现代社会有许多人运动和革命的标志，其中口号是不可或缺的一部分。好的口号不仅要突出主办方的品质保证和客户服务，而且能够引领社会文明进步。为此，小编整理了许多相关资料，制作了一份降本增效标语，希望大家能够喜欢，也欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！
降本增效标语(1--20条)1、降本只有起点，增效没有终点。——cf 谢瑞果
2、全面强化实施目标成本管理，将目标成本的各项指标层层分解、落实到各部门和生产单位并与经济责任和奖惩结合起来，做好检查、考核、分析、总结、反馈工作；
3、增效是发展之道，降本是生存之本。
4、修旧利废做得好，降本增效没烦恼。
5、节能耗，降成本，保生产，争销冠 ——vga 许涛
6、省一点，是一点，一点一点做贡献;节一份，是一份，一份一份促发展
7、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。
8、细心，精心，用心，成本就能放心。——vga 杨文杰
9、不到长城非好汉不要安全真遗憾。
10、打好生产节拍，奏响优产乐章。
11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——vga 孙杰
12、请节约粮食。不剩不倒，避免浪费。
13、强本节用为荣，荒本奢用为耻。
14、降本增效，聚沙成塔。——作者：我的一个小举动，我们的一个进步！——作者：综合管理部/法律事务部孙怡
15、降本增效非口号，实际行动显成效。——me 曹信鹏
16、倡导无纸化节约化办公。积极推广“无纸办公”、“无纸通信”，建设无纸化办公环境，节约打印、复印用纸，提倡双面使用；日常工作选用低耗能，环保办公用品。
17、我为降本做贡献，企业与我共发展
18、请节约用纸。需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；非上报文件影印时尽可能双面使用，并适量印刷；非正式文件适当缩小字体和页边距，尽量使用电子文件，减少纸的用量；使用过的牛皮纸袋尽量反复使用；使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用；员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等，纸杯主要供访客使用。
19、家大业大，勿忘艰苦奋斗;降本节支，你我点滴做起
20、降“小”本，增“大”效。
降本增效标语(21--40条)21、倡导办公设备零待机能耗。减少办公设备日常待机能耗，下班后不忘及时关闭电脑等设备，及时关闭空调，拔掉插座等，夏季空调不高于26摄氏度；养成办公室及其他公共场所随手关灯，随手关闭水龙头的良好习惯。
22、协力以求共进，增效方可致远。
在平时的学习生活中，我们动不动就要写一些文章，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，让我们来参考一些范文吧！于是，小编为你收集整理了降本增效方案系列。请阅读，或许对你有所帮助！
降本增效方案(篇1)依据集团公司指示精神，按照公司9月28日下发的《关于选厂“节支降耗，降本增效”*》以及集团公司9月召开的xx年下半年“节支降耗，降本增效”工作布置会精神，按集团公司关于“节支降耗，降本增效”工作的一系列决策部署，联系我矿实际情况，特制定如下实施方案：
一、组织领导
我矿成立xx年“节支降耗，降本增效”实施领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组在综合办下设“节支降耗，降本增效”办公室，办公室主任由李冬梅担任，赵伟负责统计和汇总，小组成员负责检查、督促各单位的落实，协调实施过程中出现的各种问题。
二、职责划分
按照“领导小组监管，生产技术科牵头，部门第一责任人负责”的原则，层层落实“节支降耗，降本增效”各项工作的开展，领导小组组长具体分工如下：组长：苏无畏，负责选厂总体“节支降耗，降本增效”工作的安排部署。副组长：刘天成，主要负责选厂生产成本管理工作；何宏伟，主要负责选厂设备、备品备件成本管理工作；刘远方，主要负责节约用电工作。
成员：王培迎，主要负责落实破碎车间全面成本管理工作；武伟锋，主要负责落实磨选车间全面成本管理工作；封波，主要负责落实干排车间全面
成本管理工作；李冬梅，主要负责督办各职能单位的成本管理工作；封永基主要负责落实如何控制设备、备品备件损耗及技改工作；王瑞燚，主要负责选厂设备维修和保养工作；王伟杰，主要负责选厂机电设备维修和保养工作；黄雅莉，主要负责办公用品损耗和伙房就餐成本控制工作；黄娟，主要负责厂部全面的材料消耗控制工作；王晓杰，主要负责选厂铲车和后八轮车辆维修和保养工作。
三、“节支降耗，降本增效”的目标任务
清醒认识当前矿山企业钢铁行业市场面临的严峻形势，充分发扬艰苦奋斗的精神，切实树立过紧日子的思想，高度重视，提高产能，降低损耗，实现企业效益最大化。
四、“节支降耗，降本增效”的具体措施
1、严格控制各项材料消耗，降低生产成本。牢牢抓住各项成本要素，逐步实施成本考核，实施过程节约、源头控制，双管齐下降低各项费用支出。由材料员牵头每周不定时的到车间检查材料使用情况，有无浪费现象。每月结合各车间、各部门单位自身的实际生产情况合理划分材料费用，
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降本增效工作总结 篇1开源节流降本增效工作总结
根据xx文件要求，结合公司业务特点和自身实际情况，制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则，并在积极落实。现将xx度开源节流降本增效工作汇报如下：
一、合同管理方面
随着项目建设的推进，公司已陆续增加了合同签订的数量，对此，公司结合历次内控检查及整改经验，加强了合同的审查和管理，降低了风险。
二、加强人事劳资管理
加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求，公司将结合人事处下发的招聘要求，将来招聘以业务外包为主，已降低人工成本。
三、财务管理方面
1.加强资金管理，提高资金使用效率 （1）强化资金管理，防范经营风险。
在资金管理使用时，本着合理调度，严格控制，精打细算原则，把好“三关”：一是认真执行审批制度和程序；二是根据业务的轻重缓急程度，严把结算关，提高资金使用效率；三是不折不扣的落实资金的预算管理，严把预算关。
（2）加强资金的集中管理，用好用活资金。
为进一步加强公司资金管理，有效地利用资金，降低资金沉淀，降低管控风险，增加利息收入，提高资金的整体使用效益，有利于公司长远发展。
2.严格控制成本费用支出
公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析，杜绝预算外开支，按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支，压缩费用。
公司将继续严把支出关，落实好降本增效工作。
xx年开源节流降本增效工作计划: xx年是公司项目建设的关键时期，公司将结合业务特点和自身实际情况，继续落实开源节流降本增效工作的开展。
首先将在“降”字上下功夫，从身边点滴做起 ，积极发挥监督作用，定期通报下班不关电脑和空调的行为；发挥办公自动化设备的作用，网络办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车制度，加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用。
在“增”字上想办法，加快项工程项目建设，将项目建设费用控制在预算内，争取年底完成项目建设，达到通气试运行，为公司创造效益。
降本增效工作总结 篇2为深入贯彻落实科学发展观，根据
停线电气及时关，我做你查互督监。——生产部~~你也在参考这方面的句子吗？也许"降成本口号173句"就是你要找的，供你阅读参考，并请收藏本页面！
降成本口号【篇1】1、浪费不可少，节约不可少。
2、全面成本管理tcm体系的基准是标准成本制度
3、关灯是一小步，节能是一大步。
4、学会把握机会，节约一分一秒的时间，就能节约寸寸金钱。
5、减少浪费，每个人都可以做到的改善。——生产部
6、节约用电没有诀窍，第一件事就是关灯。
7、全面成本管理系统的控制是预算和执行系统。
8、节省一分一秒，同一天工作，提高效率和效率。
9、四个吗？像老虎洞，没有保护。
10、牺牲你我们他，节省每个人。
11、生产速度快、精度高、效率高、质量稳定。
12、成本不复杂，参与你我他。——企管部
13、做事认真负责，执行更重要，细节更严格。
14、生产动作快又准，效率质量高又稳。——生产设备部门端
15、成本降低了，结果出来了。
16、精而不益难为精，益而不精无长益。——质控部
17、降低成本，提高利润；盈利公司、受益大家。——物料部
18、不盲目消费，合理规划预算，节约是一种可持续的生活方式。
19、只有懂得节约成本的人，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
降成本口号【篇2】20、所有员工都应该参与成本管理。
21、同心协力节约能源，共建和谐校园。
22、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻
23、返工返修，费力不讨好。——质控部
24、全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度
25、生产线上的成本降低了，销售线上的利润增加了。
26、寻求改善降基准 点点滴滴控成本。——质控部
27、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
28、工装设备保养到位，生产快捷质量无畏。——生产设备部门端
29、在客观、科学的基础上建立标准成本体系。
30、全员都要参与到成本管理中
31、节约能源，有很多事情要做，现在的成就，未来的好处。
32、不断提高产品质量，细心周到的为客户服务。
33、持续获得利润是企业永续经营之根本
34、节约是智慧的延伸，它能引领我们走向成功的彼岸。
35、有着节约成本的眼光，你会发现世界上无处不是机会，节省出来的成本就是成功的垫脚石。
36、勤俭节约造福子孙，奢侈浪费害子孙。
37、省电设窍门，税灯为先。
38、不作不义的事，不取不义之财，不作不义的事。
降成本口号【篇3】39
