培训专员工作总结

下面栏目小编为您带来了“培训专员工作总结”的相关内容。工作的时间我们辛苦了，忙碌了的工作已进入收尾阶段。我们也需要为最近忙碌的工作做个总结了，一份好的工作总结，能够有效提升你的职场影响力。我们后续还将不断提供这方面的内容！

一、培训工作情况

20xx年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；

2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3；

3、新员工岗前培训

二、培训费用

20xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作分析

（一）取得的成绩：

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通过iso9001：20xx标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-20xx和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

（二）存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业

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环球影城培训专员工作总结

作为一名环球影城的培训专员，我有幸参与了许多令人兴奋和有意义的项目。每天都面临不同的挑战，但也获得了许多的成就感。在这篇文章中，我将详细介绍我在培训专员岗位上所进行的工作以及所取得的收获。

首先，我负责制定和执行员工培训计划。在环球影城，我们相信培训对于提高员工绩效和满足客户需求非常重要。因此，我必须仔细分析各个部门的培训需求，并根据这些需求来制定个性化的培训计划。这包括课堂培训、在线培训和实地考察等不同形式的培训。在具体执行过程中，我与各个部门的负责人和培训师紧密合作，确保培训计划的顺利进行，并监督培训效果。

其次，我负责编写培训教材和课程。为了使培训更加生动有趣，我将大量的时间用于编写培训教材和制作培训课件。我深入了解各个部门的工作流程和标准操作程序，并将这些内容与具体的培训目标相结合，编写出易于理解和操作的培训材料。我还充分利用多媒体技术，包括图片、视频和音频等，来提高培训的吸引力和互动性，使员工能够更好地理解和掌握培训内容。

另外，我负责安排和协调员工的岗前培训和培训活动。在新员工加入环球影城时，我会组织一系列的岗前培训，以帮助新员工尽快适应环球影城的工作环境和需求。我会与各个部门的负责人和培训师合作，制定培训计划和活动安排，并确保培训的顺利进行。此外，我还会定期组织培训活动，包括团队建设、沟通技巧和管理培训等。通过这些培训活动，员工能够增加团队合作意识、提高沟通技巧，并提升管理能力。

最后，我负责评估培训效果和反馈。在培训结束后，我会设计评估问卷和测试，以了解员工对培训效果的感受和改进意见。我还会与各个部门的负责人和员工进行面对面的访谈，收集他们对培训的评价和建议。通过这些评估反馈，我能够及时了解培训的效果，发现问题并及时改进。同时，我还会与其他培训专员进行经验分享和交流，以不断提升自己的培训水平和效果。

总结来说，作为一名环球影城的培训专员，我的工作是制定和执行员工培训计划，编写培训教材和课程，安排和协调岗前培训和培训活动

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敬读阅读我们整理的培训专员年中工作总结范文。韶光易逝，弹指之间，相信你能从这个阶段的工作中学到很多。在开始新阶段之前，我们该写份工作总结来结束这段时间的工作，做好工作总结有助于改善自己工作中的不足。本文供你参考，希望能帮到你！

任职以来已有一年，在这一年的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这一年来开展的主要培训工作做简要总结。

一、培训情况

1.组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程新员工入职培训共组织实施了某某期，受教育员工某某人，平均每期参加某某人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

2.关于公司级及单位培训：公司级培训共实施某某场，培训人数为某某人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;某月至某某月各单位培训实施某某场，培训人数为某某人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

二、常规培训管理情况

1、培训设施管理情况：所有培训教室某月使用某某场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；某某培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。

2、培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，某月，共收集培训资料纸制版某某份，培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。

三、培训工作开展中出现的问题及对策

1、年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按

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时间流逝，新的一年有要来了，在领导的指导下，我升为副主管，通过不懈的努力，在工作上取得一定的成就，但是也有很多不足之处。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：

一、培训工作情况：

xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。

二、培训工作分析：

1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将"为什么培训和培训什么"融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少，造成培训"参加与不参加一个样，学好与学孬一个样"的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取"上面讲，下面听”形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提咼。

四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和