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计生部门述职报告【篇1】

xx年上半年转眼已快过去，回顾过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们的工作中也存在很多问题，现具体总结如下：

一、过去半年的工作回顾：

1、生产任务完成情况

(1)上半年共装配生产镰刀臂机器4台;

(2)最最终用户处安装交付4台

(3)技术改进钼靶机一台，已完成了80%

(4)售后维修4台次。

(5)技术革新小改小革5项。已经近尾声。

以上工作生产部根据公司要求的生产工期，及时制定生产计划，并按此计划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题及时与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此上半年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题

2、工作中存在的问题

(1)生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放;

(2)生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题;

(3)质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生;

(4)公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意摆放;没有专人负责管理。

(5)低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。

(六)人均效率管理的问题：

目前生产部直接间接定员4人，按人均效率上半年生产发货4台来看，半年人均一台效率严重低下，各项生产任务并不饱满。

以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、下半年工作计划

下半年生产部要认真总结上半年的工作不足，发扬成绩，克服缺点：认真学习，勤奋工作。

(1)制定详细的生产进度计划，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。

(2)加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高;

(3)加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏;

(4)加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。

(5)加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生;

(6)加强员工的思想和技术培训工作，制定下半年培训计划，实行传，帮，带，授课，讨论等方法，争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。

(7)加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。

总之，下半年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

计生部门述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我于20xx年8月加入国贸团队，一直在办公室从事行政办公等工作。20xx年，在王总助的具体分管及李总等公司领导的带领下，在办公室其他同事的配合支持下，本人紧紧围绕公司工作部署，立足服务、协调、管理、宣传等职能定位，认真履行工作职责，全方面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务。现将本人及办公室20xx年的工作情况汇报如下：

1、办理公司证件的年检等手续

与往年相比，今年公司的证照年检工作由以往的济南分公司分支为山东公司、济南分公司和餐饮分公司三个独立单元，在办理难度和工作量上都大大增加了。办公室在三月份制定了相应的计划，提前布置、充分准备，通过合理的统筹安排，三公司的营业执照、组织机构代码证、社会保险登记证、企业安置残疾人就业情况等年检工作顺利通过审核，无线电执照、ISO9000质量体系外审、资质证书等年审换证工作也陆续顺利办理。

2、积极开展多种渠道的宣传工作

（1）加强公司的对外信息报道工作。20xx年，办公室及时围绕行业发展动态，结合公司实际发展情况进行新闻采写，同时对有新闻价值的事件采取约稿或采访等形式进行宣传报道，丰富了信息报道的内容。全年，办公室累计撰写新闻通讯稿件31篇，向济南市物业管理杂志社等行业主管部门投稿发表17篇，全面公开了公司发展动态以及日常管理工作，对公司的市场发展及企业文化宣传起到了积极地推动作用。

（2）与总部积极沟通、密切配合做好宣传工作。20xx，办公室积极为总部宣传册、宣传片制作提供相关素材及修改意见，参与总部内刊的供稿及校对编辑工作，全年发表文章共计14篇，为公司上下沟通、内外宣传架起了有利桥梁。

（3）完善网站建设，积极参与各项宣传评选活动。1月，积极组织参与由济物协与舜网联合举办的济南物业行业双十佳评选活动，并协助李总成功当选济南市首届十佳物业服务精英;4月，配合总部整理企业金牌榜文字部分，为宣传企业品牌再添推动力;6月，完成公司网站域名过户、备案复审工作，并根据公司发展状况及时调整网站“组织架构”、“精英团队”、“项目介绍”等栏目细节，对呼伦贝尔分公司网站初期建设提供建议和技术支持，有效提升了公司的社会形象。

3、认真做好办公文字工作，使各项信息运转顺畅

办公室承担着草拟综合性文件和各类文字的记录、撰写工作。20xx年，办公室配合领导完成专家委员会相关章程制度的草拟修订，为进一步整合公司内部管理和技术资源提供文字依据;配合领导完成公司季度经营报告，并制作上半年工作汇报幻灯片;对春节前后稳定人员、调整企龄、仓库管理、人员任命调动、举办各类培训讲座、百日服务提升活动、消防安全管理等公司行政决策进行下文通告，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神;负责对公司例会进行记录，使公司重大决策精神有卷可查;及时下达行业制度要求、恶劣天气防范措施、重大活动会议等通知，较好的履行了办公室上传下达的工作职能。

在文件管理方面，办公室一如既往认真做好公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作，努力做到规范化、程序化，及时做好文件分类、归档。年初以来，办公室共处理文件78件，其中公司发文21件，总公司往来函13件，外来文件6件，政府文件4件，下达各类书面通知34则。公文运转无一重大差错，办结质量和速度有了一定的进步。

4、继续强化公司人事、劳资管理工作

（1）保险福利事务方面：今年，办公室对劳资、人事、工资管理和员工档案管理等工作仍然没有放松要求，除做好常规性的工资、福利费编制发放、社保缴纳、人事档案管理等工作外，办公室强化了员工意外伤害险的统计督办，参保人员从20xx年的49人增至144人。20xx年处理意外伤害险理赔7起，合计赔付金额16580。17元，另处理员工的2起工伤、13起生育、15起失业等社保手续，为54名准退休人员顺利办理档案信息采集手续，切实保障员工福利，规避用工风险，解决了员工的后顾之忧。7月到11月，济南分公司和山东公司先后被劳动部门抽检社保缴费情况，办公室在公司领导的大力支持和其他部门同事的协助下，顺利通过社保部门审查。

（2）员工档案及合同管理等方面：办公室继续强化对各项目入职手续的督办，并先后咨询新农合、农民工等保险方案，完善劳动合同。同时，协助地税苑、民政厅、地税局、交行宿舍、嘉恒大厦等项目起草邵立生、孔军、魏长亮、王树忠、赵连胜、王慧及其他保洁员等人离职/解除劳动关系赔偿协议，最大限度减免了公司损失，平衡了员工利益。由于规避用工风险方法得当，化解纠纷隐患方式合理，20xx年公司无一例有效劳资纠纷案件发生。

（3）在人事管理方面，7月—8月，办公室积极响应济南市关于严格执行《保安服务管理条例》，全面推进单位自行招用保安员备案管理的通告精神，协助各项目做好保安备案登记工作，在一个月的时间内顺利协助济南市各辖区项目共计136名秩序维护员完成备案登记工作。10月，应总部要求，办公室会同财务部强化了对项目岗位编制的监督管理，对各项目定岗定编情况进行了摸底调研，促进了项目人事管理的规范化，协助项目做好人力资源成本控制。

5、切实抓好公司及项目管理的后勤保障工作

（1）做好公司本部的后勤管理工作。20xx年，办公室按照费用预算严格控制办公管理成本，合理落实公司办公用品、打印耗材、劳保福利等用品的采购、调配和实物管理工作，切实保障公司的房屋租赁、通讯、网络、水电、报刊、卫生、安全、接待、车辆、装修、花卉租摆养护等工作，确保公司本部运转正常。

（2）做好各项目后勤保障工作。20xx年，办公室按照工作常规，根据各项目需求，对项目使用表格、合同数量进行了统计、排版、印刷;同时，修改并印制了大、小各1000个手提袋，方便了对外宣传;另，对重大节日员工福利及业主礼品贺卡统计、购买、发放等工作也按常规正常推进。

（3）全面做好“百日服务提升”活动后勤保障工作

公司自全面开展“百日服务提升”活动以来，办公室在活动策划、组织培训、接待顾问公司查勘、统一标示标牌、上传下达会议文件精神、业主意见调查等方面，全力贯彻执行活动精神，为公司及项目提供保障支持，为推动项目服务水平提升做出了一定贡献。djz525.com

（4）做好项目撤离/接管的后勤保障工作。自年初嘉恒大厦项目到年中总队项目，办公室积极协助合同终止项目做好撤离工作，先后承担物资的搬运、清点、

建账、调拨事宜，使项目撤出工作进行的紧张有序，一定程度上保障了项目损失的最小化。同时，办公室协助财务部进行嘉恒大厦费用清欠工作，前期发送费用催缴函49份，整理、汇总33户欠费起诉资料及费用明细，并在起诉过程中积极查找文件、准备材料，为诉讼工作提供了有力保障。

在项目承接方面，办公室先后配合省体育局训练中心、民政厅、兴业银行、滨州交通局、系统集成餐厅、交行宿舍、物资储备中心、总医院、人民财产保险公司等项目的接管、交接工作，按时按量为新接管项目配备服装、工牌、表格、标示等物品，积极协调员工开荒借调支援，保障了项目进驻工作的顺利开展。

（5）优化服装管理。今年上半年，由于原服装供应商的供货质量、服务态度及供应效率均有所下降，加之处于服装生产行业供销旺季，服装后勤管理一度陷于被动。基于该现状，办公室一方面加强对供应商的监督，一方面积极寻找合适的服装生产厂家。最终，在项目经理的大力协助下，经过认真比对考察布料、做工、价格、服务等，最终敲定与新服装厂的合作事宜，优化了服装供应渠道。同时，管理服统一订做、各项目服装申购、制作、调拨、储备等常规管理工作正常开展，为树立企业形象起到积极的作用。

6、加强工作协调，做好会务接待及外联工作

20xx年，办公室根据工作需要强化了接待职能。从配合总部委派人员赴山东拍摄宣传片及总部财务审计工作，到接待控股公司、集团领导、浦发银行考察、博兴政协主席考察、滨州项目参观、顾问咨询公司访问、呼伦贝尔分公司财务经理等，办公室在明确分工的基础上，加强了工作统筹协调，制定相关流程制度，完善了会务接待工作。全年，办公室在会场安排、会议资料准备、茶水餐点供应、接待用车、机票预订、食宿安排等方面基本做到了周到细致，无一例重大失误差错发生。

7、积极组织员工培训及文体活动

自年初到现在，办公室协助公司领导顺利举办年终晚会暨文艺汇演、礼仪培训、秩序维护部主管座谈、春游、管理人员旅游、管理人员培训等各类活动，丰富了企业文化内涵，推动了企业团队建设。

述职人：

20xx年xx月xx日

计生部门述职报告【篇3】

局领导高度重视计划生育“三结合”工作，把这项工作列入重要议事日程，年初多次召开会议研究，坚持以局长亲自抓、负总责，分管领导具体抓，各股室密切配合，切实做到责任到位，措施到位，任务落实。成立了由党组副书记、局长任组长，其他班子成员为副组长，中层干部为成员的计划生育“三结合”工作领导小组。领导小组下设办公室，由康映红同志兼任办公室主任，日常事务由负责，落实到人，责任到位，领导小组全体成员密切配合。

以计划生育“三结合”帮扶工作为突破口，切实指导计划生育户发展生产、脱贫致富、改善生活、改变生育观念，加大计划生育政策宣传力度，认真落实帮扶工作任务，在接受帮扶任务后，及时落实帮扶工作基地。今年我局联系帮扶镇村，帮扶计划生育“三结合”家庭5户（其中新增户3户、联系户2户），建设成片集中帮扶基地1个，根据生产项目发展需要和困难户的实际，确定帮扶措施，帮扶中做到家庭清情况明，措施实。

我局主动与镇党委政府、村党支部、村委会领导联系，深入农户了解情况，发放宣传资料，宣传帮扶政策，宣传我国面临的严峻人口形势，宣传计划生育利益导向政策，宣传生育关怀行动，宣传城乡环境综合治理，宣传科学文明的生活方式，促进农村和谐稳定。按照社会主义新农村建设的基本要求，指导困难家庭户选准生产发展项目，提高科技致富实效，加快推进新农村建设步伐。

为把帮扶工作落到实处，局机关把该项工作纳入本年度工作任务，同步安排落实，与每位职工签定了目标管理责任书，强化了目标管理。与帮扶对象签订了帮扶协议，明确双方责任义务，协同实现帮扶任务。共建社会主义新农村，共建和谐社会。

认真贯彻落实国务院《关于全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，奖励政策，深化计划生育“三结合”帮扶工作内涵。重点帮扶5户计划生育困难家庭发展生产，为帮扶户送去了帮扶资金2500元，勉励他们要自强不息，克服困难，模范遵守国家政策，勤劳致富奔小康，共建美好新农村。在巩固帮扶基地中，鼓励帮扶对象发展种植、养殖业，并在信息方面及时提供科技致富信息，增强科技致富意识，增加收入，提高生活质量，提高生产积极性。

计生部门述职报告【篇4】

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于__年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉了解工作流程。

作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。

二、存在的不足以及改进措施

__年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源。

在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。

2、缺乏计划性。

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、__年目标计划

1。加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。

2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

年末，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。

计生部门述职报告【篇5】

一、加强学习

上任以来，我认真学习党的理论和计划生育方面的业务知识，学习党在农村的各项路线、方针、政策，通过学习和参加“创先争优”活动，农村党员干部主题教育等一系列活动，增强了觉悟，增长了知识，各方面都得到了锻炼和提高，尤其是计划生育业务方面的知识，为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、本职工作

上任的前两个月，我在计划生育工作方面的主要任务就是学习，在乡计生部门领导的关心帮助下，在领导的悉心指导下，通过一段时间的学习之后，我逐步开始适应计生工作并开始独立开展一些业务工作。进入20xx年度，我的工作量有所加大，计划生育工作事情很多，软件资料多、工作量大，在政府和计生办的领导下，在村支两委领导支持下，我渐渐适应了计划生育常规性工作，我经常入户宣传计生优

惠政策，对村内的育龄妇女进行跟踪管理，尤其是加强与外出务工的育龄妇女的联系沟通，认真做好各项工作，帮助部分群众办理生育证和独生子女证，参加每月的计生例会，及时向镇计生办上报村内计生信息变动情况，并及时向群众公开。通过实际工作的锻炼，目前，我的业务水平已经有了很大提高。不过为了更好的做好以后的工作，我仍然需要加强学习，不断的提高自己的服务水平和实际工作能力。

三、其他工作

1、“三查”工作。20xx年4月，通知49岁以内的所有育龄妇女到镇计生服务站进行免费检查妇科病，我积极参与其中的工作，取得了较好的效果，得到了群众的好评。

2、“孕优”工作。20xx年7月18日，我村有7对夫妻到计生服务站进行孕前优生检查。顺利的完成了该项工作。

四、存在的问题和今后努力方向。

一年以，在镇、村领导的帮助、支持下，我的工作能力和业务水平虽然都有了一定的提高，但我深知还存在着许多的不足。主要有以下两点：一是理论和业务的学习不够，特别是计算机操作还不够熟练；二是工作还不够大胆，遇到问题办法不多。今后我将克服缺点，加强学习，不断总结，提高岗位技能，放手工作，迎难而上，更加努力工作，更好地为群众服务，把工作干好，干出色。

计生部门述职报告【篇6】

上半年以来，全区卫生计生工作以党的十八大、十八届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕“四个全面”战略布局，立足“十三五”卫生和计划生育发展目标任务，抢抓机遇，务实创新，继续深化医药卫生体制改革，不断完善计划生育服务管理，努力提升人口健康水平，现将20上半年全区卫生计生工作总结如下：

1、扎实推进分级诊疗工作。进一步明确区乡村三级医疗机构功能定位，突出差异化发展和分工协作，切实加强区级医院与乡镇卫生院，以及区级医院与省、市公立医院之间的联合协作，以医联体推动分级诊疗制度的形成。以健康脱贫工作为依托，积极推进分级诊疗制度的形成，初步构建了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制。提高了区内医院接诊能力和诊疗水平，推动了区内医疗卫生资源互联互通，合理流动，畅通了转诊渠道，引导群众有序就医。在新农合政策的支持下，引导群众小病到基层医疗机构就医，促进分级诊疗制度形成，提高辖区内群众的就诊率。今年1-5月，乡镇、区级、市级医疗机构共办理住院转诊2228人次，出院转诊病人1602人次。参合农民在区乡级医疗机构住院23660人次，占同期住院病人总数的63.15%，区内住院率较去年同期增加3.56个百分点，区内医疗资源得到更充分利用。

2、进一步深化区级公立医院改革。认真落实《深化医药卫生体制综合改革方案》(金政〔〕66号)，市四院稳步推进公立医院改革，全面调动干部职工的积极性，创新绩效管理，绩效奖励向临床一线倾斜，医护人员真正实现了以岗定酬、多劳多得，增强了临床医护人员的工作积极性;区妇幼保健院年初对原有的绩效方案进行了调整优化，加大了对剖宫产降低率、病人费用降低率、病人满意度提升率等量化考核比重，有效提高了医疗质量和病人满意度。今年上半年，市四院门、急诊110786人次，出院11555人次。区妇幼保健院门、急诊人次122871，出院人次9709，分别与同期相比增长44%，11.6 %。

3、巩固完善基层医改成果。紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的基层医改要求，深入贯彻落实省、市、区关于深化医药卫生体制综合改革精神，创新开展基层医疗机构运行管理、学科建设、内涵管理“三评比、三促进”工作，改善就医环境、落实核心制度、严控院内感染、规范合理用药、整治院容院貌，实现基层卫生机构运行规范化、服务人性化、管理精细化，全面创建群众满意的乡镇卫生院。年上半年，全区基层医疗卫生机构出院人次1.9万余人次，门(急)诊人次42万人次;次均住院费用1680元，次均门诊费用52.94元，因调整部分收费标准，较上年同期增长了6%，均控制在省规定的增长空间范围内;药品带量采购2400万元，配送率一直稳定在97%左右，确保了临床用药需求。

3、着力提升医疗服务能力和水平。一是加快市四院、区妇幼保健院项目建设进度。其中，市四院门、急诊综合楼已于今年5月份投入使用，总建筑面积约1.8万平方米，地上9层，地下1层，设有内科、外科、骨科等临床科室门诊，以及医技、体检、康复、血透、急救中心等，科室布局合理，就诊流程优化。区妇幼保健院病房综合楼项目现已完成土建总工程量的70%,按计划今年10月份封顶，并开始进行楼层装饰装修工作，预计底可全面投入使用。二是积极开展三级医院对口支援中心卫生院工作。自今年以来开展了市人民医院对口支援张店镇中心卫生院工作，由张店镇中心卫生院提出支援需求，市人民医院召开了对口支援协调会，并已安排对口支援医务人员于5月份进驻张店镇中心卫生院并开展相关活动。三是积极开展三评比三促进活动。为加强乡镇卫生院管理，转变管理模式，根据省卫生计生委统一部署，5月底制定了金安区乡镇卫生院三评比三促进方案实施细则，6月份开展一次试评比。待方案成熟后，将半年开展一次评比，使乡镇卫生院找准位次，发现不足，挖掘潜力，促进服务能力、服务水平、群众满意度的全面提升。四是加强医疗机构监管工作。上半年，印发了《关于进一步加强医疗机构依法执业的通知》(金卫计〔2016〕102号)，开展了城区医疗机构依法执业检查，共检查二级医院2所，民营医院6所，社区卫生服务站28所，对检查中发现的问题，将下达卫生监督意见书和卫生监督笔录，并依法予以处理。五是开展区级医院临床路径推广工作。确定市四院为我区临床路径试点单位，目前已遴选76种常见病进入路径。4月份完成临床路径信息化系统建设，目前已有40种病种纳入信息化管理，预计到年底能完成76种疾病临床路径信息化管理，入径病例占总出院病例的50%。

4、进一步完善新农合保障体系。2016年以来，我区新农合进一步优化调整补偿方案，提高对重大疾病保障能力。继续深入推进新农合支付方式改革，提升基金保障效能，并设立五保人员门诊补偿资金，在大幅度提高五保人员门诊费用补偿待遇的同时，进一步规范此类人员住院管理。与此同时还加大了对新农合违规违纪行为的查处力度。今年，全区(含市开发区)共有667984人参加新农合，较上年减少7220人，参合率97%。按照人均540元筹资标准(其中，农民个人自筹120元，中央、省、区级财政分别补助240元、135元、45元)，全年应筹集参合资金3.6亿余元。1-5月份，全区有近54万人次享受新农合补偿，参合受益率80.8%，共发放各类补偿资金1.3亿元，占当年筹资额的36.1%，基金支出进度处于合理区间。其中，住院补偿3.9万人次，补偿资金1.1亿元;住院分娩补偿2113人次，补偿资金116.17万元;门诊统筹补偿49.1万人次，补偿资金986.1万元;慢性病门诊补偿7628人次，补偿资金994.8万元。

5、提升中医药服务能力。认真贯彻落实国家、省、市有关文件精神，进一步明确中医药发展方向。强化乡镇卫生院中医科和村卫生室中医药服务能力建设，全面推进中医药进农村、进社区、进家庭的“三进”工程。中医馆项目于今年4月份召开了实施调度会，组织项目单位主要负责人到开发区社区卫生服务中心参观项目建设。目前，三十铺、东桥、张店、横塘、城北5所卫生院中医馆项目已基本建成。

6、推进基本公共卫生服务均等化。截止6月10日，全区累计建立电子健康档案690913份，累计发放健康教育资料291余种，按期更新宣传栏。全区2016年1-3月共发放孕产妇电子服务券3276份，服务金额(除新筛)计796498元，共发放儿童电子服务券1938份，服务金额计385710元;1-6月全区累计规范管理老年人95769人，累计规范管理高血压92822人;累计规范管理糖尿病患者18760人。

7、强化卫生应急工作和传染病防控工作。进一步完善卫生应急机制，并对医疗卫生机构开展了相关应急业务知识强化培训。积极做好人感染H7N9禽流感、手足口病等疫情和群体性不明原因疾病的主动监测、风险评估和应急处置，时妥善处置了17起学校手足口病疫情和1起流感疫情。截止5月底，全区已累计完成接种67072剂次(全年接种任务为剂次：164318，7469人×22针次)，完成全年任务的40.8%。全区共报告传染病15种1227例，其中：死亡病例2例(艾滋病1例，肺结核1例)，无甲类传染病报告，乙类传染病8种585例，丙类传染病7种642例，发病率153.895/10万，死亡率0.2508/10万。传染病发病前五位病种分别为：手足口病(377例)、肺结核(171例)、乙肝(148例)、梅毒(142例)和其他感染性腹泻(98例)，共审核辖区内各医疗机构传染病报告卡3257张，及时处置预警信息82条。各医疗机构腹泻病门诊累计上报5次,合计报告腹泻病例377例(菌痢15例、伤寒1例、其它感染性腹泻病23例，一般腹泻338例)，肠道门诊周报外环境水产品样10份，无霍乱弧菌培养病例。全区传染病疫情报告网络正常运行率达100.00%，及时审核率达100.00%。

8、强化卫生综合监督执法能力建设。进一步完善卫生行政执法和内部管理制度，积极组织或参加各种卫生监督业务相关的培训班，不断规范执法人员的行政执法行为。积极开展了以医疗机构、学校卫生、生活饮用水及公共场所监管为重点的专项整治工作，依法打击非法行医，严厉查处生活饮用水、公共场所违法行为，切实维护人民群众的健康权益。在各项执法检查中，共计立案处罚27起，其中医疗机构立案处罚23起，移交公安部门1起，取缔“黑诊所”3家，公共场所立案处罚4起，无行政复议及行政诉讼案件的发生，行政处罚立案率100%。积极开展日常监督和专项监督工作，规范医疗机构执业行为。截止5月底共出动卫生执法人员90余人次，监督覆盖辖区内60%医疗机构，针对检查中发现的问题，及时所下达了卫生监督意见书25份，责令整改8家，立案查处4家。

9、强化妇幼保健与计划生育技术服务管理。

扎实推进母婴健康工程，加强产科安全管理和计划生育技术服务管理，保障孕产妇、新生儿安全，婴儿死亡率保持在较低水平。加强孕前期和孕早期叶酸补服、农村妇女“两癌”筛查、住院分娩补助和母婴阻断等重大公共卫生服务项目管理，大力开展产前筛查和新生儿疾病筛查工作，切实降低出生缺陷发生率。今年上半年开展了2次乡镇计生办主任和计生服务所所长参加的保健工作培训会，并完成了第一季度保健工作督查，督促全区保健类重点工作的完成。严格降低剖宫产率，按期通报住院分娩剖宫产情况，对连续3个月剖宫产率大于50%的单位给与通报批评，目前已暂停了剖宫产率达100%的1所医院的助产资质。今年上半年，全区活产数4024，孕产妇保健覆盖率93.9%，系统管理率88.99%，高危孕产妇管理率100%，1-5月份免费婚检3448对，婚检率85.26%(完成全年任务的50.71%);住院分娩补助4183人，(完成全年任务的55.77%);发放叶酸3750人，13811瓶(完成全年任务的50%)。疾病检出619人，检出率8.98%。截止5月份，共完成孕前优生健康检查夫妇5014对，共发放价值11.5万元的避孕药具，并做到账物、账卡相符。

10、落实好全面两孩政策。全面两孩政策在全国落地后，我区迅速开展相关服务。一是落实生育登记制度。2016年1月1日起，生育登记等工作在全区范围内统一规范开展，二孩以内的生殖保健服务证发放工作流程便捷明晰，第一、第二个子女《生殖保健服务证》可分即时办理。截至5月31日，全区已办理第二个子女生育登记2169例;二是全面加强宣传引导。利用民生工程宣传日、5.29计生协会纪念日和人口文化阵地，开展计划生育基本国策、全面两孩政策内容宣传，引导群众合理安排生育时间，为政策实施创造良好的舆论环境;三是加强业务指导检查。区卫计委分管领导和相关业务人员及时深入到区政务中心计划生育办事窗口，现场调研指导工作，全面了解掌握政策实施后存在的问题和困难，确保工作扎实推进，为群众提供更加优质便捷的登记服务。

11、兑现计划生育各项优惠政策。全力筹措资金，确保计划生育各项优惠政策全面落实到位。今年上半年，全区共确认符合计划生育奖励条件的对象22846人，累计发放奖励资金共计1990.99万元。其中，符合计划生育奖励扶助条件的人数为5401人，符合扩面奖励扶助条件的人数为8818人，发放资金1398.3万元;符合计划生育特别扶助条件的人数为914人，发放资金269.6万元;破产改制企业退休职工符合计划生育奖励条件的人数为615人，发放资金92.5万元;符合城镇无单位居民领取光荣证奖励条件的人数为188人，发放资金28.4万元;2016年第一季度符合节育奖励条件的人数为6910人(上环6075人、结扎642人、两女扎193人)，发放资金202.19万元。所有奖励资金均将于6月底前发放到位。

12、加强流动人口计划生育服务与管理。按照国家和省、市统一部署，4月下旬启动2016年流动人口动态监测调查工作，5月25日完成全区监测调查任务。驻无锡市流动人口计生区域协作工作站认真履行工作职责，积极配合当地卫生计生部门及六安市其它县区驻外计生工作站做好流动人口孕环检、出生、怀孕信息交流等工作。继续落实流动人口计划生育基本公共服务均等化试点工作的要求，全面开展计划生育法规政策宣传倡导、计划生育技术服务、优生优育、生殖健康、奖励优待等服务项目。

13、加强计划生育信息化建设。一是规范人口信息交流平台应用，指导乡镇街及时、准确审核、上报公安、民政及卫生机构通报的信息。每月对全区出生、结婚、公安信息进行比对，及时解决信息上报存在的扯皮、推诿问题;二是每月初下发全区孕产妇保健手册建册名单和出生医学证明发放名单，为乡镇(街)掌握孕情和出生信息提供更及时、更准确的信息。三是做好流动人口婚育证明电子化改革试点工作，建立跨省(市)流动成年育龄妇女电子婚育证明数据库，实现跨试点省(市)区域内流动育龄妇女婚育状况信息互通、共享。

14、强化出生人口性别比综合治理。为进一步加大打击“两非”工作力度，确保完成今年的出生人口性别比综合治理目标，我区成立了由区委副书记任组长，区政法委、区法院、区检察院、区公安分局、区卫计委、区市场监管局等部门负责人为成员的综合治理出生人口性别比工作领导小组。截至目前，全区共立案6件、结案1件、其中，判处有期徒刑1人、罚款50000元。其中由我区主办查处的首例抽取静脉血液邮寄到香港鉴定胎儿性别案成功告破，在全省尚属首例。

15、认真开展健康扶贫工作。为深入推进精准脱贫工作，加快解决我区因病致贫、因病返贫人口脱贫问题，区卫生计委制定了《金安区健康脱贫“158”工程实施方案》，全面实施健康扶贫工程，提升农村贫困人口医疗保障和健康水平。利用区、乡、村三级卫生计生人力资源，按照“区卫计委包保责任领导(股室)+区级指导团队+1名乡镇卫生院服务团队+村医(保健员)”的模式，组建了88个相对固定的健康脱贫服务团队，实行分片包干，落实到人。今年以来，对全区13750户、31153人因病致贫、因病返贫的贫困户进行入户摸底调查，调查数据已录入国家健康扶贫数据采集系统，并进行精细分析，通过分析的数据，对患大病和慢性病的贫困人口进行分类救治和指导，在区域内定点医疗机构住院先诊疗后付费，实现各类医保、医疗救助“一站式”即时结算，减轻了农村贫困人口医疗负担。我区还在市四院举行了健康脱贫“158”工程启动仪式。

16、积极开展“两学一做”工作。按照中央和省市区委的要求，区卫计委积极开展“两学一做”工作，召开了全区卫生计生系统“两学一做”学习教育动员会，要求全区卫生计生系统要做到学习教育与中心工作两手抓、两促进、两不误，一是要与落实全民健康行动计划相结合，二是要与抓好健康扶贫相结合，三是要与深化医改相结合。区卫计委先后出台了系列文件，确保“两学一做”学习教育工作的有序开展。

17、全力开展征迁工作。今年以来，区卫计委共承担74户征迁任务，涉及到以后的航拍图文标识的18户，遇重大疾病、残疾以及重度精神障碍的共6户，产权争议的5户，由于此次征收方案的变化以及被征收户情况的特殊，该工作进展缓慢，截止到6月底已完成70户征收任务，完成率95%。

18、迎接省级慢病示范区验收。今年6月，省级慢病示范区验收工作调研组对我区创建省级慢病防控示范区的工作进行了现场验收，并给予了高度评价，同时要求我区要以此为契机，进一步加强领导，加大投入，强化多部门合作，不断提高慢性病综合防控水平。

19、积极开展爱国卫生运动。今年以来，我区对10个菜市场和农贸市场健康教育宣传和病媒生物防治工作开展了专项督查。对在督查中存在的问题提出了整改意见，力争解决部分农贸市场“脏、乱、差”的问题;在“爱国卫生月”利用互联网、电子屏、宣传专栏等媒介，广泛宣传爱国卫生工作，促进广大群众增强卫生意识，养成健康的生活方式。并于4月29日组织开展了全区机关“大扫除”活动;于5月31日，第二十九个“世界无烟日”开展了进社区、进学校、进机关单位的戒烟控烟宣传活动。

20、做好计划生育协会工作。一是认真开展计划生育“双评”活动。严格组织实施。全区共发放问卷3200份，收回有效问卷2860份，对人口计生工作满意率达92。二是强化宣传，积极救助计生困难户。共发放宣传册60000份，协会志愿者上门服务12万次，利用人口基金救助计生特困家庭23户，发放慰问金2.3万元，为独、双女家庭大病救助15户，发放救助金7.5万元。三是组织开展“服务计生家庭、关爱贫困母亲”为主题活动。在5.29第17个会员日期间，全区申报66个贫困村独、双女特困家庭173户，每户发放救助金1000元。

21、积极开展招商引资、重大项目推进和服务企业工作。招商引资、重大项目推进：琼威国际三甲医院项目，实际到位资金2400万元，其中万用于保证金、200万用于环评、规划设计、200万用于活动板房和场地整治等;南山新区三甲医院目前正在进行前期规划设计、协议草拟等相关准备工作。暖企行动：多次深入帮扶企业(捷通达化工有限责任公司、科瑞达新型材料有限公司)了解企业生产情况，帮助企业解决问题，与有关部门联系，帮助企业解决用工难问题。

22、认真落实安全生产工作。今年3月份组织一次全区卫生单位安全隐患排查工作，共排查安全隐患67条，涉及水电路、压力容器、房屋及医疗废物等方面，已整改。6月份组织开展全区“安全生产活动月”活动，要求各卫生单位提高安全意识，恪守安全红线，按照方案要求，开展安全警示教育、安全咨询活动及安全应急演练。并组织全区卫生计生系统消防安全与医疗安全及纠纷处置培训班一期。

一是进一步做好健康扶贫工作。根据《健康脱贫“158”工程实施方案》，积极推进全区健康扶贫工作，并对调查采集的信息进行精细化分析，为下一步实施分类救治等工作提供基础性数据和决策依据。

二是继续开展“两学一做”学习教育活动，丰富活动形式，提高活动效果。进一步加强医德医风建设，全面推进“依法治医、依法行医”。

三是继续推进分级诊疗工作。对开展分级诊疗工作进行总结，针对问题制定整改措施，更好地方便广大参合群众看病就医，充分发挥新农合资金使用效益，确保资金安全。

四是开展乡镇卫生院三评比三促进工作。根据省卫生计生委要求，尽快完成三评三促进方案试评比工作。

五是加快推进全区妇幼保健计划生育服务工作的实质性整合。广泛开展调查研究，成立领导小组和办公室，抓紧制订实施方案并明确时间表。在优化整合工作中，做到优化整合工作和业务工作“两不误”。

六是继续开展好慢病综合防控工作。继续推进慢病综合防控各项工作，开展好各类监测、健康教育和健康促进工作，巩固慢病示范区创建成果。

七是创建省级计划生育优质服务先进县(区)。根据上级卫生计生主管部门文件精神，结合我区实际情况，将在全区范围内开展计划生育优质服务先进单位创建活动, 全面提升我区计划生育服务管理水平。

八是保持出生人口性别比综合治理高压态势。按照国家、省、市、区整治“两非”专项行动实施方案要求，重点查处一批“两非”大要案，全面营造良好舆论氛围，落实部门职责，完善长效工作机制，努力提高出生人口性别比综合治理水平。

九是着力增强服务意识提高群众满意度。以利益导向专栏橱窗和计划生育短信关爱平台为主线，编织我区温馨计生服务网络。定期推送计划生育相关政策信息，为群众答疑相关计生咨询，引导群众合理安排生育时间，提高群众的知晓率和参与度，营造浓厚的宣传氛围。

十是开展计划生育业务培训。组织乡镇(街)计生办主任、医院院长(中心主任)学习省考评方案和区创优方案，明确优质服务工作内容和标准;并举办全区村(居)专干培训班，学习优生优育、健康教育等知识，提升服务能力。

十一是统筹做好区委、区政府和上级卫生计生主管部门交办的其他各项工作。

计生部门述职报告【篇7】

我是20xx年2月27日到******担任生产经理工作的，这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周知，生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用，是项目经理在施工现场管理中的具体实施者，一年来，我本人认真地履行自已的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以总结，请各位领导和同志给以指正。

一、20xx年全年工作情况

（一）明确目标、责任到人，有计划、有组织地抓好施工生产

20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组

织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，****同时开始土方开挖，甲方图纸迟迟无法到位，始终制约生产的全面开展。面对困难，一方面分析生产形势，积极采取措施，协调各方面的关系，千方百计挖掘和调动各方面力量，才保证了施工生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，每周五下午17：00点组织各班组召开项目例会，制定奖罚措施，下达施工计划任务书，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会，帮助班组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，以*号样板楼为契机，带动整个项目有序协调的进展。

4、强化施工管理文明的有序性。施工现场的文明管理成为今年我职业生涯中的一个噩梦，因为前期工期要求紧，二月底项目部组建，三月三号*号楼开始挖土，项目部没有自已的办公室，借住二期的项目办公室，项目前期文明工地标化管理做的一塌糊涂，挖土开始后，主楼车库*栋楼同时施工，现场无施工场地，材料见缝插针的堆放，加上现场水化生石灰，整天现场都是尘土飞扬，能见度极低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越来越紧，材料越来越多，场地越来越混乱，直接导致个人绩效在整个项目巡检中连续八个月排名倒数第一，个人感觉非常惭愧，实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，后期主体封顶，材料外运，加大力度对现场进行整理，使现场有了较大改观。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。

（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全生产，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了清华忆江南五期项目部安全管理工作的平稳运行。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。

做为一名项目生产中的负责人，我深刻认识到廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持自已一尘不染的本色。

三、确定20xx生产目标，与时俱进，创建合格工程。

回顾20xx，有收获，有辛酸，有成功，有失败。但无论怎么说，过去的即将成为历史，即将

到来的20xx才需要更好的把握，20xx年将加大管理力度，在现场安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒还在哪里爬地来，力保清华忆江南五期项目全面竣工并交付业主。

四、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，从其他同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使清华忆江南五期项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

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