营运报告

这篇文章应该怎么写才好呢？找到好的写作模板往往可以事半功倍。通读不同领域的范文，可以帮助我们更好地了解整体构思的应用方法。为了帮助大家，励志的句子的编辑费尽心思制作了这份“电商运营述职报告”，希望您会喜欢并从中受益！

电商运营述职报告篇1

时间商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，加强管理等一系列强有力的措施，在我们的共同努力下，取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。回顾20xx年的工作，可以概括为以下几大方面：

家电商场全年计划任务xx万，实际完成xx万元；毛利计划xx万，实际完成xx万元，费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利xx万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：

1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。

2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌xxx余个，年销售超百万的专柜有xxx余家。确保了我商厦经营定位的提升。平均增长了xx﹪——xx﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润xx万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。

3、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。

我商场在勤俭善持上，人人有责。以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。

20xx年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下继续努力，认真工作。

电商运营述

运营总监述职报告

在平时的学习生活中，范文的用途越来越广，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，范文主要包含哪些内容呢？在这里，你不妨读读运营总监述职报告，希望对大家有所帮助。

运营总监述职报告篇1

一、抓学习，促转变，全面提升干事创业水平。

按照县委统一部署，我委从3月下旬以来，开展了以“深入学习实践科学发展观，谋求景区跨越发展”为主题的学习实践科学发展观活动。学习实践活动中，党工委高度重视，全体党员、干部积极参与，有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作风，创新工作思路，健全机制体制，不断优化环境，解决突出问题，全面提升了干事创业水平。

1、加强学习，提高干部素质。常言道，“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习，主要学习了科学发展观和精神，建设部门以及县委、县政府的各种会议精神，进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平，进一步提高了全体干部思想政治素质。二是加强业务知识学习。坚持组织干部每周轮流讲课，主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识；要求全体干部坚持每天业余学习2小时，通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业知识；积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动，先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新，努力探索景区管理方法，学以致用。一年来，管委会编发了《景区动态》5期，举办宣传栏2期，撰写调研报告7篇。通过学习，进一步提高了全体干部管理景区的业务水平，营造了人人向上、个个争先的'良好氛围。

2、加强管理，促进作风转变。一是完善制度，实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理经验，结合自身实际，完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度，进一步加强了机关管理，明确了岗位职责，使全体干职工作有章可循，切实提高了行政效能，实现了管委会内部有效管理。同时，制订了一系列激励机制，充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。二是结合活动，切实转变干部作风。结合学习实践科学发展观活动，我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”，“行政效能建设年”，“和谐建设大行动”，“解放思想大讨论”等作风建设主题活动，切实转变了干部作风，创造了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来，机

运营岗位辞职报告

文章的第一部分将介绍运营岗位辞职报告的背景和意义。接下来，我们将详细讨论运营岗位辞职报告的影响因素和具体表现。然后，我们将分析当前的问题和挑战，并提出相应的解决方法。最后，我们将总结讨论的主要观点，并展望未来的发展方向。希望通过这篇报告，您能对运营岗位辞职报告有一个更清晰的了解，并获得启发和思考。

运营岗位辞职报告篇1

尊敬的领导：

我写这封辞职报告，是因为我认真思考了自己的职业规划和个人发展前景。在此之前，我曾在这个职位上全力以赴，努力为公司和团队做出贡献，但是在一段时间的沉淀和思考后，我认为现在是时候向您提出辞职的请求了。

首先，我要非常感谢公司对我的培养和信任，以及给予我的发展机会。我在这段时间里学到了很多宝贵的经验和技能，也结识了很多优秀的同事和朋友。正是因为公司的支持和帮助，我才能够在运营岗位上进行了一些有意义的工作。

然而，随着时间的推移，我开始意识到自己对这个岗位的兴趣和热情逐渐消失。我发现自己更加喜欢与人交流和合作，喜欢思考新的创意和解决问题，而不仅仅局限于运营工作。在过去的一段时间里，我试着寻找自己在运营岗位上的动力和热情，但无论如何努力，我都无法重新点燃内心的激情。

此外，我也开始重新审视自己的职业规划和未来发展。我意识到，如果我继续停留在运营岗位上，我可能会失去对其他领域的探索和发展机会。我希望能够尝试一些新的角色和挑战，进一步提升自己的能力和素质。我相信，通过不断探索和学习，我会有更多的成长和进步。

因此，经过慎重考虑和深思熟虑，我决定向公司提出辞职的请求。我相信这对公司和团队来说可能是一个意外和突然的决定，但我希望您能够理解并支持我的选择。我会尽力提供帮助和过渡，确保我的离职对公司的影响最小化。

最后，再次感谢公司对我的培养和关心。我将永远铭记在心，并将这段宝贵的经历带入未来的职业生涯。我相信，这次辞职不是结束，而是一个新的开始。我期待着在未来的职业道路上能够遇到更多的挑战和机遇。

衷心感谢您对我的理解和支持！