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勤工部工作计划【篇1】

20xx—20xx学年第二学期大学生职业生涯规划研究

协会工作计划

转眼间，这个学期伴随着我们辛苦的劳作，时间一下子就到了期末。在这个学期，我们职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下，我们职协顺利完成了我们的每项活动，会员对我们协会也十分的相信。

每个人都喜欢不断追求进步，不断发展自己。所以，为了我们协会的更好发展，未雨绸缪是必需的，所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作计划。

以下是我们策划部下学期的工作计划：

20xx年3月：协会内部联谊

时间：1—3周（具体时间待定）

内容：以外出春游的形式进行，在某个地方游玩，玩游戏

20xx年4月：会员活动

时间：4月中旬（具体时间待定）

内容：职业生涯规划之访谈节目

为了让职协的会员在新的学期有的气象，同时早点确定职业

目标并为之奋斗。职协特别邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学（暂定）参加本次的访谈节目。

流程包括：魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性，她参加

比赛的感受和收获，展示她的职规策划书，自由提问（中间可加游戏环节）

20xx年5月：简历封面设计大赛（竞标成功的话）

时间：5月中旬（具体时间待定）

内容： 包括初赛；参赛者的培训；决赛

面对全校的同学（主要针对大三），举行下一届的简历封面设计大赛。

备选方案：专属于职协的文化节，即在一个星期内或一段时间内举行一系列的活动。

20xx年6月：干部欢送会

时间：6月初（具体时间待定）

内容：

在这金色6月阳光的照耀下，我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们，奔赴人生中新的征程。此时此刻，我们唯有感谢，感谢师兄师姐们在三年的付出，感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作，感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐心栽培??与此同时，我们将会秉承师兄师姐们的心愿，无怨无悔的.做好本责工作，使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比邻！

流程：播放我们自己拍的视频，游戏环节，表演，游戏（可

一起外出吃饭）

勤工部工作计划【篇2】

一、市场分工

1、贺总和周海负责乡镇市场位确定（东湖镇区域公交车停靠点），以及义诊地点联络，建立乡村一级联络员。

2、黄主任和张剑负责城区及周边宣传、义诊地点联系；走访周边单位、居委会及各大社会团体。

二、人员配备

开展大型活动或者工作量较大，需要人手协助时，请示院方调配。

三、市场开拓计划

1、制定好钻石卡、vip卡、亲情卡的市场优惠政策内容及卡片设计，报董事会审批。

2、建立好全院亲情卡健康档案

3、12月5日（周五）到磨形乡，与“老科协卫生分会”、“市妇幼保健院”共同开展主题为“关爱百姓服务健康”大型义诊活动。

4、12月9日（周二）到余庆乡义诊

5、在聂洲居委会芙蓉小区球场举办义诊活动（时间视天气待定）

四、宣传计划

1、做好医院商务用车的车体宣传制作

2、东湖地区公交车停靠点，设计制作

3、医院东侧路口墙体设计制作

4、协调市政有关部门，是否同意制作医院西侧电线杆

5、蔡伦纪念园内各种指示牌内嵌医院数量统计、设计制作

6、联系城管局执法大队协作在各社区城管宣传栏内嵌医院宣传，数量统计、设计制作。

勤工部工作计划【篇3】

一、纳新

在这个学期结束以后，部门就会出现新老交替的过程，为了不让部门出现青黄不接的窘境，每个部门都会在开学进行新一轮的纳新工作，也是为部门的良好发展做出第一手的准备，部长以及各个副部都要注重本次纳新人员的质量，要本着以责任心，有才艺，勇于开阔创新，有集体观念为原则进行纳新。

上学期的工作中发现了一些问题，从举办晚会和参加各种比赛可以看出，现在我部应该多吸取在唱歌，跳舞，朗诵等方面的人才，这样有利于我部门节目的质量以及表演库的节目储存，同时在音响调配，灯光调整及其音乐剪辑方面也会重点招收人才。并且从运动会的排练看出，我部门的男生人手有限，导致后勤工作不能保证，常常会出现人手紧张，需从其他部门调配帮手等问题。为了加强后勤工作，所以在此次纳新中，男生的比例也会相应增加。正如上面说到的，每个学期结束后，部门都会出现新老接替的过程，所以纳新中，也要注意重点招入一些在领导，策划及其大局观方面较强的同学进行重点培养，为下一次换届做好充分的准备。

二、红歌晚会

这是一个传统的节目，每一年的10月下旬，学校都会举行一次以学院为单位的红歌比赛，我部需要重视此次的比赛，从经管学院的队伍里面发掘人才，同时帮助经济管理学院代表队完成此次比赛，为了帮助部门干事成长，部长及其各个干事要分批带领各个干事完成所分配的工作，也以此来考察各个干事的工作能力。

部门成员全力做好赛前的准备工作，对于衣服、化妆、道具、歌曲等都要提前的做好准备，绝不允许出现重要时刻掉链子的现象。比赛结束后，部长分配各个成员进行回收衣物，回收道具等后勤工作。仅以此次红歌来为以后的工作打下坚实的基础。

三、公益演出/商业演出

公益演出的实施代表着我院的文艺部不仅仅局限于本校，我部希望能够通过一次次的公益演出为那些孤寡老人，以及小孩子们带去欢声笑语，让他们感觉人间的温暖，同时也在一定程度上提高着我院与文艺部的声誉，为以后种种的工作打下良好的基础，让经管学院的名字实现一个质的飞跃。

商演主要的目的是提高我学院的在外影响力，同时也让赞助我们的商家了解我们的实力，让经济管理学院更有市场影响力。而相应的收入，对于部门每个成员的工作起到了促进作用，也为以后的活动开办创造更好的条件。

四、《相约经管》大型文艺晚会

作为下半年度本院的重中之重，本次晚会代表着我们经济管理学院的能力以及决心，为此，本部对此不能有一丝的松懈，打起十二分精神去完成这么一个艰巨而又光荣的任务。本次晚会由文艺部主要策划及其编排，同时邀约少数兄弟学院的节目加盟，为此，本部门必须做好相应的调节与沟通工作，人手安排工作等，具体安排如下：

1、节目单、台本:根据晚会的时长合理安排节目种类和数量。可以提前两周到三周通知，最终确定要提前一周完成，确定节目顺序制作节目单。同时需要确定主持人，最好是与主持人一起确定晚会台本。

2、物品购置:晚会用品购买租借。包括节目现场布置用品(彩带、冷烟花、气球等)、、演员服装道具、主持人服装，根据经费购买相应的食品(糖果饮料水果等)。

3、宣传以及场地申请:根据晚会级别适当宣传，提前申请好需要的工作栏或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放关于晚会的海报，请广播站进行一定的宣传，学生会网站也用专题进行宣传。一定要保证现场观众数量,如果有互动类型的活动，需要做好发放工作。还需要注意的是，如需各个二级学院的领导或者老师参会，需要亲自出面邀请，对于校学生会等需要提前邀请，并且向被邀请领导、老师等发放邀请函。

4、现场人员安排：将现场工作人员组织和分组，可提前一周完成，需要进行基础的培训。一定要有详细的人员安排，征求前部长意见，查缺补漏，以保证现场的秩序和安全。灯光音效组、催场、演员管理、人员签到、道具组、现场控制、礼仪、机动一切都要准去无误。

5、晚会彩排：提前一到三天彩排，通知演员及工作人员全部到场。将整场晚会预演一次，彩排完毕后发现的问题，及时的补救、解决，前期工作一定要细致，不能马虎。

以上是文艺部20____年下半年的工作计划，相信我们一定能作出更好的成绩，为经管院作出更大的贡献。

勤工部工作计划【篇4】

20XX年是学院发展承上启下的关键一年，既是十二五规划的收官之年，也是实现一个校区办学的起始之年，面对新形势，根据学院党委一届十一次全委（扩大）会议精神，学工部提出以下工作计划。

一、 指导思想

继续贯彻落实学院党委提出的学生工作“五个围绕”；用“在具体细节中求精，在常抓不懈中求深、在广泛认同中求火”的工作认识和工作作风力争完成学院党委对学生工作“精、深、火”的具体要求。认真履行“一岗双责”，圆满完成学生工作职责所要求的各项任务。

二、 重点工作

（一）弘扬社会主义核心价值观

1、要认真组织学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》。

2、要把懂礼貌、讲诚信、树学风、展才华、守纪律、保安全作为学生工作的具体内容来抓，要围绕以上内容组织开展丰富多彩的活动。

3、继续利用公寓文化宣传墙、广播站、网站等多平台、多媒体加大社会主义核心价值观的宣传力度，做到让广大学生入眼、入心。

4、开展以阅读协会、主题班会、政治学习、读书会等形式多样的日常教育活动，不断引导学生认同并自觉践行社会主义核心价值观。

5、启动首届感动龙湖校园十大学子评选活动，树立勤学、自强、互助、诚信、道德等方面的学子楷模，用“身边人、身边事”感染、影响、带动学生成长成才。

（二）全面实施“数字迎新”工作

1、抽调精干力量组建“数字迎新”工作小组，全面掌握“数字迎新”管理平台的相关操作流程与技术问题。

2、组织各学院做好前期学生基础数据库的信息录入工作，做好基层学院数据操作员的.培训工作。

3、加强与网络、教务、计财、后勤等相关业务部门的联系与沟通，互通有无，力争在4月下旬将相关系统投入试运行，查缺补漏。

（三）“五维一体”构建学风建设体系

1、第一维度：从新生抓起——抓起点。首先是抓好2015级新生入学教育；其次坚持养成教育常抓不懈；再次抓学术性社团建设；最后打造浓郁的校园文化。

2、第二维度：从学生干部抓起——抓标杆。首先在选拔、任用学生干部的过程中，将学风建设的重要性与必要性加以引导；其次要将学习成绩“红线”作为选拔学生干部的标准；第三是指导教师、辅导员要深入了解主要学生干部的出勤情况、学习状态、平时表现；最后定期召开专题工作例会，大家共同交流学习心得，共同提高。

3、第三维度：从巩固专业思想抓起——抓基础。要采取形式多样的教育形式做好入学阶段专业介绍，引导他们学习专业的兴趣与动力。

4、第四维度：从教师的引领抓起——抓引导。要引导、培养并创造条件让辅导员要树立“成为学生人生导师”的职业理想。

5、第五维度：从激励机制抓起——抓保障。首先要充分利用广泽奖、龙湖奖等“学习楷模”、“学习榜样”的示范效应；其次要尽快研究出台具有明确学风建设导向的“助”、“减”相关政策，鼓励和支持优秀的寒门学子用知识改变命运。

（四）构建礼仪校园

1、重新修订《XX学院学生行为规范》，新规范要简单、易行、针对性强。

2、重新修订《XX学院学生思想品德考核办法》，将校园文明举止作为重要的考核指标纳入到考评体系中，出台相应的奖惩机制。

3、以规范寝室礼仪为重点突破口，实施“楼长制”，严格检查规范，实施“寝室礼仪教育月”强化学生的文明习惯。

4、充分发挥辅导员作为礼仪教育第一责任主体的作用，要求他们经常深入学生寝室、教室、食堂，言传身教。

5、以“博思大讲堂”、“龙湖文化节”等文化品牌工程为拓展，加大以礼仪教育的比重，开展礼仪大赛、知识竞赛、征文、漫画展等学生喜闻乐见的主旨教育活动。

（五）推进以就业为导向的大学生社会实践教育

1、引导与鼓励基层学院结合专业特色多开展针对性的社会调查活动。

2、力争与一汽、欧亚、九台农商行等知名企业签订合作协议，建立学生素质拓展训练基地。

3、利用暑期社会实践，组织若干小分队深入农村、深入工厂、深入生产一线参观学习，拓展能力。

三、日常工作

（一）思想教育方面

1、筹备组织好第二届辅导员职业技能大赛。

2、组织20XX级和20XX级学生军训工作，做好全年国防教育、征兵入伍、预备役集训等工作。

3、重新修订学生手册，做好《龙湖学工》编辑出版工作。

4、关注舆情动态，关注百度贴吧、微信、微博等网络平台，引导学生传递正能量。

（二）日常管理方面

一是要深化“网格化”管理模式。重点是加大学生寝室的管理力度，探索实施寝室的5s管理新模式。

二是加大安全教育工作力度。开展“安全教育月”活动，围绕人身、财产、消防、交通、公寓等内容，强化专题安全教育。

三是实施学生安全异常情况逐级报告制度，加强值班管理。

四是精益求精做好学籍管理工作。

（三）心理、资助方面

1、继续加强心理健康教育，以心理咨询和心理测评为基础，建立经济困难、心理异常、情感受挫、家庭变故、沉迷网络、学业困难、就业困难等重点学生档案，帮助他们完成学业，鼓励辅导员考取心理咨询师职业资格证书。

2、加强资助工作。以优化服务、规范程序为重点,建立起“以奖学金为有效激励方式，以助学贷款为基本帮困渠道，以勤工助学为重要帮困手段的经济困难学生资助体系。研究切实可行的感恩教育机制，加强毕业生贷款违约催缴工作。

勤工部工作计划【篇5】

公司经过20xx年的发展，已经成为一个技术含量较高的电子产品生产制造公司。目前公司财务状况良好，资金比较充裕，公司运转正常。公司的拳头产品目前在本地市场具有一定的知名度，占有了一定的市场份额。为了保持现有优势并促进公司的发展，市场部特制订20xx年工作计划如下。

一、进行市场调研

1.分别对国际、国内、和本地市场进行调研，发现市场需求，根据需求做出销售预测，以制定销售计划。

二、品牌推广

1.为进一步打响品牌，扩大公司产品的市场占有率。初步考虑加大市场推广投入，以宣传和扩大公司的品牌影响力，创造更大市场空间。

2.进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个订货会现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，发放到客户人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

3.加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对公司有更清晰和深层次的认识。

三、市场开发

目前公司已开发了本地市场，并且占有一定的市场份额。由于公司决定开发生产p2产品，因此根据发展同需求预测，决定开发国内市场客户。

四、客户开发与维护

客户是企业最有价值的资产，客户具有能为企业带来价值的巨大潜力。因此必须做好客户的开发与维护工作，具体操作如下：

1.以本地市场和国内市场为主，积极争取开发本地市场和国内市场的新客户，维护与原有本地市场客户的关系。

2.致力于巩固现有高效，集约的销售团队，稳定团队架构，避免出现过高的人员流动率。

3.完善市场人员培训机制，提高营销技能和素质，通过多种机制管理市场人员。

4.积极响应客户需求，使客户要求得到满足和反映，开发更大的潜在市场，并激活它。

五、内部管理

1.进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平，使市场部逐步成为执行型的团队。

2.充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高员工的工作责任心和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

3.一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

勤工部工作计划【篇6】

新学年已经开始，虽然学院有了新的变化，学生会也有了自己的调整。在这种情况下，体育部各干事仍将团结一致，为学院的体育活动作出努力，本学期本部门工作计划如下：

第一，在三月份初，我们将举办好妇女节的庆祝活动，庆祝升本来我们女校的第一次节日。

第二，四月份我们将举办好四球比赛（篮球、排球、乒乓球、羽毛球），积极组织周密准备，并且达到促进同学友谊，增加本院学生运动健身的良好氛围。

第三，本学期将进一部坚持不懈地抓好早操、升旗的检查、评比和公布各系出勤率、迟到、旷操等情况。

第四，本学期，本部门还会每周召开体育部的工作会议，进一步明确体育部的工作职责，工作安排，工作目标和工作重点，从而更好的开展工作，使大家积极的投入到体育部的工作中来。

第五，通过大二的体能测试，更加了解同学们的体能状况，以后更好的工作。

第六，本学期将更进一步的加强对体育部干事的综合素质的培养，使他们能够很好的独立工作，有很好的组织能力来应对多变的比赛场合，并让他们指定本学期的学习和工作目标，培养下一批干部精英。

第七，督促各球队训练的正常进行,只有养兵千日,才能用兵一时.力求打造出女大四支高水平,高技术的队伍,积极参加与各校间的球类联赛,打出品牌效应,打出女大风采!

最后，体育部本学期将随时待命，除了管理好我们的日常工作外，也会努力配合其他部门开展其他工作，达到学生会一体化的目标。将学生会越办越好！

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