人力资源部年终工作总结

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200x年是ｘｘ公司人力资源部的“创新年”，也是河南分公司人力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司人力资源部的布置和要求，xx矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现xx矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了xx矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成200x年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾200x年，公司人力资源部主要做了以下工作：

一、公司人力资源部继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司人力资源部关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及xx矿可持续发展的要求，我矿在200x年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书（初级工51人、中级工31人、高级工140人）。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源部人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

二、配合河南分公司人力资源部“三项制度改革”。

完成了全矿155个岗位（工种）的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司人力资源部自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为

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我于20xx年6月被组织任命为中共**常委、统战部长，兼任财政局长。，、统筹，的独特优势，地了工作，20xx年我主管、分管、兼任的主要工作和廉洁自律的情况做述职：

20xx年，统战工作中心，服务，工作了。

职能，招商引资工作。为服务经济工作，我部统战工作的独特优势，走出去、请进来的多层次、多渠道地招商引资工作。草原牧歌肉羊养殖基地项目。于6月16日举行了签约和揭牌仪式，计划总投资900万元，基础性投资30万元已，该项目的实施地了养殖业的发展。乡土居养植、种植基地项目。在8月18日的第五次光彩事业年会上，金山镇四份子村委会与内蒙古乡土居餐饮连锁公司签署了5000亩养殖、种植基地项目协议。此外在整合油料产业、旅游开发等项目上，招商引资，。

注重，帮扶资金。与统战、工商联、民委、光促会等的，帮扶资金。光彩文库项目。在统战部光彩处、县工商联和非公有制企业人士马骏的下，光明路小学已接到了由光彩基金会出资捐赠的价值10万元的光彩文库。对**一中的帮扶项目。8月25日**县墙体材料制造协会的9家砖瓦厂为**一中捐赠了3万元的建筑用砖和2万元现金。申报民族发展资金项目。上报自治区项目2个，到自治区级项目资金35万元。农工党**支持30万元的妇幼保健设备，正在中。市侨联支持工农路小学的20万元围墙等项目正在商谈中。

稳定，民族宗教工作。从民族宗教工作的，解决工作中的敏感和特殊问题。宗教领域的特殊，县与各镇签订了责任状，各镇与内各村（居）委及各宗教活动场所签订责任状，层层抓。了《关于**县20xx年宗教领域工作的'意见》，了民族团结创建活动，了民族农牧民培训，以行之的工作措施，了建国六十周年大庆等活动期间，民族宗教领域的与稳定。

，新的社会阶层等工作。了新阶层人士统战工作的长效机制，关注的利益诉求，畅通利益表达渠道；，思想政治工作，承担社会责任，为参政议政搭建好平台，把的统战工作做实。社区统战工作。在社区统战工作达标的基础上，了各镇示范点建设。借助**市实施举之力帮扶**的大好时机，以金山镇社区统战工，

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尊敬的各位领导:大家好!

我叫刘礼,来自湖南,在公司领导的慎重考虑之下,委任我担当人力资源部经理一职,这使我由衷地感谢组织对我的信任,也深知使命光荣,责任重大.首先,我先谈一下我入职来的感受,入职时间仅仅7天,但公司给我留下了深刻的印象,一.公司的氛围非常好,上下级间、平行同事之间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在这里除了基本的雇用关系外,更是一种充满温馨、关爱家人的关系;二:公司的硬件资源达到了拓展全球市场的水平,这使让我感到在这里工作有更大的发展空间.三.能和大家走到一起,这是一种缘份,我会牢牢把握好这份缘份,与大家携手共进,精诚协作,把人力资源工作再上一个新台阶.在过去的一年里,人力资源部共招进新员工1945名,举办各类培训班9次,培训人员350多人次,取得这样的成就,与各位的支持是分不开的,在此,我代表人力资源部全体人员表示诚挚的感谢!

“辞去旧岁,展望未来”,在新年的工作中,还望各位一如既往地继续支持与关怀人力资源部的工作,我们将竭尽全力把人力资源工作做得更好,坚定不移地执行总经理和办公室主任的指示精神,严格执行公司的各项规章制度,争取为员工办事创一流的服务.

上周工作情况:1.元月4日至10日招进人数6人,辞退保安6人,放假34人.现有人数:保安17人,一公司191人,二公司54人,织造公司87人,印花公司62人,棉厂39,生产系统总人数433人.

2.目前主要做好开年的招聘准备工作和离职手续的办理工作,,己备好入职手续的所有资料,新增《入职协议》一顶,入职协议旨在稳定员工.

3.做好开年新老员工入厂的迎接准备工作,“热烈欢迎新老员工入厂的横幅.”在年前一定要做好,

4.将所缺的管理人员在年前一定招聘到位.

谢谢大家！

人力资源部

20____年，是公司战略规划年，也是公司争先创优年，在__总的领导和全力推动下，组织系统、创优工作、精细化管理、培训学习，团队建设等已发生很大变化，取得明显效果。人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区，

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我部工作以人力资源管理工作计划为依据，结合公司工作重点逐步开展。我们今年完成的工作总结如下：

i.公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善和人员编制的确定 人力资源部对公司各部门的组织架构进行了划分和明确年初，分析制定了各部门的岗位设置和人员配置，初步确定了公司的人员配置和人员配置，并不断根据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的人员配置进行适当调整。以实现公司人员和岗位设置的最佳配置，最大限度地发挥各职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度的建立 我们深知严格规范的管理对公司的生存和发展具有重要意义，因此人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理系统。具体而言，策划组织编制了《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》三套内部基础管理规范性文件。其中，《管理制度汇编》经过两次广泛征求意见，四次修改完善，人力资源部已全部汇编整理。组织讨论通过后方可印发。组织制定了公司《工作流程汇编》。它也即将结束； 《公司岗位职责》的调整完善工作也已经启动。

3、人事管理体系的建立 人力资源部在致力于建立和完善公司的基本管理制度的同时，也不忘建立人力资源部自身的标准化管理体系。

①制定了新的薪酬制度，在公司领导的大力支持下，新的薪酬制度自xx月起顺利实施。

②为系统地配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效评价制度草案，现正在进一步调整完善中，将正式实施。

③修订了员工手册。

二、公司人才招聘工作

是公司快速发展的一年，是人员流动频繁的一年，也是公司人才招聘的一年。忙碌的一年。这一年，公司职位空缺多，人员需求多，要求员工在短时间内上岗。因此，人力资源部在全年的招聘工作上花费了大量的时间和精力。在人力资源部，我参加过xx现场人才招聘会，包括两场面向全国的春季和冬季大型招聘会。共面试各类人才xx人，社会反响巨大，招聘成效显着，不仅为公司长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且发挥了对公司对外形象的宣传起到非常重要的作用。公司共有员工xx名，分布在公司xx个岗位。同时，公司全年已离职xx名员工。目前，公司人员规模已达xx。

三、员工的培训

公司员工的培训