转眼间,悠悠岁月已逝。一年的工作已经快要结束了!很多公司是要求员工在第四季度做好年度工作总结的书写,年度工作总结一般是由标题,正文,署名和日期几个部分构成的,如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢?也许下面的“单位财务年终工作总结2022年 ”正合你意!相信会对你有所帮助!
在公司和各部门同事的支持与配合下,财务部以强烈的责任心,完成了财务各项日常工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在很大一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作:
一、公司的财务管理和财务核算工作
(1)、作为职能工作部门,合理控制成本费用,有效地发挥内部监督职能是我们工作的重中之重。20__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断扩大,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
(2)、20__年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
①、在借款、费用报销、审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵守公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
②、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决将不符合要求的票据拦下,找出原因,不把问题带到下个环节。
③、每月核算材料成本差异是财务部最为繁重。的工作,除了计算成本外,我们还要对应每张订单BOM物料清单各材料的出库及采购入库库存是否按订单清耗,严格控制物料的超损耗,还要维护精诚系统的的正常操作运行。必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错,经过努力,公司系统基本上还算是正常,但是还要不断的探索做得更好,脚踏实地的工作。
④、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作,对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。
⑤、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、对统计局的年度申报等。及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
⑥、催收款项是财务部门最为重要的工作。虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。还要不断加强业务能力,收回应收的货款,加速公司的资金流入,给公司减少损失。
总之,随着公司业务的不断扩大,20__年度财务部工作量越来越大,但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对财务部门的财务要求。
三、不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物管理方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理制度方面,未更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;这些应是20__年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,加强学习,以适应现代企业的发展,与公司共同成长。共同完成目标!
近年以来,我们财政科在局公司党委的率领下,在上级局(公司)本能机能部门的营业指导下,以岁首局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为方针,以质量贯标为主线,以人力资本打点为焦点,以两烟出产经营和专卖打点为重点,以党的培植和精神文明培植做保障,实现质量记实尺度化,手艺营业规范化,经营打点科学化,企业效益最年夜化,敦促县烟草在快车道上高速成长”为工作指导思惟,周全落实预算打点,强基本,抓规范,充实阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染,各项财政工作有了较着提高,现将年财政工作开展情形陈述请示如下:
一、以质量贯标为契机,不竭增强全员的预算打点意识。
今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单元,职工的质量规范意识较着增强。我们以此为契机,按照财政打点的特点以及财政打点的需要,实时出台终局(公司)《周全预算打点轨制》,各科室站所分袂配备了预算打点员,从而使每项工作有打算、有落实、有看管、有查核。在费用节制方面,一是采纳定额包干的体例,将手机、座机费、办公费、油料费定额节制,节约归已、超支自豪,培育了职工的节约意识。二是采纳预算审批的体例,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的切确性,在现实支出时做到,没有现金预算项目的不予支出,超预算支出尺度的不予支出,从而提高了现金预算意识。在职工借债还款方面,划定了借债必需于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针方针,确实起到了降低借债数额,削减资金占用,避免呆帐发生的积极浸染。
经由过程预算打点这一有用的打点手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不竭提高财会人员的营业水平。
几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业成长,增强企业竞争力的打破口,财政打点工作同样孔殷需要素质较高的会计从业人员,是以我们按照现实工作的要求,岁首就拟定了下层会计人员培训打算,有轨范有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分袂进修了《会计法》、《烟站财政打点核算法子》、《企业打点工作定见》、《工作质量与方针方针考查法子》。经由过程进修,进一步体味了公司的各项打点轨制,懂得了下层烟站会计人员的工作要求,若何更好地做好下层财政工作等。提高了干好下层财政工作的自动性与积极性。
同时,我们还增强了财政科全体人员的营业培训,财政科全体成员积极加入各类形式的进修,全力提高营业水平,在市局组织的年夜交锋中取得了较好的成就,同时在财政局组织的财政基本工作搜检中,获得好评。财政科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财政打点水平的甲等年夜事来做。积极进取,全力进修,今年先后有三人次加入了全国会计中级职称考试,二人次加入了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名加入了全国会计初级考试。局(公司)全体财政人员营业手艺水平不竭提高,为干好工作供给了素质保证。
三、以查核为手段,促进财政基本打点水平的提高。
跟着企业打点的进一步深切,财政的打点本能机能逐渐增强。今年,市局(公司)为加年夜责任制查核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了查核组织,财政科同企管科及办公室一路积极介入查核,严酷按责任制查核兑现,保证了各项工作的顺遂开展。浮现了责任制的严厉性与合理性。
在今年的财政打点工作中,最主要的一点就是借市局(公司)的查核系统,采纳了工作质量与方针方针的查核机制,将打点的要求与重点,纳入工作质量与方针方针查核。拟定了烟站会计、保管方针方针工作质量查核尺度,将科室费用预算、职工借债写入方针方针。经由过程月份查核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财政会计轨制》和《会计法》的要求,周全提高财政核算质量,脚结壮地的浮现财政经营功效,做诚信纳税单元。并顺遂经由过程每年一次的国税、地税关于纳税情形的搜检。
这就强化了财政的看管打点本能机能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺遂进行。
四、积极介入企业经营打点,搞好公司财富物资的清查与清点
跟着企业的不竭成长,财政的打点本能机能日益闪现。财政打点介入到企业打点的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的措置等等,财政科都介入其中,起到了其应有的浸染。
为增强对下层站所各项财富物资的打点,迎接各级的指导于搜检,经由过程现场清查,由物流处事中心成立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品挂号台帐。今年6月份,财政科全体成员操作晚上的时刻,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情形进行了核查,经由过程核查,提高了下层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基本工作,有用的防止了错误的呈现。这就增强了打点,确保了财富物资的帐帐、帐实相符,提高了财富物资的操作效能。
五、搞好财经秩序整顿工作,周全做好迎接审计的筹备
按照上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,连系我公司自身的现实,当真搞好自查与整顿,出格是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存营业当真搜检,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反划定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对下层站所进行周全审计,增强对金曾会计人员的.指导。从会计基本工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财政工作,财政科人员都一一指导到位,规范了会计的基本工作,为迎审计署的搜检做好了充实的筹备。
六、增强资金打点,削减资金占用,提高资金操作率
岁首,我公司资产欠债率高达,为了切实降低资产欠债率,从点滴做起,节制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情形进行了剖析,会同各营业科室积极收受接管货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严酷执行省资金结算中心的打点划定,从严节制烟站资金占用,将物资发卖款实时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财政费用,提高了企业经济效益。
七、年财政工作打算
为周全搞好年周全预算打点与财政打点工作,我们打算重点抓好以下几个方面的工作:
(一)按照上级公司下达的预算指导定见,进一步搞好预算打点工作。预算打点作为财政打点中的主要一环,与周全做好财政工作互相关注。在明年的工作傍边,要进一步增强对科室、站所的费用预算指导与预算打点,当真做好预算的剖析、分化与落实工作,使周全预算打点真正成为全员预算打点,让预算真正阐扬其应有的浸染。
(二)连系iso9000质量认证,当好率领的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性成长的快车道,卷烟发卖与烟叶经营质量不竭提高,企业资产获得进一步净化与整合。连系市局(公司)贯彻9000质量认证系统,本着“严、深、细、实”的原则,周全强化两烟责任制的拟定与落实,在千辛万苦抓增收的基本上,千方百计研究节支,力争完成各项使命指标。同时,当真研究搞良多若干好多种经营工作,环绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;当真清理往来帐户,鼎力收受接管货款,削减资金占用,提高企业资产欠债结构,降低企业资产欠债率。按照上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购轨制。
(三)继续开展会计从业人员的培训勾当,进一步搞好烟站的基本工作,提高打点水平。企业越成长前进,财政打点的浸染就越凸起。所着企业的不竭成长壮年夜,对财政打点的要求也越来越高。为了顺应这一要求,就必需继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基本上,进一步增强搜检督促与指导,搞好会计的基本工作,为更好的介入企业的经营打点工作打下坚实的基本。
总之,今年财政科的工作在各位率领的撑持与辅佐下,在各科室和下层站所的配合下,按照党委的部署和放置,当真组织落实,取得了较好的成就。可是,来年的使命更重,压力更年夜,我们财政科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓立异,充实阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染。
一、不惧艰辛,主动申请加班加点
我清楚的明白自己在会计方面的的能力,我在企业可以说是最差的一个,比较无论是谁都有着远多于我的工作经验,我如果想跟上同事们的工作进度,我就必须更努力,让自己更快的适应这份工作,融入财务部的这个大家庭。我本着对待工作的责任心以及上进心,每天到了下班时间,我都会主动加班,审核大家的原始凭证,保证每个员工上交来的单据都具有真实性,并给予报销,然后进行分录,这是我们会计师最轻松但也是最为繁多的工作,我就想着先用此来锻炼我的工作效率,反正这样的工作明天也要完成,我就趁下班时间先做一点,主管也看到了我的上进心,也会偶尔传授我一些个人心得。
二、恪尽职守,明确工作重心
我无论对待任何事都坚持一个原则,那就是“持之以恒,坚持不懈,永不言弃”。这是我大学辅导员送给我的一句话,我也一直坚持着,现在在工作中仍旧如此,既然我选择了这份工作,我就一定要做出点成绩出来,我在工作中向来都是最努力的那一个,从不给自己一点的休息时间,争分夺秒的投入到工作当中去,别人不想做的工作,我都会主动地接下来,比如说进行电脑记账录入工作。现在临近年终了,我们财务部也到了最忙的时候,我明确的分析了现在的工作重心,首要任务就是统计企业这一年的支出与收入,进行汇总,算出企业这一年的最终净利润是多少,这需要耗费我们大量的时间。,不能有一丝的偏差,并且为了正确率,我们不只要核算一遍,而是三遍,才能最终交到领导那去。
三、展望未来,对20xx年的计划
我知道自己的工作经验还是太少了,但是这种事我着急也是无济于事,只是靠时间吗,慢慢的积累,不然根本不无法让我真正意义上的成长,我可不想我工作了一年了,还在原地踏步,一点长进都没有,那是我最不想看到了情况,我希望我能在来年在工作上成为一个出色的会计,为企业奉献自己的仅有的个人价值。
转眼间,一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法掌握,只能就这样一天一天的过,吃饭、睡觉,一年就这么过去了。
但是我一年来是辛勤工作过来的,为了公司的业绩,我一直十分努力。在年末的时候,我要写出我一年来的工作总结,让我在过去一年的工作在新的一年得到继续的发挥和努力。
我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自199_年开始从事本岗位以来,每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于200_年取得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的工作能力。
20__年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:
一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。
二、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工。由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。
三、我车间共有大小设备多台套。有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。
在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。
虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
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