自述报告

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尊敬的各位领导、各位评委大家好！ 首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措。

我叫赵莲花，46周岁，专科学历。副主任护师。自2006年至今，在预防保健科任主任一职，随着工作规范化管理，根据医院感染管理办法的规定，床位在100张以上的医疗机构必须成立独立的感控科，所以我所竞聘的岗位是：萝北县人民医院感控科主任。

一、主要完成的工作。

岁月留痕，往事可忆。工作上我能以科学的发展观为指导，认真贯彻落实上级的各项指示精神；在本职岗位上敬心敬业，尽职尽责。自2006年至今，在院领导的正确领导与支持下，做了以下工作：

1、修改医院感染管理制度：根据国家有关法律法规的制定和不断的更新，从2006年至今修改6次各项工作制度，做到持续不断改进。

2、规范医疗废物管理：全员培训，制定规章制度并监督执行，目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。

隔离、灭菌工作管理：我院供应室在消毒、灭菌工作按照法律法规执行，并能及时下科室督导检查执行情况；建立健全各项监测制度，各科室能按时完成各项监测工作，并做到合格。此项工作已经走向规范化管理。

安装非触摸式水龙头，使用洗手液或皂液洗手（取消固体肥皂），纸巾干手等重要举措，全员培训并普及洗手七步法及洗手指征，大大减少院内感染病例的发生。

5、职业防护：全员培训职业防护知识，各科室配齐防护用品，经常下科室检查防护用品使用情况，各科室执行良好。

6、医院感染病例监测工作的开展：从2012年开始，到鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后，全方位开展医院感染病例监测工作，并建立科室感控小组，各负其责，真正落实三级网络管理机制，每周下科室检查督导一次，使此项工作走向规范化。

7、人员培训及考核：每年有培训计划，每季一次培训及考核，不定期举办技能演练。对全院职工培训次数每年不少于4次。

改建、扩建重点科室的流程当参谋：院领导非常重视这项工作，所以本人尽最大努力，结合自己掌握的医院感染管理知识，

为院里把好这个关。

9、迎检工作：自2006

报告是向上机关汇报工作、反映情况、答复上机关询问的陈述性文件，当我们结束一阶段的工作。一般都会接触到写报告，你是否正在收集和整理报告呢？经过精心搜索励志的句子为您找到了一些关于“自述报告”的资料，希望您在读完后有所自得！

储备干部是指在组织中被培养和选拔，准备担任未来重要领导职务的干部人才。作为一名储备干部，在过去一段时间的工作经历中，我深刻认识到了自身的不足和需要进一步提升的地方。下面我将就这段经历进行详细的述说。

我的储备干部生涯始于一家大型国有企业，担任的是一线管理岗位的工作。刚开始接触这个岗位时，我被眼前各种复杂的问题所吓到。不同的部门之间存在着疏通不畅的信息沟通，工作之间缺乏配合，导致企业的运作效率不高。尤其是在一线管理中，我经常面临难以掌控的各项指标和任务，需要从动员员工到解决问题，每天要处理的琐事和重要决策层出不穷。在这个岗位上，我意识到了管理的重要性和复杂性。因此，我毫不犹豫地投入了全身心的工作。

为了解决这些问题，我首先加强了与各个部门的沟通交流。通过与各部门主管的定期沟通会议，我了解到他们的工作情况，并听取他们的意见和建议。在交流过程中，我发现只有积极建立起互信和合作的工作关系，才能够顺利地推进工作任务。因此，我积极主动地与各部门合作，加强沟通，化解矛盾，促进协作。

我注重提升自己的管理能力。通过参加培训课程和学习其他成功管理者的经验，我逐渐掌握了一些领导和管理的技巧。例如，学会了如何有效地分配任务，如何激发员工的积极性和创造力，如何解决冲突和协调团队。这些技巧的应用使我的管理效果得到了明显的提升。同时，我的团队也因为能够更好地理解和信任我，而变得紧密团结起来，共同实现组织的目标。

我也深刻意识到自己在这段储备干部的经历中存在着一些不足之处。我在工作中有时过于注重结果，而忽视了过程中的沟通和关怀。我意识到一个成功的领导者需要关心员工的情感需求，而不仅仅是完成工作目标。因此，我决定在以后的工作中更加注重与员工的关系，增强员工的归属感和满意度。

我也认识到自己在工作任务的拆分和优先级的确定上存在一定的困难。有时我会陷入较为紧迫的工作中而忽视了更重要但不紧迫的任务。为了解决这个问题，我需要更好地规划时间，合理分配任务的优先级。我会寻找更多的工具和方法来帮助自己更好地管理时间和任务，提高工作的效率和质量。

小编认为，我的储备干部生涯是

报告是用口头或书面的形式所做的陈述，当我们结束一个任务时。我们需要撰写报告，我们在写报告时可以从哪些角度着手？励志的句子编辑为您搜集了一篇“自述报告”的文章希望对您有所启发，愿这篇文章能给大家带来帮助和启示欢迎大家阅读和借鉴！

自从加入储备干部培训项目以来，我的生活发生了翻天覆地的变化。这个项目是由我们所在的公司为培养优秀人才而设立的，目的是为了储备未来的干部，提供全方位的培训和锻炼机会。借着这个机会，我不仅收获了知识和技能，还体验了各种职场挑战，让我对自己的职业生涯有了更清晰的规划。

我非常感激这个项目给予我们的机会和支持。我们从最基础的岗位开始，逐渐接触各个部门的工作，了解企业的运营流程和各个岗位的职责。每个月，我们都会被安排到不同的部门实习，以便更好地了解和学习各种职能。这种轮岗制度不仅让我们获得全面的工作经验，而且提供了机会去发掘我们自己的兴趣和潜力。

在实习期间，我参与了多个项目，其中最令我印象深刻的是一个市场调研任务。这个任务要求我们与顾客面对面交流，了解他们的需求和反馈。这个经历对我来说非常新鲜，因为我在之前的工作中很少有机会与顾客直接接触。通过这个任务，我不仅学到了调研技巧和如何与人有效沟通，还提高了我的自信心和胆量。我认识到顾客的满意度对于企业的成功至关重要，只有真正了解客户需求，才能提供更好的产品和服务。

另一个让我印象深刻的项目是一项团队合作任务。我们被分为几个小组，并要在给定的时间内完成一个复杂的任务。这个任务要求我们跨部门合作，协调各个环节，并在短时间内提出创新解决方案。这个项目教会了我如何与他人合作，如何充分利用每个人的专长，确保团队的顺利运作。我还学会了如何在高压环境下保持冷静，并解决问题。这对于我的领导才能和团队合作能力的提升起到了至关重要的作用。

为了进一步提升自己的能力，我们还有机会参加各种培训课程和研讨会。这些课程涵盖了领导力发展、沟通技巧、团队管理等方面。通过这些培训，我学到了很多关于有效管理和领导的知识和技巧。这些课程不仅加深了我的理论知识，还提供了实践机会，通过模拟案例和角色扮演，使我能够更好地运用所学知识解决实际问题。

通过这段时间的学习和实践，我更加明确了自己的职业目标和发展方向。我意识到我对市场营销和产品策划方面具有浓厚的兴趣和潜力。我希望将来能够成为一名出色的市场营销经理，通过策划和执行创新的营

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尊敬的领导：

我在此写一份员工认错自述报告，对于我在工作中犯下的错误，我深感愧疚和内疚，特此向您道歉。

事情发生在上个月的一次重要客户会议中。作为项目经理，我承担着为客户提供最优质服务的责任，但在会议上却犯下了严重错误。在准备项目报告时，我没有认真对集成数据进行验证，导致在报告中出现了错误的数据和不准确的信息。这些错误直接影响了客户对我们公司的信任度，给公司的声誉带来了深刻的负面影响。

我深刻认识到我的错误给公司带来的损失。由于我没有尽好自己的职责，客户对我们的项目产生了质疑，并对我们公司的专业能力提出了质疑。这对公司来说是一个致命的打击，不仅影响了我们与客户的合作，也损害了公司在同行业中的声誉。我对此深感内疚和愧疚，对公司和领导的信任感到十分后悔。

我从中深刻认识到了我自身存在的问题。作为职场新人，我对工作的重要性和细节方面的要求没有足够的认识和重视。我没有充分理解到项目报告的重要性，也没有意识到自己在其中的作用和责任。我的疏忽不仅给自己带来了教训，也给公司带来了不可估量的损失。我必须认真思考并改正自己的问题，提升自己的工作能力和责任心。

针对此次错误，我已经采取了一系列的补救措施，并将不遗余力地挽回客户和公司的信任。我主动与客户进行了沟通，向他们诚恳地道歉，并解释了我在报告中的错误。同时，我提出了解决方案，并保证会进行全面的纠错工作，以恢复项目的正常进行。我也向领导请教了相关问题，并学习了相关的专业知识，以确保再次犯同样的错误。

我已经成立了一个小组，专门负责对项目的数据进行核实和检查。我带领团队建立了严格的数据验证机制，确保项目报告中的数据准确无误。我也与团队成员加强了沟通和合作，共同努力提高工作效率和质量，以弥补我的前期疏忽给团队带来的影响。

我深知，对于我这次不负责任的错误，只有道歉远远不够。我将努力通过实际行动来补救和弥补我的过失，以证明我对自己的职业和公司的责任。我会以此次错误为鞭策，在今后的工作中更加勤奋和谨慎，以避免类似的错误再次发生。

我再次向公司和领导表示深深的歉意，在此次错误中给公司和领导带来的困扰和损失。我承诺会以实际行动来回报