高效的文件处理是办公自动化系统提高工作效率的关键，使用示例文章的频率不断增加。阅读这些示例文章可以激发我们内在的潜能和创造力。今天，我给大家分享一篇标题为“业务主管述职报告”的内容，相信在这篇文章中您能找到您所需的所有信息！
业务主管述职报告(篇1)我是xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业，从最开始的跑市场到后来的公司主管（什么都管），再到现在的fob，一起经历了三家货代公司，三个公司都是一样的新公司，没有代理，没有分公司，没有价格，甚至其中一家还没有营业执照，我之所以选择他们，是觉得小公司比较自由，能学到的东西也比较多。我只做了两年时间，不长，但是我是真诚的，把自己经历的东西拿出来给大家分享总的来说，在这里我按照接单的流程提出做为货代业务员应该注重：
询价我相信，没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的询价是很重要的，要害点：
1，价格好；
2，对方公司有信誉；
3，这个业务员人品好；
4，也是最重要的一点，绝对不能做柜后涨价。
在这里我着重说明一下第四点：xx年4月13日，我一个dubai的客户要我安排两个柜子从上海到dubai，走的是ncl船公司，我找了上海的一家公司报价，因为之前有过教训，所以叫他给我传了价格表，也盖了公司章，不过等我货少了船最后对帐单的时候，一下多了150美金的重柜费。我的'小柜是24吨，而且询价之前就一直说明小柜24吨，其业务给我的是all in价格，结果他的理由是不包含重柜费。因为货在他手上，最后我不得不自己多付2*150美金教训：即使是传了价格表过来，也一定要再问一次，不能说因为他价格已经盖章就放心，最后被动的还是自己，还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜，一定要声明再三，不能让对放玩文字游戏让自己吃亏。要是可能的话，最好的是叫他分开给每一项的价格，然后给个all in价格，还要加一句：除以上费用外，没有任何其他费用产生。
业务主管述职报告(篇2)银行业务主管年度总结
时光飞逝，一年又过去了。在这一年中，我们银行业务团队取得了许多令人振奋的成绩。作为银行业务主管，我深感责任重大。现在，我将对这一年的工作进行年度总结。
一、审慎风控，提升业务水平
作为银行业务主管，首先要做的就是审慎风控。在这一年，我们严格执行各项规定，严格审批贷款
生产主管年终述职报告是励志的句子编辑为您准备的一些与您需要相关的内容，欢迎本文为大家提供参考。岁月在不经意中流逝，一年的工作已经暂时告一段落了，此时就可以回忆这年度的述职报告并且做个述职报告。而我们在写年度述职报告的时候，应当遵循工作上的规律，实事求是。
生产主管年终述职报告 篇1新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，新起点、新期望，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上半年年的生产任务，现将xx年来的工作总结如下：
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作潜力
提高自身素质的基础是学习，提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位_员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支持续高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记知识就是生产力。透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的职责感、使命感和工作热情，用心负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚
时光荏苒，岁月匆匆。我们将要与这一年的工作告别了，按照要求我们要开始写岗位的年度总结了。一份优秀的年度工作总结可以增加我们的职场竞争力。在平时工作中，我们要怎么书写年度工作总结呢？编辑经过整理，为你编辑了主管的年终述职报告，希望能帮助到你的学习和工作！
主管的年终述职报告 篇1回首过去的一年，内心不禁感慨万千……
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将工作做如下简要回顾。
一、人事管理方面
1、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
3、7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在
随着我们的知识面不断扩大，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文可以帮助我们自身的写作，好的范文是怎么样的？考虑到你的需要，小编特地编辑了“宴会年终述职报告”，请收藏好，以便下次再读！
宴会年终述职报告(篇1)尊敬的领导、各位同事：
大家好！
时光荏苒，转眼间又到了一年的年终，回顾过去的一年，我感受很深。它是一个充实而又忙碌的一年，通过日复一日的工作，我得到了很多，也领悟了很多。今天，我很荣幸能在这里向大家作一次宴会年终述职报告。
一、工作业绩
作为一个销售人员，过去的一年，我完成了销售业绩的双倍以上，成为全公司业绩增长最快的销售员之一。同时，我也积极地为公司推广新产品，创造新的市场，努力维护好现有客户的关系。在团队协作中，我与同事们互相支持、互相帮助，不断修正调整，以保证工作的顺利推进。得益于团队协力和个人努力的双重贡献，让公司营业额得到了较大的增长。
二、心得体会
工作和生活总是不可分割的。在工作中，我不仅关注业绩的提高，更注重与客户的沟通和交流，把客户的需求和心声认真听取，以此为方向改进和完善我们的产品和服务。在生活方面，我也有很多收获。比如学会了把生活中较为琐碎的事情纳入计划中，以提高时间的利用效率；学会了在生活中也要积极乐观，保持健康身心，以这种态度面对每一个挑战。总之，从工作和生活中的点滴体验中，我深刻认识到，唯有不懈努力，才会有更好的成绩和体验。因此，我也在悉心关注个人成长的同时，努力帮助和影响身边的同事们一起成长。
三、展望未来
未来，充满着期望和挑战。在未来的一年里，我希望通过更加积极的思考和行动，来推进公司的各项工作。带领团队，促进合作和创新，为公司提供更多的价值和机会。同时，我也将不断学习和改进，以更加专业的态度和方法，更好地为客户和公司服务。
最后，感谢领导和同事们对我的支持和关注，感谢公司为我提供的平台和机会。我相信，在大家的共同努力下，未来的日子将更加美好。
谢谢大家！
宴会年终述职报告(篇2)标题: 宴会年终述职报告 – 喜迎新征程，共创辉煌
尊敬的领导、尊敬的各位同事：
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我非常荣幸能够站在这里，向大家分享我过去一年的工作成果和经验，同时也展望未来新的征程。首先，我要感谢领导及各位同事对我的关心和支持。
过去一年，我在公司所负责的各项工作中取得了一定的成绩，结合个人经验和公司的发展情况，我以“
