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信用联社主任述职报告6篇

我们听了一场关于“信用联社主任述职报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面!

信用联社主任述职报告(篇1)

信用联社副主任述职报告

篇1:信用社副主任述职报告 述 职 报 告 土坪镇农村信用合作社副主任 曾高勤 2009年,在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下,我团结和带领全体员工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神,坚持以改革、发展、管理为主线,以效益为中心,调整经营策略,狠抓风险控制,务实进取,锐意创新,使农村信用社业务经营蒸蒸日上,各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作,尽了自己应尽的职责。当然,这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面,我就2009年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下:

一、围绕一个中心谋发展。 没有效益就没有发展。一年来,我始终围绕提高效益这一中心来开展工作,通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来,通过努力,使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元;存款700万元;实际完成750万元;业务收入373万元;实际完成408万;不良贷款下降,计划36万元,实际完成47万元。㈠高标准制定效益指标,严格业绩考核。年初,根据市、县信合办要求,结合自身实际,我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标,要求财会制定出全年效益指标,按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准,结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实,对当月利息收入不理想的,我及时下乡进行督导,帮助全社分析原因,总结教训,研究措施,促使我社将工作重心集中到提高效益上面来,迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。㈡用好用活利率政策,严格收息管理。为了充分利用国家的利率浮动政策,我结合我镇农村金融市场供需状况,要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》,相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例,并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法,严格逾期加罚息的管理,坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为,确保了贷款利息收入的稳步增长。㈢多方拓展创利渠道,扩大收入来源。为了扩大收入来源,我经过

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信用社信贷述职报告

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信用社信贷述职报告 篇1

时光如梭,转眼间已至岁末,截止今天在我行工作时间刚满_个月,在这段时间里有喜也有忧,有成绩也有失误,在我们这个年轻、团结的大集体里,我学到了很多,感受也很多,我想只有在我们这个特殊的xx岗位上更能让我体会到什么是成长,20xx年就要过去了,现在就我这年的工作进行一个总结,也对明年工作做一个展望。

一、工作成绩汇报

从对xx的一无所知到现在能独立地完成一笔调查,一步一步的学习、一点一滴的积累,截止今天,我发放的贷款总额是_万元,笔数_笔,营销客户_名,无逾期客户,虽然这个成绩离行领导对我的考核和我对自身的要求还有很大的差距,但我也很欣慰我能从零开始,从最基础开始,这对我明年的工作将是一个更大的激励。

二、回顾进行的工作情况

我很荣幸我能成为我行第一批xx客户经理,当然作为第一批肯定也要付出更多的艰辛和努力,_月开始的xx培训就让我体会到xx工作的特殊性,它并不是我所传统的以为银行工作都在办公室办公,相反,xx客户经理穿梭在城市的大街小巷、高楼万林中。xx不仅是一门学问更是一门技术,严密的思维、有效的沟通、敏锐的判断,系统的把各个数字和信息用一张调查表来还原客户基本情况,在培训老师的帮助下,我现在基本掌握了xx技术,能独立完成_万元以内的调查,但是要想掌握这门技术,成为一个成熟的客户经理,

更是需要三、五年时间的磨炼才能在这个工作中收放自如。我们在xx通过三个星期的培训后,_月中旬我们回到xx,开始展开对xx市场的调研工作,我们以客户问卷调查的形式,对xx市区大街小巷的个体工商户、小企业的融资需求、行业基本情况等做一个大致的了解,为我行xx产品的推出、市场的推广奠定了一定的基础,_月xx宣传单页印制出来后,我们再一次走向市场,不错过每一个小店、小摊让我们银行的xx产品在最快的时间里出现在xx的市场上,效果也比较显著,不断的有客户到我行咨询和办理贷款申请。_月我们开始正式开展工作,也是我们开始把理论运用到实践的时候,一开始面对客户,调查起来没有章序、没有考虑到细节间的关联性,对各个行业的特点了解都很表面,对客户提供的

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供销联社述职报告

励志的句子为大家搜集整理了这篇“供销联社述职报告”的内容,在我们平日的工作和生活中。报告的使用频率正在逐渐增加,而且报告具备总结的特点。在撰写报告时,我们可以从哪些角度入手呢?品味这篇文章,给您带来独特的体验。

供销联社述职报告【篇1】

xxxx年度,县供销联社加快转型升级,社有企业发展更加稳健,主要做到以下几点:

一是规范发展社有企业。

健全社有企业管理制度。制定企业责任考核制度,规范完善社有企业业务招待费制度,促使社有企业向符合以市场经济体制的现代化企业管理制度转变。

另一方面积极开辟经营领域。在巩固发展传统业务的基础上,丰富经营手段,增加经营种类,拓宽经营领域,实现企业经营内容创新,确保社有资产保值增值。

二是拓展社有企业经营领域。

一方面以下半年我社全面接管县再生资源交易市场为契机,及时对再生资源交易市场的规划和配套设施进行改正、完善,目前市场发展有序,已完成入驻经营户xx家,占总商铺的xx.x%。

另一方面在巩固发展传统业务的基础上,努力拓宽经营领域,由国资委委托,新拓展国有企事业单位的废旧物资回收业务。

三是狠抓安全生产。

认真落实各下属公司安全生产工作要求,并要求各公司分别与经营户、网点签订安全生产责任书;做好日常安全检查工作,年内进行安全检查x次,全系统未发生安全事故;认真开展安全知识培训、消防演练活动,年内培训全系统xx余人次接受消防知识、新安全法等培训讲座。积极做好台风期间防御工作,将灾害的损失降到最低。

供销联社述职报告【篇2】

供销联社个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

您们好!我是供销联社的一名工作人员,我在此向大家汇报、述职。在过去的一年里,我在工作中经历了不少的挑战和机遇,也发生了不少的变化与成长。我希望通过今天的述职报告与大家分享我的工作经验与感悟,同时也请您们在听完我的报告后,给予我宝贵的指导和建议。

一、工作内容

我今年主要从事网点管理、客户服务、业务拓展、团队管理等工作。在网点管理方面,我认真贯彻执行了公司的各项政策和规章制度,组织开展了一系列网点营销活动,使得我所在的网点日均客户流量得到了较大的提升。在客户服务方面,我以客户为中心,努力做到诚信服务,主动推介公司各项服务,积极处理客户的投诉和问题,赢得了客户的好评和信赖。在业务拓展方面,我多次组织、参与各类推广活动,不断开拓新的客户群体,提高了公司业务的销售额

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信用社年度述职报告

光阴似箭,岁月如梭,本年的工作即将告一段落了,聪明的职场人都清楚,写好的年度述职报告的重要性不言而喻,我们在撰写年度述职报告时需要从哪些方面考虑呢?励志的句子小编精选了一份题为“信用社年度述职报告”的文章希望大家能够喜欢,这篇文章所提供的参考资料可能会对您有所启发!

信用社年度述职报告 篇1

尊敬的领导:

大家好!

我叫xxx,自从20xx年起担任xx信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了xxx信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的xx信用社曾在20xx年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。

一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

为了保持xx信用社的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的热情,截止目前,我社各项存款总额达xxxx万元,比年初增长xx万元。其中,对公存款xx万元,农民储蓄存款xx万元;低成本存款xx万元,占总存款余额的%;各项贷款xx万元,比年初增长xxx万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,x存款20xx万元。

二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆

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信用联社述职报告
信用联社述职报告专题给大家精心整理提供有关信用联社述职报告、精选信用联社述职报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/09/25