黄沙百战穿金甲读后感（分享五篇）

看完一本名著后，大家一定都收获不少，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么你会写读后感吗？下面是小编为大家收集的《黄沙百战穿金甲》华为系列故事读后感，欢迎阅读与收藏。此外，您还可以浏览作文栏目的目标奋斗成功作文通用6篇。

黄沙百战穿金甲读后感 篇1

今天，我看了一篇《抗日英雄杨靖宇》的故事，看完这篇故事后给我留下了深刻的感受。

杨靖宇前任东北抗日联军第一路总司令兼政治委员。杨靖宇曾经五次被捕入狱，屡受苦刑，坚贞不屈。1939年在东北地区反“讨伐”作战中，他率警卫旅转战濛江一带，最后只身与敌人周旋五昼夜。渴了，捡一把雪吃；饿了，吞一口棉絮或树皮。1940年2月23日在吉林濛江三道崴子壮烈牺牲，时年35岁。当敌人将杨靖宇割头刨腹后发现他的胃里尽是枯草、树皮，竟无一粒粮食。

杨靖宇,革命的战士、人民的英雄，他的革命精神、抗日精神还有保家卫国的精神是千古不朽的，是抗日事业中的一段抹不掉的记忆，就如诗人臧克家写的《有的人》中的一样”有的人死了，他还活着······”是啊，一个对人民，对国家，对各个事业有贡献的人虽然死了，但他还活着，活在我们心中，活在这个十二亿人口的心中。他为了国家，为了人民群众的生命安全，为了国家的财产，不惜以“头颅不惜抛弃，鲜血可喷洒”的意志为抗日战争努力奋斗。五次被抓捕，受进各种酷刑，他就是不屈服，不向日本鬼子低头。在一次任务中，他巧妙的与敌人周旋五昼夜，可是在这漫长的五天里，他又是怎么生活下来的呢？渴了就从地上抓一把雪吃;饿了，就把树上的树皮扯下来吃，没有树，他就把棉絮或枯草一口吞下。他就是在这么恶劣的环境下，艰苦战斗，最后被残忍的敌人割头刨腹的时候，胃里只有树皮和枯草，没有一粒粮食的踪迹，谁看到这一幕后都不会不泪流涕下，泪流不止呢？

抗日英雄杨靖宇，我们永远记住你！

黄沙百战穿金甲读后感 篇2

阅读完《青春梦 非洲结》和《不让一个错误发生》，心中有一种无法言说的感觉，心潮澎湃或许就是其中一种感觉。我无法忘记这句话：“登珠穆朗玛峰的道路有很多条，华为财经团队注定选择了那条最艰难的道路。”这是一种值得世人敬佩的精神，这也是一种人生信仰，这更是华为精神。

每一个人心中都有一个青春梦，每一青春梦铸就企业梦。八年来，华为从世界500强一步一步挺进世界100强，这是华为人肩并肩拼搏奋斗，心连心共筑华为梦。华为梦包含了每一个华为人的青春梦，包含了他们的智慧与汗水的结晶。每一个华为人青春梦告诉我，华为团队就算面临巨大的压力和冲突，也要毫不犹豫地坚持原则，只有这样，才能一步一个脚印走向世界的高度。

我对两位故事的主人公产生了深深的敬佩，敬佩他们热血燃烧的青春梦。作为华为员工，他们心中各自都有自己人生理想目标，拥有着激情的生活与热情的工作，拥有着一个华为青春梦。正因为无限的工作压力，他们才化压力为动力，努力奋斗，顽强拼搏，一步一步前进，一步一步实现自己的青春梦。他们一直保持着青春的热血，保持持之以恒的学习态度。身处于不同的工作岗位，却拥有一颗积极向上的学习心，以每一次学习变化来审视自己，不断要求自己前进的脚步，正如逆水行舟，不进则退，要更加努力、更加奋进，这样才会给华为注入青春新血液，让华为一直在不断前进与发展。

马姐的《不让一个错误发生》，讲的是不让发生的错误来阻止自己前进的脚步。她告诉我们做好自己的本职工作，防微杜渐，不在生活与工作中每一个细点犯错误。人非草木孰能无过，我们要包容生活中和工作中的错误和问题，但我们更要避免再一次犯同样的错误问题。每一次错误都是一次危机，自觉坚持公司原则，树立危机意识，时时刻刻保持危机感，只有这样，才能做好自己本职工作。

《青春梦 非洲梦》中隋龙的故事激励着我走进自己不一样的生活，走进自己不一样的青春。我要做一名有人生理想、有工作目标、有热血青春的工作者。学习主人公的精神，保持着亘古不变的学习态度，秉承活到老，学到老的人生态度。我要制定人生进步计划，每一次进步都要审视自己，着想未来。做好生活的每一件小事，让工作和生活永注青春新血液，保持着每一天的青春活力，积极锻炼，多读书，多思考，多注重自己文化礼仪的修养，多一些宽容，多一些理解，做一名有气质、有内涵的人才。

读着这些故事，心中腾起无限的忐忑，也许只有华为这样的文化才能屹立世界强列不后退。华为公司秉承着面对危机，解决危机的文化传统，保持着危机感和忧患意识，坚持原则不退缩，给予我深深的思考与感受，我要时时刻刻树立危机感和忧患意识，减少各种错误的发生。

人生需要回到最初的原点，去寻找热血燃烧的青春梦，保持着危机感和忧患意识，做好自己，不让一个错误发生。

黄沙百战穿金甲读后感 篇3

这段时间，读了了很多有关抗日中华民族英雄人物故事。应对日本日寇的残暴，中华人民开展了坚强不屈的抵御，不断涌现了很多舍生忘死的英雄。而最令我震撼人心的，便是那拥有 钢材般信念的抗日英雄人物杨靖宇。

日军对杨靖宇的第一路军推行了瘋狂“围歼”，最终，只剩余杨靖宇独自一人。在这般恶劣的环境下，杨靖宇并沒有向对手妥协。肚子饿了，就用草根创业、树根和棉花果腹；口渴了，就抓一把雪来止渴。凭借坚强的意志孤身一人与对手开展生死搏斗，直到性命最后一息，使对手也而为敬畏之心！

哪个时期尽管早已过去，但杨靖宇将军的个人事迹却深深地感柒震撼人心着我！大家今天的幸福日常生活恰好是成千上万先烈们一腔热血，抛头颅，前仆后继才换得的。作为祖国的花朵，大家应当勤奋好学，勤于思考，碰到挫败时，大家应当学习培训杨靖宇将军那类坚强的意志，奋力拼搏，克服困难。我们要把握科技知识，练出实干精神，做新时期的继任者，把中华民族基本建设得更为漂亮繁荣富强！

黄沙百战穿金甲读后感 篇4

二天读完这本书，作为一名财务人员，读起来可谓感同身受、热血沸腾，在这里不得不致敬华为人。正是因为有着一群不畏艰苦、不怕牺牲的员工，才成就了现在的华为。

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还，这就是狼性的华为。作为狼，除凶狠之外，还需要一种“不顾一切达成目标”的使命感。华为财经团队的目标只有一个：上甘岭。抱着业务需求，围着业务目标，无惧挑战，勇于担责，尽自己的所能支撑作战组织奋勇前进。

作为中国民营企业的NO.1，华为是许多企业趋之若笃学习的标杆，大家都去学，到底应该学什么？学到了什么？转化了多少？这才是最关键的。读完这本以华为财务人员为视角的自述性书籍，对于我们财务部门有很强的借鉴意义，也让我对自己的工作有了一些新思考。

一、刚性与狼性——企业发展的力量所驱

纵观企业内部，能成为佼佼者、屹立不倒的，都是那些敢拼敢闯的人，他们像狼，具有敏锐的嗅觉，具备不屈不挠、奋不顾身的精神。企业要扩张要发展，正是需要这种狼性员工，除此之外，企业还必须建立起一个适应这群人生存发展的组织环境。这样才能吸引、培养出大量具有强烈求胜欲的进攻型员工。

二、重新认识价值的定义

企业的目标从来都很明确，就是创造利润、创造价值。所以员工在企业内部改变命运的方法只有两个，一个是努力奋斗，另一个是创造价值。

财务部不能只提供低价值的服务，比如：会计记账、会计核算，这类简单重复的核算工作。会计核算岗位可替代性很高，当下人工智能、信息技术变化如此迅猛，会计计账在未来可能变得越来越低端，会计人员需要提升价值必须由核算型会计向管理型会计转变，也就是说会计工作要为经营管理服务，要为业务服务，要为一线作战服务。

低头忙，不如抬头看；勤于听，不如思想明。很多时候我们都在忙，每个时间点都很忙，但是统和起来没有整体价值，我们应该以战略发展的眼光来看待，以创造利润、创造价值来审视我们的工作。

三、提升风险意识和应对能力

书中一篇《一亿美元的财产保卫战》，讲述了2009年的华为，在Y国用2年时间打赢了金额1亿美元的官司。当年的华为作为一家成长于中国的企业，所面临的环境和挑战是最复杂的，当时的业务成熟度还不够，员工没有从内心建立起对法律的敬畏之心。如何让公司员工真正培养出守法、合规的信念，并将其融入到业务运作当中，这也是我们为之努力的。我们千方百计拿下合同，但是否在此之前，认真的做到综合评估交易的风险系数，或者有没有更好的措施做到事前防范，以减少对薄公堂的事情发生，毕竟，双赢才是我们共同追求的目标。

四、如何真正做到业财融合

1、学习、学习、再学习

会计人员对于专业知识的学习需要持续终身。光学习会计专业知识就够了吗？显然是不够的，为了要实现由核算会计向管理会计转型，我们还要学习业务知识、市场知识、管理知识、产品知识，学习应该是主动的，这些学习一方面是为了开阔视野，另一方面是为了能融入业务。

2、积累项目管理经验

企业越大财务分工越细，每个岗位所接触的工作几乎都是片段式的。片段式的工作虽容易做精，但很难窥探财务工作的全貌。如果想对财务工作的全貌有个了解，最好完整地参与一个项目，这能让你在最短的时间内了解公司的业务运作流程。因为一个项目周期体现了公司业务运作的全过程。参与项目管理，能培养财务人员的全局视野，能够让财务人员站在新的高度关注公司业务运行的全貌。

3、参与经营分析

财务分析一定要结合实际，服务业务部门，否则分析报告的作用有限。具体言之，财务分析要透过财务数据挖掘背后的业务原因，指出问题，找出对策，落实责任，强化考核。

4、参与预算预测

财务对业务的支持要从事后走向事前，预测是可以为之的举措。精准的预测有助于公司做出正确的决策，可以优化公司的资源配置。财务人员必须不断与业务人员沟通才能得出务实的结论，预测精准与否，从某种程度上讲也是检验财务分析效果的标尺。

5、多观察、多沟通、多实践

作为一名企业的财务人员，能熟悉各部门间的业务关系，无论是对自己账务处理的直觉还是自信的培养，都有很大帮助。有时候别人不一定有时间或不愿意手把手教你，更多的需要自己观察周围的人是怎样做的，了解业务流程。新时代对财务人员的要求不仅仅是一天到晚对着数据，也要具备相应的交流和沟通能力，财会人员在收集数据的时候，要与相关部门打交道，在发布财务制度的时候要和全公司同事打交道，要知道业务模式，知道利润来源点，知道公司运作整体的流程点。所以无论是本部门的同事还是其他部门的同事，都需要多熟悉常交流。

最关键的还是要多实践，很多人一辈子都守着一个岗位，特别是大公司的财务人员，如果一直只负责自己手头上一块小小的业务，很难在职业生涯上有所突破，我们必须要做好本职工作、参与一定项目管理、为岗位轮换做好充分的准备。

展望未来，新业务、新领域、新商业模式层出不穷，如何准确反映业务，高效支撑业务成功？如何确保规模增长下的财报稳健？如何真正的实现敢于坚持原则，并且善于坚持原则，在服务中做好监控，支撑业务成功？如何还原一本最真实的账，来助力业务多打粮食？ 这都是需要我们在变化中探寻答案。

最后借用孟晚舟的话：打开作业边界、管理边界、管控边界、组织边界、思维边界、能力边界，时时鞭策自己，逆水行舟，不进则退，我们唯有不断拥抱挑战，才能走得更远。

黄沙百战穿金甲读后感 篇5

我是一名应届毕业生19年7月拿到毕业证书，从步入社会实习到现在已有近一年的时间。在这段时间内，学到了很多东西，我清楚地感受到自己在成长。已经开始脱离了在学校时的那种稚嫩，变得成熟稳重。看这本书的时候经常会感同身受，书中不少内容写到那些刚入职华为的新人，初入职场的满怀憧憬。他们开拓新的市场，如何突破重围各种困难，站在全球的高度，学习并纳入先进的企业财经模式。

通过一系列一线员工的真实案例讲述了属于他们的华为财经故事。有在非洲艰苦奋斗的故事，也有在印度与客户一起成长的故事，在英国开拓新启程的拓土故事。他们在极其艰苦的物质环境中，远离亲友的孤独，用狼性文化，以世界的眼光，站在全球的高度，去学习并应用于自己的一个企业模式。他们科学规划，合理布局，融资管控以规避风险，及时回收资金，以客户为中心，为企业创造了实实在在的价值。

让我印象最深的是华为人从阿根廷开始的一个故事从“一分钱”开始。客户回款比发票金额少了一分钱，一分钱对我们来说，可能不足以为是，但衍生出来的道理才是真意。很喜欢主管对华为年轻人说的一句话：“这不是吹毛求疵而是严谨，如果未按流程操作，很可能导致账务逻辑出错或内部业务遵从出现问题，失之毫厘，谬以千里。”他们的严谨，从小问题、小细节的处理、认真、热情深深的打动了我。从第一次接触工作，包括与客户的沟通、与公司同事的交流、外出差学习，对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方式这些事让我明白了工作需要高度认真和满怀热情，并且还要具备一定的专业知识，只有这样才能做的更好。

刚进入公司这一个月，所有的事物对于我来说都是新鲜的，陌生的。但是我愿意让自己由不知道变为知道，也愿意去接触各类新鲜事物。刚进公司，刘经理安排宗宇做我的导师，我非常庆幸遇到了他这样一位热心，耐心又有能力的人。第一次接触的设备是服务器，面对这个设备还是第一次见，在学校学的东西还是非常有限的。通过同事的细心教导，让我学习了很多知识。无论在工作上还是生活上，无论在技术上还是为人处世上，和客户沟通等，刘经理和宗导师都教会了我很多。在这刚进公司的一个月的时间里，虽然学的技术不多，但我对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解，这对以后的职业生涯的规划有了很大的帮助。

书中大部分华为人进入新岗位新地方，都是从应届生一路走过来，从刚开始的初生牛犊，到后来的沉着稳重。进入公司的第二个月，刘经理交给我一项任务：新力中心无线网络设备规划与调试。在这项工作中，我从和客户沟通无线网络的规划，再到配置交换机，全程参与。虽然由于经验不足及技术原因出现了一些失误，但后来通过加班，在厂家技术和同事的协助下顺利完成工作。在这次工作中，我也学到了很多东西。首先就是，同事间默契的配合是至关重要的。其次，熟练的掌握网络知识也必不可少，对网络知识不能一知半解。这极大的激发了我的学习热情，总结在学校学习时的方法不足，理论结合实践，再加上刘经理等同事的帮助，使我对网络知识的掌握上了一个大台阶，也使我更坚定在这里继续做下去的决心。

读华为系列故事，总感觉有种坚韧顽强，奋不顾身，勇往直前，细心缜密的精神，值得我们学习。华为有狼性精神才会有如今的成就，通过创造核心技术，面对美国的制裁才会沉稳。最后，希望华为的鸿蒙系统能越来越好。