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it部门口号200句

栏目: 部门口号

2023-05-15 09:30

好的口号能够激发团队的宣传效果,让团队更加励志向前;同时,口号也能不断提醒团队加强管理和运营,确保效益不断提升。如果您需要了解更多关于it部门口号的信息,不妨参考以下励志的句子小编为您整理的文章,希望对您有所帮助!记得要收藏哦!

1、领带 穿着西服工装的工作人员必须扎系领带,领带要打正,整洁。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

2、设计部门的宣传标语

3、窗台、暖气等上放鞋、手套、工作服等或非放置该物品区域内放置以上物品,第一次进行警告,第二次扣责任人5分。连续两天进行警告者,直接扣责任人20分。

4、不能按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动,迟到或早退一次或不遵守会

5、交账单、交班审核表、营业收入报表 数量及金额相符。 不相符立即整改,并批评教育。

6、部门介绍,除了描述部门所承担的职责描写清楚之外,如果想要吸引人,还需要展示部门的愿景,部门的目标,以及部门的特点,甚至可以写一下部门的口号。

7、负责落实质量管理体系中有关质检部的工作要求。

8、根据项目特点及施工队伍的技术水平,就本项目的重点、难点工程及特殊作业、工序制定了切实可行的培训计划,并督促实施执行,并得到了良好的效果。

9、工作时间应着工装并佩戴胸牌、着装整齐;

10、禁止非工作需要擅自去业主家中者;

11、部门卫生早会后进行一次清理,下班前进行二次清理。

12、私自收藏小费或业主的赠品不上交者;

13、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

14、面容 女员工淡妆上岗,男员工清洁面部,刮净胡须。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

15、遇到事件退缩、玩忽职守造成经济损失或意外事故;

16、搬弄是非,煽动员工不满情绪,聚众闹事者;

17、无正当理由,不服从工作分配和调动,不听从指挥,扣责任人20分,情节严重者,由部门酌情处理或上报公司。

18、接待、问询、预订 能迅速、准确提供当天销售情况。 达不到该标准立即整改,并批评教育。

19、未经允许,从事第二职业;

20、部门工作质量和效率还有提升的空间,远远不能达到精细化管理的要求。

21、把本公司技术泄漏给非本公司人员的(得到相关领导批准的除外),一经查出,不论任何人都交到公司处理。

22、值班工作 认真值勤,发现可疑情况及时汇报。 达不到标准立即整改,并批评教育。

23、鞋袜 袜穿着时不得露出袜口,无破洞、脱丝。男员工穿黑色或灰色袜,女员工为肉色丝袜,皮鞋要光亮,无破损,布鞋、胶鞋勤涮洗,保持清洁。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

24、禁止使用为业主提供的任何物品;

25、饰品 不带有色眼镜,如遇红、白喜事,上班时间不应佩戴花和黑纱。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

26、无故串岗进行操作扣责任人5分,允许到其他岗位学习的除外。

27、接班人未到岗之前,值班、当班人员不得离开工作岗位;(适用于各岗)

28、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

29、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

30、在部门内吸烟,扣责任人10分。在重点禁火区吸烟,扣责任人50分。

31、无故旷工,旷工按公司规定处理并扣责任人50分,超过2天者,上报公司处理。

32、在工作岗位看小说,杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者,每次扣责任人5分。

33、公司统一培训要求准时参加,禁止培训期间早退;

34、部门内垃圾下班前必须倒入垃圾箱(如果垃圾过多,要随时倒掉)。如不及时清理,每次扣责任人5分。

35、会议服务 态度好、效率高、规范。 达不到标准立即整改,并批评教育。

36、负责汇总、整理当日检查记录,作为当日服务质量考评的依据。

37、技能 精通业务知识,实际操作动作娴熟。 达不到者进行培训,以达到标准。

38、加强现场质量管理,桥梁工程走向正轨,工作重点也有转移,抓住全面质量管理,为工程创优打好基础。

39、质检员队伍不稳定,新员工在厂一年多有了一些经验后,感觉待遇跟不上,留不住,且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题,也给公司产品质量也带来了不确定的因素。

40、过程细节检验不及时,一方面表现为每个班组干的同一个合同,产品安装及配线却各有不同;另一方面公司产品工艺不完善,细节不到位,员工生产和质检检验缺少标准,以及员工培训和技能还有待提高。

41、乱涂、乱写或有妨碍车间安定内容的印刷品等散发或煽动的情况扣责任人50分,严重者交公司处理。

42、车间记录不许擅自复制、摘录和外传,未经允许不许带出车间。如公司内部人员需要查阅时,要经部门负责人批准,并在限定的场所内使用。违反上述要求人员,按公司相关规定进行处罚。

43、在部门内煽动部属或他人不服从规定,扰乱人心,扣责任人50分,严重者交公司处理。

44、员工质量意识还有待提高,表现为生产任务第一,不注重细节,未能完全按图纸施工。

45、不遵守公司规定的作息时间;

46、值班人员,如工作需要离开岗位时,须有公司其他人员代替值班人员接听电话;(适用于各岗)

47、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生活秩序者,扣责任人50分,同时按公司相关处罚条例执行。

48、在公共区域内禁止有双手叉腰、叉兜、交叉胸前或整理头发、挖耳、打响指等有损职业风度、影响他人工作的动作;

49、发现和批评不良行为,主持正义、维护公司利益者;

50、发式。男女员工发型都要梳理的雅致整洁。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

51、有跑、冒、滴、漏现象发生,应及时处理,对解决者进行表扬,并记入评价中。

52、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

53、值班人员除了解决一些突发事情以外,还需对各个工作岗位进行巡视检查,对不符合工作标准及要求的行为要给予批评纠正,直接进行相关处罚;(只适用于值班经理岗)

54、工装保持干净整洁,不得有明显污迹;

55、男员工头发不过耳及衣领;

56、对于数据检测不准确者,连续三次误差在6%--10%者扣责任人10分,连续三次误差在10%以上者,扣责任人20分;对于最终产品因人为因素检测误差在6%--10%者,扣责任人30分,10%以上,扣责任人50分。

57、在对外协调时,语言不文明,有损于部门形象扣责任人10分。

58、见到业主有困难不相助,造成不良影响者;

59、工作程序 按本部门工作程序操作,无差错。 达不到该标准加强培训。

60、本着“公正、公平、客观”的原则,负责对全店设施设备及员工劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、卫生管理、服务质量等进行监督检查,对检查出的问题积极向部门经理汇报。

61、强化员工质量意识,“意识决定习惯”提升员工对质量的进一步认识,重复出现的问题要及时纠正并改其不良习惯。不良习惯不改变,就没有创新、质量就无法改变,要统一思想意识,统一标准,以公司标准来塑造每个人工作标准,才能真正的与企业共同提升发展。

62、设施设备报修的维修 接到报修通知后,十分钟内赶到现场,根据情况采取有效的维修措施,半小时内将故障处理完毕(特殊情况除外)。 达不到标准立即整改,并批评教育。

63、禁止当班时间不坚守岗位,脱岗、窜岗;

64、加大现场质量检查力度,确保工程质量。

65、微笑 面带微笑,能够微笑接待每一位来店客人,微笑自然、得体。 不微笑立即整改,并批评教育。

66、外环境 完好、整齐,干净无垃圾。 违反此规定立即整改,并批评教育。

67、采用科学的管理方法,对提高经济效益和管理水平做出成绩者;

68、优化管理体系。

69、酒后上岗者,扣责任人20分。部门负责人有权不允许酒后人员上岗。酒后不允许上岗的人员按旷工处理。

70、回答 内容要准确,不能说:“不知道”等否定或似是而非的语句,应尽自己所知回答或将客人介绍到其它部门。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

71、在制止重大责任事故等方面做出突出贡献者;

72、车辆停放 必须按规定停放在院内指定位置。 达不到标准立即整改,并批评教育。

73、确定当月的质检工作要点,安排质检员进行质检工作,必要时陪同质检员共同进行质检工作。

74、食品卫生 符合卫生法和相关规定 违反此规定立即整改,并对当事人批评教育。

75、坚持原则、不徇私情,敢于批评坏人坏事,敢于大胆管理,维护公司利益者;

76、实施对酒吧质量的全面监督和考核,掌握客人及外界对酒吧服务质量的评价,检查对顾客投诉处理情况,为总经理和有关部门提供服务质量信息反馈,对维护酒吧声誉负有督导责任。

77、工作现场,发生长明灯、长流水现象(允许的除外),第一次进行警告,第二次扣责任人5分。连续两天进行警告者,直接扣责任人20分。

78、做好质量的纠正和预防措施的制定实施和验证工作。

79、设备维保、安全保障等工作中做出提出贡献者;

80、下班后在园区内逗留,并在办公区域内喝酒者;

81、制定和实施酒吧质检计划。

82、激发员工的积极性,建立激励机制,适时地进行奖惩措施,逐步建立企业核心文化和质量价值观。树立公司精品品牌意识,打造企业的核心竞争力。

83、工作人员在做预算时不允许指定或接触生产厂家人员,也不允许外来生产厂家人员进入本部门,部门所需的备品、备件、易耗品等通过采购人员购买,部门只做接收或检验工作,违反此规定扣责任人50分,引起纠纷或争议后果自负。

84、脱岗一次扣责任人10分;睡岗一次扣责任人50分。在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品,必须尽快赶回,如果无故串岗按脱岗进行评价。

85、因工作态度差,消极怠工、未按时完成工作;

86、质量检验设备不完善,有些检验项目无法在出厂前进行。因缺少必要的规范检验设备,哈尔滨质量监督部门也提出了相关建议。

87、负责组织各部门对酒吧服务标准、管理规定以及有关服务质量方面的制度进行修订与实施,为总经理决策提供必要的数据和信息资料。

88、拒绝执行公司有关规定,拒绝服从管理无理取闹,不按正常程序标准工作;

89、在工艺方面根据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作业指导书制度。

90、设施设备的检修 对酒吧的设施设备要定期检修,发现问题要主动维修。 达不到标准立即整改,并批评教育。

91、非公事或上级批准,禁止私自带他人在公司宿舍内留宿;

92、禁止工作期间不按要求乘坐货梯,使用客用卫生间及其它客用设施;

93、酒水单 按规定录入微机,无多录和少录。 不相符立即整改,并批评教育。

94、配合监督审核。

95、禁止将公司用具、工具带回家使用;

96、发票、原始账单 发票记账联要附在原始账单后一并上交夜审,发票金额与原始账单金额相符。 不相符立即整改,并批评教育。

97、有请假的人员时,部门负责人安排人员将卫生清理干净。如发生问题,奖罚体现在此人员身上。

98、其他应予通报表扬的优良行为者。

99、不可佩带过多的饰物,特别是前台人员;

100、利用职权,隐上瞒下、打击报复公报私仇;

101、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能

102、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。

103、对生产中出现的不正常现象,不能及时发现,未及时采取措施,造成重大损失,按公司规定处理。

104、故意刁难业主、客人,给公司造成不良影响;

105、按时填写现场记录和图表。如确实因忙于工作未能及时填写的,应在下班前补填完整。如下班时没有及时填写扣责任人5分。

106、具有创新意识,采用科学的管理方法,提出合理化建议被采纳,对于提高公司的管理水平和经济效益做出突出贡献者;

107、交接班问题交接不清的,扣责任人10分,分不清责任两方各扣10分。

108、本职工作完成突出、超额完成工作任务者;

109、各部门规定好每天或每周的巡视次数,巡视人不得抄写或虚造巡视记录;

110、禁止工作期间吃零食,不按规定时间用餐;

111、值班人员,除必须亲自解决的问题,其他时间一律不准离开值班电话;(适用于各岗)

112、衬衣 必须穿着符合规定的衬衣,男式衬衣以统一色调为主。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

113、对查出的问题进行分类整理,统计归档,对需培训才能解决的问题及时通报人力资源部,使问题能够得到及时解决。

114、冲账 按规定进行冲账,无多冲或少冲现象。 不相符立即整改,并批评教育。

115、对于无故拖延工作,对当班工作不能及时完成,给下一个班组留工作,下一个班组人员有异议时,经核实后对责任人扣10分。

116、严格按照质检工作程序进行操作,认真填写记录。

117、规定时间不能完成工作任务的,应加班完成,公司不予支付加班费。因未完成任务,对工艺或公司有影响的,扣责任人20分。

118、分管工作完成突出,成绩显著者;

119、打架斗殴、态度恶劣,不接受批评教育;

120、谈话 与客人谈话要站立,正面对客人,目光平视客人鼻尖,要与对方保持75-100cm距离。不可打断客人的话或做一些被客人误解为不耐烦的表情,谈话注意礼节性,尽量简短。切忌两位客人同时在场,对其中一位过分亲热或长时间交谈,而冷落了另一位客人。两位客人交谈需要插话时,应礼貌地站在旁边,等待客人谈话间隙或说一声:“对不起,打扰一下”经客人同意后再讲,结束时向等待的客人示意,并说:“谢谢”。与客人谈话如出现不能使双方满意,也不能表现出不满,应设法改变僵局或改时再谈。谈话结束时要道告别语,同时向客人后退1-2个半步,点头示意后转身离开。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

121、继续推行质量检查定期与不定期检查制度。

122、当班人必须做好有关事宜的交接,以确保事故处理的连续性;(适用于各岗)

123、站姿 在任何时候都要站直,双臂自然下垂,女性两手右压左轻握于身前;男性两手呈半握状垂于身体两侧,两腿并拢,两脚间距15cm(45度),脚跟并拢。手不插兜、不倚靠墙壁或其它物体,不趴在服务台上,腿不打弯,不前后叉腿、单腿打点。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

124、上班时禁止互相争吵,影响工作;

125、门窗 无灰尘。 违反此规定立即整改,并批评教育。

126、地毯 干净无污迹。 违反此规定立即整改,并批评教育。

127、各种报表及记录要认真填写,由相关人员进行及时整理归档,有遗漏或丢失的,扣责任人10分。

128、由于计划或协调不当,致使生产运行困难或造成损失扣责任人20分。

129、禁止工作时间办理其它与工作无关的事情;

130、巡视记录须由巡视人按实际巡视结果填写,再由主管负责人签字确认,出现问题要及时与相关部门沟通解决;

131、禁止上班时间利用公司电脑玩游戏,听音乐、听录音机等;

132、未经上级领导批准,工作时间禁止穿工服离开厂区;

133、设施设备 定期维修保养,完好、有效、安全,无灰尘,无污迹。 违反此规定立即整改,并批评教育。

134、禁止在禁烟区(办公室、各机房、公共区域)吸烟或乱丢杂物;

135、拾金不昧、助人为乐,该公司争得荣誉者;

136、工作完成或中途暂停应做到活完料净场地清;

137、背景音乐 音质好,音量柔和适度。 违反此规定立即整改。

138、保持记录的清洁和平整,不允许乱写乱画。

139、工作时间一律着工装,且规范;

140、去现场不穿工作服者,扣责任人5分。

141、考勤 按时上下班,不迟到,不早退,不旷工。 违者批评教育,严重者开除出店。

142、禁止私自带领亲朋好友进入厂区(宿舍内)洗澡、参观等。

143、发现疑点、总体研究。

144、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

145、对公共工作用品保管不善等扣责任人10分。

146、地面平整、干净,无污迹、无异味,光亮。 违反此规定立即整改,并批评教育。

147、服务人员纪律性 无扎堆聊天、擅离岗位或干与工作无关的事情等现象。 违反此规定者批评教育。

148、泄露机密或编造、传播有损于公司利益的谣言;

149、在厂区内遇到上级领导未主动问好;

150、口腔 上岗前不喝酒(工作除外),不吃蒜、葱、韭菜等异味食品,饭后漱口,保持口腔清洁。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

151、禁止无故迟到、早退,不按公司考勤制度请假;

152、向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资,或打听他人薪资情况,扣责任人20分。

153、工作时间禁止使用办公电话打私人电话,禁止长时间占用电话线路。

154、工作态度不积极,扰乱公司正常的工作秩序。

155、每天至少进行两次车间的卫生检查,在现场检查时,环境及设备卫生第一次检查有不合格处进行警告,第二次检查仍不合格者扣责任人5分。不合格的区域或设备所属人不当班时,部门负责人另行安排。连续两天进行警告者,直接扣责任人20分。

156、加大工程质量管理,寻找不足之处,根据需要,修订本项目部《工程质量管理办法》。

157、需要请假时,要提前到部门负责人处填写请假条后,由其审批。未经批准者每迟到(不论什么原因)或早退一次,在15分钟以内扣责任人 5 分,;15--30分钟扣责任人10分,;超过30分钟,扣责任人15分,超过1小时按半天未出勤考核。

158、工作态度恶劣,拒绝执行公司有关规定,不服从管理无理取闹,严重影响正常的工作秩序;

159、禁止委托他人或替他人打卡;

160、负责对酒吧各部门服务过程进行检查验证,对过程的有效性进行现场评价。

161、耐心 对客人每一次咨询都能认真对待,详细解释,直至客人明白。 对客人不耐心立即整改,并批评教育。

162、记录要求需要编号或记录批号,如要手写添加时要及时记录,如发现一项不符合要求的,扣责任人5分。

163、菜点美观程度 色、形、器俱佳。 达不到标准立即整改,并批评教育。

164、语言 国语讲普通话,使用礼貌用语,不用俚语和污言秽语。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

165、行礼 按规定姿势恰当行礼。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

166、巡视人的主管负责人须每周对巡视人的巡视情况做抽查。

167、墙面 无灰尘、无水迹、无蛛网。 违反此规定立即整改,并批评教育。

168、语调 亲切、热情、诚恳,不粗声怪气或矫揉造作。讲话要清楚、流利,意思要表达明确、简练。声调要以对方听得到为准,讲话速度一般要低于客人。不要因个人心绪不佳而影响工作,更不能流露于言表。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

169、对酒吧服务质量状况进行正确的评估,并将评估结果上报总经理。

170、按照质量管理体系中质检部承担的责任,实现以服务质量为对象的全面质量管理,提出改进标准和提高服务质量的建议。

171、打字服务 每分钟打字85个。 达不到该标准加强培训。

172、品质检验机制不断完善。

173、店内温度 符合标准。 违反此规定立即整改。

174、在项目施工成本控制的管理上,还有待进一步提高。

175、工具丢失,必须如实汇报,如不报者,扣责任人10分。

176、关心公司和部门的工作,提出合理化建议和意见,起到促进工作的作用;

177、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

178、对部门试剂等的质量和数量管理失控或造成不必要的浪费扣责任人10分。

179、随地吐痰,乱扔杂物,破坏环境卫生,扣责任人5分。

180、违反操作规程,强行违规操作或野蛮操作扣责任人20分。

181、对备品、备件、试剂使用等的数量和用量交接不清或记录不清,扣责任人10分。

182、胸卡统一佩带在左胸前;

183、服务技巧 推销展示技巧性强,商品包装好,结账无差错。 达不到该标准加强培训。

184、物品摆放不整齐,如记录未放在指定位置,岗位日常用品或工具随意放置,用后未放回原位,拖布摆放不齐,空桶未放入指定地点等,第一次进行警告,第二次扣责任人5分。连续两天进行警告者,直接扣责任人20分。

185、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。

186、禁止工作期间翻阅与工作无关的书刊、报纸;

187、手 饭前必须洗手,工作前要洗手,勤修指甲,不留长指甲,指甲要短于指尖2毫米左右。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

188、私拿公司物品者,一经查出,不论任何人都交到公司处理。

189、在工作现场有违反劳动纪律如打闹等情况一次警告,二次扣责任人5分。连续两天进行警告者,直接扣责任人20分。

190、工装 进入店内经营区域必须着规定工装,制服、衬衣、领带(结)、鞋袜、帽、手套等要整洁、挺括,无破损,系齐纽扣,拉好拉链,领带领结要打正卡领。 不按此规定着装应立即整改,并批评教育。

191、同业主发生争执,出言不逊,给公司造成影响者;

192、未注意节约用水、电,爱护公共设施、工具、设备器材等;

193、未按工艺要求操作或控制出现重大事故按公司相关规定处理。

194、设备点检计划在规定时间内没有对无菌罐进行空杀菌或没有按计划并且没有正当理由而进行系统维护扣负责人5分。

195、工作时间禁止大声说笑、追随打闹、勾肩搭背、吹口哨;

196、要求业主或客人为自己求情开脱者;

197、在现场检查时,发现无菌区内有漏料的现象,扣当班责任人5 分,扣设备卫生责任人

198、认真履行职责,作好本职工作,受到业主表扬者;

199、禁止着工服回家;

200、坐姿 挺胸,腰背直,曲腿成90度,男员工双膝间隙一拳,女员工双膝并拢。两脚尖间距15cm(45度)脚跟并拢。 违反此规定者立即整改,并批评教育。

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