近年来，农业银行财会基础工作通过一系列制度、办法的推行，整体水平有了较大提高，各地涌现出一大批财会基础管理先进单位和“三铁”单位，但财会基础工作仍存在“有章不循、违章不纠、违规操作、监督不力”等诸多问题。本人通过多年来的会计工作实践，结合当前财会监管工作中存在的薄弱环节,对会计具体业务管理提出如下一些建议。
一、强化会计科目使用和管理。
农业银行会计科目必须严格坚持“统一管理、授权使用”的原则。会计科目由总行和省级分行财务会计部门统一管理，通过《会计科目变动表》定期发布。各级管理行财务会计部门必须按会计科目将监管职责落实到人，定期对辖属行的会计科目使用情况进行监督检查。检查的重点会计科目包括各种往来科目、其它应收款、其它应付款、固定资产、递延资产、无形资产、或有资产、或有负债、金融机构往来利息收支、费用支出科目等。对违规使用会计科目或科目发生额、余额变动异常的必须责成专人查清，整改纠正。
二、强化有价单证和重要空白凭证管理
农业银行的有价单证是指具有固定票面金额的债权债务书面证明主要包括国库券、金融债券、建设债券、财政债券、企业债券以及定额本票等。有价单证的印制由发行单位负责，调拨、领用、保管视同现金管理，有价单证必须按照票面金额纳入银行表外科目核算。
重要空白凭证是指无固定票面金额，但经银行或客户填写并签章后即具有支付效力或承兑责任的债权债务书面证明。重要空白凭证主要包括现金支票、转帐支票、银行汇票、商业汇票、不定额本票、联行报单、存单、存折、贷款收回凭证、贴现凭证、空白信用卡、信用卡存现单、信用卡取现单、存款证实书等。对重要空白凭证应加强监督检查，其中营业单位内勤主任每月不定期至少检查三次，县级行财会监管员每季不定期至少检查一次，省级分行、二级分行财务会计部门每半年对辖属单位重要空白凭证管理、使用情况进行一次全面检查。
三、强化帐务核算管理
具体管理措施包括：一是严禁违规设立“帐外帐”和“两本帐”。二是积极利用农业银行新一代综合会计应用系统优势，实现会计数据采集、整理、汇总、加工的网络处理。三是推行内外帐务核对责任制。内外账务核对实行客户经理、贷款管户员、内勤主任、财务会计监管员、财务会计负责人四级负责制。客户经理负责按季发出和收回银企对账单，贷款管户员负责按季发出和收回贷款户对账单，坐班主任负责对账
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部队管理心得体会(篇1)部队安全管理心得体会
作为一名军人，我深知部队安全的重要性。在这篇文章中，我将分享我对部队安全管理的一些心得体会。
首先，部队安全管理是一项重要的任务，它直接关系到官兵的生命安全和部队战斗力的提高。因此，我们必须高度重视安全工作，并采取一系列措施来确保部队安全。
首先，加强安全宣传教育是部队安全管理的基础。官兵应该明确了解安全规章制度，掌握常识和技能，提高自我保护意识。官兵要注重学习和宣传各类安全法律法规、军事理论、军事技能，增强自己的安全知识水平。
其次，建立健全安全管理体制是确保部队安全的重要保障。这需要建立一套科学合理的组织架构，明确安全管理的职责和权限。各级领导要切实履行安全管理职责，制定科学合理的安全管理规章制度，并加强对部队安全的考核和检查。
第三，加强设施设备管理是确保部队安全的一项重要工作。各级领导要关注设施设备的维护和管理工作，确保其正常运行和安全使用。同时，要加强对安全设备的更新换代，引进先进的技术和装备，提高设施的安全性能，提高部队的安全能力。
第四，加强安全事件预防和应急处置是确保部队安全的关键环节。官兵要密切关注安全事件的发生，提前进行风险评估和预警，制定应对措施和预案，做到心中有数，应对果断。同时，要加强安全演练，提高官兵的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速反应和处理。
第五，加强部队安全的信息化管理是现代化部队安全管理的必然要求。利用先进的信息技术手段，对安全信息进行搜集、分析和传递，及时有效地掌握和处理安全事件。同时，要加强对信息系统的保护和防护，防止信息泄露和网络攻击。
最后，加强安全文化建设是部队安全管理的长期任务。通过教育培训和宣传活动，培养和弘扬安全意识、安全习惯和安全行为，形成健康、积极、科学的部队安全文化。
综上所述，部队安全管理是一项重要的任务，它关乎官兵的生命安全和部队的战斗力。我通过对部队安全管理的一些心得体会的总结，深化了对部队安全管理的认识，同时也明确了今后的工作方向。只有在各个层面都加强安全管理，形成健康的安全文化，我们才能确保部队的安全，为实现强军目标作出更大的贡献。
部队管理心管理变革心得体会
引言：
在现代社会，组织与企业面临着日新月异的市场环境和竞争压力，为了保持竞争力和适应变化，管理变革成为了一项重要的任务。经过我多年的从业经验，我深刻体会到管理变革是一项艰巨而又必要的任务。在这篇文章中，我将结合个人经验，详细具体且生动地介绍我对管理变革的心得体会。
第一部分：认识变革的必要性
在当今不断变化的市场环境中，企业和组织必须保持灵活性和适应性，否则就会被市场所淘汰。管理变革作为适应变化的手段，对于组织来说是一条通向成功的道路。然而，要让组织成员接受并支持变革并非易事。
第二部分：领导者的角色
在管理变革中，领导者起着关键的作用。作为领导者，我们首先要明确变革的目标和意义，并与组织成员进行充分的沟通与解释，让他们明白变革对组织的重要性。此外，领导者还需要树立榜样，以身作则，引导组织成员积极参与变革，并给予他们足够的支持与鼓励。
第三部分：团队合作
在管理变革中，团队合作是至关重要的。通过引导和鼓励团队成员之间的合作，可以减少内部对抗和冲突，增强团队的凝聚力和协作性。此外，通过团队协作，可以集思广益，获得更多的创意和解决方案，从而更好地应对变革带来的挑战。
第四部分：灵活适应变化
管理变革需要灵活适应不断变化的环境和情境。在变革过程中，很可能会遇到一些意想不到的困难和挑战，这就需要我们及时作出调整和安排。同时，我们也要学会接受和适应变化本身，不要固步自封，而是持续学习和改进，以适应不断变化的市场环境。
第五部分：沟通与培训
在管理变革过程中，沟通和培训是至关重要的环节。通过及时、准确和透明的沟通，我们可以让组织成员对变革有更清晰的认识，并能及时解答他们的疑虑和困惑。同时，通过培训，我们可以提升组织成员的能力和技能，使他们更好地适应变革并发挥出自己的潜力。
结论：
管理变革是一项具有挑战性的任务，但也是一项必要的任务。通过认识变革的必要性，有效发挥领导者的作用，加强团队合作，灵活适应变化，以及注重沟通和培训，我们可以使管理变革变得更加顺利和成功。在未来的工作中，我将继续努力学习和改进，不断适应和应对变化，为组织的成功和发展做出更大的贡献。
管理变革心得体会 篇2、“从战略、组织、资源、文化四个方面，先解构、后建构”。如何理解，应该是指在现有的程序下，先求变，后求静的过程，先破坏规则，后
在日常的生活当中，我们时不时会需要用到一些文章，高质量的范文能得到更多人参考，我们一起来看看有哪些范文吧！也许以下内容“压力管理心得体会”合你胃口！仅供参考,欢迎大家阅读本文。
压力管理心得体会(篇1)通过学习田宝老师的《压力管理与情绪调控》讲座，使我受益匪浅，主要有以下两点：
一、如何去面对压力，从而缓解压力。
现在的教师压力太重，杂事太多，甚至有时觉得自己都不知到底是干什么的？心理很矛盾，因此有不少教师患有心理疾患，他们中的绝大多数人受到情绪的困扰，出现睡眠障碍和心理障碍。其中，心理障碍多为焦虑心理障碍或抑郁性心理障碍，另有一部分人会出现抑郁症。但心理压力适度他能催人奋发图强。所以当我们面对重压力时，一定要学会自我心理调节。
1、首先要热爱自己的工作，这样你才能在工作中体会快乐，若把工作当做一种任务，那么在工作中就是一种煎熬。
2、要学会放松自己。可外出旅游，饱览大好河山，使紧张的情绪得以松弛。
3、找朋友倾诉内心不悦，一吐为快，倾诉过后，倍感轻松。
4、学会平衡自己的情绪，用平常心看待一切。
5、转移法：当你为一件事闷闷不乐时，你可以把精力放在干别的事情上。
6、淡忘法：不要老揪住过去不愉快的事情，这样会使你一直伤心、难过，过去的事情就让它永远过去。
二、学会调控情绪，化压力为动力。
1、提高自我认识。要全面的认识自我，就是要有一个清醒的自我意识，既要看到自己的优点和长处，又要看到自己的缺点和不足，不可一叶障目。还要学会从周围的世界中提取有关自我的真实反馈，避免来自自己的主观理解带来的误差。
2、与人为善，方便别人、就是方便自己，关爱别人就是关爱自己。
3、接纳自己。
作为教师，我们不仅要传道、授业、解惑，更重要的是育人。要做到真正的“教书育人”，我们必须有健康的身体、心理，一颗热爱生活、热爱教育、爱孩子的心，还要有渊博的知识。
压力管理心得体会(篇2)我有幸参加了公司组织的《情绪管理与职场减压》的培训，在学习课程中，黄老师很好的传授与解析了压力的来源，情绪的体现，缓解压力的方法，情绪的调整与释放，使我们能够了解压力形成的内外原因。特别是在小游戏“新员工教不会”及“上班时间员工违反规定出门”中，使我们懂得在沟通中应该讲方法，让对方知道自己的困难和需求。
经过这一课堂，我发现自己以往的情绪表达都没有正确的发泄，都会把情绪发泄在自己最亲的人身上，给他们造成
