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运营总监述职报告

在平时的学习生活中,范文的用途越来越广,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,范文主要包含哪些内容呢?在这里,你不妨读读运营总监述职报告,希望对大家有所帮助。

运营总监述职报告 篇1

一、抓学习,促转变,全面提升干事创业水平。

按照县委统一部署,我委从3月下旬以来,开展了以“深入学习实践科学发展观,谋求景区跨越发展”为主题的学习实践科学发展观活动。学习实践活动中,党工委高度重视,全体党员、干部积极参与,有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展,全体干部职工传承拓荒精神,转变工作作风,创新工作思路,健全机制体制,不断优化环境,解决突出问题,全面提升了干事创业水平。

1、加强学习,提高干部素质。常言道,“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习,主要学习了科学发展观和精神,建设部门以及县委、县政府的各种会议精神,进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平,进一步提高了全体干部思想政治素质。二是加强业务知识学习。坚持组织干部每周轮流讲课,主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识;要求全体干部坚持每天业余学习2小时,通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业知识;积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动,先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新,努力探索景区管理方法,学以致用。一年来,管委会编发了《景区动态》5期,举办宣传栏2期,撰写调研报告7篇。通过学习,进一步提高了全体干部管理景区的业务水平,营造了人人向上、个个争先的'良好氛围。

2、加强管理,促进作风转变。一是完善制度,实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理经验,结合自身实际,完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度,进一步加强了机关管理,明确了岗位职责,使全体干职工作有章可循,切实提高了行政效能,实现了管委会内部有效管理。同时,制订了一系列激励机制,充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。二是结合活动,切实转变干部作风。结合学习实践科学发展观活动,我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”,“行政效能建设年”,“和谐建设大行动”,“解放思想大讨论”等作风建设主题活动,切实转变了干部作风,创造了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来,机

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营销总监的述职报告14篇

笔者通过认真研究和精心拼凑,希望向您展示这篇“营销总监的述职报告”。如果你正在苦恼于写作文的问题,那么请不要担心。如今,在现代职场生活中,处理文件的能力已成为必修课。在写之前,我们可以先去网上寻找相关的范文模板。当我们借鉴完毕后,还需要积极地进行分析和琢磨。如果这篇文章符合您的需要,那么就不妨收藏本页吧!

营销总监的述职报告 篇1

岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职___大餐厅餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就20__年的工作打算作简要概述。

作为国际知名的品牌餐厅,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20__年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

宴会服务部是餐厅的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操

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经营副总述职报告

拥有优异的文件处理能力能帮助职场人士在工作中脱颖而出。当我们无从下笔时,可以学习一些范文的写作技巧。在写作范文时,需要关注哪些细节呢?不要错过这篇精彩的介绍“经营副总述职报告”的文章,希望能为您提供有益帮助。

经营副总述职报告 篇1

在一年来的工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。以下是我今年的工作总结。

一、积累经验,落实到底

施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

三、加强管理能力,协助安全生产

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。

最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理

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总监述职报告(经典15篇)

一般而言,只有实践能克服经验的错误,为了总结一个阶段的工作或学习。我们需要做好写报告的准备,撰写报告可以使我们对自己未来的工作有更深入的了解,我们在写报告时可以从哪些角度着手?我们为大家推荐一篇优秀的“总监述职报告”文章,欢迎阅读希望您在这里能找到您所需的信息并收藏!

总监述职报告(篇1)

尊敬的领导:

我是某公司的媒体广告总监,我非常荣幸能够在此向您提交我的述职报告。在过去一年的时间里,我和我的团队为公司的广告宣传工作做出了积极的贡献。现在,请允许我向您介绍我们的工作情况和成果。

一、工作情况

1. 广告策划

我们以市场为导向,针对公司的销售目标和商业计划,制定了广告宣传策略。首先,我们对产品的品牌、特点、优点、定位进行了分析和评估,然后针对不同的市场和受众,制定相应的广告方案。在广告策划过程中,我们还注重与其他部门和公司高层密切合作,确保广告宣传与公司整体战略的协调一致。

2. 广告创意

我们非常注重广告创意的原创性和独特性,以创意为核心,描绘产品的特点和卖点,以此吸引受众的眼球。我们也密切关注市场动态和受众喜好,制定不同形式、不同风格、不同渠道的广告创意和营销策略,以获得最佳的广告效果。

3. 广告媒介投放

我们不断跟进市场研究和受众反馈,及时调整广告媒介的选择和投放策略。我们广泛使用电视、互联网、户外媒体、杂志、报纸等广告渠道,以确保广告宣传的覆盖面和曝光度。我们也注重广告评估和效果监测,对投放结果进行评估和分析,不断提高广告效果和roi。

二、成果展示

在过去一年的时间里,我们的工作成果非常显著,主要包括以下几个方面:

1. 增加了品牌曝光度

我们的广告宣传助力了公司的品牌推广和曝光度提升。通过对受众调研,我们发现品牌知晓度得到了极大的提高,销售额也相应提升。据市场调查数据显示,我们所投放的电视广告已经成为了行业内的知名品牌代表之一。

2. 提升了销售业绩

我们为公司的产品进行了多种形式的广告宣传,并根据受众的喜好和需求进行广告创意和营销策略的制定,销售额得到了显著提升。根据我们的销售数据显示,我们在多项产品销售数据上均取得了显著的提升。

3. 优化了广告媒介和投放效果

我们密切关注市场研究和受众反馈,根据不同的广告宣传需求和目标,科学地优化广告媒介选择和投放策略,取得了很好的广告效果和高roi。

三、未来工作计划

1. 加强数据分析和效果监测

我们将

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集团经营总监述职报告
集团经营总监述职报告专题给大家精心整理提供有关集团经营总监述职报告、精选集团经营总监述职报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/11/04