竞聘运营主管演讲稿

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尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!我叫xx，现任xx部门委派xx支行业务经理负责人。两千多年前,古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了“认识自我”的伟大命题。今天，正是因为在“认识自我”的基础上，我走上了公开公平公正竞争的pk台，充分“展现自我”，努力“超越自我”，积极竞聘运营主管竞聘，期盼得到各位的信任、鼓励和支持。

下面，我简单做个自我介绍。

经过综合权衡，我自认有如下优势。

优势之一，我有扎实的专业理念基础。大学里，我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论知识，曾获“三好学生标兵”称号。xx年作为优秀大学毕业生进入xx银行，并先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试的公共基础证书、风险管理证书及个人理财证书，这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论基础。

优势之二，我熟悉银行业务，具有丰富的实践经验。入行以来，我从基础做起，先后经历了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信，还是内控，内控方面，我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的能力得到了提高。我在担任*支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累，都使我有信心有能力担负起运营团队主管竞聘重任。

优势之三、我具有组织、协调与沟通能力。我在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也多次被评为 “先进科室”;在担任*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间，我负责计划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。而在成为业务经理负责人后，与外部客户沟通、协调的能力更得到交效加强。

优势之四，我还有一定的文字综合能力。我曾

在这个没有预演的人生舞台上，我们每一天都在进行现场直播，越来越多的人开始借助演讲稿。编写一份结构清晰，言之有物的演讲稿，可以让我们在演讲过程中更好地应对敏感话题，有了一份好的演讲稿在手，演讲者通常都能表现得游刃有余，仿佛吃了定心丸般镇定自在。在众多资料中，编辑特别选出了一份非常实用的“竞聘运营主管演讲稿”，以下内容仅供参考，不代表我们的立场或观点！

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！首先，感谢上级领导对我的培养和关心，感谢同志们的支持和帮助，能够参加负责业务的后备干部竞赛。下面，我作简要演讲。

一、自我介绍

我叫xx，29岁，大学文化，中国共产党人。2019年x月来到abc，先后从事综合出纳、总出纳等工作，现为后台复核出纳。参加工作以来，我认真学习，勤奋工作，取得了优异成绩，先后被支行评为优质服务明星、金融先进工作者、优秀派遣员工，被市行评为学习型女员工，2019年4月成为农行长期合同制员工。

二、岗位认识

运营主管后备干部是支行的重要干部，肩负重要工作职责，要在支行的领导下，全面做好各项工作，确保支行经营业务健康持续发展。

三、竞聘优势

1、工作经验丰富。我参加工作已有x年，平时认真学习，刻苦钻研，具有较强的业务知识和工作技能，能够全面做好工作，促进支行整体工作发展。

2、工作作风扎实。我勤奋踏实，工作认真负责，不怕吃苦，不怕困难，把工作做好，取得好成绩。

3、服务意识强烈。我牢固树立服务意识，始终全心全意为支行服务，尽心尽职、任劳任怨做好工作，提高工作效率和工作质量，促进各项工作发展。

四、工作打算

如果我竞聘运营主管后备干部成功，着重做好以下三方面工作：

一。我们要搞好自身建设，全面提高质量。我要加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀运营主管后备干部。

2。刻苦、勤奋、务实、高效地完成工作。我一是要忠实履行工作职责，全面执行支行的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，全面完成任务，带头争创佳绩。二是要增强执行力，增强岗位责任心，勇于承担责任，不怕工作困难，不畏任务艰巨，按时正确、保质保量完成工作任务。

三是要做营运总监助理，积极协助营运总监做好各项工作，确保支行业务持续稳定运行。

三。做好服务工作，全力以赴。我要树立服务意识，动动脑筋

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各位评委、尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！首先，感谢各位能够在百忙之中抽空参加这次竞聘会，给予我这个宝贵的机会。我是银行运营部门的一名普通员工，今天我站在这里，是希望能够成为银行运营主管这个岗位的有力竞争者。

银行运营岗位的工作对于整个银行来说非常重要。银行运营主管的责任不只是执行银行的运营策略，更要确保运营的顺利进行，落地并且有效。我相信，作为一个优秀的银行运营主管，需要具备以下几个方面的素质和能力。

一、作为银行运营主管，沟通能力是至关重要的。

银行作为一个服务行业，需要与广大客户、各个部门以及合作伙伴进行良好的沟通。作为一个沟通中介，我会使用适当的语言表达沟通，用心倾听对方的需求和问题，积极解决各方的疑虑和困扰，为银行的顺利运营提供良好的沟通环境。

二、作为银行运营主管，组织能力也是必不可少的。

银行的运营工作复杂而繁琐，需要有能力合理安排时间和资源，协调各部门之间的工作，确保运营的高效顺利。我相信我在过去的工作中积累的经验和能力，能够让我胜任这个岗位，有效地组织和管理运营工作，提高银行的整体效益。

三、作为银行运营主管，决策能力也是必备的。

在现实的工作环境中，我们会面临各种各样的问题和挑战，需要快速做出明智的决策。基于对银行运营的全面了解和对市场的敏锐观察，我相信我能够做出理智而明智的决策，为银行的发展和运营保驾护航。

四、作为银行运营主管，团队协作能力也是非常重要的。

银行是一个组织复杂，涉及多个部门和多个岗位的机构。只有我们能够与各个部门和岗位的同事紧密协作，通力合作，才能够实现银行的整体运营目标。我相信我的团队协作能力和沟通能力能够帮助我与团队的同事们建立密切的合作关系，共同努力，共同实现银行的发展目标。

亲爱的评委、领导、同事们，银行运营主管是一个充满责任和挑战的岗位，我对自己有着充分的自信和热情。如果我能够有幸成为贵行的银行运营主管，我将竭尽全力，不断学习和进步，为贵行的运营工作贡献自己的聪明才智和力量。

最后，谢谢大家对我的支持和聆听。我相信，通过努力和奋斗，我一定能够成为银行运营主管这个岗位的最佳人选。谢谢！

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大家上（下）午好!

今天我站在这里再次感谢公司给我上台演讲的机会,两年前的5月底我同样站在这里,通过竞聘走上营销部副主任岗位,两年来思想上更加成熟,对待工作积极上进.

一注重学习,提高自身素质

加强自身的政治学习,深刻领会“社会主义荣辱观”,以员的标准来严格要求自己,积极向党组织靠拢.于2019年6月27-28日由公司党委推荐在县电大参加了县经贸局举办的“建党积极分子”培训,并定期向公司党委递交思想汇报.

深刻领会公司九届、十届一次“职代会”精神.并把“忠诚、责任、奉献”的主人翁精神贯穿到现实工作中去.树立顾全大局,强化团结协作意识,以提高班组的凝聚力、战斗力.

工作认真踏实，发挥了很好的支持作用，竞选举，当选为第十届工会委员会工作人员代表、工会委员

努力学习专业知识,在2019年4月和7月参加了省公司组织的县公司营销主任培训班和农电教练员培训班、农电理论培训师资格认定的取证.同年11月12日-22日参加了省公司农电工作部组织的全省农电最基础管理、目标管理、农电薄弱环节管理以及提高性工作的检查,受益非浅.

结合公司开展的“农电工培训”工作,参加了四期培训班的授课,授课的同时对自己而言又是一次很好的学习机会.

二、严格管理,确保优质服务

针对班组“四个一”建设方面：有针对性的对班组的规章制度、绩效考核进行了修改；并制定了各专业工种的题库.

在抄、核、收方面：初到营销部任副主任时兼任抄表班班长三个月,期间从工作责任心和工作态度方面认真做好班员的思想工作,并按照《县供电公司供电服务质量事故责任追究实施细则》、“两个十条”和电费**实际情况,修改了《营销部抄表员绩效考核办法、评分标准》,得到了公司领导的认可.在今年市公司的建制性班组“四个一”建设发布会上得到了专家们的肯定.

作为分管抄核收的副主任,在任期间在各级领导的支持和相关部门的协助下,顺利完成了上级公司下达的应收电费余额指标.自05年6月至07年一季度**企事.

四是具有丰富的营销实战经验、市场开拓能力和组织协调能力，在营销部工作期间，不断追求创新，深入推进