得了一些亮点，包括：

- 成功招聘了xx名新员工，其中xx名符合岗位需求，xx名不符合岗位需求，但最终通过面试和培训等环节，全部录用。

- 组织了一次内部培训，提高了员工的专业技能和知识水平。

- 协调各部门之间的工作，为部门的业务开展提供了有效的支持。

- 与公司其他部门合作，成功完成了xx项业务拓展计划。

3. 工作不足

在过去的一年中，我也存在一些工作不足，主要包括：

- 在招聘方面，有时候会出现招聘流程不规范、招聘效果不理想的情况。

- 在培训方面，有时候会出现培训效果不理想、员工技能提升缓慢的情况。

- 在绩效评估方面，有时候会出现评估结果不准确、评估过程不规范的情况。

- 在福利保障方面，有时候会出现政策制定不够完善、实施不够有效的情况。

- 在沟通协作方面，有时候会出现沟通不畅、协作效果不理想的情况。

4. 工作计划

在未来的一年中，我计划采取以下措施，来提高自己的工作质量和效果：

- 加强对招聘的管理和指导，规范招聘流程，提高招聘效果。

- 加强对培训的管理和监督，提高培训质量，提升员工技能水平。

- 加强对绩效评估