1、搞一次特殊，就降低一分威信。
2、无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。
3、每个人的付出不一样，工人可以8小时之后选择不工作，工作就找老板要加班费。而当老板是一种责任。我觉得不要说富人穷人，这种提法让大家觉得不平衡。富人和穷人这个话题，最好慢慢消失掉。老这么讲，会人为造成一种差距。我觉得应该有一种爱心，贫富的探讨不好。我在企业倡导爱心，员工要爱企业，管理层要爱员工。
4、中国也一样，但莎美女要是把水倒进了不该倒的地方，就算你跟她沾亲带故的，就算你是董事长你也不会给她赔，这可是涉及一企业的名誉问题！
5、注意你的思想，它会变成你的言语；注意你的言语，它会变成你的行动；注意你的行动，它会变成你的习惯；注意你的习惯，它会变成你的性格；注意你的性格，它会变成你的命运。美国当代作家哈尼鲁宾
6、偶尔成功，历史上都有过，比如1927年到1937年，中国民营企业也成功了，但是你说那能叫有中国梦吗，接下来都摧残了，全没了。所以中国梦，还是留待时间考验。
7、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
8、有记者问：你在企业中应当是什么角色？张瑞敏答：第一，应是设计师；第二，应是牧师。
9、出乎意料的是，贪污腐败成了企业家的秘密武器，非此就无法铤而走险获得成功。
10、要开心，先开心。据心理学家分析，很多人的心理问题是由无法与外界交流造成的。不快乐的人，只要跳出自己设立的心灵圈套，心境立即海阔天空
11、承诺遵从的企业往往可以获利，但半推半就的承诺或是过度的遵守规则是弊大于利的。
12、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
13、事故隐患你查、我查、大家查，才安全。
14、此后也有多家企业表达了参与收购的意向，但究竟鹿死谁手，尚待审批通过并正式签约。
15、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
16、先别急来先别慌，留下话题明年讲。争创先进讲奉献，看表现！
17、他们一起倡导出一种整合的行为学习模式，并融会贯通了东西方企业文化的价值。
18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家s·m·沃尔森
19、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
20、明明是文化人，非得要冒充黑社会约架，明明是职
企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔
有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》
推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽。居里
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名
生存法则：上去或者出去知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
1.21世纪，没有危机感是最大的危机。 2.me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣（宏碁集团董事长） 3.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 4.不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人） 5.不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。罗伯何顿（英石化学美国公司前董事长） 6.不管面对什么事，我都不会说绝对不行。理查贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长） 7.不管什么时候，人都不可以自暴自弃。田部文一郎（三棱商事前董事长） 8.不了解自己公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长） 9.不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。 10.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理） 11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 12.不要成为法律、组织及机构的奴隶。山光佐三（出光兴产公司创办人） 13.不只奖励成功，而且奖励失败。 14.不赚钱的公司是不道德的。王永庆（台塑集团董事长） 15.产品试销快不得，全国推销慢不得。 16.成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法接受外界的变化。法兰克波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长） 17.成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。 18.成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。艾柏何德柯汉姆（宝马汽车公司前董事长） 19.出钱出力，为国家做事。辜濂松（中国信托商业银行董事长） 20.除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利福特（福特汽车公司创办人） 21.创新在于成为你自己。 22.创业永远没有终点，我们永远在路上。 23.创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。 24.创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。 25.大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。 26.大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力） 27.
1、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
2、干工作求真务实应求有口皆碑。
3、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年礼貌号”活动！
4、努力解决土地征收征用、房屋拆迁、企业改制、环境保护等方面损害群众利益的问题。
5、借助精明的改革和雷厉风行的重组，国有企业变得越来越高效。
6、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
7、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
8、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
9、完美家园靠我们共同建造。
10、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
11、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产职责制。
12、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
13、合作是一切团队繁荣的根本。
14、嘴不馋，心不贪，私不谋，利不占。
15、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
16、虽然这些实体的记录良莠不齐，但其中不乏优秀者，它们在运营上充分利用大企业的持久力大企业不必寻求快速退出，同时又不易患上官僚惰性。
17、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。
18、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
19、公司是我家，发展靠大家。
20、学生的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可，而且相当一部分同学毕业后，形成了一群创业型的设计实体，在广东珠江三角洲已崭露头角。
21、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
22、日月如梭，这家企业已经成为一流的干邑酒生产企业，为所有顶尖的干邑酒品牌提供干邑酒。
23、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
24、顾客是重要的创新来源。
25、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
26、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
27、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
28、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
29、生命犹如一片绿叶，随着时间的流逝
