行风评议整改方案

是否有许多人对“行风评议整改方案”感到困惑呢？编辑将为您一一解答。俗话说：“凡事预先计划，不预先计划则会失败。” 当公司要开始一项项目时，通常我们需要先编写多个工作方案供上级参考决策。方案的表达应该简明扼要、层次分明、简洁有效，不要使用空话和废话。阅读本文内容将为您带来新的思路，希望能为您提供有效的帮助！

精选范文:医院民主评议政风行风工作整改方案(共2篇)自我院民主评议政风行风工作开展以后，医院在醒目位置——中药房处设立了意见箱，向社会发放政风行风征求意见表，广泛征求社会多方意见和建议，对全院的医护人员进行医德医风的监督。同时以开座谈会的形式将全院中层干部和各科室的医生、护士代表召集在一起，围绕政风行风评议内容，查找我院在医药购销和医疗服务中是否存在收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风，认真查找我院及个人在医德医风方面存在的突出问题。现就根据我院民主评议征集到的意见、建议制定我院2005年民主评议政风行风工作整改方案。

1、贯彻“一把手负总责，分管领导各负其责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则。各部门主要负责人坚持“一岗双责”制度，对政风行风建设任务负责，医院分别与分院、门诊诊所、各科室负责人签订责任状。

2、在药物购销方面，医院始终坚持药事管理制，成立了药事领导小组，先由药房提出购药计划，经药事管理领导小组审批同意后，报分管院长进行药品品种、药品价格的审核，再由专人负责购进，药房负责人验收药品后入药房，杜绝了伪劣药品进入我院，严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益。同时开展对医药购销活动中不正之风的专项治理工作，狠刹医务人员、药剂人员和其他人员收受“红包”、回扣、“促销费”歪风，做到廉洁行医。鼓励举报，发现有上述现象经查实的，按照《中华人民共和国执业医师法》有关条款，停止处方权6-12个月，两年内不得晋薪晋级，不得公费报考研究生，不得评先评优。同时，待岗处理6个，每月发放最低生活费160元。

3、在医疗仪器设备、医院环境改造方面，医院成立了院务会，由科室根据临床需要提出购销医疗仪器设备（或环境改造）计划，经中层干部讨论通过，再由院务会研究决定后，由院办公室向市卫生局提出购置医疗设备（或环境改造）的请示，经市卫生局批复同意后，再由院办公室向市行政审批中心提出需购医疗仪器（或环境改造）的各种参

为了确保工作顺利进行。我们就要有针对性的做几份工作方案，该怎么去写方案呢？下面励志的句子的编辑为大家准备了一篇有关“作风整改方案”的文章，请相信本文里包含丰富的知识和实用的收获！

思想境界方面：机遇意识、危机意识有待加强，工作标准、胸怀气魄有待提升。工作作风方面：

对待工作还存有只求过得去，不求过得硬，迁就凑合的态度；工作中存在相互推诿、怕重担、怕责任、奉献意识不强、工作标准和效率不高、执行力不强等问题；与基层部门沟通不及时，企业深入调查跟踪服务意识有待提高。团队建设：现有员工的专业知识和专业技能不能完全满足工作需要。

一是强化制度约束，用责任制管理责任人。进一步修订完善局机关规章制度并严格执行，努力形**人肩上有担子、个个肩上担责任的工作导向，增强责任感、使命感，时时提升自身职业道德素养，处处彰显旅游部门的良好形象。

二是突出抓好两个“十大”。一是已经落地和已经开工建设的重点旅游项目，主要包括雪野湖北岸特色旅游小镇、文昌文化园项目、山东高速雪野湖国际度假区项目等十个投资规模大、区域综合带动力强、对优化旅游生产力有重要影响力的项目，坚持旅游开发领导小组集体研究重要事项制度，实行小组领导分工负责制，加强调度督查，严格考核奖惩，全力加以推进。二是围绕“大项目建设推进年”、“招商引资攻坚年”活动，以“长勺之战”文化产业园、嬴秦文化园、莲花山生态博览园等十大重点招商项目为依托，狠抓旅游项目包装，策划一批引领作用大、文化品味高、游客参与性强的项目，增添招商项目亮点，增强项目吸引力。

6月份，拟由市旅游开发领导小组牵头，市旅游局承办，赴深圳举办一次旅游项目珠三角招商推介会，邀请港中旅、台湾雄狮旅行社以及大型旅游集团参加，力争达成一批协议意向，签订一批旅游合作项目合同。

三是加强城市品牌建设和产品营销。继续在央视一套播出城市品牌广告，在山东卫视全年播出雪野旅游区形象广告，与《鲁中晨刊》联合办好旅游专版。打造旅游信息，开通12301旅游服务**席位。

编制精品旅游线路，与山东旅行社协会、各地市旅行社协会加强合作，重点加强与港中旅集团的合作，开拓国内外旅游市场。

四是全面提升行业发展素质。加强人才队伍建设，依托战役纪念馆、市会展中心和市内重点景区、旅行社，组建市精品导游讲解员队伍，通过聘请国内一流专家和全国优秀导游员进行授课、模拟训练，组织外出学习、实地考察

很多时候为了提高工作效率。制定一份工作方案是非常关键的，应该如何去写一份方案？根据您的意愿励志的句子编辑为您准备了一篇《作风整改方案》的文章，请在阅读后，可以继续收藏本页！

开展机关思想作风整顿活动以来，本人按照办公室的总体部署，对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以到达自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要状况报告如下：

一、存在的主要问题和不足

到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮忙下，自身素质得到提高，认真地完成各项工作和任务，但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比，还有较大的差距。

一是学习用心性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习走过场，流于形式，学习的自觉性、主动性不强;学习中满足于蜻蜒点水，对有关政策、法规掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析状况、处理问题;在理论学习上搞实用主义，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。由于理论功底不够深，知识掌握不够全面，了解大局不深不透，不能完全适应新形势发展的需要，贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。

二是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点。工作中习惯用老办法、老经验处理问题，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主动性和创造性;开拓创新的精神不强，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，认为自己工作潜力弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，过于依靠科长和主任，因此，工作上没有大的起色。

三是工作作风松懈、不够严谨。表此刻：在工作标准上不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握，离办公室要求的一点不差，差一点不行的要求还有必须差距，文字校对工作中，有时出现错漏字现象，在卫生清扫方面有时不及时、不彻底;对待工作不够主动、用心，往往是领导安排什么就干什么，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，等到问题的出现再想办法解决;主动思考工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统地思考和研究，有时把工作作为负担，未注意到

为了确保活动顺利进行，必须事先准备好方案，这样才能确保活动的成功进行。然而，许多人对于如何撰写方案感到困惑。如果您需要学习有关“整改方案”的知识，那么这篇文章将对您有所帮助。我希望这篇文章能够帮助您实现目标！

山东圣运化工有限公司

三查四定报告

施工单位已按照设计图纸安装完毕，业主和施工单位组织各方面人员包括安装、监理、生产、设计、维护、安全、消防、环保各个方面人员进行对已建装置进行全面认真检查，“三查四定”即查设计漏项、查工程质量和隐患、查未完工程量，对查出的问题要定人员、定任务、定措施、定时间期限完成。检查要按专业、分装置进行。

1、“三查四定”内容

由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。问题类型分为：设计漏项、未完工程、工程质量隐患、功能性增项 组织及人员：由建设单位或业主组织，监理、设计、施工单位参加 时间：气密前进行。2、“三查四定”应遵循的原则

（1）三查工作要细。对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。

（2）四定工作要准

生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。

对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题（包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等）要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。一定要做到，定任务要准确。

3、具体内容（以压力管道为例）：

一、竣工文件检查

竣工文件是指装置（单元）设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。(一)设计竣工文件

设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改。多年的生产实践证明，下面的一些问题是常见问题，检查时应作重点检查。

（1）、设计漏项

大面积的设计漏项是极少发生的，但影响生产操作或不方