由于假期家事较多，没能全部阅读完，但在驾车时通过喜马拉雅听完了原书音频，目前，了解到的知识虽有些琐碎，但收获很大，后续还需反复阅读，将心得及要点整理如下。
一、目标管理
目前，公司业务发展处于推进初期，特别是月度目标的分解和周目标的恢复。
1、关于如何制定人生的目标：书中讲到，可以用“7个人物法”，来制定长短期目标，以及如何找到自身需要提高的硬本领。从自身岗位看，需练就的硬本领还很多，一方面是对后市场行业的全面了解，还要及时了解。
另一方面是沟通交流能力的提升等。依据此方法，可以清晰明确的进行榜样对标，同时，找到自身所需提高的硬本领。
2。年度目标：设定年度最终目标，并与必须完成的事情分享。在分摊到季度、月、周、日。结合公司制定的年度推广区域目标和任务目标，分解到责任区，充分沟通，加快推广步伐。
三。月度目标：月末要总结本月完成情况、收获情况和本月未解决的问题，并以此总结为下月目标和工作计划的制定和调整；
四。周目标：结合推进进度、任务进度，提前制定、提前总结；
二、时间管理
个人觉得时间管理内容是收获最大的部分，因目前的工作状态一是没有固定节奏，二是没有固定规律，且琐碎事情较多，如何更有效的利用时间管理时间是非常重要的。
书中张老师讲到首先是三**则：
一。目标原则：运用**艺术原则，制定具体、可衡量、合理、有时限的目标；
2、要事优先法则：重要的事情放前面，并且只专注做好一件事情，集中精力；
三。e2q组织策划规则：组织策划；
其次是四大方法：
一。目标分解：使用0.1618规则（即四象限规则，即重要与紧急、重要与不紧急、紧急与不重要）；
2。单点突破：策划、实施、总结、评价、再策划，积累经验。个人认为，此方法也是时间管理的精髓所在，就如书中所言，时间管理不是简单的用本子记一记就完事，而是在实际的实践当中去检验这个大的循环体系。
三。核心竞争：上午11点处理最重要、最紧急的事情，下午思考最重要的事情；将重要、非紧急的事情放在早起时间；
四。自我激励：21天养成良好习惯，奖励自己；
三、如何高效学习
1、确定目标（包含重要且不紧急的事）；
2。分解目标（确定一年内要实现的目标，分解成季度、月度、周、日计划）；
三。强化学习系统：与生活目标相关，需要学习10000小时；
四。泛学习系统：它是本质学习系统的基础，不一定精通，但必须理解；
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1、世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人。—— 萧伯纳
2、要使车子走得快，就得给轮子勤上油。——美国
3、克服自己消极的、钻牛角尖的扭曲的思想方式，便能增加效率，提高自尊心。—— 伯恩斯
4、当一个不幸降临了，最好的办法就是让它尽快过去，这样你才会腾出更多的时间去做更有价值的事情，你才会活得更有效率，更有好心情。—— 于丹
5、管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。—— 亨利·艾伯斯
6、培育能力的事必须继续不断地去做，又必须随时改善学习方法，提高学习效率，才会成功。——叶圣陶
7、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。——曾仕强
8、效率是做好工作的灵魂。—— 切斯特菲尔德
9、忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪；只有全神贯注时，工作才能产生高效率。 ——松下幸之助
10、工作中最重要的提高效率。——约·艾迪生
11、技术教育是手工劳动的升华，它能把手工劳动的效率提高到最高程度。——威·格拉德斯通
12、如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。——培根
13、在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速地办事。——歌德
14. 管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
15. 任何一种不为集体利益打算的行为，都是自杀的行为，它对社会有害。 —— 马卡连柯
在这里励志的句子为大家提供了多个不同方面的旅游景点供大家参考。不管是获得还是失去，都要以平静的心态对待，无论争取成功与否，都要有必胜的决心。在宣传中，口号是一个重要的利器，它必须具备鲜明的个性和品牌特色，是激发激情的火炬，为我们指引前进的道路。我衷心希望这些想法能给你们带来一些灵感！
1、产品质量善用效率限制，更好满足用户需求。
2、时间就是金钱，提高效率就是在赚取时间。
3、时刻警醒，量力而行。
4、高效率的工作就像一艘快速前进的行动力。
5、当别人嫉妒你时，不要生气，因为“生气是用别人过错来惩罚自己”，你所要做是，把嫉妒化为向上力量，鼓足了劲儿去证明自己，让别人对你心服口服。当你比别人强一点儿时候，别人会嫉妒你；当你比他强太多时候，他就只有敬佩份儿了。
6、灵活的操作技巧可使货币政策"事半功倍"。
7、尽可能地减少无效操作，提高效率。
8、人生的时间是有限并不可变的，所以要有效率地用每一分钟，不用好就是一种浪费。
9、任何人都具有两面性，由于其所受教育程度不同与先天一些外在因素，有时会做出错误选择。虚伪程度表现在正义与邪恶较量中，总是选择对自己有利一面，在金钱与地位面前，却轻意地失去理智。
10、转变工作作风。领导干部要脚踏实地，敢抓敢管，创新创优，优质高效。对急需解决的问题“立即做”，对长期存在的问题“主动”，对一时难以解决的问题“跟进”，对涉及面广的问题“开放”。督促广大党员干部在执行中比较态度、责任、方法、结果，坚决把“说的、会上决定的、写在纸上的”变成具体的行动和实际的结果。
11、良好的工作氛围的打造：可以利用各种会议的形式，主题讨论“如何提高工作效率”“如何制定工作目标”等这样的议题，给员工制造一些舆论的导向。同时，公司高层领导要在例会上就工作效率问题也要有明确的导向意见。
12、领导的魄力威震四海，带领我们一起向前冲。
13、提高效率，就是为更好的生活打下基础。
14、只有高效率才能创造高价值。
15、领导带头。领导干部要坚持“不争先试，不议先做，及时下结论”的原则，既注重做好部署，又善于推动工作落实。把握主攻方向、重点领域、关键环节，用实实在在的措施求实效。用努力的工作辐射带动周边干部，逐级展现和承载责任感和执行力。
16、切勿浪费时间，行动必须迅速。
17、拨烦之才：拨烦：处理繁重的政务。办事利索，有处理繁重复杂事务的才能。
18、拟人——
向您推荐一些关于“高效能人读后感”的最新经典文章，愿您喜欢并收藏我用心创作的作品，感受其中纯粹的创意和美感。好书就像明灯，为我们提供前行和回归的指引，阅读后的感悟也具有很大的文学影响力，因此我们应该多读书。写读后感需要结合实际情况，深入思考。
高效能人读后感 篇1***：知彼解己
首先寻求了解对方，然后努力让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。与人沟通，关键的并不是把自己的思想灌输给别人，而是倾听别人思想的同时让别人接受自己的观点，只有这样，双方才会互相理解，并且进一步达成共识，我们不能强加给对方自己的观点，要学会设身处地的考虑。
***：统合综效
与与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两个人的意见相同，其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。不要单纯的认为分歧就是敌对，我们要有宽广的胸怀接受不同的意见，进一步思考别人的长处，从而改善自身的缺点，这样能进一步提升自我，只有在激烈的讨论，质疑之后，我们的观点才会更加完善。
***：不断更新
只有不断创新和提高自己，才能不被别人超越，才会有永无止境的奋斗动力。生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。从身体、精神、心灵、社会情感等四个方面自律。
经过良性循环使我们不断成长。
认真读过《高效能人士的七个习惯》之后，才会发现自己需要在很多方面进行改进，相信在不断的将书中的七个***诸行动之后，会有更多的体会和收获，得到长足的进步。
高效能人读后感 篇2这个假期学校又发了一本适合我们读的好书，它是美国的史蒂芬·柯维博士所著的《高效能人士的七个习惯》，这本书的内容很好，当我读过之后深受启发，同时我的思想也发生了深刻的变化。正如我们所说，阅读就像一种交流。阅读的真正乐趣在于学习他们的思维方式。同时，在不断的阅读中，人们的思维方式会与书中的逻辑相吻合，最终形成一定的共鸣。
《高效能人士的七个习惯》这是一本非常值得一读的好书。这本书把 “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，先进行系统的分析，然后再融合在一起，为我们讲述了我们要成为高效能人士，就必须具有这七个习惯，因为这会对我们的生活和工作有重大影响。我相信，如果我们每天坚持从内到外
