科学发展演讲稿

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尊敬的领导人，法官和来宾

大家好！我叫某某。我是应城第一中学的一名普通教师。感谢大家给我这个机会。我演讲的题目是“践行科学发展观，创造一中美好未来”。

在学校领导的精心组织下，一中全体教职工学习了科学发展观。作为一名青年教育工作者，我的感受是：必须切实贯彻“以人为本”的教学理念，进一步学习新的教育理论，掌握新的教学设备和教学方法，全力践行科学发展观。

一中一贯秉承“以人为本，为学生终生发展奠定基础”的办学理念，坚持“文化引领，制度约束，构建和谐校园”的办学思路，以创建省级示范高中为奋斗目标，不断强化管理，努力创办人民满意的学校。

学校本着不抛弃不放弃任何一个学生的原则，想学生之所想，急学生之所急，一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切，给予每一位同学博大的人文关怀。

第一中学拥有先进的多**教学系统，为每位教师配备笔记本电脑，成功实现了课与课、人与师的交流。

学校以“绿色文化”为引领，建设资源节约、绿色环保的生态校园，追求绿化、亮化、净化、美化的育人环境和健康文明的育人氛围。不同形态的绿化带、花坛、曲线桥、雕塑、喷泉、休闲广场布局合理，动静适度，富有现代特色和文化氛围。校园里的每一栋建筑、每一棵树、每一个物体、每一个场景都成了一本无声的教科书。

警示牌像一个个先哲在谆谆教诲；报纸，像无声的播音员一样，发布最新的新闻；窗口宣传就像公正的法官，褒扬先进，鼓励落后；黑板报和电视橱窗就像老知识分子，讲述历史，传播文明。

以“爱家文化”为指引，营造良好的居住环境，安排教师进驻学生寝室，进行有效的寝室管理；以“自主文化”为指导，营造良好的生活环境，学校引进了富有管理经验、享誉湖北的华中科技大学后勤管理集团管理食堂。

同时，设立第二课堂，每年举办校园文化艺术节，不受任何限制地培养人才；与人民医院共同建立中医**室，保障学生健康；设立心理咨询室，由专业心理教师指导，确保学生心理健康。

学校领导和全体教师同心同德，努力把一中建设成为：构建优雅的生态花园、培养高素质人才的求知学园

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xx年6月份是全国第十一个安全生产月，安全发展、科学发展的主题诠释了无安全不发展，安全在企业发展中的重要性。安全发展是科学发展的内容，又是科学发展的前提。无论哪个行业、哪个领域，离开安全发展就谈不上科学发展。我们在工作中树立持续的安全理念，实质上就是为了更好的推动科学发展。国家主席胡锦涛强调指出我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。这就非常明确的告诉我们：任何以牺牲人的生命和健康为代价的发展都是不道德、不和谐的，也都不是真正地发展。对于企业安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不能出差错。

我们西联公司作为青岛港的散杂货码头，面临着货种多样化、作业环境复杂的困难作业条件，公司也在日常的工作中将安全做为头等大事来抓，安全更成为了公司长抓不懈的工作。公司发挥各类宣传载体的作用，引导职工掌握安全知识。利用公司宣传栏、开展机械队与装卸队的交流会、举办安全学习班，提高我们职工的安全意识，用以往血的教训来提醒我们不重视安全而带来的惨痛代价。让我们明白如果发生安全事故，不仅对公司造成损失，更重要的是对事故家庭造成无可弥补的创伤。让我们职工从心里了解安全生产与家庭的关系，只有公司安全生产无事故，才能保障家庭幸福。在公司内部形成人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的良好氛围。

安全生产重在养成，要养成自觉遵守制度、规程的自觉性。安全生产方面的规章制度说起来也不少，有防人身事故方面的，有防设备方面的，有防交通方面的，可谓门类齐全，覆盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来，确实很难，多少人嫌麻烦怕啰唆，多少人不愿意遵守，认为是多此一举，把单位领导的要求和安全监督人员的检查，看成是对自己过不去，看成是挑毛病，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分，没有从内心深处认识到安全生产的重要性。不论发生什么性质的事故，只要仔细分析，就会发现是不遵守规章制度由于违章造成的。譬如经常遇到的不遵守规程的情况，进入现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、不躲开勾底、不落实二次起落勾。这些措施，安全规程中有着明确的规定，但

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摘要：伴随着全球化和经济的发展，建筑企业的发展环境更趋复杂，不确定性大大增加，企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境，必须加强企业本身的竞争优势，那就是构建自己企业的经营发展战略。

建筑业企业竞争发展战略是指面对市场激烈的竞争，企业所采取的直接抗衡竞争者挑战，并在竞争中获胜，求得长期持续发展的一种战略。

当前各大建企公布的战略十分相似，同质化严重：一般都是强调要维持与稳定主业，再搞多元化，搞房地产。战略同质化实际效果是这些企业没有战略。企业发展战略最重要的作用是建立差异化和独特的核心竞争力，找到客户选择你的理由。企业想做什么往往不是战略，不做什么很可能就是好的战略，从这个意义讲，战略就是放弃。战略思维要从客户和市场出发而不是从企业自身出发。你能做什么不重要，客户将如何选择很重要。中国大型建企战略趋同导致市场无法选择，从而将陷入更严重的恶性竞争。

很多建企因为近年的项目利润空间不断下降，房地产暴利诱惑难挡，转移资源进行多元化，进入上下游行列多元化。考虑的出发点就是为了规避当前的建筑主业亏损风险。以为建筑业薄利或亏损换用其他产业块来补，这在逻辑上存在严重的缺陷。上下游产业链整合在企业一定阶段是一种优势战略，但是对大多数国内建企来讲时机尚未成熟，而规避风险作用更小。因此当前中国建企的多元化战略实质，不是在规避主业风险而只是在逃避企业发展战略内部变革的压力和困难。

大部分建企的战略思维的焦点是在外部，而不是聚焦企业内部找问题。对当前的经营困境，希望政府采取措施提高标价。另一种主流方法，寻找行业外的暴利机会，哪里有暴利去哪里。这样将焦点聚焦在政府救援和外部暴利机会的抓取是战略上的典型机会主义，与企业发展战略的可持续无关，与企业的竞争力无关。

（1）成本领先战略。成本领先战略是以较低的生产经营成本或费用获胜，宗旨在于通过为企业建立低成本优势，从而谋求成本领先地位，应付企业面对的各种竞争力量。

（2）差异化战略。差异化战略核心是以施工经营特色获胜。即企业通过特色化经营使企业的产品或服务

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总以为，有春风拂过的地方一定会留下生机盎然，因为春风的'柔情里满含着活力；总相信，有鲜花盛开的地方一定会留下阳光明媚，因为鲜花的芳香是那么清新而自然，而技，科技走过的地方又会留下什么呢?

从远古的钻木取火到今天的电子打火经历了多少次改造的过程；从古人的徒步远行到今天的太空遨游倾注了多少科学家的心血；从40年代庞大的计算机到今天的掌上电脑走过了多么艰辛的历程，又注入了多高的科技含量，科技在我们生活中扮演的角色有多么的重要。钱学森为中国火箭和导弹技术的发展提出了极为重要的实施方案。1956年4月起，他长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务，对中国火箭导弹和航天事业的发展作出了重大贡献。邓稼先是中国核武器研制与发展的主要组织者、领导者被称为“两弹元勋” 还有被誉为“当代神农” “杂交水稻之父”的袁隆平。他们的成功理所当然的源于科技，科技也就这样留下了见证中国成长的脚印。

在科技日益发展中，我们要做些什么呢？

作为一个中学生，我们的本职工作不只是好好学习，而是要学会创新。上星期五，我校结合实际，实施素质教育，组织学生开展社会实践活动。活动培养了我们吃苦耐劳，不怕困难，团结协作，勇语创新的精神，体验了现代科技的魅力，让我们的综合素质得以整体发展。人类得益于科技，科技得益于创新，创新是科技的灵魂。现代无论是街头巷尾，还是茶余饭后，人们总也少不了聊上几句“基因技术”，从基因工程“让人活到一千岁”的梦想；到纳米技术“包你穿衣不用洗”的诺言；。这基因技术中蕴含着大量的科学技术等待着我们去创新发现。

“知识就是力量”，培根这句脍炙人口的格言不知激励了多少渴求知识的人。如今，让我们也用它来勉励自己，做热爱科学的新一代，担起新世纪的重任，为我们祖国的明天，谱写出更加辉煌的诗篇!

在快速发展的二十一世纪的今天，科学已经是我们生活和工作以及学习中不能缺少的，因为我们只有在科学的正确引导下，才能更好的生活和工作学习，那么什么是科学呢？我认为科学就是