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团队计划书(精选6篇)

栏目: 团队计划书

2023-06-19 17:59

我们为您收集了一些有关“团队计划书”的资料希望对您有所启示,您是否正在准备写范文呢?向范文学习是一种有效的写作方式。背诵范文可以提高写作水平,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

团队计划书 篇1

销售团队管理方案

日期:20xx年10月 企划人:销售经理

目录

第一部分·····················环境分析

(一) 市场分析 (二) 竞争对手分析

第二部分·····················部门构成

(一) 人员组成 (二) 管理方案

第三部分·····················培训计划

(一) 新员工入职培训 (二) 组长培训 (三) 后期衔接培训

第四部分·····················营销策略

(一) 目标市场 (二) 营销策略

第五部分·····················激励方案

(一) 建立团队文化 (二) 激励方案

第六部分·····················考核方案

(一) 考核对象 (二) 考核指标

第一部分 环境分析

(一)市场分析

20xx年,中央赋予天津滨海新区的先行先试政策给贵金属市场的设立提供了决好的契机,在天津设立贵金属交易市场,是对我国交易市场体系的补充,也是对我国金融资本市场体系的完善,有利于规范和引导场外黄金交易市场发展。

这是国家政策的支持,可是对国内的各参与方来说是新事物,因为它开创了国内金融投资领域的先河。它与其他诸如股票等投资理财产品不同,而是结合了股票和期货的各自优点,并弥补了它们各自的缺点的一种新型投资理财产品,在部分人眼中目前看来是具有争议性的,可是事实证明它的生命力又是那么的强。为什么人们愿意来讨论,而且也有人愿意来参与,这说明他们是愿意也希望这个行业发展起来的。对于期盼,我们要不负众望,继续努力;对于批评,我们要虚心听取,努力改进和完善。这样才有利于问题的解决,才能够进一步推动整个贵金属行业的发展。

在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短两年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展,引领贵金属市场的繁荣、稳定,还需要所有从业人员共同努力。等到大家都熟悉黄金投资市场,并参与到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒黄金的现象。

(二)竞争对手分析

根据近期对天津市同行业公司的调查,现阶段统计天津市各类投资咨询公司约有150余家,其中会员单位约有60家左右。遍布在天津市的各各区域,其中以和平区,河西区以及塘沽区居多。主营的业务为天通金、上海黄金延期T+D、伦敦金、纸黄金、以及一些地区黄金品种等。

近期天津市工商银行与山东金创投资公司合作,在天津市大面积宣传上海黄金延期T+D业务,并通过今晚传媒中心进行宣传,3方面强强联合将“藏金于民”的理念进行推广。其他稍微有实力的公司也在积极的和银行进行接触,打算以银行为依托,公共媒体为介质,在天津市范围大力推广现货黄金电子盘交易的相关业务。

一些天通金的做市商,也已经通过各种公共媒体进行渠道的开发。在各大财经网站以及各种门户网站发布广告,在全国范围内招聘代理商,返佣非常优厚,所以发展的很迅速。

还有一些公司通过和一些高档的娱乐场所,比如说高尔夫球场、高档车的4S专卖店、高档健身会所、高档社区等建立合作关系,获取优质客户信息,然后通过举办高档的理财沙龙挖掘客户。 黄金市场正处在高速的发展期,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,我们只有通过员工的不断努力,公司提供不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,继而做大做强。

第二部分 部门构成

(一) 人员组成

1. 组织结构图

呼叫中心一个部门的员工计划稳定在55名左右,12个人组成一个小队由一名客户经理进行管理,具体的组成情况入下表所示。

2. 职位描述: 销售经理: 任职资格:

1)具有3年以上金融行业高层销售管理经验和大型营销团队管理经验,对金融市场营销有着深入的了解,有丰富的行业相关资源;2)具有较强的团队组织能力、判断决策能力、沟通协调能力、市场开拓能力和计划执行能力;

3)熟悉国际现货黄金市场,国内黄金市场,股票市场,期货市场。

团队计划书 篇2

1. 宣传、贯彻国家和省有关大学生创新创业的方针政策;

2. 制定和完善创新创业工作的规章制度及实施细则;

3. 负责大学生创新创业中心的日常管理;

4. 负责创新创业教育实践与研究;

5. 负责创新创业教育培训与模拟实训等各类创新创业教育活动;

6. 负责创新创业导师团队的建设管理;

7. 负责创新创业学生团队的管理服务;

8. 负责各类科技创新创业项目的组织实施;

9. 负责大学生创新创业基地的管理;

10. 负责职业资格认证与职业培训的管理;

1.协助主任负责中心日常工作;

2.负责创新创业各项制度建设工作;

3.负责对内对外宣传工作;

4.负责大学生创新创业基地的管理工作。

1.负责内部日常管理和综合协调;

2.负责印鉴管理以及文件收转、登记和归档;

3.负责固定资产、办公经费的管理;

4.负责对内对外的宣传;

5.负责网站建设、管理与维护;

6.负责科技节的组织实施;

7.负责各类信息统计汇总及上报;

8.负责创新创业评优工作;

9.管理和指导大学生创新创业协会工作。

创新创业教育工作:

1.组织开展创新创业培训、模拟实训等各类创新创业教育活动;

2.负责学生创新创业教育选修课程规划管理;

3.负责创新创业导师团队的建设管理;

4.制定创新创业团队考核办法,完善考核评价指标;

5.负责学生创新创业学分管理。

2.负责认证项目的宣传报名;

3.负责认证项目的培训、考试;

4.调研职业资格认证项目及效果,收集师生反馈意见。

1.负责科技创新竞赛的'组织实施;

2.负责科技创新基金项目的组织实施;

3.负责国家级、省级大学生创新创业训练计划组织实施;

4.负责科技创新项目经费的管理;

5.负责科技创新竞赛的政策落实;

1.负责大学生创新创业基地的管理;

2.负责创业团队的管理服务;

3.负责创业基金的管理;

4.负责学生创业项目的选拔、管理与推介;

团队计划书 篇3

英语周活动计划书 本文关键词:计划书,英语,活动

英语周活动计划书 本文简介:Showyou,showme,showyourEnglish——20xx年苍南少艺校灵溪六小第二届“英语周”活动方案活动目的:1.营造英语学习氛围,培养学生学习英语的兴趣,使学生乐于参加实践活动;2.开发学生思维能力,体现合作与交流;3.展示学生英语才艺,体现英语的魅力;活动内容:1.英语各项竞赛;

英语周活动计划书 本文内容:

Show

you,show

me,show

your

English

——20xx年苍南少艺校灵溪六小第二届

“英语周”活动方案

活动目的:

1.

营造英语学习氛围,培养学生学习英语的兴趣,使学生乐于参加实践活动;

2.

开发学生思维能力,体现合作与交流;

3.

展示学生英语才艺,体现英语的魅力;

活动内容:

1.

英语各项竞赛;

2.

英文歌谣欣赏;

3.“英语才艺秀”暨圣诞联欢会。

活动要求:

1、参与学生面要广,包括全校所有学生和老师;

2、“英语才艺秀”活动,内容健康富有童趣;

活动时间:★英语歌曲各类竞赛活动安排在圣诞前几个星期;

★“英语才艺秀”暨圣诞联欢会:放周五下午2:00到4:00。

活动筹备具体安排

l

英语歌谣欣赏(广播)

1.

收集有关圣诞节的英语歌曲、英语儿歌。

2.

12月21日—25日中午11:30——12:00,下午4:30广播播放英语歌曲。

3.

宣传海报、奖品

l

各类作品的展览:

1.

各年段的老师负责本年段的具体竞赛作品收集和粘贴

l

英语才艺秀:

1.每位英语老师分配两个节目,负责选才,及学生的挑选,之后请校领导为我们分配艺术组的相关指导老师。

2.选好主持人。做好主持人的语言指导。

详细附案:

英语周预定于第17周

12月

19日到23日

周一定为开幕式,

1.

全校学生可以第年段可以做字母头饰,高年段可以做自己喜欢的头饰。

2.

英语老师预先教好互动歌曲,if

you

are

happy.

以备互动的时候全校学生一同参与。

3.

由老师代表或者学生代表发言:讲解英语的重要性,动员全体同学认真学好英语,并喊出英语的共同口号:

Hello

English,I

love

you.

4.

学校领导讲话,宣读英语周的活动项目,并宣布英语周开幕。

周二现在书写竞赛

1.

安排学生现场英语书写比赛

每班安排5个人。

周三

安排我爱记单词

3,4年段为趣味认单词,

周四

安排5,6年段我是单词王(即词汇测试)

周五

安排闭幕式。

以晚会形式呈现,可在操场也可在室内。

以节目演出为住,竞赛结果颁奖为辅。

互动歌曲老师也要预先教会学生唱:

do

re

mi

节目安排了以下几个:

歌舞剧2个,童话剧2个,课本剧1个,讲故事1个,

舞蹈1个(

silent

night)这个想舞蹈老师能帮忙编排。舞蹈的视频已经选好。老师指导下应该比较方便。

最后来个互动歌曲do

re

mi.

在整个晚上中穿插“西方圣诞节”文化知识的渗透,与互动游戏。

互动游戏有我爱记歌词,

日常用语的对话。

猜谜等。

团队计划书 篇4

活动主体:

加强各工段、部室团队建设工作,快乐工作,心中有梦 团结奋进,开拓创新;

活动目标:

1、加深团队成员间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效。

2、挑战极限,让员工体验到个人潜能不断被激发,培养不断超越自我的意识。

3、磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受能力增强员工的自信心和进取心,在工作中保持积极与乐观的心态。

4、增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法。

快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新!

活动地点:选煤厂

活动时间:20xx年3月28日

活动对象:选煤厂所有员工

活动策划:团队建设

活动器具:扑克牌、扑克分组

一、 目的:分组

二、 材料:一副扑克牌

三、 活动程序:

1、 指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花 色只有他本人知道,不可以让他人看到;

2、 按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你 的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;

3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:

1、站错队的人,为什么会站错自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

2、如果是表达不够清楚的沟通的准确性

四、坐地起身

目的:加强团队间的协作能力

活动程序:

1、首先要大家四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。(坐的意思是屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的)

2、四人手 桥 手,然后要他们一同站起来。(双手不能接触地面)

3、人数可以不断增加,各组可进行挑战多人数。

分享:

1、体现团队合作精神。

2、如何使团队能聚到一起。

五、全体离地

目的:体会自己的团队在接到任务后,如何进行计划,分派 工作,沟通及合作,以最快的方法来完成。

活动程序:

1、培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。

2、该小组必须在20分钟内建起一个架构,可以使全体的组员都同时离地3分钟。

3、参加人数最少6人,以支撑人数最多的一组获胜。

六、乒乓球接力赛

目的:在运动中更好地锻炼团结合作精神,让员工的个性得到更好的发挥!

活动程序:

1、赛道距离30米,

2、每组5人参加活动,

3、2号在起点,

4、5号在终点

5、先由1号队员从起点用脖子夹住乒乓球开始运球,一直到安全到达终点。

6、1号队员到达终点后由3号队员用球拍接住运回起点(不能用手);

7、回起点后由2号队员用筷子夹住乒乓球运往终点;

8、2号队员将夹在筷子中的乒乓球放在4号和5号队员的额头上,两人共同将球安全运回起点。

9、乒乓球掉落返回起点或终点重新开始。

团队计划书 篇5

在创业初期,你最重要的任务就是建立一个共同创业的团队。在美国硅谷流传着这样一个“规则”:有两个哈佛MBA和麻省理工学院博士的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。虽然这只是一个传闻,但可以从中看到一个优势互补的创业团队对于高科技创业企业的重要性。技术、市场、融资等各个方面都有一流的合作伙伴的话,创业的成功几率也会增多。

建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的“总管”和具有战略眼光的“领袖”、技术与市场两方面的人才都是不可偏废的。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有提出建设性的可行性建议和一个能不断发现问题的批判性成员,这对于创业将大有裨益。

作为创业企业核心成员的CEO还有一点需要特别注意,那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队,并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人才,不管他(她)的专业水平多么高,如果对创业事业的信心不足,将无法适应创业的需求,而这样一种消极的因素,对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期整个团队可能需要每天有16个小时在不停地工作,甚至在做梦的时候也会梦见工作。

高科技企业创业通常是以技术创新为主,因此这类企业的人力资源最重要的是高素质。对于项目核心技术人员,要舍得花钱聘请最优秀的专业人才。一个创业企业开始的时候需要在各方面节俭,但是对于技术人员要舍得投入。曾经就有人说,一个优秀的程序员可以抵得过100个优秀的操作员,对于数量极少的这种人才,应当在薪酬、员工期权等方面尽可能予以优厚待遇。

企业在创业之初,就要建立一套有效的员工考核方案,对员工的工作业绩定期进行有效考核。至于考核的方式,采取量化或者面对面交流的方式,各有其长,各企业可以参考其实际情况采取不同方式。只有考核方案还不够,还要有一个员工能力发展计划,帮助员工在工作中、企业内部培训中以及自学中不断提高自己的能力。一个发展计划有时候比丰厚的薪酬更能吸引高素质的员工,这对于高科技企业尤甚。

创业初期,创业团队的成员大都是朋友,但是经过一段时间的磨合之后,创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”,或许有的人不能认同理念,或许有的人有其他的打算,或许有的人不称职。对于创业企业来说,人员变更是很大的问题,即使很难也要换,要有果断换人和“洗牌”的勇气。

5月,陈美琪第一次被朋友带到网上购物,发现原来有这样一个方便快捷的购物场所,一直不喜欢热闹地方的她,就这样爱上了网上安静的购物环境。但当时她仅仅作为一个买家出现,观察了几乎一年之后,5月陈美琪才注册了自己的账户,开始做卖家。她开店的第3个月便招聘到了第一个员工,到现在已拥有了一个13人的专业团队。这个团队中有客服、商品上传、美工、库存管理、财务和配送这些主要分工。由于目前她的网店需要解决的大难题是货源问题,所以陈美琪把这个工作留给了自己。陈美琪表示,为了使网店工作专业化,网上使用的商品照片她都专门雇用一个模特来拍摄,为此她每个月还要支付1000多元的模特费用。陈美琪认为,一个职业化的团队关键是把人留住,并且发挥各自专长,特别是在网店发展过程中,要不断做思想沟通,根据员工的个性来引导他们向共同的目标前进。

团队计划书 篇6

xx公司目前拥有1500多个客户,并呈滚动发展趋势;其中约有60%的客户具有4~8年的合作历史,这些客户将是管理咨询公司的潜在顾客。成立后的管理咨询公司将协助xx公司为这些客户提供专业化的认证后续服务,通过认证后续服务将有利于xx公司降低客户流失率、提高客户满意度、开拓认证市场,商业计划书范本,同时也为管理咨询公司开拓市场打下良好的基础。

另外山东省技术监督局职能的社会影响力及其关联的中介服务市场将是公司进入开拓市场最强有利的优势;

xx公司目前已建立规模的市场开发网络,有50多家认证咨询机构同中心建立密切的业务联系。同时xx公司平均每天有2~4名中心的专职和兼职审核员在为客户提供认证审核服务,这些审核员将是强大的潜在市场推广员。

syb创业计划书范文;

由和自然人组成投资主体。

xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。

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