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培训邀请函【篇1】

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

规划力→SWOT分析2）指挥力→领导教导&命令

5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。

咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959

联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）

参加人员:

网上免费报名:xxx.training.asp邮箱:lianjian@vip.

培训邀请函【篇2】

尊敬的家长朋友：

你好!

我们深知：孩子们的每一张笑脸都承载着家长们的殷切期望和美好憧憬;我们深知：孩子们一切成绩的取得离不开你们的关注与付出;我们深知：班级的每一步发展离不开你们的关心和支持。

为了加强家庭与培训中心的联系，使家校形成合力。我们班定于本周二晚上(9月27日)在本班教室召开“好习惯好人生”为主题的家长会。由于位置有限，请每户人家派一个代表参加会议。

培训邀请函【篇3】

尊敬的_________老师：

您好！

首先真诚的感谢您一直以来对培训工作的大力支持！由华糖经销商研修院与河北养元智汇饮品有限公司联合开办的华糖经销商研修院养元分院首期课程将于20xx年 月 日- 月 日（星期）在 召开以 为主题的培训。旨在为提高养元公司对经销商的掌控力；同时增强养元经销商的销售管理技能，并通过参加研修班达到学以致用、用之有效的效果。特邀请您在百忙之中为本次所有学员讲授此次课程。

让我们相约在会议时间：20xx年 月 日- 月 日

会议地点： 大酒店

培训讲师标准：

1． 讲师每天讲授课程时间为5至6个小时，学员互动1至2个小时

2． 讲师在授课前20天把课件发给华糖经销商研修院。

3． 讲师在授课前10天把考试测试卷发给华糖经销商研修院。

4． 讲师在授课前1天到达指定酒店。

5． 讲师在授课前半小时到达指定会场做好准备工作。

感谢您的鼎力相助，并请您着正式装授课，相信本班学员在您的大力支持下定获益良多！ 全体学员期待着您以专业形象到来！

全体学员向您致意！感谢！

此致

祝您身体健康，工作顺利！

华糖经销商研修院

杂志社

20xx年2月10日

下附：

华糖经销商研修院简介：

华糖经销商研修院是由中国糖酒第一刊的《糖烟酒周刊》杂志社倾力创办，专注于酒水食品行业，专注于经销商群体，专业解决经销商企业发展停滞不前，企业盈利乏力，与厂商和下游分销商关系对立，经营管理混乱，网络搭建困难，产品滞销等经销商在成长中遇到的突出问题。

养元‘金商工程’简介：

“金商工程”是养元公司实现三年发展战略的保障工程，“金商工程”的目的是把企业的'经营目标转化为经销商的市场目标，增强养元公司对经销商及市场的掌控能力。通过对经销商老板、中层经营管理团队和基层执行团队的系统培训，提高经销商的市场操作水平和管理能力，使其具备和养元公司协同快速发展的能力。

培训对象简介：

日程安排：

培训邀请函【篇4】

EAP咨询技能方向：

教育医疗类心理学领域相关专业人士。

EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师；

事业单位内部心理咨询师或辅导师；

运营管理方向：

企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者；

EAP从业机构负责人、项目经理；

有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；

尊敬的EAP爱好者：

由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部

就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下

由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、

职业资格及人才流动的重要依据；

根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；

代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；

国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理；

是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。

基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，

经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才；各模块培训目标如下：

学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础；

学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，掌握EAP工作流程，开创EAP事业。

全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力；

掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。

掌握EAP核心咨询技术，学会EAP咨询工作流程，胜任EAP咨询工作；

学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为

学习EAP运营模式，掌握EAP项目管理技能，提升EAP推广能力，开创EAP事业新局面；

深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系，学会EAP不同服务模式的工作方法，掌握EAP项目运营的系统工具。

基于EAP工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的EAP岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的EAP项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、

电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。

培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。

督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容

模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；

定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对EA技能的差异化需求；

实战性：实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EA实务能力；

主题督导：培训后持续为学员提供EAP主题督导；全面帮助学员学以致用。

国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导；国际权威认证CEAP中国区候选人；人保部EAP实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。

郭芳国际CEAP中国区候选人，华夏心理EAP首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任；

同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景，拥有近7年的EA工作经验，的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业

经历；

曾任国内著名IT企业人力资源经理，负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年开始，担任国际知名EAP公司高管，管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循EA行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、

人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。

尹璞华夏心理特聘EAP专家，美国加利福尼亚大学心理专家，国家外国专家局EAP项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。

现为国务院外专局EAP项目专家；中国EAP联盟终身督导专家；（参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题，并帮助建立员工帮助（EAP）系统

赴美22年，获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。

康凯国家科技支撑计划课题专家，国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP专家；

自20xx进入EAP领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所大学聘为客座教授。进入EAP领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的`视野，推出了诸多经典课程，如：“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“

压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企业管理者的好评！

单淮方国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP咨询督导；

EAP焦点短程咨询专家，国家职业心理咨询师资深讲师，主任医师，20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括：通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等，累计咨询时数达3000小时以上！其他信息

培训时间：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）

培训邀请函【篇5】

__________队：

为切实提高_____的业务技能，提升_____能力，结合队伍现状，决定开展一次以_____、_____和_____为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请_____派遣1-2名培训教官，驻_____集中开展_____天(_____年_____月_____日至_____年_____月_____日)的培训，以达到增强_____意识、提高_____、提升_____水平的目的。

此函。请予以支持为盼。

__________

_____年_____月_____日

培训邀请函【篇6】

尊敬的：

为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，促进教育均衡发展，进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力，北京市教育学会拟举办XXX年春季校长研修实践班，恭请您作为主讲专家莅临指导。

1、培训规模：约50人

2、培训方向：

(1)校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践;

(2)课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践;

(3)学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。

建议您的报告方向是：

3、培训时间安排：XXX年3月1日—3月10日(理论学习阶段)，建议您的报告时间是：XXX年3月日。

4、地点：北京大学图书馆北配楼

5、联系电话：

联系人：夏老师

恭候您亲临指导!

北京市教育学会

XXX年元月10日

培训邀请函【篇7】

登记编号：__________填表日期：____________

公司名称：

姓名：

性别：

职务：

办公电话：

传真：

手机/电子邮件：

请你认真阅读以下内容：

会议主题：

会议地点：xxxxxx二层多功能会议厅

会议时间：xxx上午9:30-11:30

主讲工程师：xxx

午餐时间：xxx中午12:00-13:00

午餐地点：xxxxxx西餐厅

培训内容：

市场分析：①建筑大厦智能化趋势;②会议室建设需求分析

会议系统的基本构成

大型系统集成公司的合作方式

乘车路线

地铁一号线xxx站下车——xx出口——红绿灯往北500米

公交车x路，x路，xx路，xx路，xx路，xxx路，xx路等xx坟站下车往北500米。

注:1，本次会议不收取任何费用。

2，请嘉宾认真填写本表，填写内容需真实，准确。

3，本次会议每单位仅限一人参加，特殊情况提前申请，与邹xx小姐取得联系。

4，请以传真或email方式传送回执。

5，如您还有不清楚的地方，请致电我们，我们将以最快的速度给您答复。m.djz525.com

6，北京xxxx科贸有限公司感谢您的支持。

电话：010-xxxxxxxx/xxxxxxxx

传真：010-xxxxxxxx

E-mail：xxxx@xxxx-

联系人：xxxxxxxxx

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