军人事务述职

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2020年工作回顾

01

全市创建服务保障体系五星级示范点41个、四星级示范点37个、三星级示范点68个，总数居全省第一。

02

有力有序落实年度安置任务，牢固树立贡献越大、安置越好的鲜明导向。

03

大力扶持退役军人就业创业，在全省率先开设3个退役军人高职专班，市区“线上线下”举办19场退役士兵专场招聘会，我市退役军人创业项目在全国退役军人创业创新大赛决赛中夺得新兴产业组第一名。

04

评选30名“最美退役军人”等先进典型，带动退役军人发挥作用，全市各级成立1048支“红棉老兵”志愿服务队，1.9万退役军人加入队伍。

05

弘扬英烈精神力度加大，疫情期间开展网上祭扫，54万人参与。

06

修订出台《广州市拥军优属实施办法》，进一步从公共服务、公租房、入住养老院和看病就医4个方面为退役军人提供优先优待。

07

2020年10月荣获“全国双拥模范城九连冠”，这是广州第九次获得该项殊荣；越秀区、白云区、荔湾区、天河区、海珠区、番禺区、南沙区、黄埔区、从化区获“广东省双拥模范区”称号。

02

2021年，广州市退役军人事务系统将着眼适应新发展要求，加快推动广州退役军人工作高质量发展，更加注重改革创新，更加重视打基础抓落实，高效发挥行政机关、服务体系、社会力量三方面作用，积极回应退役军人所急所需所盼，以“四个出新出彩”引领退役军人工作出新出彩、走在前列。

2021年重点任务

01

全面贯彻《退役军人保障法》，开展“法律政策落实年”活动。

02

筑牢建强服务保障体系，深化星级示范创建工作，推动退役军人服务中心（站）创星全覆盖，已创星的向五星级提升。

03

不断提升移交安置质效，牢固确立“打分选岗”安置主渠道；完善优化军休接收安置程序，积极推进军休服务管理提质升级。

04

创新推动就业创业，继续抓好精准促进基层退役军人就业创业试点工作，研究制订促进退役军人就业创业政策。

05

持续做好双拥优抚褒扬工作，广泛发

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军队人事干部述职报告

尊敬的领导：

首先，我代表军队人事部门向您汇报本人过去一年来的工作情况和成绩。

一、核心工作

作为人事干部，我始终把优化军队组织机构和人员编制作为核心工作，紧紧围绕部队建设、训练和维护等中心任务，制订工作计划、执行细化措施，为部队发展提供贴心的服务和有效的支持。

1、 深化人员编制改革：按照党中央、中央军委的部署，通过制定部队编制方案、调整编制结构、合理配置人员、压缩非战斗人员等措施，使军队人员编制总量得到有效控制，为提高军队战斗力和减轻国家财政负担发挥了重要作用。

2、 推动干部选拔任用：以领导干部选拔任用工作为重点，切实提高干部选拔任用工作质量，多方位深挖干部人才，推荐培养民主党派、少数民族等各个层面的优秀干部。同时，在干部培训和日常管理工作中深入落实党风廉政建设和反腐败斗争，不断提高领导干部整体素质和能力水平。

3、 深入推进士官队伍建设：重点围绕士官改革目标，着力完善岗位设置、职级制度和评审标准等制度体系，确保士官队伍建设稳步前进，不断提高士官队伍整体素质和打赢能力。

二、丰硕业绩

在上述重点工作中，我取得了一定成绩，主要包括以下方面：

1、 编制总量得到有效控制。在上述人员编制改革措施的实施下，全年军队人员编制总数较去年下降了10%左右，达到了总体控制目标，有效减轻了国家财政压力。

2、 干部选拔任用质量有所提高。通过严格考察、岗位匹配、岗位培训等措施，推荐培养了一批能够肩负重任、奋勇担当的干部人才，为军队精干化、专业化、现代化的发展起到了积极作用。

3、 士官队伍建设取得实质性进展。通过制度创新、配套建设、科技支撑等多方面的推进，我部门成功地推动了士官队伍建设的提速升级，为军队建设和战斗力提升奠定了坚实基础。

三、存在问题

在工作实践中，本人也深切感受到存在一些不足和问题，主要集中在以下几个方面：

1、 工作重心不够鲜明。在忙碌的各类附加工作中，时常出现工作重心不够鲜明、缺乏针对性和协同性的问题，需要进一步加强整体规划和协作配合。

2、 创新意

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超市合伙人述职报告怎么写范文

尊敬的领导各位，大家好！我是某超市的合伙人，今天，我非常荣幸的站在这里向大家发表这篇述职报告，在此分享一下我和团队在过去一年中所取得的成绩，以及对于未来的规划和展望。

一、过去一年中的业绩

在本财年中，我们超市的年度销售额为xxx万元，比去年同期增长了x%；客流量增长了x%，每单客单价为xx元，整体盈利率达到了x%。

1、 优化商品结构，拓展销售渠道

为了满足不断变化的消费需求，我们增加了新品类，策划了一系列促销活动，优化了商品的搭配，通过营销策略的调整，不断拓展我们的消费者群体。同时，我们也积极拓展了线上销售渠道，在我们的官网和各大电商平台上，我们的产品得到了更广泛的宣传和销售，线上销售收入也在不断增加。

2、 搭建食品安全监控体系

经营食品，我们一直将食品安全放在首位。在过去的一年中，我们重新审视了我们的食品供应链，搭建了更为完善的食品安全监控体系。进货环节食品质量检测更加严格，我们也聘请了专业的食品安全检测公司对我们的食品进行抽检。对产品的生产环节进行管理流程规范和培训，同时我们的销售员也通过技能培训和管理监督，对平日操作进行监督和指导。

3、 改善顾客服务体验

我们深知，顾客体验是超市的核心竞争力之一，所以，我们不断地注重顾客服务的提升。在过去一年中，我们推行了微笑服务、电话回访等一系列积极的服务行动，向顾客传递热情、友好、周到的服务态度，对于得到的反馈，我们也不遗余力地进行反馈和改善。

二、未来发展规划

未来，我们要不断创新，加速发展，提高我们的业绩，其中，我们计划做以下几件事情。

1、市场营销策略优化

再过去的一年中，我们对于我们的市场营销策略进行了修正和优化，提高了我们的销售额，但是我们仍然有提高的空间。在未来，我们要学习和借鉴同行业的优秀经验，并实行针对性的市场策略，以迎合越来越变幻莫测的市场需求。

2、店内环境和个性化定制

在未来，我们将会加强特色定制，同时改进我们的业务流程、店面设计、产品布局、回流服务以及售后保障。同时，我们将不断改善店内的环境，包括增加绿化，改善空气质量，提供休憩空间等。

3、针对新兴市

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我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，自觉实践习近平总书记重要思想，正确对待权力、地位和自身利益，做人民的公仆，按照党的廉洁从政的要求，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督。在各级领导的支持下，在同志们的关心下，2020年做了如下工作总结：

一、加强理论学习、提高理论水平

为更好的履行职责奠定坚实的基础，按照更高层次干部理论学习的要求，增强学习的积极性和主动性，我自觉加强政治理论学习，一年来，积极参加了组织的各项政治学习活动，不断提高自身政治思想素质，在主题教育领导小组的统一安排下，在我机关支部的精心组织下，认真学习了《党章》、《准则》和《条例》，学习态度端正，从不缺席，做好笔记，并根据自身实际需要，形成心得体会，将所学知识运用到实践中，进一步增强了自己的政治洞察力和辨别力，增强了自己的理论指导意识和能力。

二、加强修养，提高政治素质

这一年来，在我的工作中，除了总是告诫自己要有献身的热情，还有不以自己为荣的自我超越精神，最重要的是加强自己的修养，从以下几个方面练习“内功”。一是按照要求，继续加强党性修养，转变世界观、人生观、价值观。二是找准位置，时刻把握岗位职责，深刻认识岗位作为承上启下、内外“结合点”的重要作用。作为一名领导干部，我总是提醒自己，一定要有高度的事业心、强烈的敬业精神、有效的领导方法和艺术修养、宽广的胸怀，才能胜任这项工作。因此，我自觉地坚持为人民服务的宗旨，以热情做好本职工作，充分相信和尊重每一位干部职工，听取他们的意见。

三、2020年工作思路

(一)加快推进服务保障体系建设

加快落实推进乡镇服务站建设，努力将县退役军人服务中心、乡退役军人服务站成为基础设施达标、制度流程完善、服务管理规范的退役军人之家。

(二)常态化制度化开展好各项工作

一是双拥优抚工作：在县委县政府的指导下，以“军民融合式发展”的总要求为出发点和落脚点，深入贯彻落实各级有关双拥工作的一系列指示精神，立足基层，服务大局，注重建设，