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最新离任经理述职报告十三篇

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离任经理述职报告 篇1

一、善于学习,不断充实自己

能够认真学习“三个代表”的重要思想,深刻理解“三个代表”的重要精神。通过学习把“三个代表”的重要思想贯穿于人大工作实践中去,不断夯实自己的理论功底,力求理论知识“深”。自从组工干部转位到人大工作后,坚持不断地学习法律、法规知识和人大工作的业务知识,努力夯实自己的业务功底,力求业务知识

“精”。同时,能利用业余时间努力学习科学技术知识,不断夯实自己的知识功底,力求科学知识面“宽”。在学习的方法上,我主要采用以下三种来加快新知识的占有量。一是电脑“充电”。二是书海求知。三是媒体了解。有人讲“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑机器使人脑延伸”,这确实是真理。我利用电脑成功地获取了许多科学知识、商海知识、工作知识。书永远离不开我的生活,我每天坚持看书不少于三十分钟时间,单位发的杂志、自己订的报刊,全部都要浏览一遍。我每天进家门的第一件事就是看电视,就好象吃饭一样,天天坚持。有播种就有收获,通过学习使我开阔了视野,丰富了知识,觉得生活很充实。同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。学会了使用“上者为闲、能者居中,工者居下、智者在侧”的管理经典。近年来我写了许多论文,比如《企业转制后党建工作的调查与思考》、《街道、居委会党建工作的现状及其对策》、《深刻理解“三个代表”的重要精神,努力实践“三个代表”的重要思想》等文章。虽然质量不高,但我感到满足。我曾经对同事说过,一个人不可能用一门知识,一种技能在一个岗位上工作一辈子,所以一定要学一门、懂二门、精三门。努力把自己锻炼成为会讲、会写、会做的新时代新型领导干部。

二、善于调研,不断丰富自己

首先我在工作中能放下“架子”。从小学生做起,虚心拜群众为师,不断丰富自己的实践经验。经常下基层搞调研,不断掌握群众的心态,解决基层的难题。二是能脱掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“绅士”风度,经常走农家、跑田头、下车间与群众和职工联成一片。三是甩掉“本子”。指导农村工作,特别是自己所联系的村,对暴露出来的新情况、新问题做到

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总经理离任述职报告(汇总4篇)

写作可以激发我们对语言学习和文学创作的兴趣。如今,写作已经成为了成功人士必备的技能之一,其在社会中的价值也得到了越来越多的认可。一篇优秀的文章可以让我们享受处理文书工作的过程,而不再感到枯燥乏味。是不是觉得写范文很困难呢?但是,励志的句子编辑今天却为您带来了一个思维深刻且有价值的“总经理离任述职报告”文章,相信您会对它产生浓厚的兴趣!

总经理离任述职报告【篇1】

再过20多天,由金立投资设立的手机品牌iuni将迎来一周年庆,不过有趣的是,iuni手机的掌舵人何骁军却悄悄辞去了总经理一职。

腾讯科技从可靠渠道获悉,何骁军国庆节后就提出了辞呈,目前处于休假状态,而接替者是来自定位女性手机的小艾手机ceo霜梅。

从去年下半年开始,国内手机业掀起了一股创立新品牌的浪潮,许多传统手机大佬,纷纷选择创建子品牌或成立独立运营的新品牌,全力开拓互联网渠道,金立iuni、一加、酷派大神、卓普小黑等新品牌手机在这种背景下应运而生。再加上锤子等新来者的搅局,热闹非凡。

但在国内智能手机竞争激烈的环境下,想要立足并非易事。一旦销量未能达到预期,投资方就会逐步减少投入,并对品牌定位进行调整,更早入局的小辣椒、大可乐等已经很少出现在主流市场上,明年开始,类似的情况会大量发生。

去年的11月20日,iuni品牌诞生,打着“有品青年”的口号今年3月推出了其首款产品u2,凭借清新的外观和流畅的用户体验,尤其是iuni os拒绝以浓烈厚重的色彩吸引眼球,而是力求视觉感受的清新雅致,加上“零预装”让系统“生来纯净”的做法,在当时市场手机应用吸费泛滥之下确实吸引了不少眼球。

但真正市场的反响还是要看销量。据腾讯科技了解,u2主要靠京东及自身电商渠道对外销售,截止目前,半年时间已过,u2的平均月销量不到一万部,总量不超过5万部,这样的成绩让月销过百万部手机的投资方金立似乎有些尴尬。

何骁军,iuni品牌从策划到诞生的主要负责人,此次辞职是否和销量不佳有关目前还无从得知。不过,作为iuni的唯一投资方金立,其总裁卢伟冰当初谋划这个新品牌时曾对腾讯科技表示,“打造一个互联网的手机品牌难度很高,唯一的'办法就是产品先通过市场的检验”。

所以面对市场,他选择了质量第一、品牌第二的策略。业内分析人士指出,这个市场当时已充斥了太多的同行者,iuni又没有特别惊艳之举,即便是不忘初心式的产品零预装特点,也只能叫好不

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离任述职述廉报告(实用3篇)

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离任述职述廉报告【篇1】

根据公司高层的指示,本人对自己20__年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20__年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:

一、学习方面:

20__年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

二、工作方面:

一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20__年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面:参与20__年度、20__年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20__年上半年工资的核算。

3、会计人员培训方面:20__年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。20__年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司

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离职述职报告

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离职述职报告 篇1

各位同仁:

上午好!

xx市是全省管辖县最多的市,也是全省产险经营主体较多三个市之一,xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月担任xx分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,不断学习与思考,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新,使xx公司走出了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时,公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,总体财务状况较好,盈利能力和抗风险能力较强,利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头(2011年,xx人保利润总额xxxx万元,xx产险公司(含人保)利润总额xx万元),保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小,业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

(一)以身作则,发挥模范带头作用。古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,其身正不令而行,其身不正虽令不从。俗语说,村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个特别是主要负责人的基本要求,我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼,不断完善自己,努力增强人格影响力;

我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同仁、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力;三是注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义

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离任经理述职报告
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