药店报告

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市场调研报告

—关于沃尔玛选址的市场调研方法的调查报告

引言

目的：探索沃尔玛选址的市场调研发放及优化措施

对象：沃尔玛

方法：观察法（查询案头资料和询问的方式）

时间：2011年3月29日

地点：中山

企业简介

沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆

我县烈士陵园选址规划时应考虑的几个问题

桐柏县位于河南省南部、南阳盆地东缘，豫鄂之交，桐柏山腹地，是革命老区。1926年，南阳第一个中共党小组在桐柏成立。桐柏是著名的革命根据地，曾先后有三个中央级、六个省级、九个地级党政军领导机构在此设立。李先念、刘少奇等老一辈无产阶

级革命家曾在这里战斗和生活过，一万多名烈士长眠于此。长篇小说《桐柏英雄》改编的电影《小花》影响和感染了一代又一代中华儿女。1984年，桐柏被确认为老区、苏区。2005年，李先念亲自题写馆名的桐柏革命纪念馆被列为全国百家红色经典旅游景点之一。桐柏名胜众多，是连接大别山、伏牛山旅游的重要承接地，楚风汉韵交汇融合，兼具南国韵味与北国风光。桐柏山淮源风景区被命为国家级风景名胜区、淮河源国家森林公园，被评为中国旅游最佳去处、河南省十佳风景名胜区。

桐柏县烈士陵园是1958年建设的已经不适应目前需要，拟新建桐柏县烈士陵园。结合目前各方面条件和现有优势，笔者认为烈士陵园选址规划时应综合考虑以下几个问题：

一、与桐柏英雄纪念碑相结合

桐柏英雄纪念碑座落在县城中轴线正南面的翠屏山上，随着桐柏英雄纪念碑、英雄广场、桐柏革命纪念馆在翠屏山山脉的建成，将烈士陵园移至纪念碑南面，修建台阶式人行道路，设置烈士生平事迹碑廊，联结英雄广场、烈士陵园、桐柏革命纪念馆，可以把翠屏山一带山峦建设成“红军公园”。

二、与红色旅游相结合

桐柏是全国百家红色旅游县之一，桐柏革命烈士的事迹是桐柏红色文化的重要组成部分，在翠屏山一带已建成有桐柏英雄纪念碑、英雄广场、桐柏革命纪念馆，桐柏革命烈士陵园是不可分割红色文化的有机整体，在翠屏山建设烈士陵园、设置的烈士生平事迹碑廊，将翠屏山打造成为我县红色旅游的重点景观之一，使其成为缅怀先烈、激励后人、弘扬苏区精神的载体，

为您提供小编整理的以下有关“药店辞职报告”的范文。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，在经济飞速发展的今天。报告使用的频率越来越高，报告中应体现理论和实践经验的结合。如果您有任何问题请告诉我们我们会尽力提供帮助！

尊敬的领导：

您好！

我来到咱们药店已有5个多月了，也将近有半年了。我很愧疚，我对自己的人生有了新的规划，已经没方法接着留在药店工作了，还望您看在我这么久以来在岗位上恪尽职守，本分醇厚的份上，顺着我的意思，尽快批准我的辞职报告吧，万分感谢。

首先，我真的特别的感谢您当时情愿给我这个什么工作阅历都没有的高校生一个工作的机会，也正是这次机会，我真的成长了太多了。我虽然是制药专业毕业的，但是我丝毫没得药品售卖的阅历，还不是这次机会，让我接触到了这些，不仅让我对现在市面上全部的药品有了大致的了解，还对他们的归类有了很好的.见解，这都是我之前在学校都没方法学到的东西，最关键的是，我有了这段工作经验，我在这个行业的见识面都会广袤许多，特别有助于我之后的发展，我是我职业生涯的起点，我断然是不会遗忘的，您这段时间对我的悉心栽培我更是感谢不尽，请宽恕我没方法接着留在药店工作，没方法报答您的恩情了。

目前药店的工作我已经完全的熟识了，我认为我也没必要接着待下去了，这段时间我真的思索了许多，要不要放弃当前在药店的工作，重新起先，但是这份工作又是那么的好，待遇这方面对我一个刚入社会的学生来说算是很不错的了，更何况还有您这么一个好领导，但是在这里又是没有任何的发展前景的，我要是始终在这工作，我可能一辈子都只是个店员，所以说为了自己的长远发展考虑，我还是要辞职，另谋工作，我想往更符合自己专业的方向发展，工作起来我也更简单适应，最近我也是了解了一下药物公司的聘请状况，特别多的公司在招人，我觉得我特别有必要去尝试一下，我越早去那些公司上班，我就可以越早实现自己的目标，我认为一切还是得根据自己的人生规划走，这样我的人生才是充溢满意的。

我的这次辞职也是询问过我的家人，他们都表示我可以根据自己的想法来，不会对我的工作有太多的干涉，这样才能让我放开了去干，没有任何的顾虑，他们的支持也是成了我这次辞职的特别大的一个因素，真的很愧疚，我只是想让自己的变得更好，但是毫无疑问，药店已经没方法赐予我太多的帮助，我就算再接着工作也是毫无意义的，请宽恕我做出这

本文将聚焦于“药店自查报告”的研究和应用领域，请把这个链接放入收藏夹以便您查看。按理说，经历过总有感悟和收获，在现实生活中。需要使用报告的情况越来越多，报告可以带我们回顾工作中的点点滴滴，发现并解决问题。

为了健全本企业质量管理体系的内部审核机制，促进本企业质量管理体系的完善，确保质量管理体系文件符合gsp的要求，根据《国家药品质量管理规范》，《药品零售企业gsp认证检查评定标准》和药品零售企业gsp现场检查项目（试行）》好医生大药房审核小组于20xx年1月18日在全面细致的情况下，重点审核了以下六个方面的内容。

一、管理职责

建立了以经理为组长质量管理员为成员的质量领导小组，负责建立了本店的质量体系和质量方针，即放心的药品，满意的服务，同时制订了gsp管理目标和实施计划，在元月十八日以前完成了所有的质量管理文件的编制及相关表格的填写工作，完成了部门硬件工作的改造，并严格按照依法批准的经营方式和经营范围从事药品经营活动。

二、人员与培训

经理和质量管理员都具备药师职称，质量管理员兼验收员，营业员兼养护员，都是中专以上文化程度，全部人员在职在岗。企业本身十分重视员工的教育培训工作，制订了培训计划，组织了学习和考试，全体员工进行了健康检查，并建立了教育档案和健康档案。

三、设施和设备门店营业面积为80平方米宽敞整洁，营业用货

架柜台齐备标志醒目，室内安装了空调风扇，添置了灭蚊灯温湿度计灯养护仪器，并建立了温室度记录档案。

四、进货与验收

按照gsp的要求，我们对首营企业建立了档案，药品验收按照要求做好了记录，对药品购进票据进行了装订成册。

五、陈列与储存

药品陈列的货架做到了清洁卫生，处方药与非处方药，内服药与外用药，药品与非药品分类摆放整齐，标签放置准确。

六、销售与服务

销售药品是，严格按照国家规定，抗生素大输液粉针剂凭处方销售，对其他处方药做了处方药销售登记，对顾客采取了定期和不定期的回访，并进行了记录：对不良反应的药品，我们制订了不良反应报告表，对不合格药品进行单独存放；每个月都对药品进行养护记录对重点药品建立了养护档案；近效期药品建立了近效期催销表和专柜，并设置了易串味专柜拆零专柜和拆零药品登记；店堂里还公示了服务公约，公布了监督电话，设置了咨询台和意见簿。

最后，我们按照《药品经营质量管理规范》及其实施要求，对企业的管理职责人员培训

伴随着科技的发展，我们总是会需要用到许多范文，范文在我们的生活中随处可见，在哪里可以找到相关的范文呢？请你阅读小编辑为你编辑整理的《药店店长的述职报告》，请阅读后分享你的朋友！

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某药店上半年的店长，我非常荣幸能够在这里向大家汇报本店上半年的工作情况。

一、药品销售业绩突破，呈快速增长趋势

今年上半年是全国疫情防控关键期，受影响的疫苗供应链导致全国范围内疫苗短缺。但是我们药店作为一个合法渠道，积极履行责任，确保药品的供应品质和安全。我们坚持稳妥、合理的采购策略，采用多渠道采购方式增加进货量。同时，本着为顾客提供优质服务的宗旨，我们在做好药品销售的同时，充分发挥了店铺作为社区服务站的优势，积极为周边居民提供服务，例如血压测量、租赁医疗器械、环境安全宣传等，进一步推进了店铺与社区的融合。

同时，我们还坚持创新销售，发挥自身特色，加强了与当地医院的合作。我们邀请医院的专家来我们店用药咨询。这种模式对于顾客来说，不仅售药，还能获得更加专业和全局性的医学建议，在建立店家的公信力和权威感方面，起到了很好的作用。同时，我们还开展了线上支付和配送业务，“上传下达同步”模式的信息传递，提高守时性，在此过程中，也取得了很好的成果。

二、店面管理和服务质量得到大幅提升

店面管理是药店的重要环节，我们注重每一个角落的细节。我们强调每一个员工都是服务的一部分，通过系统的培训和考核，使得员工们对于药品、服务质量的认识更加深刻了。我们团队积极创新，整合营销资源，打造发挥团队力量的新模式，成功的发展了许多新的小区等客群资源，这些行动大大拉动了本店的销售业绩。

我们始终在贯彻“顾客至上”原则的基础上，建立了完善的顾客管理体系，举办多次不同形式品牌活动，借助网络与传统合作，优化销售服务，提升客户体验一点一滴地为顾客提供更好的服务。让客户真正感受到药店为顾客服务的宗旨。

三、团队建设与员工管理事半功倍

团队建设是药店成功的关键之一。我们坚持以员工培训和新人引进为主要工作，保证了工作人员技能的提升和业务的传承。严格按照公司体系深入开展各类培训，同时注重员工对于各种规范、政策的掌握和理解，让每个员工都能理解和热爱本店的服务理念，成为我们的强有力的辅助力量。

在员工管理方面，我们注重建立起以“学习型组织”为核心的管理模式，充分发挥员工的才能和能力