中心校长工作总结

导语：半年来，在县教育局的正确领导下，在乡党委、政府关爱、支持下，××乡中心校带领全乡教职工积极进取、锐意改革，全面落实科学发展观，圆满完成了上级部署的各项工作任务。同时，结合本乡实际创造性的开展工一些工作已取得了一定的成效。为进一步全面做好工作，现将上半年工作总结如下：

半年来，在县教诲局的精确带领下，在乡党委、当局关爱、赞成下，××乡中间校带领全乡教职工自动进步、锐意改革，周全落实科学成长观，美满结束了上级安排的各项工作任务。同时，联合本乡实际创设性的展开工一些工作已获得了必定的结果。为进一步周全做好工作，现将上半年工作总结以下：

1、美满机制，创设性展开工作。

面对教师紧缺，办学前提差，传授办法粗略等坚苦前提下，我们自动采纳有效办法，创设性的展开“教研赛考评”工程。（一）、建立例会校长、学区校长听课记录检察轨制。作为校长要凡是深切第一线，听课、查验教师的随堂教案、功课批改环境，每两周查抄一次，每周听课很多于2节，中间校人员也是如此，每周一例会校长、中间校人员将听课记录交中间校相干人员检察，中间校传达上周听课环境。（二）、履行教职工全员承诺制。2010年2月份，每位教职工在全部教职工大会上果然承诺，包括校长承诺结束目标，发起成长思路，分担带领承诺所分担交易，班主任承诺班级办理质量、位次，任课教师承诺所担学科成绩等，并在夺目位置张贴。学期末大家述职，比较学期初的承诺，谈本身工作结束环境。（三）、美满教诲质量目标责任制。自2009年秋季新学期始，中间校每一年都要以上学年质量抽测成绩为基数，对各黉舍合格率、优秀率发起新的增加目标，并签约目标责任书，每一年秋季初测，春季总测，对抽测结果进行公告。（四）、建立门生目标鼓励机制。要责怪乡每个门生也要为本身定目标，不论是从进修、规律，还是精良行动风俗的养成等，都得要求他们以不敷为入手下手，写出鼓励笔墨，并把目标警示标记贴在课桌的左上角，经常比较。学期末，加以比拟，如许就建立了一套美满的目标鼓励机制和评价系统。（五）、践诺门生评教轨制。各黉舍要根据门生评教细则及标准采取开小型漫谈会、问卷查看等式样对教师进行评教，学期末将评教结果汇总分析，根据结果与相干教师漫谈，并将结果记入教师个人交易成长档案，作为年末考核的根据之一。（六）、结壮展开优良课、观摩课评比、“教师板书计划大赛”和说课比赛。每学期以中学

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—年来，我拥护党的各项路线、方针、政策，忠诚党的教育事业。在上级主管部门的正确领导下，紧紧依靠全体教职员工，团结一心，克服因布局调整带来的种种困难，凝心聚力，克难奋进，强化校务公开和民主管理，深入开展校本研修，最大化地改善办学条件，各方面工作均取得可喜的成绩。现就一年来的工作总结如下：

一、坚持学习，加强自身修养

坚持政治学习，不断提高自身政治素质和业务能力，高标准、严要求，坚持大事民主协商，小事互相通气，模范带好头遵守各项决策和纪律，努力构建和谐、高效的校园环境。

二、以人为本，营造和谐氛围

1、着力打造素质过硬、业务精湛、进取心强的教师队伍。始终将教学作为学校的中心工作来抓，加强班子间精诚团结，科学决策，各部门既有竞争又有合作。定期组织学习，强化教师的责任意识、忧患意识、竞争意识和大局意识；努力创造温馨、和谐的工作环境，最大限度地发挥教职工的潜能。创造条件，让每位教师都有外出交流学习的机会。力推骨干教师、中青年教师参加教学评赛和交流活动，一年来，共有四十余人次在各级各类比赛中获奖。

2、采用以人为本的管理和教育理念，情感与制度相互补充。将工作与教师自身的发展需要相结合，努力提高教师的专业素质；将考评机制与激励相结合，激发教职工的工作热情；将服务与解困相结合，尽力帮助教师解决实际困难。

3、坚持出满勤，参与各类教学教研活动，认真上课、听课、评课、课题研究。树立“过程决定结果，细节决定成败”的理念。

三、科学管理，全面提升教育教学质量

1、完善各种制度，全面落实各项工作职责。坚持推行校务公开，严格财务纪律，遵守收费标准。

2、改进管理模式、提高管理效益。严格执行“备、教、辅、改、考、听、评、研”制度；强化年级组、教研组职能，推进精细化过程管理。通过努力，“四试合一”和七、八年级的教学质量稳步提升，位居全县同类学校前列；学校还获得了xx市校本教研先进学校称号。

3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用，积极组织兄弟学校开展教研活动，搭建校际交流平台。一年来，学校与平梁、观音河、酒店、东风、汉阳等学校展开了十多次交流，突出解决教学一线中的重点、难点

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语文教研组工作总结

于和伟

本学期语文教研组的工作指导思想是，以培养高素质人才为目标，以提高教育质量为根本，以培养学生自主创新能力为主导，狠抓常规管理，全面贯彻教育方针，实施素质教育，积极推进课堂教学改革，切实提高课堂教学效益，稳中求进，在教学的各个环节力求完美，教师的教学科研、学生的学科竞赛及考试成绩均有长足的进步，取得了一定成绩。

一、常规工作回顾

语文教研组针对年轻教师多的特点，在教研中采取了学科小组集体备课、说课教研的方式，即按照年级分为三个教研小组，各自按照本学年的教学任务、教材特点和学生实际，进行说课教研。本期我们坚持做到了教学工作认真，把教学过程的每个环节教都落实到了实处。

1.备课做到四个“精心”。每位语文教师都能精心制订教学计划，精心设计教学过程，精心选择教学方法，精心设计题型训练。统一了备课规范，依照学校教导处要求，每位老师备课均写有“导学案”。每课时都有教学目标，重点、难点、教学模式、教学方法、教学准备、教学过程、作业布置、板书设计、教后感等。教学目标包括知识目标、能力目标、情感目标三个方面，教学过程包括内容设计、训练设计、方法设计三方面，在设计课时内容时，都能认真钻研大纲，教材，紧扣教学目标，做到以纲为本，以本为本，以纲扣本，把训练贯穿于整个教学过程中，在学法指导时，能充分调动学生学习语文的兴趣，发挥学生的创造能力和实际运用能力。做好各课组的组织工作，积极参加集体备课，做到统一思想，统一进度，统一练习，特别是在备教学目标，备学生练习，备教学方法时能集思广益，取长补短，同时通过集体备课，及时了解教育教学情况，针对教材的特点，不断地进行探索、改革、创新。备课时，我们还充分挖掘教材中的德育因素，做到文道结合；结合我校“人文见长”的办学理念，教学中随时注重人文渗透。

2.在上课方面，我们全体语文教师以现代化教学的观点，不断更新教法与手段，促进课堂教学效率的提高。坚持做到“四为主”：教师为主导，学生为主体，训练为主线，全面育人为主旨。做到“四突出”：突出“先学后教，当堂训练”的教学模式，突出因材施教，突出兴趣激发，突出教书育人。为了保证教学目标的完成

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高中校长教育教学工作总结

一、工作回顾

在过去的一年中，本校在教育教学工作方面取得了显著的进展和成果。在教学质量方面，教育教学中心发布了针对高中教学的《xxxx教育教学指南》，明确了教学内容和教学目标。同时，各学科教师及时了解学生的学习情况，并制定了个性化教学计划，确保每个学生都能够得到适当的教育和指导。

在课堂管理方面，本校加强了对教师的培训和督导，并推行了课堂点名、随堂测试、课后作业等措施。学生遵守纪律的人数得到了显著提高，并且学生的课堂纪律得到了大幅度提升。

在学科竞赛方面，我校开展了一系列的竞赛活动，包括数学竞赛、物理竞赛、英语竞赛等。我们的学生奋勇争先，多次在外校和本校比赛中取得了优异成绩，为学校争光。

二、经验总结

首先，高中教育应该是以学生为中心的。学生应该是教师教学的核心。因此，我们需要了解每个学生的情况，制定个性化教学方案并帮助学生进行针对性的学习。我们应该因材施教，根据学生的不同背景和能力，量身定制课程和考试。

其次，加强教师培训，提高课程设计和教学技能水平。针对每个学科，我们需要根据学科的特点和教学目标，制定有针对性的培训课程。这会帮助教师不仅了解最新的教学方法，还有针对性的分析学生的学习难点和解决办法。

第三，强化课堂管理，以纪律、规则、礼仪为基础。学生的互动能力和课堂纪律是学生学习的关键要素。因此，我们需要加强课堂管理，制定具体的规则和礼仪，确保学生遵守学校的纪律和规定。

最后，我们需要将学科竞赛和课堂教学相结合。学科竞赛可以为学生提供一个优美的学习环境。它可以增强学生的竞争意识，并让他们意识到在学校中的重要性。同时，学科竞赛也有助于学生掌握重要的技能和知识，这些技能和知识在今后的大学和工作生活中都会起到至关重要的作用。

三、未来展望

在未来，我们会继续保持对教育教学工作的高度