寻常谚语说，听百回不如看一回，报告在我们的日常生活中占据了相当大的部分，使用和编写报告的人群也呈现出逐渐增多的趋势。那么，如何才能更好地撰写一篇报告呢？这里，“进度报告”为我们提供了许多值得参考的宝贵见解。若您觉得这篇文章有所启迪或帮助，欢迎您将它添加至收藏夹，感谢您的支持！
进度报告(篇1)1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。
2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。
3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为：
一、施工顺序安排
1、施工段划分
本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。
2、施工步骤
施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。
3、安装工程配合施工
基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。
二、施工总体计划安排
根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为8月1日(实际开工日期以下发的开工令为准)，预计竣工日期为1月18日，计划总工期170天。根据业主阶段性目标要求，编制本进度计划：
(1)208月1日前，临建、备料等施工准备工作。
(2)年8月15日完成桩基工程
(3)xx年8月25日完成土方开挖及回填
(4)xx年9月10日加油棚及站房基础
(5)xx年9月10日完成餐厅、洗手间与配套用房基础
(6)xx年9月7日完成装备快修、设备仓库基础
(7)xx年9月6日完成油罐基础
(8)xx年10月21日完成加油棚立柱及站房主体工程
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工程进度个人述职报告 篇1工程进度个人述职报告范文
尊敬的领导及各位同事：
我是某公司xx项目第一期的负责人，今天非常荣幸向大家汇报该工程的进度情况。
xx项目是该公司重点推进的一个大型工程，总投资额达到10亿元。本项目分为两个阶段进行，第一阶段主要实施主体结构施工和配套工程建设，第二阶段则是各细节的完善和调试。对于本阶段的施工，我们在打好基础同时，积极推进各项配套设施的建设，确保工程顺利开展。
自工程开工以来，我们高度重视各条线路及施工周期的计划布局，注重任务执行的统筹协调，确保各项施工工作有序进行。为有效控制风险，我们制定和实施了一系列的施工方案，并实时跟踪工地现场情况，随时作出调整和补救。
在此，我向大家简单介绍本阶段的进度：
一、主体结构施工进度：
1、基础施工：本项工作已经全部完成，本公司所具备的先进设备及科学管理体系保证了本项工作的顺利推进。
2、主体结构施工：一期主体结构施工任务已完成80%以上，其他取决于各项环节的配合和进度的推进。
二、配套工程进度：
1、管道铺设：目前已完成40%以上。
2、土建施工：已完成总工程量的60%以上。
3、电气工程：目前已完成总工程量的50%以上。
值得一提的是，伴随着xx项目的高效推进，工程各项工作也迅速取得了显著的效益：
1、全面加强了现场日常管理要求，极大提升了整个项目工程 的施工质量。
2、有效减少了工程现场生产事故的发生率，提升了整个项目工程的安全性和稳定性。
3、有效缩短了施工周期，缩小了投资成本，使得项目收益更为实际，为公司带来了巨大的经济效益。
总之，本阶段的工作能够做到这样的成果，与广大工人的艰苦付出和团队协作氛围的营造是分不开的。我对于整个工程的进展表示崇高的敬意，在之后的工作中，我们将继续秉持高标准高质量的施工原则，力争在规定的时间完成工作任务。最后，感谢各位领导对于本工程的关注与支持，感谢各部门的配合和全体员工的辛勤工作！
工程进度个人述职报告 篇2尊敬的领导：
我是公司b工程部门的一名进度管理人员，现在向您详细汇报项目进度情况。
自项目启动以来，
写报告的格式要注意什么呢？为了向领导更好地汇报工作，我们都需要做好撰写报告的准备。正文的引言部分是报告的开头语，这篇“改进报告”小编独家推荐相信你一定会有所收获，我相信您会从这篇文章中学到很多新东西！
改进报告 篇1按照《关于在全市开展“改作风、抓落实、促发展”活动的实施方案》安排，我校通过召开民主生活会、专题座谈会、自我剖析等形式，认真查找在作风方面存在的问题，并结合工作实际进行分析研究。现将情况汇报如下：
一、存在的主要问题
(1)工作纪律松懈，极个别同志存在迟到、早退现象;
(2)创新意识不强，在培训方式、内容上创新不足;
(3)部分教职工自觉学习的积极性主动性不够。
二、问题的原因分析
(1)由于教研经费不足，外出学习、考察、调研不够，教职工的"思想认识相对封闭，影响了创造性开展工作。
(2)党校的工作性质相对单一，以办好主体班次培训为主要任务，日常工作相对轻松，工作任务量不是很大，导致个别同志工作松懈，纪律性不强。
(3)学校校舍陈旧，严重老化，办公设施、办公环境较差，办公条件落后，给教职工带来影响。
(4)党校人员长期相对固定，对外交流提拔的机会很少，影响了工作积极性，不思进取，得过且过。
针对上述存在的问题，在认真分析的基础上，校党委将研究制订切实可行的措施，切实加以整改，确保把转变作风落实到实处。
改进报告 篇2尊敬的各位领导、同志们：
20xx年营党支部在公司党委的正确领导下，在各位领导和同志们的关心、帮助和支持下、在广大党员的共同努力下，支部各项工作取得了一定成效。现将履行职责情况作具体汇报如下：
一、履行职责情况
1.加强以党组织为核心的支部组织体系建设，做好支部党员的教育、管理和服务工作，保持支部党员先进性，不断改善党员队伍结构。
2.加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 坚持“三会一课”制度，推进“两学一做”常态化制度化。做好组织发动工作，动员广大党员积极参与。召开党员大会n次，民主生活会n次，从n月份开始的“主题党日活动”均有主题、有内容、有效果。
3.加强党风廉政建设，接受广大职工监督 认真落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点，组织全体党员观看反腐教育警示片，学习新，写体会谈感想，认真开展批评和自我批评，主动接受广大职工的监督。
二、存在的问题
1.自身理
随着我们的知识面不断扩大，我会运用到各种各样的范文，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，你也许正需要一些范文作为参考，由此，有请你读一下以下的“调度报告”，仅供参考，欢迎阅读。
调度报告 篇1尊敬的各位领导：
大家好！我叫xx，在xx市邮政局邮区中心局指挥调度室工作，担任设备维护班长，从事设备维护管理工作。20xx年xx月到至今参加全区干部挂职锻炼，在xx县邮政局担任局长助理。现将竞聘邮区中心局指挥调度室副主任职务。以下是我对邮区中心局指挥调度室副主任职务职责的理解和对分管工作的一些认识和想法。
经过我在中心局的几年沉淀，我认为中心局副主任的工作思路主题是：“副职，安全，成本，支撑”。
一、副职，邮区中心局指挥调度室副主任，就是邮区中心局指挥调度室主任的助手。
主要协助主任搞好各项工作，圆满的完成区公司和市局下达各项目标任务。副职是一个执行者，也是一个沟通者，具体业务的管理者。执行者，就是执行和关切区公司和市局的决议及中心局主任的决策。把政策和制度落实到实处。
副职是沟通者，就是如何的基层员工的思想和生活遇到具体困难，如何帮助他们解决基本管理和业务存在的问题，如何其中过程汇报给主任，让主任实现全盘掌控。
副职是一个内训师，有义务把我们员工培养好、教育好。副职是绿叶，副职更多是务实，求真，把制度落实到实处，把管理做到细化、细致，让员工更温馨，让团队更和谐，让领导更满意。还有就是让花朵更美丽。
二、安全，安全无小事。
安全第一，是我们生命线，同时也是不可触摸的高压线。我们中心局的主题就是“安全生产”，如何杜绝安全事故发生？如何排除安全隐患，确保安全工作的万无一失？
1、加强安全培训和学习，提高员工的安全意识。
只有通过学习培训，才能提高我们员工的安全意识，才能降低我们人为风险。业务班组，必须加强设备使用学习，降低因设备而出现的安全事故。车辆，我们必须坚持每周驾驶员安全学习和培训，提高我们的安全意识，防范麻痹大意思想的萌芽。
2、加强制度的落实，执行力到位。
邮区中心的邮件安全的关键就是三项基本制度“交接验收、平衡合拢、扫描勾挑”，只要我们做到基本的三点，我们就能把安全的安全落实到实处。中心局实现大平面作业后，严格规范我们场地的功能区，实现邮件的定制定位管理。
3、加大我们的检查力度和频次，出现问题及时整改。
中心局的安全不外乎就是那几样：邮件安全，设备、网络安全，
