方案要符合客户需求、切实可行、针对性强,能够满足客户的期望。为了确保工作的正常进行,一个完整有效的方案是必不可少的。那么,我们可以从以下几个方面开始思考和制定方案。
首先,我们要充分了解客户需求。与客户进行充分的沟通和交流,了解他们的具体需求和期望是非常重要的。只有真正了解客户的需求,我们才能够制定出符合他们需求的方案。
其次,我们要考虑方案的可行性。在制定方案时,要充分考虑实际情况和现实条件。我们需要分析和评估方案的可操作性、资源投入、时间安排等方面的因素,确保方案在实施过程中能够顺利进行。
另外,我们还需要注重方案的针对性。根据不同客户的特点和需求,我们可以制定不同的方案来满足他们的需求。方案的针对性强,能够更好地满足客户的个性化需求,提升客户满意度和项目成功率。
最后,我们要根据实际情况和项目要求制定完整有效的方案。一个完整的方案应该包括项目目标、实施计划、资源配置、风险评估等方面的内容。方案的完整性和有效性可以提高项目的成功率和效果。
总之,制定方案是为了满足客户需求,保证工作的正常进行。我们可以从客户需求、方案的可行性、针对性和完整性等方面入手,制定出符合客户期望的有效方案。希望以上内容对您有所帮助,祝您工作顺利、项目成功!
选拔方案【篇1】按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度,对干部选拔任用制定方案,下面是整理的干部选拔任用实施方案,欢迎阅读。
篇1:干部选拔任用实施方案
为了全面推进学院教育教学管理上水平,进一步加强学院的干部队伍建设,逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20xx〕12号、临发[20xx]29号文件的规定,结合学院实际,特制定工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化,逐步形成"人才脱颖而出、干部能上能下,梯队结构合理,队伍充满活力"的用人机制,充分调动广大干部职工的积极性,努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。
二、基本原则
1、党管干部原则;
2、任人唯贤、德才兼备原则;
3、群众公认、注重实绩原则;
4公开、平等、竞争、择优的原则;
三、岗位设置及职数
根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20
计划是必要的,既对于实现目标,也对于工作。而方案则像金字塔一样有着清晰的结构与分层的论述。在今天的主题“选拔方案”下,请您阅读我所写的这篇文章,并将其分享给您的朋友们,让更多的人从中受益!
选拔方案(篇1)内训师选拔方案:培养公司内部的优秀讲师
作为企业内部的培训师,主要职责就是为公司内部的员工提供培训、教育和指导,促进员工的职业发展和绩效提高,从而为公司的整体发展作出贡献。为了确保这些培训能够达到最好的效果,公司需要选出最适合的内部培训师。本篇文章将谈论如何优化内训师选拔方案,并呈现出全方位、依赖性高的培训师选拔计划,以确保有效的内部培训。
选拔目标
在开展内训师选拔计划的同时,公司要有一个清晰的目标,这样才能确保选拔出的内部讲师能够承担培训与教育的职责,不断帮助员工提高自己的专业能力。以下是我们建议采取的目标:
1.提高公司整体业务及经验素质。
2.提升公司员工的职业素养和质量。
3.推动公司内部文化和风格的传承。
4.提高公司的绩效和生产率。
选拔方式
如何挑选出最擅长内部培训的员工呢?我们建议采用团队评估、面试考核、实战考核和教学能力测评四种不同的选拔方式:
1.团队评估:通过本部门团队的评估,评选出表现突出的员工,作为内训师的第一层筛选。
2.面试考核:对于经过第一轮筛选的员工进行面试,考察其基本的教学理念、实践经验和对行业的认识,同时也能更好的了解员工的自我意识和吸收能力。
3.实战考核:选拔出的培训师还需要进行实际的培训操作。选择一些员工进行模拟培训,考察内部讲师的教育策略、沟通能力和应变能力。
4.教学能力测评:最后,使用现有教学工具和标准测评方法对培训师进行评估,以考察其教学能力。
选拔标准
内部讲师选择应该基于一定的标准,这样才能确保内部选出来的讲师能够提供高质量的教育和培训。以下是基本的选拔标准:
1.专业知识:应具有强大的专业知识体系和经验积累,是组织内部专业能力的代表性人物。
2.企业内部文化理解和认知:理解公司内部的文化和理念,能够将公司的价值观带入培训中,确保员工和公司的目标一致。
3.沟通能力:良好的沟通能力,可以用简单明了的语言进行有效的培训和教育。
4.广度和深度的思维能力:具有整体思维和高度抽象模型的思维方式,可以非常适当地将理论与实践结合起来,从而实现更好的操作性。
5.敬业精神和责任意识:有强烈的敬业精神和强大的责任意
有计划的做事,有计划的生活,当我们不知如何开展工作时。方案要内容详实、数据丰富、体系完整,方案对于我们的工作实施十分必要,你知道方案如何下笔吗?经过反复推敲和修改编辑终于精心打造出了今天的“选拔方案”,如果你觉得这个资源对你有所帮助请收藏并分享给你的朋友!
选拔方案 篇1昆丽河小学魅力主持人评选方案
一、 活动目的
为了提高学生综合素质,陶冶爱国情操,展示自己的才艺,发现和培养我校主持特长新苗,特面向一至四年级全体学生举办本次小主持人选拔赛,选拔出德智体全面发展的新一批优秀主持人,更好地服务于我校各类文体活动。
二、 大赛规程
1要求:热爱主持,思维清晰,反应迅速,普通话标准,语言组织和表达能力强
2参加者:一至四年级学生,同级男生优先。
三。参赛人数:每班1-2人参加复赛。
4报名时间:班级比赛-即日起
学校竞赛-(将班级竞赛优胜者名单推送到德育处)
5报名地点:班级竞赛——班主任办公室
校赛——德育处
6、 比赛地点:班级赛——各班内进行
校赛——少先大队室
7比赛时间:班级比赛——每节课的可选时间
校赛——
三、 比赛程序
1比赛分为两个阶段:班级比赛和学校比赛。
2每班从班级比赛中选出1-2名选手参加学校比赛。
3、 通过校赛择优录取选手进入校主持人队伍。
四、 比赛规则:
1、 班级赛:内容各班自定。
2、 校赛共有三个比赛环节:
第一部分:由选手自我介绍,组织清晰,表达流畅,充满自信和感染力,时间控制在1分钟以内。
第二个环节:选手背诵指定的文章。
第三环节:选手自选一首诗歌或没问进行朗读,要求声情并茂,富有感染力,能充分展示出选手的语言素养,时间2分钟内。
第四部分:即兴问答,有评委和老师即兴提问。
五、 工作人员
班级评委赛:各班班主任
学校比赛评委:侯雪玫、王艳艳,代表学生一名老师,每年级三名主持人
现场主持:郭泽九
计时:宋佳霖
注:参赛者必须按时参加,否则视为放弃。
昆丽河小学少先大队部
2016年4月
选拔方案 篇2一活动主题:
用微笑传达健康和幸福,用微笑展现心中的阳光
二活动宗旨
活动以“珍爱生命、学会生存、感受生活”为主旨,诠释生活中微笑的力量,用微笑传递积极健康、勇于拼搏、无私奉献的生活态度,用微笑感染身边的人,共同创建一个和谐进取的校园环境。
三主办单位:
聊城大学心理健康教育咨询中心
四承办单位:
汽车与交通工程学院
五活
随着生活水平的提高,我们会看到各种各样的范文,高质量的范文能得到更多人参考,你也许正需要一些范文作为参考,下面是小编精心整理的"选拔方案10篇",相信能对大家有所帮助。
选拔方案 篇1流程一:
我一向都是这么干的,欢迎大家指导,1、制订选拔标准:《内部讲师管理规范》
2、划定目标对象:可分为意向群体和储备群体(hr心里有谱就好)
3、内部ttt训练:演讲技能训练、课程开发训练、现场掌控训练三大方面
4、确定正式聘任讲师和储备讲师(按比例及标准由外聘讲师完成)
5、公开场所正式颁发聘任证书:最好是老总亲自出席颁发、勉励
6、内部讲师日常管理:课时、课程开发、晋升等(《内部讲师管理规范》、《课程开发管理规范》等)
7、内部讲师激励:荣誉证书、课酬、课程开发津贴、学分、书籍、外训机会、晋升优先、绩效加分等
流程二:
参加ttt培训,讲师认证评级授证,认证的讲师有一系列激励措施,如优先参加课程权利,有更多的培训机会,包含物质激励和精神激励。我个人觉得企业的内训师需要具备能以下力:专业知识能力、训练点评能力、表达呈现能力、训练促动能力。甄选内训师的时候一看他的专业能力,二看他的沟通演讲能力,三看他的自身成长能力和主观能动性,只有对培训产生兴趣,真正喜欢讲师这个工作,在后期课程开发以及配合度等各方面阻力都会减少。培训师的能力也可以通过培训来提高,我们会安排内训师培训,即ttt培训,分不同阶段分期进行。
流程三: 选材标准:
1、业务工作在职1年以上
2、工作习惯佳、业务表现优异且稳定(可研讨标准)3.有志成为教练 聘用流程
1、根据标准筛选并集合宣导“授权讲师项目” 2.报名及选聘流程详细说明 3.讲师基础课程
4、试讲课程选择与ttt 5.听课及导师指导
6、试讲评定,并颁发授权讲师证书 7.初期课程安排与督导 8.定期辅导
再谈谈内勤讲师选聘 初级讲师选材标准:
我始终认为没有扎实的一线经验在培训师领域是没有发展空间与潜力的,培训是促使学员行为的永久转变,只会讲讲不会示范,且不知如何持续做好并养成习惯的“讲”师价值不大。1.。与讲师工作相匹配的业务一线经验,例如销售培训讲师必须有2年以上业务经验,管理培训讲师在业务管理岗位2年以上经验
2、在业务一线领域有良好的习惯,且曾经绩优 3.有志成为一名优秀讲师并理解讲师价值 4.良好的沟通能力 5.刻苦、好学
6、有培训经验、