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进料检验科长述职报告十五篇

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进料检验科长述职报告【篇1】

尊敬的领导:

今年以来,我作为进料检验科长,认真履行职责,积极开展工作,取得了一些成果,同时也发现了一些问题,下面就我所分管的工作做一下述职报告。

一、工作职责

进料检验科的主要职责是对生产车间进料进行质量检测,把控原材料质量,保证生产质量。具体工作包括:

1. 制定进料检验标准和方法,并制定检验计划。

2. 负责对进料的检验,包括外观、理化指标、微生物指标等方面。

3. 及时反馈检测结果,对检测不合格的原材料进行处理。

4. 跟进产线的异常情况和投诉,分析原因,提供改进方案。

二、工作成果

1. 完成了年度检测计划

今年以来,我们严格执行检测计划,确保每个采样点进料都得到及时的检测和处理。同时,科室制定了进料检验标准和方法,对每种原材料制定了相应的检测指标和标准,保障了产品的质量。

2. 正确处理不合格品

在进料检验中,我们发现不合格品率有所上升。我们对不合格品的产生原因进行了分析,发现很大一部分是由于原材料供应商出现问题所致。我们及时与供应商联系,并对不合格品做了适当的处理,确保只有经过检验合格的原材料才会投入生产。

3. 提高原材料检测效率

在今年的工作中,我们逐渐掌握了一些原材料检测机器的使用技巧,并在平时的工作中加强了机器的维护保养。这些措施有效地提高了原材料检测的效率,减少了检测中的误差。

4. 参加生产车间培训

为了更好地了解生产车间的工作,我们积极参加了生产车间的内部培训。这个过程中,我们学习了许多生产车间的技术和流程,并与生产车间建立了良好的沟通渠道,遇到问题时能够及时解决。

三、存在的问题及下一步计划

1. 检测设备升级

尽管我们已经加强了机器的维护保养,但由于设备老化和技术限制,使我们的检测设备已逐渐滞后。未来,我们需要更新检测设备,提高检测效率和精度。

2. 加强原材料供应商管理

原材料质量关系到产品的质量和口碑。不良的原材料会对后期的生产和销售带来不利影响。因此,在下一步的工作中,我们将进一步加强对原材料供应商的管理,确保其资质符合我们的要求,以保证原材料质量。

3. 建设更加科学的检测方法和程序

由于检测

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检验科述职报告五篇

当我们毕业后投入工作后,报告往往是一种常用的实用文书。报告作为下级机构与上级机构之间沟通的桥梁,它能够获得上级机构的支持和指导。那么,什么样的报告才能够达到有效的效果呢?在这里,我们向大家推荐一篇优秀的“检验科述职报告”文章,希望通过细致阅读以下内容,您能够更好地了解这个话题。

检验科述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

时间过得真快,一转眼20xx年过去了。一年来,我与我们科的同事们共同努力,克服困难,承受压力,不断总结,不断创新,圆满完成了全年的工作任务。大家的辛勤付出换来了我们丰硕的收获,收获的是检验工作必须踏踏实实,才能稳步推进。收获的是检验业务水平必须不断提高,才能在全盟各旗县疾控中心检验室树立威望;收获的是全科人员只有合作团结,才能营造舒心的环境,顺利完成各项工作;收获的是不同单位、科室之间做好协调沟通,才能减少过失,促进工作。

一、踏踏实实检测,扎扎实实推进,保证高质量的检验工作,为社会提供公正的数据。

20xx年,为进一步配合职业卫生科做好健康监护工作,我们科新购置雷度半自动生化分析仪方便下乡体检,维修了北京普朗全自动生化分析仪,不但提高了准确性,而且加快了检测速度。按国家标准要求采集静脉血检测血糖,替代了以往的末梢血快速检测。今年已申请购买优利特尿液分析仪,将替代以往的肉眼判读。我们将不断推进体检工作,为职业卫生科做好服务。

在从业人员健康体工作中,我们主动和其他盟市交流、学习,优化了检检测方法。除了节省了人力、时间,每年还能节省1万元的试剂。

在扩展微生物检测项目方面:20xx年,我们抓住食品风险监测项目工作机遇,踏踏实实的致力于这项工作,新开展了单增李斯特菌、副溶血弧菌等检测项目。今年我们已申请购置霉菌培养箱,将开展食品中霉菌和酵母菌的检测,将填补全盟疾控系统该检验项目的空白。

今年中心确证实验室正式运行,在业务上负责全盟医疗机构、疾病预防控制机构、采供血站的样本监测数据的网上审核、实验室能力验证考核样品发放和反馈结果的收集、全盟hiv初筛阳性样本的复检和确认实验。能让卫生系统很多实验室认识和认可我们检验科,hiv确证实验室起到了一个非常重要的作用。

二、不断提高检验业务水平,力求精益求精,赶超其他先进盟市,引领在全盟各旗县。5年来我深刻的感受到了全区各盟市检验业务水平年年在大幅度提高,检测项目范围已经由过去的单纯的餐饮部

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检验科个人述职报告

撰写一篇汇报需要考虑哪些因素呢?在我们的学习和工作中,使用汇报的场合越来越频繁。写汇报能有助于我们理顺思路,明确逻辑。经过一番慎重选择,小编为您呈现这篇优秀的“检验科个人述职报告”,请将此页面加入你的收藏夹,方便以后阅读和分享!

检验科个人述职报告(篇1)

一、工作完成情况

1、截止10月底,全科业务收入达到209余万元(不包含体检),较去年同期增长11.7%,随着标本量不断攀升,科室成员提前到岗,认真检测,保证每天结果按时发出。

2、 作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本。

3、对病人服务态度明显改善,我科门诊每天平均接待病人200人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等,耐心解释病人的各类报告单,严把分析前质量控制关。

4、注重检验质量,保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制,坚持天天做,同时积极参加上海市临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩,充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。

5、加强与临床沟通。年初我中心与人民医院临床检验中心达成协议,我科室生化项目交与该检验中心进行检测,此协议不仅解决了病人的看病难,同时极大的提高了检验结果的准确性。自该工作开展以来,中心的生化检验项目增加了不少,我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、注意事项、报告时间等积极向临床宣传,同时科内积极加强自身业务培训学习,坚持两月集中学习1次。

6、科室服务水平不断提高

一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖,年内无医疗事故发生。

二、存在的问题

1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

2、个别专业的设备落后,严重影响实验结果的准确性和及时性 。

3、新建立lis系统,个别功能还不够熟悉,信息管理员不在时很难自行解决。

4、科室的管理制度过于陈旧,跟不上时代发展。

5、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

20__年我们将努力改进,取长补短,始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核

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最新检验述职报告

我整理了以下信息:“检验述职报告”希望对您有所帮助,分享是一种美德把这篇文章分享给您的朋友们吧。古语言,一分耕耘,一分收获,在经济发展迅速的今天。我们需要撰写报告,报告应做到语言简明,通俗易懂。

检验述职报告 篇1

包装企业为了生存和发展,必须追求效果与效率。检验工作也应追求效果与效率两个方面的统一。

1、效果:错检、漏检率要低,预防废品发生的事例要多,经检验的合格品是用户满意的产品,是下道工序满意的产品或半成品。

2、效率:单位时间内完成的检验工作量要大,做到检验及时,不压检。

由此可见,检验工作本身也存在着工作质量与完成工作量的问题。衡量检验工作的好坏,也就是看实效,即检验的效果与效率。一个检验员的工作实效,并不在于采取了多少条措施,花费了多大的力气,而是看取得的成果大小。用的力度再大,采取的措施再多,体现在效果与效率上,成效甚微或没有,实际等于告诉别人,这个检验员是低效者、无效者,而不是有效者。

检验工作的成果,反映在用户、下道工序及当道工序操作者。对用户而言,他希望购买到经检验合格的产品,是质量优良的、适用的、好用的、经久耐用的和安全可靠的产品;对下道工序而言,他希望转到该工序的零件是合乎质量标准的,不会给继续加工造成混乱和困难的;对当道工序操作者而言,他希望检验能及时、准确,帮助发现质量问题,共同分析原因和研究改进措施。因此,检验工作的成效,是要由用户(包括下道工序)和操作者来评价的。

综上所述,考核检验部门工作质量的主要指标,应是错检率、漏检率和完成的工作量。包装企业如果把质量指标完成与否定为对检验部门的考核指标,不仅不利于提高产品质量,也不利于正确发挥检验部门的作用,应予以纠正和防止。

检验述职报告 篇2

进料检验科长述职报告

尊敬的领导:

您好!我是xx公司进料检验科的科长xx。在过去的一年中,我带领着我的团队,坚持以质量为中心,深入开展进料检验工作,严格把控进货质量,不断提高产品质量,为公司的健康发展做出了积极贡献。在此,我向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作概述

进料检验科负责对公司所有进货原材料进行检验工作,保障公司生产的原材料质量。过去的一年中,我和我的团队严格按照公司制定的相关制度和标准履行岗位职责,始终如一地保持着高度的责任感和敬业精神。共计检验了600批次的原材料,其中不合格的只有20批次,

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进料检验科长述职报告
进料检验科长述职报告专题给大家精心整理提供有关进料检验科长述职报告、精选进料检验科长述职报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/07/04