希望这篇"现场实施方案"文章能够为您带来更加深入的认识。如果没有规划，日常工作就会一片混乱，因此为了确保工作的有序和有效开展，我们经常需要提前准备好活动方案。这些方案可用于解决问题或完成一项工程，以期最终达到预期效果和意义。我们希望此文能为您提供有用的参考资料！

现场实施方案 篇1

中小学生优秀艺术表演节目现场展演活动实施方案范文

一、指导思想

展演活动坚持以社会主义核心价值观为导向，坚持“立德树人”的育人宗旨，坚持以学校为基础、面向全体学生，坚持以普及促提高、以提高带普及，培养青少年和幼儿健康的审美情趣和良好的.艺术修养，展示向真、向善、向美、向上的校园文化，促进全县美育教育的改革与发展。

二、主办单位：

三、承办单位：

四、展演时间：20XX年教师节前

五、展演地点：图书科技楼

六、活动原则

1.以育人为宗旨，将社会主义核心价值观有机融入生动丰富的美育活动之中，让更多学生在感受美、表现美、鉴赏美、创造美的过程中提高审美和人文素养。

2.面向全体学生，让每个学生能根据自身兴趣爱好自愿选择参加艺术实践，能够参加至少一项艺术活动，培养一两项艺术爱好，成为艺术教育的受益者。

3.完善工作机制，以展演活动为抓手，不断丰富课堂教学、课外活动和校园文化三位一体推进美育工作机制的内涵，推进美育教学改革。

七、项目分类与要求

展演活动的项目包括声乐、器乐、舞蹈、戏剧、朗诵

八、活动对象

参加对象为小学、初中、普通高中和中等职业学校的在籍学生，分为小学组、中学组。

九、组织管理

展演活动第一阶段工作由县教科体局、各学校组织实施。

县教科体局成立全县中小学生艺术展演活动组委会。

主 任：

副主任：

成 员：

各学校校长为组委会成员。

组委会下设办公室，办公室主任由同志兼任。

十、工作要求

1.加强领导，提供保障。各学校要切实加强领导，制定相应的工作方案和安全预案，落实展演活动经费，为活动提供有力保障。

2.认真组织，注重实效。认真做好组织工作，形成良好工作机制。坚持勤俭节约和量力而行的原则，力戒形式主义。

3.重视宣传，扩大影响。利用电视、网络、报纸、微博、微信等多种媒体，广泛宣传报道展演活动的特点和亮点，提高学校艺术教育的社会影响力。

4.注重总结，促进发展。建立和完善长效管理机制，对展演活动的组织、实施、成效、特点、经验等进行总结，促进展演活动和学校艺术教育工作同步健康发展。

现场实施方案 篇2

为进一步提升工作效率、改善工作环境，扎实推进精益管理，北京市烟草专卖局（公司）印发《北京市局（公司）机关6S管理实施方案》（以下简称方案），进一步夯实管理基础，提升企业精益管理水平。

全面落实“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S管理要求是市局（公司）全面推进精益管理的重要部署，是国家局精益管理评价内容之一。实施6S管理的目标要求是在30秒内找到本人所在区域内的任一所需物品，创建一个整洁、干净、舒适、安全的工作环境。从短期来看，全面实施6S管理能够有效提升工作效率、改善工作环境。从长期来看，能够有效激发员工精益管理和创新意识，塑造良好的企业形象，提升员工职业素养。

方案要求，机关全体干部职工要全员参与，全面划分责任区，实现30秒内找到本人所在区域内的任一所需物品，创建一个整洁、干净、舒适、安全的工作环境。持续推进、形成常态，实现工作效率的不断提升和工作环境的不断改善。

一是各部门要高度重视，充分认识全面落实6S管理要求的目的意义。要按照领导负责、全员参与的原则，确保全员充分理解6S管理的知识和方法。通过领导身体力行、企管人员带头，促进全员形成6S思想和行为自觉，落实好6S管理的各项要求。

二是请各部门于4月10日前，综合改善难易、效果明显、带动性强等因素选定样板区并反馈综合计划处（企管办），企管工作联络员责任区优先。样板区应在4月底前完成整理、整顿、清扫、安全阶段任务，留有改善前后现场对比照片。综合计划处（企管办）将汇总样板区情况，进行分享展示，示范引领全员6S实施。

三是要把6S管理作为夯实企业管理基础的重要抓手持续推进，加强自我管理和日常检查，及时发现和解决6S推进过程中出现的问题，按照“人人依规行事、养成良好习惯”的6S素养阶段要求，使之成为每个人、每一天、每件事的自觉实践。

现场实施方案 篇3

为推进我镇乡村振兴战略工作深入开展，镇委决定每半个月轮流在各村召开实施乡村振兴战略现场推进会，总结推广先进，查找不足，强化各级责任，营造浓厚氛围，确保我镇按时间要求节点完成乡村振兴各个阶段的工作任务。

一、会议形式

从20xx年8月13日起，分5个专题每半个月选择一个专题轮流在我镇13个村召开一次实施乡村振兴战略现场推会（具体安排时间详见附件）。现场会举办地由镇实施乡村振兴战略工作指挥部办公室组织各村通过抽签确定，或者根据平时工作掌握情况选择较好的'村召开，每次现场会选择1个村。

二、会议主要任务

会议主要内容是总结经验、剖析问题、部署下一阶段工作，推动实施乡村振兴战略各项工作扎实开展，发现先进典型。

三、参加人员

（一）镇领导班子成员；镇包村工作组组长；上坪镇实施乡村振兴战略工作指挥部全体人员；

（二）各村（居）支部书记、主任；

（三）乡村振兴战略市（县镇）派驻镇（村）工作队（组）长；扶贫驻村工作队队长；

（四）举办地所在村“两委”干部、村民理事会、党员群众代表、部分村民代表和生产队长代表。

参加人员可根据会议主题进行调整。

四、会议议程

（一）上午8:30——10:30，实地检查举办地有关“三清理、三拆除、三整治”专项活动进展情况和市委“1＋6＋N”项目推进情况。

（二）上午10:30——12:30，在举办地村委会召开座谈会：

1、听取举办地所在村汇报（村党支部书记、乡村振兴驻村工作组组长、1个村民理事会理事长，按照各自职责和分工，逐一汇报）；

2、上坪镇实施乡村振兴战略工作指挥部第一副总指挥、指挥部专职小组组长分别进行点评。点评不讲成绩，只找问题、短板并进行剖析；

3、党委主要领导讲话。

五、有关要求

（一）现场推进会举办地确定后，相关村要抓紧时间做好会议准备，具体承办有关会务工作；乡村振兴战略指挥部办公室要协助相关村认真做好会议筹备工作，确保现场会顺利举办。

（二）镇实施多村振兴战略指挥部考核督导组在现场推进会召开后，要督促各村抓好会议精神的落实。

（三）每次会议召开前，镇实施乡村振兴战略工作指挥部相关专职小组派出人员，围绕专题，对会议举办地的工作情况进行检查，对照上级部署和考核要求剖析问题短板，列具体问题清单，提出下一步工作建议。

（四）召开现场推进会期间，镇、村不安排用餐。

（五）参会人员由各村、单位负责组织，安全依时参会。

现场实施方案 篇4

根据县局安排，我校将在三月份承担全县农村小学常规管理现场会任务，为了把现场会办得扎实有效，结合我校的实际，经联校研究，特拟定本现场会实施方案。

一、领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组负责活动方案的制定，活动的指导、活动准备的督促与检查、活动的总结等。课件

二、活动安排

1、与会人员签到（大门口）：（7：40---8：10）

2、自由参观（教学楼前）：参观教学常规管理成果展。（8：20——8：55）

3、课堂教学观摩（各教室开放）：（9：05——9：40）

4、参观快乐大课间活动（操场）：（9：40——10：10）

5、师生才艺展示（教学楼前）：（10：20——11：00）

6、组织开会（教学楼前）：（11:10——12:00）

三、人员分工

1、接待组：

（1）负责停车区的划分、外来车辆的编号和停驻（ｘｘｘ）

（2）在校门口负责与会人员的签到、材料袋的发放（ｘｘｘ）

（3）负责安排六名学生着校服、红领巾在校门口迎接参观人员

2、后勤保障组：

负责现场会所需物品的供应

（1）签到席桌凳

（2）展台设置

（3）各教室课堂教学观摩人员的座位安排

（4）师生才艺展示演出所需物品、观众区域的划分、桌凳的摆放、音响课件

（5）会场布置、音响、饮水等

（6）音响调试

3、摄像组：

负责全程录像、重点镜头的拍照

4、展示、解说组：

（1）各种计划、制度、所有备课、作业、听课、理论学习笔记、班主任日志、教师教育叙事集、教师教学反思集、教师硬笔书法集等

（2）快乐大课间相关材料

（3）学生写字集锦、古诗文目录本、知识积累本、主题班会、手抄报、成长档案盒、班级作文集课件

（4）常规管理过程材料（教师、学生）

（6）教科研材料

5、课堂教学观摩引领组

负责组织、引领、安排观摩人员入班听课

6、快乐大课间活动协调组

（1）负责解说

（2）快乐大课间指挥

（3）音乐播放

（4）协调学生集合下楼

附件：

一、资料袋

1、现场会活动安排表

2、师生才艺展示节目单

3、教室分布平面图

4、课堂开放班级、科目、授课教师安排表

二、师生才艺展示节目单

1、三字经诵读

2、歌舞

3、课本剧表演

4、古诗联唱

5、器乐合奏

6、教师大合唱

三、开会程序

1、xx校长做学校常规管理经验介绍

2、县局领导讲话

现场实施方案 篇5

**中央公园二期二标段监理现场管理实施方案

砌筑工程：墙面平整度、垂直度合格率达到90%以上；外门窗洞口尺寸合格率90%；砌筑重要构件符合设计规范要求；砌筑观感质量合格率90%；

2）抹灰工程：墙面平整度、垂直度合格率95%以上；顶棚水平度合格率95%；房间的开间、进深、净高合格率100%；空鼓、开裂合格率90%；阴阳角符合设计、规范要求；无墙面露网，缺棱少角现象；

3）外立面工程：外墙涂料平整度合格率达到85%；装饰线、分色线平直度合格率达到85%；阴阳角等符合检查要求；

4）入户门、栏杆工程：门框正、侧面垂直度合格率达到90%；门扇地面留缝宽度、栏杆成品保护符合检查要求。

1）首先施工班组的自检，再是施工员的自检：然后是施工质检员和现场监理的检查和复核，通过这三步来加强所有工序的质量控制。

2）施工单位加强质量安全意识教育，加强对施工作业人员、班组的作业交底和安全交底，养成工人的常规的质量、安全意识，牢记安全第一、质量第一

3）加强施工现场管理人员的业务能力和责任心，很多质量问题不是不知道，不是不晓得，是大意，是马虎，所以落实施工管理人员的责任制度，是项目部必须的、重点的工作

4）加强项目管理对安全、质量的重视程度，保证工程质量进度的'符合设计规范的要求，

5）监理工作人员，加强现场的检查力度，增加管理措施，发现安全隐患及时口头或书面要求施工单位整改，保证今年的第三方检测不掉队。

1）增加检查人员，根据上次检测前的工作安排和部署，更换业务水平强的班组，保证符合质量标准，第二是增加现场质检工作，保证能及时有效的检查结果，并根据结果进行整改；

2）增加各种安全设施的配置，必须按照上次安全检查的内容和要求，进行逐一落实到位，该添加的就添加，该更换的就更换，该整改的就整改，只要花了代价，相信能把安全设施这方面做到位

3）现场的文明施工必须进行常态化的管理，要有专人进行管理督促，本工作涉及面比较多，建议由项目经理亲自负责，保证工作区域的安全施工，文明管理

要求施工单位在保证进度，保证表观质量的同时，必须注重工程的内在质量，钢筋的施工工艺、安装规范，砼的震捣必须密实，经常遗漏和忽略的是砼的养生，必须到位，专人进行，冬季的养生和夏天的养生必须变更养生方案，建议本工作由技术负责人亲自负责，才能保证工程实体的质量

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