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管理励志格言【篇1】

1、谦虚的态度往往会让别人很难拒绝你的要求。这也是一个人无敌的关键。

2、借口是无能的代名词，只要肯去想，办法永远比困难多。

3、有为才有位，有值才有职，有诚才有成，有攻才有功，有力才有利。

4、美丑、善恶、好坏都是相对的、常变的，又是个性化的、多样化的。

5、由于大多数人不认真，少数人经常被证明是对的。

6、作为管理者，要经常与团队的伙伴接触，了解每个伙伴的优点、性格、兴趣等。

7、能够让员工把公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易的管理。

8、没有什么比忙碌更容易的了，也没有什么比事半功倍更难的了。

9、企业家就是从那些效率不高的行业中，套利出来的过程。

10、没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁。

11、兵随将转，无不可用。作为一名经理，你不能知道下属的缺点，但你不能知道下属的优点。

12、世界上最使人筋疲力尽的事是虚伪的过日子。没有一颗嫉妒的心可以容纳。你也可以用恨来失去世界。

13、在公司管理方面，我们应该相信少就是多，少抓，多收获。

14、信息可以在几秒钟内从地球的一端传到另一端，而思想可以在一年、三年甚至15年的时间内从外部传到内部。

15、世界上每一家破产的大企业，都是由于企业经理的不慎决策造成的。

16、君之视臣为手足；臣如腹心；君之视臣如草芥，臣如路人；君之视臣如犬马，臣如寇仇。

17、态度决定行动，行为培养性格，性格决定严谨思考和严格操作的命运；严格检查和验证。

18、大多数错误都是企业在条件好的时候犯的，而不是管理不善的时候。

19、市场营销以顾客第一为宗旨，首要考虑的是顾客的实际、需要和价值观。

20、把简单的事情做好几千遍并不容易。

21、让男人念念不忘的是感情，让女人念念不忘的是感觉。感情跟着时间沉淀，感觉跟着时间消失。终其是不同的物种，所以——谁又能明白谁的深爱，谁又能理解谁的离开。——席慕容

管理励志格言【篇2】

22、不满足让客户满意，追求感动客户，创造终身价值。

23、没做好就没做好，没有借口。找借口，成功没有入口。

24、羚羊没有危机感，就跑不过狮子，那就只能被狮子吃掉。

25、做到了有效的沟通，上司对你才不会雾里看花，才会给你更多的机会。

26、无论你来自哪里，你都应该服务于你的社会、你的国家和你的家庭，而不是你所说的，而是你所做的。

27、每周经常工作，有时甚至到达；当他不工作时，他会像黑洞一样吸收大量的信息。

28、你的努力工做得到了回报，从明天起你将成为一名管理者。

29、管理就是简化复杂的问题，规范混乱的事情。

30、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。

31、过程和结果：基层员工应注意过程管理，高层员工应注意结果管理。如果逆转，管理就会混乱。如果平等对待，集体效率就会下降。

32、没有商品。顾客真正买的不是商品，而是解决问题的方法。

33、只有产品不完美，客户挑剔，灌溉好，结果好！

34、管理者的一举一动、一言一行会对员工产生很大的示范效应。

35、一切都可以改变，只有我们的理想不能改变；一切都可以长久，但我们的骄傲不能长久；一切都可以变老，但我们年轻的心却不能变老；一切都可以退却，只有我们前进的步伐不能退却。我们不妨让它失去，因为它能让我们少些忧郁；我们可能会得到较少的满足，因为它可以使我们更清醒。

36、严要求，高标准才能“准”；抓落实，好措施方可“施”。

37、播种越多，得到的就越多；不管保留多少，都是不可或缺的。最好慷慨地给予它。自由的灵魂会被滋养，因为它在浇灌一切的同时也会浇灌自己。

38、领导者不应该是言语巨人和行动侏儒。言行必果。

39、有利可图的企业可能会破产，但持有现金的企业永远不会破产。

40、在任何情况下，责任都是定量的。如果任何一方承担过多责任，另一方将相应减少责任。

41、以工厂为校，以工厂为家。互相学习，互相关心，遵守工厂规章制度，争当优秀员工！

42、团队需要新陈代谢，不上进，就退出；只有这样个人和团队才能保持活力。

管理励志格言【篇3】

43、家离单位很近，不必要开车，而且骑自行车可以顺便锻炼一下身体，这没什么。我只是选择舒服的方式，这样也能让心沉淀。

44、制度建立在人们不信任的假设上，但企业必须建立在信任的基础上。不要怀疑就业，但制度必须健全。

45、并非没有办法，而是没有用心去想办法。用心去想办法，一定有办法，迟早。

46、唯一持久的竞争优势可能是学习能力比你的竞争对手快。

47、请示问题不要带问题请示，要带方案请示。报告工作不要评论性报告，要陈述性报告。

48、人生没有冷署候，人生不是学期制，没有雇主有兴趣帮你找到自己，请用自己的时间去做。

49、给孩子最好的教育就是给自己未来的保证。

50、总是裁员，简称总裁；总是板着脸，所以叫老板；经常不理人，叫经理。

51、领导者不仅要告诉别人怎么做，还要激励团队产生一定的负担，勇往直前。

52、一个管理者必须知道该说什么，必须知道什么时候说，必须知道对谁说，必须知道怎么说。

53、只有家庭为企业服务，企业和家庭才能同时生存和发展。如果企业的经营是以为家庭服务为原则的，那么企业和家庭必须是两败俱伤的。

54、高层管理人员做正确的事情，中层管理人员做正确的事情，执行人员做正确的事情。

55、只有家庭服务于企业，企业和家庭才能同时生存和发展；如果企业的经营是基于服务于家庭的原则，那么企业和家庭失败。

56、没有热情的经营者，就不能教育敬业的员工。

57、如果你不能击败对手，加入他们。

58、假如你一事无成，不是你父母的错，所以不要抱怨自己的错误，从错误中学习。

59、服务要的不仅仅是结果，也不仅仅是过程，更重要的是态度。

60、所有的工作都必须有计划；所有的计划都必须有结果；所有的结果都必须有责任；所有的责任都必须进行检查；所有的检查都必须受到惩罚。

61、企业低迷，问题不是员工，而是老板管理方法不当。

62、看看老板是否擅长管理他的员工，毫无疑问可以判断他支付给员工的报酬。

63、对于大多数组织的成功，管理者的平均贡献不超过20%。任何组织和企业的成功都取决于团队而不是个人。

64、赞美某人，最好用白纸黑字写下来；要骂某人，就要用电话，不留痕迹。

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