企划部工作总结

励志的句子为你收集整理了企划部工作总结，光阴如水，时间一天天过去，这一阶段的工作就这样过去了。只有完成工作才能写好总结，你是不是正在为怎么写工作总结发愁？本文供您参考，并请收藏。

（一）基本职能

大卖场的企划部主要是负责卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销，一切活动都是为了建立知名度，增加来客数，继而创造营业额这一目的。企划对于大卖场来讲是至关重要的。在前期（开幕前）主要是为了树立企业形象，建立知名度；开幕中则需依靠系列强势促销来吸引人潮，创造开业初期的营业高峰；而开幕后的企划将是运用合理有效的促销计划、dm计划、广告计划来保持卖场各阶段稳定、良好的人气与买气，配合其它部门，使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态，创造各阶段的营业佳绩。

（二）工作项目

从时段上分，卖场的企划可分为：开幕前、开幕中及开幕后三个阶段；从内容

上则可概括为：设计、广告、企划案、dm、卖场布置、计划六项。

1、设计。主要是视觉形象手册的设计，内容包括很多：象，卖场名称与标志、系列办公事务用品（如名片、信封、信纸、工作证等）；店内用品（如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等）；环境指示（如：商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等）；形象识别（如：员工制服、店招、旗帜等）；公关事务用品（如请柬、礼品袋、礼品等）。

2、广告，它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。开幕前的系列广告主要包括：报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等，其基本程序为：市场调查——制订广告计划——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/发布。

3、企划案。包括：

1）满福来会员招募企划案。包括：会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集计划执行。

2）开业典礼企划案。包括：提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。

3）开业特别促销企划案。提案——执行

4、dm。

1）公司形象dm

2）会员招募dm

3）首期促销商品dm

5、计划

1）开幕前广告计划

2）年间广告计划

3）年间促销计划

4）年间dm计划

1、职务：企划部经理

2、基本职能：

1）vi视觉形象手册设计及执行

2）市场调查分析及因应计划

3）系列企划方案之拟订与统筹

4）促销方案之拟定，广告计划之制订

5）dm

(一)基本职能 企划部主要负责： 卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。 一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。详细职责如下：

1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2. 负责公司的vi导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

6. 负责超市促销dm的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。

3.主要职责：

a.负责公司整体形象有塑造方案制定。

b.负责公司店堂形象整体设计。

c.负责审核公司全年促销活动计划。

d.负责审核公司全年 dm 海报计划。

g.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。

h.负责对本部门员工进行培训及指导。

2.主要职责：

5.2.2.1 负责设计公司企业形象。

5.2.5.2 负责设计超市风格。

5.2.2.3 负责超市标示标物(包括 pop)的设计与制作。

5.2.2.4 负责超市 dm 海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。 负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。 负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

2.主要职责：

a.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。

b.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。

c.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

d.主题促销活动的宣传工作。

e.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广， 不断提高公司的知名度和美誉度， 充分利用公司资源， 弘扬公司文化和企业精神， 增强公司凝聚力。 做好市场信息收集、分析， 提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。负责供应商 场内外促销管理及企业视觉形象 的维护、执行。

1.1 参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

1.2 与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形 象宣传。

2.1 开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策 划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2 策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3.1 策划和组织公司各种内部联谊活动， 与人事行政部门配合， 实施丰

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一、工作回顾及总结

xxxx年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、项目执行工作

xx广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：

完成xx广场项目策划推广文案、xxxx年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对xx市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾xxxx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于xx17年有了一定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高：

工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、基于xxxx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。

我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善

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公司企划部6月份工作总结范文

本月以来，我部门紧紧围绕月初制定的工作计划，认真踏实完成本部门工作任务和管委会领导交办的其他工作任务。现将本月主要工作汇报如下：

一、本月主要工作完成情况

（一）旅游接待工作

在旅游接待方面，本月接待中央领导2批，分别是国家科学技术部副部长张来武一行、中央巡查组一行来池调研指导；接待市领导3批，分别是宣城xx市政协主席何光华一行、市政协联谊会老委员一行、市人大常委会调研组一行前来参观调研;接待客商4批，分别是xx省xx县城市资产投资有限公司董事长薛国亮一行、原市人大常委会副主任张渭德陪同上海客商一行、京沪深企业家考察团一行、xx省农垦集团董事长李春江一行前来参观考察；另外做好中国县域经济报一行、xx区棠田镇退休老干部一行、市委党校学员一行、xx广播电台一行、省行政学院督察组一行、xx财经大学副校长周加来一行前来考察指导的接待服务工作。

（二）营销策划工作

在营销策划方面，本月完成赴黄山学习培训计划拟写工作；完成新展板内容更换、设计及安装工作；设计、印制市人大常委会调研组调研活动指南；赴婺源参加旅游营销策划及景区管理相关知识的.学习和培训。

（三）征地及相关工作

本月完成停车场道闸的采购及协调安装工作；做好二级游路孔井段现场移树协调工作；做好秋浦河景观大道现场树木保护工作；完成堆土区现场埋水泥桩工作。

（四）其他相关工作

本月积极做好北入口停车场标识牌及景区防溺水警示牌设计对接工作；完成前期景区标识牌设计安装费用拨付工作；完成旅游区全体员工夏季工作服询价、采购及定制工作；做好园区动态网站信息发布工作；做好大小会议的相关准备及服务工作；完成领导交办的其他工作。

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