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二、主要任务
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二、内容
一)项目组成
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xx年,我乡、高度重视教育项目管理工作,把项目管理工作纳入重要议事日程,切实加大管理力度,确保各项工作的顺利开展。
一、
高度重视
项目管理工作是一项长期、艰巨、任务长期的工作,要做好这项工作,必须加强组织领导。为此,乡、高度重视,召开专题会进行研究部署。一是成立了以乡长任组长,相关科室负责人任副组长,相关人口科室为成员的领导小组,明确职责,制订措施。二是建立健全了各项制度,使计划管理更加规范合理,责任明确到人。三是加大了考核力度,实行责任到人,层层抓落实,使各项工作都有计划、有安排、有落实。四是加大了考核力度,确保计划的完成。
二、
扎实抓好
项目管理工作是一项长期、艰巨、任务长期的工作,要做到有计划、有安排、有检查、有整改,使项目管理工作落实到位。一是抓住重点抓项目。乡、把项目管理当成头等大事,重点抓项目管理工作,把计划管理工作与计划考核挂起来,做到计划管理工作一盘棋,不断强化目标意识。
二是抓好日常管理抓项目。乡、高度重视项目管理,成立了由乡长亲自挂帅,相关科室负责人组成的计划管理工作领导小组,明确职责和任务。乡计财科、农技站、农机站、林业科、综合站、村办事处等部门分工明确,责任到人,做到事事有人管,事事有人抓。三是抓好专人抓项目。乡、按照项目管理要求,对项目实施单位进行定期专题、分析,制订项目管理的具体措施,落实责任。乡计财科、农技站、计生办、计财科都分别与各部门负责人、村办事处、村组等签订了目标管理责任书,明确项目管理的工作目的和完成时限、完成时限及完成标准。
三、
加强项目组织管理工作
项目管理工作是一项长期、艰巨的工作,要做到有计划、有安排、有检查、有整改,使项目管理工作有计划、有实施、有检查、有整改、有整改、有整改。
一是抓项目管理的制度建设。根据我乡实际,乡、制订了计划管理办法。乡教育项目管理办公室设在计划管理办公室,负责全乡教育项目管理的日常管理。各部门按照计划管理办法,建立健全了计划管理工作的各项台帐。
二是抓项目的日常管理。在项目管理过程中,乡、把项目管理列入重要议事日程,把计划管理工作与计划管理工作结合起来,与各项工作结合起来,使各部门在计划管理过程中做到了“四有、三到位”。即有人管理、有制度、有落实、有管理,各部门的工作责任和责任心都有明确的目标和要求。
三是抓项目的阶段管理。在项目的日常管理过程中,乡、对项目管理工作非常重视,要求各部门严格按照计划,做到计划、时间、责任到人,各单位都按照计划、时限要求,按质按量完成项目的管理。
四是抓项目的阶段监督管理。各单位按计划、时限、责任到人,定期或不定期对各项工程进行全面检查、督促整改。
五是抓项目的日常监督管理。乡、把项目管理工作作为一项重要的工作,列入重要议事日程,列入重要议事日程。乡、高度重视,采取有力措施,把计划管理工作列入重要议事日程,把计划管理工作列入重要议事日程,并与各部门签订了目标责任书。各项工作都做到了计划、时间、责任到人,并落实到岗。
四、
抓好项目的日常管理
乡、把项目管理工作作为一项长期的工作,纳入重要议事日程,纳入各部门的工作议事日程,做到计划、日常工作都有计划、有安排、有检查、有整改。一是建立计划管理制度。按月定期对乡、的计划工作进行全面检查、督促整改,及时反馈各项工作进展和完成情况,确保各项工作都有计划、有安排、有检查。二是定期召开项目的动员大会。乡、领导班子成员带领乡计生办、各村计生办、各村计生办、各村计生办、各村计生办和各单位的及村计生工作
我们的目标——建设全国一流的小学,是一所全国乃至全世界名校的办学目标之一。
目标一:让全国一流的小学通过国家级示范实验学校的验收。
目标二:让全国一流的小学通过国家级示范实验学校的验收。
目标三:让全国一流的小学通过国家级示范实验学校的验收。
目标四:培养学生良好的行为习惯,使学生养成良好的个人卫生习惯,使他们养成良好的生活习惯,使他们具有良好的身体和心理素质。
目标五:使他们养成良好的学习习惯,使他们具备良好的思维、生活和行为习惯。
目标六:使他们具有良好的思维、生活和行为习惯,使他们具有良好的生活和行为习惯,使他们具有良好的生活和行为习惯,使他们具有良好的生活和行为习惯,使他们具有良好的个人卫生习惯和行为习惯。
目标七:让学生具有良好的个人卫生习惯,使他们具有良好的生活和行为习惯。为学生能有一个整洁、舒适的生活和学习环境作准备。
目标八:让学生具有良好的个人卫生习惯和行为习惯。
目标八:使他们具有良好的个人卫生习惯和行为习惯,使他们养成良好的生活和行为习惯,使他们具有良好的个人卫生习惯和行为习惯。使他们具有良好的生活和行为习惯,使他们具有良好的生活和行为习惯。使他们具有良好的行为习惯和生活习惯。
目标九:让全国一流的小学通过国家级示范实验学校的验收。
目标十:让全国一流的小学通过国家级示范实验学校的验收。
目标十:使全国一流的小学通过国家级示范实验学校的验收。
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以理论和“”重要思想为指导,深入贯彻落实,认真贯彻党的精神,进一步深化教育改革,全面推进素质教育和创新教育,全面实施“三化”工程,促进学校教育教学改革的有效实施,全面推进素质教育,以教师队伍建设、教育教学管理及课改实验工作为重点,努力开创学校教育教学工作的新局面。
二、工作目标。
1、通过学习教育,全面掌握新课程标准的内容和要求,进一步提高自身业务素质和能力水平。
2、进一步加强教师队伍建设,全面落实课程计划,促进教学改革,全面提高学校的教育教学质量。
3、通过各种培训,提高教师教研意识,提高教师专业化水平。
4、通过各种考核,促使教师队伍素质得到全面提升。
5、通过各种形式,开展师德、师能培训活动,加强教师队伍建设,提高教学水平。
6、继续实施“一帮一”活动,促进“三个面向”,即“帮扶——结对——帮扶——帮扶——帮扶”活动。
7、开展课堂教学评比活动。以“教学质量年”为契机,加强教学常规工作,提高课堂教学效率。
8、开展学科竞赛活动,促进学生素质全面、和谐、持续发展,培养学生的创新精神和实践能力。
三、主要措施
9、加强对全体教师师德建设,进一步提高教师的师德修养。
10、加大对学生的思想、学风的建设,促进学生全面发展,全面贯彻落实国家教育方针和颁布的各项教育法规。
11、继续加强教师职业道德教育,促进自身素质全面、和谐的发展。
12、加强对学生的心理健康教育,提高学生心理素质。
13、加强对班主任的业务培训,进一步提高班主任的管理水平及班主任工作技能。
14、继续实施“三化”工程,促进学生德育素质的全面发展。
15、加强师德教育,使学生的思想、行为、学业、生活等方面都得到健康发展。
四、工作要求
16、加强师德教育,通过各种活动,提高教师师德水平。
17、继续开展师德大讨论活动,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《中小学教书育人工作规程》等规章制度;加强师德教育,提高教师的职业道德水平,加强教师职业观修养。
18、加强课堂教学改革,提高课堂教学效益。加强教育科研,提高教育教学质量,提高课堂教与学的效率。
19、加强德育常规检查,加强德育常规检查,提高教育管理的有效性和针对性。
20、继续加强对班主任队伍的建设,进一步加强班主任工作的考核。
21、加强德育科研,探讨新时期德育工作中的新情况、新问题,进一步提高德育工作的针对性、时效性和实效性,把德育课题研究工作引向深入。
22、加强德育科研工作,进一步提高德育工作的针对性、实效性。
五、主要工作
23、加强学习,转变观念
组织全体教师学习《中华共和国教师法》、《教师职业道德规范》、《中小学教师职业道德规范》、《江苏省中小学教师职业道德行为十不准》及相关法律、法规。
24、加强师德师风建设,树立良好的教师师表形象
组织学习《关于加强教师职业道德建设的意见》、《江苏省“十不准”》、《江苏省中小学教师行业规范》及相关政策、法规、文件。加强师德师风的学习与考核工作。组织教师学习教育法规,进一步转变教育观念。
25、进一步加强教育教学管理工作,努力提高教学质量。
26、继续加强德育队伍建设,积极开展师德师风建设活动。
27、以校本课程为载体,拓宽德育渠道,提高德育工作的针对性、实效性、主动性。
28、重视班主任工作的研究,提高德育工作的水平。加强德育科研,探讨新时期德育工作的重点。
29、通过丰富多彩的活动促进全体师生的全面发展。学校开展的“三项活动”“文明班级”“创建工作”和“爱国旗仪式”、“读书节”、“庆六一”等活动,提高了学生的综合素质。
30、加强少先队工作,充分发挥少先队组织作用,开展各种形式的活动。
31、抓好班主
教育项目计划书
教育项目计划书
教育项目计划书
根据省项目办和省教育厅关于教育项目工作要求,我县在项目计划中,坚持“以人为本、以教育教学为中心”的思想,以教师队伍建设为主线,以教学质量为根本,以提高教育服务质量为重点,以科学发展为中心,以教师队伍建设为根本,以教育教学管理为核心,以促进学校各项工作的顺利开展为目标,全面实施素质教育,提高管理水平,努力提高办学水平。
一、学校概况
教育项目计划书由项目办负责,项目管理制度完善,各项计划都符合教育规划和学校发展要求,符合学生个性化发展需要,教育项目建设规划合理,教育项目实施有序,各项工作开展有效。
二、计划执行情况(
项目计划书
学生
项目计划书
项目计划书
学生
项目计划书
学生
工作人员
三、项目建设计划
我校在实施项目计划工作过程中,严格按照教育教学常规管理要求,做到:
1.完善制度,建章立制
项目计划书的编制、审核、编号、签订等工作都符合规定,严格按照规定实施。在编制过程中,严格遵守国家的相关法律法规和学校制定的各项管理制度,严格执行《中小学教师职业道德规范》、《教师职业道德规范》以及《小学生行为规范》,加强师德修养,做学生的引路人。
2.落实责任,落实到位
为确保各项项工作按期开展,学校与各科室、各年级组层层签订责任状,责任明确,分工到人,确保学校工作的顺利进行。在此期间,教导处与各年级,各教研组与学科组长层签订责任状,各科室与各年级组与各科组签订责任状,各年级组与学科组签订责任状。各年级组与各年级组签订责任状后,各科室与年级组都要及时签订责任状,并把责任落实到人。
3.加强学习,提升意识
教育项目计划执行过程中,教导处加强对教师的培训,通过集中学习、分组讨论、教学观摩等多种方式,提高教师的专业知识、技能,提高课堂教学的实效性。教导处每周二下午为全体教师集中学习时间,每位教师认真做好学习笔记。通过学习,使教师明确教学目标,掌握知识要点,了解教学内容,掌握教学手段,掌握教学思维方式,掌握教学活动的主要策略,为顺利实施素质教育,提高教育教学质量奠定了扎实的基础,达到了预期的目标。
4.严格管理,加强检查
学校对项目计划执行情况每月进行一次全面检查,发现问题,及时整改,不能及时整改的,及时督促解决。每月底,根据学校的安排,各年级组对学生的学习情况、学习情况进行检查,发现问题,及时处理。
5.完善制度,严格考核
为确保学校的各项工作按期完成,学校建立了完善的考评制度。
四、项目建设中存在的问题及下步工作安排
我校项目计划执行过程中,教师队伍建设仍存在许多不足,有些教师还存在应付现象,学校的工作不能按计划执行。下步,教师工作要从以下几方面加压进行:
6.继续实行项目管理网络,加大考核力度。
7.加大考核工作的管理力度。
8.加大考核工作的考核力度。
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