医院院感工作总结

       手术室院感质控员职责

       1、在院感科、手术部科主任、护士长的指导下，负责手术部医院感染管理的各项工作。

       2、参与制定手术部各项院感制度，并负责组织实施。

       3、对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低医院感染发生率。

       4、每月一次对全科人员进行预感知识、职业危害及防护措施知识培训，负责配备必要的防护工具。对新上岗人员第1个月进行院感知识培训，每周一次。均有培训记录，职业负责及防护措施知识培训，每半年一次院感知识及职业防护知识考试，95分为合格。

       5、负责对新上岗卫生员进行清洁、消毒、隔离知识的培训，并有记录每天一次对卫生员清洁卫生工作进行检查与指导，每周一次检查卫生工具的标识与卫生工具分开使用情况，并及时予以纠正。

       6、每天负责对全科人员各项消毒隔离制度的执行情况进行检查与指导，对每例感染手术工作流程有环控记录。

       7、每天检查手术医生外科手消毒流程、无菌技术及手术相关人员无菌原则的执行情况。

       8、负责i类手术切口愈合率对i类切口感染病例进行原因分析，提出整改措施并跟踪回访。

       9、每月负责对手术室进行消毒灭菌效果检测工作和消毒液更换监测工作。

       10、负责对手术械具和物品清洗质量的监测。

       2022年5月份医院感染管理质控检查小结

       2022年5月份医院感染管理科对全院各科室医院感染质量进行全面检查，现将存在问题总结如下：

       一、医疗废物管理：利器盒过满或利器未完全放入利器的科室：急诊科、中医科、康复科、眼科、呼吸介入科、内分泌科、呼吸内科；医疗废弃物桶过满的科室：肿瘤科；医疗废弃物未及时放入医疗废弃物桶的科室：ct室、病理科、内镜中心；医疗废弃物未分类放置的科室：妇科。

       二、消毒隔离：无菌物品未标注开口时间的科室：耳鼻喉科、血液内科、甲乳外科、骨一科 ；棉签开口过期的科室：重症医学科、脑血管诊疗中心、口腔二科、感染科。

       三、院感病例监测：登记卡填写不及时或未填写的科室：内分泌科、神经内科、肝胆外科、重症医学科。

       四、安全注射：胸心外科、胃肠外科抽出的药液未标注时间；泌尿外科

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医院网络工作总结

随着互联网的兴起，医院网络工作已经成为医院管理的重要组成部分。在保证医疗安全和医疗质量的前提下，网络工作可以提高医院的服务效率，便捷患者就医流程，提高医院的知名度和影响力。本文将就医院网络工作的现状、存在的问题以及未来发展趋势进行总结和分析。

一、现状

目前，我国医院网络工作开展较为普及，大部分医院已经建立了自己的官网，或者在一些知名的网站上建有门户网站来展示医院的实力和特点。同时，我国的医疗卫生管理信息化建设也在迅速发展。

近年来，以电子病历为代表的医院信息化建设得到了快速推广。电子病历的使用极大地提高了医疗服务的效率，并且方便患者获取个人信息和病历记录。网络化的医疗咨询、挂号、医疗服务等也可以从互联网上进行，改善了医疗服务的流程。

医院网络工作在医患交流中也发挥了重要的作用。通过社交网络、在线问答等平台，医院可以以更好的方式与患者交流，不仅可减轻医生面对面咨询压力，也可让医疗服务更贴近群众需要。

二、存在的问题

目前，我国医院网络工作还存在一些问题。首先，医院官网的服务质量有待提升。一些医院的官网不够完善，信息不够具体、不够生动，无法充分反映医院的实力和特点；有些医院网站的界面美化不够，易于造成用户的视觉疲劳。

其次，医院在线问答平台上，一些医生对患者的回复可能并不是很及时和详尽，这会影响到服务质量。更有甚者，有些问答平台上的医生并不合法合规，无法为患者提供安全的医疗服务。

此外，医院网络工作也存在隐私保护等安全方面的问题。一些患者不愿意给出个人信息，担心个人信息隐私泄露问题，这极大地限制了医院网络工作的发展。

三、未来发展趋势

随着医疗行业的不断发展，医院网络工作也会朝着更加智能化、更加人性化、更加安全化的方向发展。

医院将会进一步优化官网服务，介绍医院特色科室和优秀医生，宣传医疗技术，并加强自身形象打造，提高公众的医疗质量感受和就医体验。

卫生部门将推行电子病历的普及，降低医疗卫生信息化建设门槛。同时，各级医疗机构将协同发展数据共享系统，加强信息互通，方便患者就近就医和跨区域医疗。

医院网络工作也将更加注重患

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我院惠侨科于1979年成立，是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。1995年，成为全军惟一的涉外医疗中心有床位400张，工作人员200余名，相当于一个中等医院的规模。20年来，惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者，没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故，取得了良好的社会效益，赢得了广大患者的信赖；先后三次荣立集体二等功，两次荣立集体三等功。

近年来，在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以能够成为一方“净土”，主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。我们的主要做法如下：

把医德医风建设真正落到实处。

随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展，医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨“看病就医难”，而且对那些态度生硬，吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为，惠侨科总的来说医德医风是好的，但仍存在一些不良现象和苗头。为此，我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程，坚持不懈地抓实抓好。

——实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际，我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织大家逐条学习；请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展，宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会；开展重温“从医誓言”和回顾“穿上白大褂的第一天”活动，使大家自觉做合格的医务工作者。

——实施宗旨教育，增强全心全意为患者服务的责任感。我们重点引导大家弄清社会主义市场经济条件下的医患关系，使大家认识到，在医疗服务领域，病人处于被动地位，医务人员处于主动地位；必须切实纠正和克服市场经济就不能讲全心全意为人民服务的错误思想，树立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

——实施传统教育，增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆

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医院院长年度工作总结

随着xxxx年的结束，作为医院院长，我深感责任重大。在过去的一年里，我们共同经历了种种挑战与变革，现就我个人在这一年中的工作进行全面的总结与回顾。

工作内容概述：

1. 领导医疗团队，提高医疗服务质量。

2. 推进医院信息化建设，实现数字化转型。

3. 加强与国内外医疗机构的合作与交流。

4. 组织员工培训，提升团队整体素质。

5. 应对公共卫生事件，确保患者安全。

重点成果：

1. 医疗服务质量显著提高，患者满意度达到95%。

2. 医院信息化项目获得省级科技奖。

3. 与xx家国内顶级医院建立合作关系。

4. 员工培训计划得到卫生部门的高度评价。

5. 在抗击疫情中，医院获得了“全国抗疫先进集体”称号。

遇到的问题和解决方案：

1. 问题：医疗纠纷增多，患者对医疗效果期望过高。

解决方案：加强医患沟通，建立完善的纠纷调解机制。

2. 问题：医疗设备老化，影响诊断效果。

解决方案：申请专项资金，及时更新设备。

3. 问题：医护人员工作压力大，人员流失严重。

解决方案：引入心理健康辅导项目，优化排班制度。

自我评估：

过去一年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。在工作中，我力求创新与实效相结合，注重团队建设与人才培养。但在处理某些问题时，我也意识到自己在决策速度和沟通技巧上仍有不足之处，这也是我未来需要努力的方向。

未来计划：

1. 深化医疗体制改革，探索更符合患者需求的医疗服务模式。

2. 加强医院与社区的合作，实现资源共享。

3. 持续推进医院数字化建设，利用大数据和人工智能提高诊疗效率。

4. 强化医护人员的培训和继续教育，确保医疗技术的先进性。

5. 关注员工福利，创造更加和谐的工作环境。

回首xxxx年，我们取得了不小的成绩