1、二手买卖，做的就是诚信。
2、买房，千防万防不能不上拍房！
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55、没有一手的名头，却有首选的品质。
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在现代社会中，文档处理受到了重要的关注，是一项核心能力要求。因此，我们可以从别人的写作中学习到很多，从一篇好的范文中可以得到不同的写作思路和角度。您可以思考从哪些方面来写好这些范文呢？我们期望这份"员工手册读后感"能够帮助您更好地理解相关事项。
员工手册读后感(篇1)看了《德胜员工守则》才知道这本书，才知道《德胜员工守则》是每个德胜集团员工的必读书，是德胜员工的行为准则。刚开始读的时候，觉得真没什么意思，不一会便翻了八十多页，大致看了看里面的内容，觉得这也太苛刻了吧，几乎有点快没人性了，这么多条条框框谁能做得到啊，与此同时我也偷偷的庆幸幸亏自己不是那里的一员！但是当我不经意的翻到第八十几页时，看到了聂圣哲的讲话记录，慢慢有了这样的感觉，其实规定严格而琐碎的规定，就是为了我们形成一种习惯，一种认真负责的习惯，这种习惯，能够促进了企业的成功，同时也促进了员工能力的提高。正如他所写的”一个不遵守制度的人是一个不可靠的人。所以无论在什么工作单位我们都应当遵守该单位的规章制度。
我们的一生都是在不断地学习成长，学做人，学做事。那么如何做人？做事？通过《德胜员工手册》这本书我知道了答案：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜公司教给员工的不只是如何做事，更重要的是如何做人。不管做人做事都要认真负责，诚实、勤劳是根本，同事之间要互相团结，互相尊重，有爱心才会把事情做好。
手册中有这样一段话：把“诚实、勤劳、能力、学历”作为考核的标准，他们的顺序不要搞错。35岁以下的，不管你是什么学历都得从打扫卫生开始。通过打扫卫生就会知道为什么许多人连玻璃都擦不干净。吧每一个细节做好，把每件事做到位真不容易啊！ 确实在生活中，很多人都不愿从最底层做起，认为学不到什么东西，其实很多时候无论我们所处的平台多么的低或是多么的高我们都会从中学到之前不懂的东西。
在德胜他们的员工没有高学历，每个人都是从最底层做起，但却有极高的个人修养。这是我们值得学习的地方。《德胜员工守则》里面的话虽然苛刻但是在日常管理中，对员工的管理确实带来了极大的帮助，同时员工也严格要求自己进一步提高了自己，做到了共同进步是一本非常值得我们去阅读与学习的书。
员工手册读后感(篇2)“无规矩不成方圆”虽是一句人人皆知的俗语，却很好地说明了制度的重要性。
正大的徽标也寓意着这千古不变的真理。正大徽标，外方内圆，方形代表坚定的原则
由于假期家事较多，没能全部阅读完，但在驾车时通过喜马拉雅听完了原书音频，目前，了解到的知识虽有些琐碎，但收获很大，后续还需反复阅读，将心得及要点整理如下。
一、目标管理
目前，公司业务发展处于推进初期，特别是月度目标的分解和周目标的恢复。
1、关于如何制定人生的目标：书中讲到，可以用“7个人物法”，来制定长短期目标，以及如何找到自身需要提高的硬本领。从自身岗位看，需练就的硬本领还很多，一方面是对后市场行业的全面了解，还要及时了解。
另一方面是沟通交流能力的提升等。依据此方法，可以清晰明确的进行榜样对标，同时，找到自身所需提高的硬本领。
2。年度目标：设定年度最终目标，并与必须完成的事情分享。在分摊到季度、月、周、日。结合公司制定的年度推广区域目标和任务目标，分解到责任区，充分沟通，加快推广步伐。
三。月度目标：月末要总结本月完成情况、收获情况和本月未解决的问题，并以此总结为下月目标和工作计划的制定和调整；
四。周目标：结合推进进度、任务进度，提前制定、提前总结；
二、时间管理
个人觉得时间管理内容是收获最大的部分，因目前的工作状态一是没有固定节奏，二是没有固定规律，且琐碎事情较多，如何更有效的利用时间管理时间是非常重要的。
书中张老师讲到首先是三**则：
一。目标原则：运用**艺术原则，制定具体、可衡量、合理、有时限的目标；
2、要事优先法则：重要的事情放前面，并且只专注做好一件事情，集中精力；
三。e2q组织策划规则：组织策划；
其次是四大方法：
一。目标分解：使用0.1618规则（即四象限规则，即重要与紧急、重要与不紧急、紧急与不重要）；
2。单点突破：策划、实施、总结、评价、再策划，积累经验。个人认为，此方法也是时间管理的精髓所在，就如书中所言，时间管理不是简单的用本子记一记就完事，而是在实际的实践当中去检验这个大的循环体系。
三。核心竞争：上午11点处理最重要、最紧急的事情，下午思考最重要的事情；将重要、非紧急的事情放在早起时间；
四。自我激励：21天养成良好习惯，奖励自己；
三、如何高效学习
1、确定目标（包含重要且不紧急的事）；
2。分解目标（确定一年内要实现的目标，分解成季度、月度、周、日计划）；
三。强化学习系统：与生活目标相关，需要学习10000小时；
四。泛学习系统：它是本质学习系统的基础，不一定精通，但必须理解；
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由于我们工作的严谨，范文的用途越来越广，一篇好的范文能够提供好的参考，我们一起来看看有哪些范文吧！下面由小编帮大家编辑的《企业宣传手册内容(精品)》，为方便后续阅读，请你收藏本文。
企业宣传手册是企业宣传策略中非常重要的环节，通过它可以向更多的人展示企业的文化理念、经营理念、产品服务和企业形象。以下是一份精品企业宣传手册需要包含的内容：
一、企业介绍
企业介绍是宣传手册中最核心的部分，它需要突出企业的核心价值和竞争力。首先，介绍公司的背景，包括成立时间、所属行业、地域等。然后突出企业的理念、愿景、推动力及未来发展的方向，让读者感受到企业的发展潜力和战略定位。
二、业务介绍
公司的业务介绍包括产品和服务，需要对产品和服务进行细致的介绍，重点突出公司产品的特点、功能和性能等，让潜在客户了解公司的产品和服务的竞争力。同时，企业宣传也可以介绍公司的产品在市场上的应用和受到的认可，提高公司在市场上的口碑。
三、企业文化
企业文化是一个企业维系组织生命力的精神根源，也是企业发展、竞争力和形象的基础。企业宣传手册中应该突出企业的文化特点，比如企业的使命愿景、核心价值观、发展方向和社会责任等。通过突出企业文化，提升企业的认可度和企业员工的归属感。
四、企业荣誉
在宣传手册中，企业的荣誉和获得的认可需要列出。这些荣誉包括企业获得的国家级、区域级、行业级别的荣誉和证书，以及企业被评为“优秀供应商”、“最佳服务提供商”等荣誉。通过列举企业的荣誉，强化公司形象和品牌影响力。
五、客户案例
企业宣传手册通过引用客户案例，可以直观地展示企业的业务能力和服务质量。可以根据行业分类列出部分客户案例，强化公司的业务特性，更加精准地为潜在客户推销相关产品和服务。
六、联系方式
企业宣传手册中，联系方式的选择十分重要。需要在手册中突出联系方式，包括公司名称、地址、电话、邮件和官网等。客户可以通过这些渠道联系公司，了解更多的信息，也可以留下联系方式接收公司的最新资讯。
总之，企业宣传手册是企业重要的推广工具之一，需要考虑到宣传手册的目标受众、文化元素、业务信息、客户案例和联系方式等维度，更好地展示公司的实力和形象，提升公司的竞争力和市场影响力。
