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生产部部长工作总结实用

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生产部部长工作总结【篇1】

20__年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,感慨万千。半年来诠司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作体会如下:

一、自觉加强管理学习,提高个人素质,虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。

三、半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,

四、20__年,我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

意见,建议;

1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析体会,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了13年的安全生产。

3、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和体会,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工

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生产部年度工作总结

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生产部年度工作总结(篇1)

不知不觉,一年的工作又将成为历史,工艺科始终坚持以优化产品工艺、服务生产、提高产品质量为前提,通过本科室人员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。在这辞旧迎新之际,现将我科室在20xx年中工作做一个简要回顾在,以便弥补不足。

一、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。经过公司领导的正确指导和科室所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内,以高标准,严要求得以圆满完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全科室员工的不懈努力密不可分。以下是20xx年各项工作的简要回顾:

1、产能提升情况。为了提升生产效率,我科室进行工时测量,对岗位进行重新编排,效率提升车型共计16款。其中单款车型产能从550台/8小时提升到700台/小时,提升率27%;两款车型产能从500台/8小时提升到600台/8小时,提升率20%。目前产线已达到饱和状态,满负荷生产。

2、工艺文件编制情况。全年中编制了车型工艺流程图15款;8套工艺卡片(230张);补焊操作规程一套,物流打包sop一套,通用版sop全套,完善了极速-5、玲珑等车型的sop,同时还编制了6款部装台的主打车型sop,并发布用于生产中,规范了员工操作流程。对同时工艺流程卡进行了重新设计,进行了改善。

3、质量提升情况。生产线现场质量问题的分析与统计,工艺问题的处理,拟定处理方案,提升一次交检合格率。一次交检合格率从40%提升到50%,提升了10个百分点。

4、新产品导入情况。全年中新车导入48款,全程跟踪推进问题整改到1000台量产,期间,发出书面反馈信息处理单49张,涉及问题156个,电话反馈或现场处理问题数58个,共计问题数214个。

5、过程控制情况。制程中量产车型生产异常处理,其中书面发出质量信息反馈单97张,涉及问题数108个,电话反馈或现场处理问题数823个,共计问题数931个。

6、现场改善情况。制定了生产线同步线输送零部件的放置标准6套;现场质量类改善7项;创新类改善1项。

7、员工培训情况。

a、会议室集中培训39次,合计培训

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生活部部长工作总结系列

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生活部部长工作总结(篇1)

光阴荏苒,时光易逝,在过去的一学年里,我和生活部共同成长进步。从纳新开始,生活部便融入了新鲜血液,我与这些生活部的新成员一起为学生会的工作而奋斗。在过去的一学年里,生活部无论是在内部建设还是各项活动中,都做了巨大改进和创新。现在总结这学期工作中的经验和教训,为的是在以后的工作中做的更好。

一、部门建设方面

1、为了更好的发展生活部,在9月份开学初,我们生活部进行了新成员的招募,经过两轮面试以及一个月的考核期我们一共招募了8名新成员,为我们生活部增添了新的血液。

2、加强组织纪律性。作为部长和一些老部员我们经常和部门干事谈心,希望他们踏实工作,不断创新,服务好同学,做好部门工作。

3、加强部门成员之间的交流,为了树立一个良好的小家庭环境,我们生活部组织多次聚会来加强部门成员之间的交流。

二、部门工作方面:

我部门主要职责是学院的体质健康测试工作和学院各项活动的后勤工作以及配合其他部门完成学生会的工作。下面我对本学期开展的各项工作进行简单的阐述。

常规工作事项:

(1)9月20日,我生活部在院领导以及各负责的老师的带领下,部门各个干事以及学院同学的共同努力下,在10月30日之前圆满的完成了体质健康测试的数据采集,整理,审核以及上报工作。

(2)10月14号,我生活部部员负责云南大学20xx迎新杯篮球赛运动员的后勤的送水和医疗服务工作。我院男队女队在此次比赛中都取得了优异的成绩。

(3)、11月3日,生活部成员在部长的带领下负责院学生会20xx级迎新晚会的场地布置以及物品购买任务,在每个成员的努力下,体育学院20xx级迎新晚会取得圆满的成功。

(4)11月15日,生活部四名成员负责20xx年云南大学冬季运动会体育学院运动员的后勤工作,在工作期间,部门干事认真负责,按时按点的通知运动员和安排运动员的食宿。我院代表队在此次比赛中取得了优异的成绩。

(5)4月——5月我生活部部员负责云南大学20xx云大杯足球赛和排球赛运动员的后勤的送水和医疗服务工

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组织部副部长工作总结

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组织部副部长工作总结(篇1)

根据年度工作总结计划安排,下面我将组织部门一年主要任务工作总结汇报如下:

一、完成的主要工作

一年来,我们紧紧围绕党委年度工作部署,聚焦政治工作使命任务,坚决贯彻领导指示,务实指导单位政治工作建设,细心完成本职业务工作,全处同志精诚团结,敢于吃苦,积极进取,奋力拼搏,较好地完成了既定工作任务,实现了首长决心意图。

一是积极筹备召开党委全体(扩大)会议。精细筹划组织召开党委(扩大)会议,指导各基层单位进一步学习贯彻各级党委扩大会议精神,结合实际完成本级年度工作规划,抓好年度工作落实。

二是紧盯形势变化筹划部署防疫工作。拟制下发《疫情防控阻击战政治工作指示》,组织全局自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作,协调组织新冠肺炎疫情哀悼活动,组织“疫情就是命令,防控就是责任”主题党(团)日活动,推荐慰问疫情防控工作先进个人等。

三是推动为基层减压减负和解难帮困。组织“机关基层双向讲评”活动,协调业务部门对口解决基层反映的矛盾困难;年初制定《为基层办事实计划》,定期统计汇报落实情况,持续督促推进办实事任务落实;修订完善《为基层提气聚力减压减负措施》,推动机关减少“五多”、为基层减压减负,搞好服务。

四是指导基层规范组织工作秩序。筹划制定20xx年重点帮建及领导挂钩帮带方案,帮助后进单位强化组织建设;组织《党的建设条令》学习活动,完成1份授课教案,分两批组织基层干部集中培训,强化基层干部理论构架,提高基层自建能力。

五是完成纪检监察工作。上半年集中完成制定20xx年度纪检监察工作计划,组织反腐倡廉、风气建设、党规党纪教育,指导各单位落实基层“双月”警示教育课,组织基层风气联系点挂钩委员赴联系点开展工作,完成参加社团、出入境清查等工作。

六是严密组织各类总结活动。按照年度工作部署,筹划组织半年和年终工作总结,指导基层做好总结梳理;积极组织开展双争评比、评功评奖、主题党日、主题团日、入党仪式、精准扶贫、学雷锋等活动,指导基层正规组织工作流程,落实组织工

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生产部部长工作总结
生产部部长工作总结专题给大家精心整理提供有关生产部部长工作总结、精选生产部部长工作总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/12/17