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麻醉科主任试用期总结 篇1

麻醉科主任试用期总结

作为麻醉科主任试用期的结束,我来总结一下自己试用期的经历和体验。

试用期的开始,我面对的是对于新环境和新工作的陌生感和恐惧。加上此前一直从事普通医务工作的我,对于麻醉科的知识和技能也不是很熟悉,这让我心里感到很紧张。

当我正式加入麻醉科后,我就开始加紧学习和熟悉麻醉科的相关知识。同时,我也参加了各种培训班和学术讲座,这不仅让我了解到更多的学术知识,还让我更好地掌握了具体的操作技能和规范操作流程。

在试用期内,我碰到了不少的挑战和困难,但我都通过不断学习和实践,顺利地解决了这些问题。例如,在手术过程中,我遇到了一位患者的意识混乱问题,我立刻采取了正确的抢救措施,成功地维护了患者的生命安全。这也让我更加坚定了自己成为一名合格麻醉医生的理想。

此外,通过这段时间的实践和学习,我深刻地认识到,一个合格的麻醉医生,必须具备高超的技能、周到的服务和良好的精神状态。麻醉医生不仅要有敏锐的观察力和冷静的处理能力,还需要和患者建立起良好的沟通和信任关系,以保证手术的顺利进行。

最后,我感谢这段时间麻醉科领导和同事对我的信任和关心。我将继续不断扩充自己的知识和技能,积极参加各种培训和学习,为麻醉科的发展和工作做出自己的力量贡献。

麻醉科主任试用期总结 篇2

麻醉科主任试用期总结

随着医学技术的不断发展,麻醉科已成为现代医学不可或缺的一部分。麻醉科主任是麻醉科的核心人员,需要具备高超的技术和丰富的经验。在严格的选拔过程中,我有幸被评为本院麻醉科主任的试用人员。在试用期的一年中,我深刻体验到了这一职位的独特性和挑战性。在此,我对自己的试用期进行一个总结。

责任意识的增强

在担任麻醉科主任试用期间,我深切感受到了职责的重大性和荣誉的使命感。据了解,麻醉科主任是医院的核心领导,需要负责医院的各项麻醉工作。作为医院的骨干人员,麻醉科主任要负责进行麻醉工作的规划和管理,要保证医院麻醉工作的安全。在临床上,麻醉科主任要研究患者的生理和心理状态,分析并制定最为合适的麻醉方案,并保障患者的安全。这多方面的责任使得麻醉科主任需要深厚的医学基础和丰富的经验。

目标明确的工作

在试用期间,我充分体会到麻醉科主任的工作是需要目标明确性的。如何根据医院的实际情况和需求来制定麻醉科工作计划,如何实现麻醉科的全面发展和因地制宜的规范化建设,这都是需要掌握的技巧。在此基础上,我审视自身实际情况,制定了自己眼中的目标,并尝试去实现这些目标。通过通读相关资料和学习医学知识,我实现了目标明确的工作。

态度决定一切

在试用期间,我深感自身态度决定一切。麻醉科主任要具备优秀的职业精神和敬业精神,要时刻保持积极、热情和责任感,并且要全身心地投入到工作中。这就需要我保持一个开放、执着的态度,要善于接受他人的意见,理性地处理各种矛盾和问题,为麻醉科的发展和进步做出贡献。在这件事上,我努力地摆脱不良情绪和心态,保持饱满的精神状态,使自己更加成熟和能干。

总之,麻醉科主任试用期是我职业生涯中的一次重要考验。在这个过程中,我的责任意识得到了增强,我的目标变得更加明确,我的态度也变得更加阳光和积极。我相信,只有继续努力并奉献,我才能更好地完成我的工作,为医院和患者做出更大的贡献。

麻醉科主任试用期总结 篇3

麻醉科主任试用期总结

时间如白驹过隙,转眼间,我已经在医院麻醉科担任主任近半年了。在这半年的试用期里,我深刻地感受到了医生工作的压力、责任与使命。在这里,我想谈谈我的感受和收获。

首先,从职业素养上看,麻醉科主任必须要有一颗高度负责、敬畏生命的心。毕竟,手术就是与生命赛跑的过程。为了达到最大限度的安全保障,麻醉科主任必须要世界观正确、人文关怀、科学敬畏。那么,如何才能符合这些标准呢?

从我个人实践看,世界观正确,就是要注重自己的学习和专业素养。在这半年的试用期里,我利用生活和工作的碎片化时间,经常阅读一些医学期刊,了解最新的麻醉技术、手术进展和知名专家的诊疗方法。通过学习,我认识到,手术的安全并非只是麻醉医生的事情,需要与助手、管家、外科医生、质管部等多个科室的医护人员共同协同作战。因此,在日常工作中,我始终反思自己,在不断地追求完美过程中,保持着谦虚和勇敢。

从人文关怀上来看,麻醉科主任需要具备丰富的人生阅历、过硬的沟通能力和无私的爱心。在手术室里,病人被麻醉后,进入无意识状态,这是非常脆弱的。为了让他们安心度过麻醉期,我经常主动与他们交流,了解他们的病情和身体状态,和他们谈些生活的琐事,让他们感受到医生关爱和陪伴。在此次防控新型冠状病毒过程中,我时刻保持着谨慎和耐心,嘘寒问暖,以实际行动表达自己的心意。

从科学敬畏上来看,就是要注重实践和技术创新,做到知行合一。麻醉科主任需要精通麻醉的技术和操作,熟练掌握各种麻醉方法和设备的使用。更要紧的是,在麻醉的实践过程中发扬技术创新,结合传统方法和新技术,找出更适合患者的方法,提供更加良好的手术体验。

作为麻醉科主任,我们需要走在前沿,不断学习、反思和创新。这半年,我不但在专业技术上有所提升,更汲取了医生应该具备的丰富的人文关怀,在医学领域开阔了自己的视野。我相信,在不远的将来,我的努力和付出会成为更好医疗质量的关键,也会对更多患者的康复产生重大的影响。

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模具主管试用期后总结3篇


我们为了满足您的期望对“模具主管试用期后总结”进行了编辑。关于写范文,你有什么心得可以分享吗?文档写作是一项必不可少的技能,在这个过程中范文与我们的关系变得越发密切。

模具主管试用期后总结 篇1

一、前言

"模具主管试用期后总结",这是一篇总结和回顾性的文章。文章从试用期开始,到试用期结束,在这段时间里,我经历了很多,学到了很多,从一开始的无知到逐渐成为一名经验丰富的模具主管。

二、试用期的开始

试用期的开始,对我来说是一份挑战。当初面试时,担心自己不具备所需技能和经验,但我没有放弃这个机会,并受到了合格的考验。试用期间,我遇到了各种各样的问题和挑战,但我从不放弃,一步一步的超越自己,不断地壮大自己。

三、能力和技能的提升

在试用期间,我认真履行职务,不断完善模具制造流程,处理沟通问题并确保模具品质。随着时间的推移,我的能力和技能也得到了提升。在这个过程中,我学习了很多有关模具制造的知识和经验,比如制造过程中的细节和常见问题的解决方法。同时,在加工技能和管理能力方面,我也有了很大的提升。

四、团队管理与沟通协调

作为模具主管,团队管理和沟通协调是非常重要的。我尝试用新的方法和技巧来提高团队沟通协调的效果,比如不断地了解员工的需求和问题,支持并鼓励他们不断提高自己的能力,全面考虑每个员工的利益和福利等方面,建立起一个相互信任和支持的关系。

五、总结

试用期结束,回望这一段时间,我感到非常的充实和满意。在这个过程中,我遇到了很多的挑战,但我从不放弃,积极寻找解决问题的方法。通过反思和总结,我认真学习和吸取经验,不断迭代和提升自己。在今后的工作中,我将继续努力并保持积极的态度,不断学习和提高,做好模具主管的工作。

模具主管试用期后总结 篇2

模具主管试用期后总结

进入一个新的工作环境是一件令人兴奋的事情,同时也是一个充满挑战的过程。我开始参加一家模具厂的面试,并被录用为模具主管试用期。在试用期结束后,我回顾了自己在这个岗位上的表现,总结了一些经验和教训。

首先,我学会了与同事和下属建立良好的沟通渠道。作为模具主管,我的工作是领导和组织我们的模具生产团队。如果我不能与我的同事和下属建立良好的关系,那么我就不能有效地完成我的工作。为此,我不仅会经常与他们进行交流,还会花时间仔细听取他们的想法和建议。这样可以帮助我了解他们的需求和想法,更好地与他们合作。

其次,我意识到在岗位上的细节非常重要。在生产中,往往有很多细节需要注意。如果我们忽视这些细节,可能会导致产品不合格或者生产效率低下。因此,我会密切关注所在班组的生产情况,尽可能地排除可能的生产难点,以确保生产质量和效率。

然后,我认为在工作期间学习是必不可少的。在模具生产领域,技术和工艺在不断发展。我们必须保持敏感,以不断地更新和提高我们的技能和知识。尤其在工作初期,我的反应会更加敏锐。我会花时间了解和学习最新的技术和工艺,不断提高自己,以便更好地完成我的工作。

此外,在团队管理方面,我通过了解每个员工,以及带领他们取得喜人的业绩,我已经建立了一个有凝聚力的团队。我的管理风格是以信任和鼓励为基础的。 我展现了自己的信任,以激励他们积极性。我的团队变得更加紧密,每个人都感受到自己的价值和成就感。

最后,我认为,作为一名模具主管,要有耐心和坚韧精神。尽管有时候会遇到一些困难,但我们必须坚持下去。我深深体会到,这种精神和态度是至关重要的,并能够帮助我克服困难。

回到试用期总结:我已经学到了很多东西,但也有一些教训。首先,我认识到在一个团队中,建立良好的合作关系是必要的。其次,我了解到,在生产中,细节很重要。而且,学习可以使个人提高,团队更强大。最后,我意识到耐心和毅力是成功的必要品质。

我认为,这个过程中掌握的经验和教训都是我在继续工作中的宝贵财富。我将继续努力,提高自己,打造出更好的工作团队。

模具主管试用期后总结 篇3

模具主管试用期后总结

作为一名模具主管,试用期对于我来说是非常重要的。试用期是我的成长阶段,也是对我的能力和工作表现的考验。在这个期间,我通过学习和实践,不断改进自己的工作能力,逐渐适应了新的岗位职责,得到了上级领导、同事和员工的认可。在此,我想总结一下自己的试用期经历,并提出自己的改进计划,以期更好地发挥我的能力。

首先,我认真学习和掌握了模具生产的各项技术和流程。通过观察生产现场以及询问老员工,我逐渐掌握了模具制造和调试的过程,也深刻理解了每个环节的重要性。同时,我也将所学的知识运用到实践中,并跟踪相关指标,确保产品的质量和生产进度。以此为基础,我还提出了自己的改进方案,以提高整体生产效率。比如,在确定模具加工方案时,我会对每个环节进行分析和优化,以提高制模时间,减少工人人力投入,从而减少成本、提高效率。这些切实有效的改进措施,也获得了关键员工和领导的认可,取得了很好的效果。

其次,我重视沟通和协作,主动与各部门和员工保持联系,及时了解工作进展,及时协调解决工作问题,提高了协作效率和工作质量。在和同事的交流中,我与他们分享自己的知识和经验,帮助他们更好地适应新的制模环境。在实践中,我也能够主动与员工商讨模具调试方案,解决难题,同时也能够耐心地对工人进行指导和培训,提高他们的专业能力。我发现,这种良好的沟通协作关系可以使工作更加顺利、高效、稳定。

最后,我了解到在实际工作中,除了掌握专业知识,熟练的技术以外,还需要注重沟通合作能力的提高和团队管理水平的提升。有了这些能力,才能够更好地推动公司的项目进展,发掘潜在盈利点,提高产品质量和生产效率。因此,今后我的改进方向是:以提高管理水平为重点,采取有效措施,促进团队的协作和员工的培训;以创新为导向,开拓新模具市场,不断提高自身的综合素质和竞争力。

总之,这个试用期是我成为一名合格模具主管的阶段,也是我个人职业生涯的重要起点。通过努力,我不仅掌握了一定的知识和技能,而且体验了公司的文化氛围和团队协作的精神。在今后的工作中,我会不断在自身能力和人际关系上进行改善,发挥自己的特长和优势,积极推动工作,为公司贡献更大的价值。

办公室主管试用期总结3篇


今天小编为大家介绍一篇关于“办公室主管试用期总结”的文章,您是否在苦恼于如何写出一篇优秀的范文呢?处理文件的技巧可以提高我们解决问题的能力,范文与我们的关系变得密不可分。有了范文的帮助,写作时的压力可缓解不少,更有可能从中获得所需的内容!

办公室主管试用期总结 篇1

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件齐全。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

办公室主管试用期总结 篇2

时间总是转瞬即逝,在公司工作的三个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,努力完成各项工作任务。现将三个月来的学习、工作情况总结如下:

一、工作内容

在这三个月中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司前台文员的具体业务知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3、负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

4、送文件至各级领导,签收文件,收发报刊;

5、打印、复印办公文件,收发传真,制作办公表格等;6联系公司各项目部人员,收发公司内部文件;

7、领导安排交付的其他工作。

二、工作收获及体会

1、在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

2、学习公司企业文化,提升自我。加入到神州长城这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的.内涵,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也会以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,认真听取领导及同事的意见,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

3、拓展自己的知识面,不断完善自己。三个月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些资料和客户打来比较专业的咨询电话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

三、未来计划

这段时间的工作让我学到了很多,感悟了很多,我很感谢公司领导及同事对我的关心和帮助,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

办公室主管试用期总结 篇3

办公室主管试用期总结

在公司经营过程中,一个好的领导是非常有必要的,办公室主管是负责协调、管理和控制一些基本工作的重要人员。在每一个企业中,办公室主管都扮演着至关重要的角色,他们的工作直接或间接地影响到公司的整个运作体系和企业形象。为了更好地适应企业和办公室的各种工作,让这些优秀的人才可以继续为企业发挥更大的作用,很多公司会进行试用期的管理,下面就让我们来看一下办公室主管试用期的总结吧。

一、办公室主管的工作岗位

作为一名办公室主管,他的工作涵盖了企业的人员管理、档案管理和组织协调等,是企业各个部门的审批、领导和联络机构,主要职责包括但不限于以下几项:

1.1 组织管理和领导

负责协调企业各部门的沟通、协商,加强各部门之间的联系,协调各部门工作中的矛盾和冲突。同时要进行人员管理、制定工作计划和工作流程,管理和指导员工的工作,推广企业文化,协调和安排重要活动,参与企业文化建设等。

1.2 档案管理

协调企业内部的文书、档案、信息、资料等,制定管理规定,维护档案和文件的完整性和准确度,保证企业信息的秘密性和安全性,对外进行统一管理和应答。

1.3 其他

处理一些紧急事件,建立企业教育环境和长期盘点。并要善于协调,及时解决员工的不满,了解员工的真实想法,并对员工进行多层面的培训和支持,建立良好的企业文化。

二、办公室主管试用期的经验总结

在办公室主管的试用期里,需要了解自己的职责和工作特点。试用期过程中,如何更好地完成自己的职责,提高自己的工作能力和水平是试用期的主要任务。对于这个阶段,总结一些经验是非常必要的:

2.1 学习与积累

在试用期内,首先要明确自己的职责和工作岗位。了解公司的业务和流程,积极学习各方面的知识,不断深入地掌握企业的规章制度和管理制度,熟悉工作流程和各类管理系统的运作。自己作为人力资源管理的重要成员,就必须掌握更能适应企业发展的知识和技能,才能更好地贡献自己的力量。

2.2 提高执行能力

一个好的办公室主管除了需要协调和组织外,还要有较高的执行力。在试用期中,必须积极参与公司各类工作,认真遵守公司的各项制度,提高管理执行力。只有不断地提高自己的管理执行力,才能更好地推动企业发展。

2.3 注意沟通和协调

办公室主管需要与各个部门沟通协调,建立交流机制,及时反馈信息并做出相应的反应。在试用期内,首先要认真听取各方的意见,理性处理各方面的矛盾和问题,并找出最优解来,为企业解决各种问题。

2.4 培养自己的团队

办公室主管要善于培养自己的团队,搭建协调交流桥梁,用自己的管理技巧和态度带领员工一起创造美好的工作环境。为了做好这方面的工作,自己在试用期中必须建立良好的沟通机制,培养自己的沟通技巧,提高自己的职业素养。

三、结语

总之,办公室主管的职责和任务非常艰巨而重大,除了在试用期中认真学习和掌握管理技巧外,还需更好地理解人性,掌握协调和沟通等关键技能,建立良好的人际关系,激发员工的潜力,在企业更好地发挥自己的作用。通过总结、反思和提升自己的能力,办公室主管将更好地适应激烈变化的企业环境和工作,成为企业和市场的不可或缺的一份子。

班主任试用期的工作总结


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班主任试用期的工作总结 篇1

班主任工作,自己也是感受到去做好班主任不是那么的一个容易,但是我也是尽力的去做好这个工作,同时自己也是清楚到自己的一个努力是会得到回报的,经验的一个积累,各方面的能力也是有了很大的一些提升,我也是对于实习期我班主任的工作来做个总结。

刚到学校的时候,我也是担心自己是否能做好这份工作,但是带我的老师也是给予了很多的支持,在工作之中遇到的问题,也是不断地去请教,自己也是多思考,渐渐的我也是明白,做好一个班主任,是需要付出很多,但是也是可以做好,我也是在渐渐的工作之中更加的有信心,认真的去做好事情,去带好班级,实习期间,我也是清楚,我是个新人,要对学生们负责,自己就要更加的努力,一些不懂的地方也是要多去学习,而我也是和学生们一起成长,遇到的问题,多了解,多一些沟通,和学生们的沟通也是让我更加的体会到班主任的工作比较的琐碎,但是做好了,学生们也是会听从,会尊重,而不是不管不顾的做自己的事情,现在的学生独立意识都是比较的强,都是有自己的想法,如果班主任的能力不够,其实很难去管理好一个班级。

在工作之中,我也是明白,虽然我能力是不足的,但是我和学生们成为朋友,去交心,去理解他们,把我的想法真诚的和他们说,让他们也是看到我的努力,看到我的坦诚,而不是关靠自己班主任的身份去威压,那样是没有什么用的,而且学生们也是不会信服,但是我耐心的和他们交流,渐渐的他们也是更加的认可了我,我说的话语,我要求的一些都是会认真的听,去做到的。带班的过程之中,我也是和任课老师积极的去交流,清楚他们的课堂,了解学生们学习的一个情况,同时也会更加的清楚该如何的去配合,才能更好地教好学生,而自己所教学的课堂,我也是做好准备,备课充分,课堂也是多一些互动,提高学生们的积极性,来让他们更加主动的参与到课堂上来,自觉的学习,提升兴趣。

而今试用期结束,我也是感受到,带一个班级并不容易,和之前只是教一门课来比,真的累很多,但是做好了,我也是更加的有成就感。而且自己的能力也是提升的更快,同时经验的积累也是让我对于以后的工作更加的有自信,我也是相信自己能做得更好,成为让学生们喜欢的优秀班主任。

班主任试用期的工作总结 篇2

班主任的工作繁杂,会遇到各类问题需要解决,试用期期间可能解决的不太好,但慢慢的就会越来越得心应手了。以下是由小编为大家整理的“班主任试用期工作总结简短500字”,仅供参考,欢迎大家阅读。

班主任试用期工作总结简短500字(一)

班主任是班级工作的组织者、管理者和策划者,对良好班风和校风的形成起到举足轻重的作用。作为一名见习班主任,我们的任务就是辅助好班主任管理好班级。在这三个多月的实习过程中我认识到,班主任对学生的思想教育工作,实质上是一个与学生进行心理沟通的过程,只有真正了解了学生的内心世界,做到有的放矢,方法得当,才能达到教师对学生的成长提供帮助指导、学生对教师的工作给予配合支持的目的,从而收到好的教育效果。

一、了解每一位同学的情况,班级管理做好因材施教

刚刚接手班主任工作的时候,我对班级里的每一个人的情况都不了解,于是,为了和大家有的接触机会,我坚持每天早读七点半之前去班里转转,检查同学们的出勤情况,可见的时候陪着孩子们一起做操,课下多与他们沟通,交流。听的多、看的多、了解的多,使我对每一个学生都有一定的了解。当学生犯错误时,批评也要根据不同性格的学生有不同的处理方法。比如班上的一个男生脾气比较火爆,所以当他犯错误的时候我会可以避免当着全班同学的面去批评他,而是单独找他谈话。对于屡教不改的学生,教师要认真分析原因,对症下药,不能对学生失去信心。

二、为人师表,率先垂范

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。班主任虽是班级工作的组织者和领导者,但是在做好指挥官的同时,还得做到与战士同甘共苦,做好表率。在实际工作中,要求学生做到的,我首先要做好,行动是最有说服力和影响力。在日常学习、生活中,要十分注重多动手,以自己的行为去带动学生。在进行大扫除的时候,主动和大家一起打扫卫生,学生们看到后也都积极主动的干起来了。教室里偶尔出现纸屑,我会弯腰捡起来;教室里桌椅摆放不整齐,我也会动手清理。我的这些做法给班级产生了一定的感召力,每次轮到自己值日,每个学生都能做好自己的工作。

三、要严爱相济,不可偏废

爱心是伟大的,但是绝对不是万能的。所以,对学生付出爱是门艺术,如果仅有爱心,没有严格要求也不行。现在的孩子大都是不缺少爱的,或者说他们拥有的爱太多了,以至于在我们对他们付出爱时,他们以为是理所当然。所以,我想:很多时候,我们的教育离不开严格要求。由于我跟他们的年龄差距不大,他们在学习和生活中遇到了什么难题都会找我帮忙,遇到什么烦恼会对我倾诉等等,他们就把我当成是大姐姐一样。但是对于教学方面,我对他们依旧是严格要求,上课的时候就要严格的按照老师和学生的标准来对待。

实习的时间说长也长说短也短,在这一段时间里我收获了知识,收获了经历,收获了指导老师的关爱和教诲,同时更收获了和学生建立起来的深厚感情,这都将成为我以后工作生涯中的一笔宝贵财富。

班主任试用期工作总结简短500字(二)

班主任工作,自己也是感受到去做好班主任不是那么的一个容易,但是我也是尽力的去做好这个工作,同时自己也是清楚到自己的一个努力是会得到回报的,经验的一个积累,各方面的能力也是有了很大的一些提升,我也是对于实习期我班主任的工作来做个总结。

刚到学校的时候,我也是担心自己是否能做好这份工作,但是带我的老师也是给予了很多的支持,在工作之中遇到的问题,也是不断地去请教,自己也是多思考,渐渐的我也是明白,做好一个班主任,是需要付出很多,但是也是可以做好,我也是在渐渐的工作之中更加的有信心,认真的去做好事情,去带好班级,实习期间,我也是清楚,我是个新人,要对学生们负责,自己就要更加的努力,一些不懂的地方也是要多去学习,而我也是和学生们一起成长,遇到的问题,多了解,多一些沟通,和学生们的沟通也是让我更加的体会到班主任的工作比较的琐碎,但是做好了,学生们也是会听从,会尊重,而不是不管不顾的做自己的事情,现在的学生独立意识都是比较的强,都是有自己的想法,如果班主任的能力不够,其实很难去管理好一个班级。

在工作之中,我也是明白,虽然我能力是不足的,但是我和学生们成为朋友,去交心,去理解他们,把我的想法真诚的和他们说,让他们也是看到我的努力,看到我的坦诚,而不是关靠自己班主任的身份去威压,那样是没有什么用的,而且学生们也是不会信服,但是我耐心的和他们交流,渐渐的他们也是更加的认可了我,我说的话语,我要求的一些都是会认真的听,去做到的。带班的过程之中,我也是和任课老师积极的去交流,清楚他们的课堂,了解学生们学习的一个情况,同时也会更加的清楚该如何的去配合,才能更好地教好学生,而自己所教学的课堂,我也是做好准备,备课充分,课堂也是多一些互动,提高学生们的积极性,来让他们更加主动的参与到课堂上来,自觉的学习,提升兴趣。

而今试用期结束,我也是感受到,带一个班级并不容易,和之前只是教一门课来比,真的累很多,但是做好了,我也是更加的有成就感。而且自己的能力也是提升的更快,同时经验的积累也是让我对于以后的工作更加的有自信,我也是相信自己能做得更好,成为让学生们喜欢的优秀班主任。

班主任试用期工作总结简短500字(三)

时间总是在不经意间就过去了,我还没有来得及细细品尝我在学校里作为一名班主任的试用期时光,我就被告知它已经结束了。回顾这一段试用期的时光,我深感欣慰,因为在我付出的同时,我也看到了同学们也在努力付出着,虽然最后结果不怎样,但是在整个过程中,我能感受到同学们的用心,感受到同学们的成长。我想这便足够了。

我来到学校已经快x年了,以前就只是想着教教书,上上课就行。但是后来,慢慢的觉得自己的追求不应该只停留在这里,我想要更加了解同学们,更加的走近同学们,也想为祖国的教育事业尽可能的多付出一些力量,多位祖国培养出一些人才和花朵。虽然我知道自己的实力不一定能培养的出人才,但是我会尽我自己?最大的努力,把我所教班级的同学都拉上正轨,培养他们正确的人生观,价值观,世界观,教育他们不去做危害社会的事情。这就是我愿意去尝试班主任这一职位的最初原因。

在试用期里,我担任初一年级xx班级的班主任一职。因为xx班级的班主任在今年年初的时候怀孕休养在家,所以我就争取了这一机会顶替xx老师担任了这一职务。在一开始接手班级的时候,我还有一点担心xx班的同学们会很排斥我,但是没有想到的是,我一来到他们班级就受到了十分热烈的欢迎。在上学期的时候,其实我就听说了初一xx班级的活泼调皮,这亲身感受下来,确实是如此。针对他们班级的这一特性,和整体风格,我选择先和他们做朋友开始。首先和他们打成一片,然后再慢慢了解他们,取得他们的信任,然后就开始做他们的思想工作。其实有很多调皮的孩子,你在教育他的时候,他们都懂,但是就要看教育的方式对不对。对于xx班级的同学,我只能用温和和循循渐进的教育方式,如果有太过严厉和直接的方式,可能还会适得其反。正所谓因材施教也是怎么一个道理。

所以,这一学期下来,我就和xx班级的同学建立了十分良好的师生关系,在我的调教之下,他们也没有以往那么调皮了,学习的态度也端正了不少。虽然在最后期末考试的成绩中,我们班的平均成绩依旧还排在年级的末尾。但是我相信,只要坚持努力下去,就一定会有看到成果的一天。

栏目

班主任试用期的工作总结 篇3

时光飞逝,转眼间我已到校一年时间。我于20xx年x月到校参加工作,在校领导和同事们的关心支持下,尤其是在我的指导教师xxx老师的指导下我成功地实现了角色的转变,工作得到了实践锻炼,思想认识有了极大的提高。感悟到了师德师风的重要,懂得了教师的责任,同时在学习能力、教学能力,以及专业水平都得到较明显的提升。以下对我参加工作一年来的情况汇报如下:

一、政治思想方面

作为一名教师,肩负着时代的重任和祖国的重托,我深切地认识到,提高政治思想觉悟,是开展好教育工作的基本前提。我永远忠诚于党的教育事业,实事求是,努力弘扬“为公、务实、创新、争先”的实效精神。平时,我积极参加全校教职工大会以及学校组织的政治理论学习,始终严格要求自己,力求自己的一言一行对学生起到表率作用。工作中,严格遵守学校各项规章制度,团结同事,及时完成学校布置的各项任务。

二、教学工作方面

我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法,精心备课、上课、作业布置批改等常规工作进行了认真的实践,并在实践之中注意查缺补漏,遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教,努力做到课前准备好、课中讲解透彻、课后督促检查严。一年来,我在上学期担任了中专xx个班的xx教学工作,下学期由于分班调整,我担任了四个文科班的教学和两个理科班的教学任务。虽然任务相对较重,课时数量较大,但是我并没有降低对教学质量的要求,力争让每一堂课都生动有趣,学生能学有所获。在课堂上力求贴近学生生活,最大限度地运用自己的所学知识,激发学生的学习兴趣,培养学生的实践能力。课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题,努力寻找解决方法,使自己的教学能力得到不断的进步和提高。

我认为教师要多读书多听课,要掌握教学设计、教学评价、说课和写好教学反思。同时,我还通过反思来加快自己成长,并能从自我评价、他人评价、学生评价中进行自我反思,不断总结、积累自己在教学过程中的所得、所思、所感,使自己不断的成长。同时,我所担任的几个班的教学工作都取得了一定的成绩,尤其是xx班在期末考试中对比半期考试有较大进步。

三、个人素养方面

教书之余,我自觉学习与教育相关的知识,博览群书以拓宽自己的知识面,提高个人的文化知识素养。作为一名教师,肩负着时代的重任,我深切地认识到,提高政治思想觉悟,是开展好教育工作的基本前提。工作中,严格遵守学校各项规章制度,团结同事,及时完成学校布置的各项任务;新教师更要勤奋学习,自觉修养,脚踏实地,努力实现奋斗目标。

四、生活方面

在生活上,以高标准严格要求自己,谨遵“正人先正己”的古训,时刻提醒自己,重视“为人师表”的职业形象,自己能做的事自己做,尽量不给学校添麻烦,努力保持正派的工作作风,与校领导和同事们和睦相处。热爱教育、热爱学校、热爱学生,为把自己培养成一名优秀的教师而不懈努力。

经过一年的学习实践和锻炼,我已能做好教育教学的相关工作,在思想、教学等各个方面都有较大的提升。在领导的关心及各位教师的帮助下,我会在以后的工作中更加的努力,争取早日成为一个优秀的教师,在此之际,我郑重地向上级领导提出转正申请,请领导给予批准为盼!

班主任试用期的工作总结 篇4

时间总是在不经意间就过去了,我还没有来得及细细品尝我在学校里作为一名班主任的试用期时光,我就被告知它已经结束了。回顾这一段试用期的时光,我深感欣慰,因为在我付出的同时,我也看到了同学们也在努力付出着,虽然最后结果不怎样,但是在整个过程中,我能感受到同学们的用心,感受到同学们的成长。我想这便足够了。

我来到学校已经快x年了,以前就只是想着教教书,上上课就行。但是后来,慢慢的觉得自己的追求不应该只停留在这里,我想要更加了解同学们,更加的走近同学们,也想为祖国的教育事业尽可能的多付出一些力量,多位祖国培养出一些人才和花朵。虽然我知道自己的实力不一定能培养的出人才,但是我会尽我自己?最大的努力,把我所教班级的同学都拉上正轨,培养他们正确的人生观,价值观,世界观,教育他们不去做危害社会的事情。这就是我愿意去尝试班主任这一职位的最初原因。

在试用期里,我担任初一年级xx班级的班主任一职。因为xx班级的班主任在今年年初的时候怀孕休养在家,所以我就争取了这一机会顶替xx老师担任了这一职务。在一开始接手班级的时候,我还有一点担心xx班的同学们会很排斥我,但是没有想到的是,我一来到他们班级就受到了十分热烈的欢迎。在上学期的时候,其实我就听说了初一xx班级的活泼调皮,这亲身感受下来,确实是如此。针对他们班级的这一特性,和整体风格,我选择先和他们做朋友开始。首先和他们打成一片,然后再慢慢了解他们,取得他们的信任,然后就开始做他们的思想工作。其实有很多调皮的孩子,你在教育他的时候,他们都懂,但是就要看教育的方式对不对。对于xx班级的同学,我只能用温和和循循渐进的教育方式,如果有太过严厉和直接的方式,可能还会适得其反。正所谓因材施教也是怎么一个道理。

所以,这一学期下来,我就和xx班级的同学建立了十分良好的师生关系,在我的调教之下,他们也没有以往那么调皮了,学习的态度也端正了不少。虽然在最后期末考试的成绩中,我们班的平均成绩依旧还排在年级的末尾。但是我相信,只要坚持努力下去,就一定会有看到成果的一天。

班主任试用期的工作总结 篇5

时光飞逝,转眼间,我在新教师岗位上工作已将近一年。在这关键的一年时间里,我实现了由学生向教师角色的大转变,真正适应了学校的正常教育教学生活,也已融入到了树下小学教师集体的大家庭当中。在学校领导的关心和支持下,我的教学工作已逐渐步入了正轨,并且在教学成长之路上收获一个又一个可喜的进步,教学能力、学习能力和专业水平都得到了明显地提升。在这一年的成长历程中,我收获颇丰,但也存在一定的不足。现将一年以来的工作总结如下:

身为一名人民教师的我,现在的工作生活过得紧张忙碌而又不乏充实,受益非浅。尽管在初为人师的教学之路上难免磕磕碰碰,曾为学生的不努力而担忧,抑或是为自己缺乏教学经验,特别是班级管理经验而感到纳闷,曾为学生对自己的辛勤辅导当成是老师的自作多情而懊恼……一切的一切,都还需要我不断地去努力,去学习、研究和探索教学经验和班级管理经验,了解学生,认真备好课,上好课,认真辅导,尽心尽力,以求问心无愧,期许尽早成为一名教学能手直至教学骨干,获得长足的进步,获取宝贵的经验。

我担任四年级和五年级以及六年级这三个中高年级的美术教学,同时还兼任学校幼儿班的班主任。对于一位刚踏进教师行列的新老师来说,我面对的是一大堆的未知和茫然。起初,我将它当成是对自我的一次大挑战,尽自己的努力去尝试,不断去适应和探索,同时还向老教师请教经验。一路下来,我觉得兼顾三个年级的美术教学,很多时候觉得力不从心,六年级的学生两级分化严重,学习好的同学比较自觉和勤奋,但另一方面,基础比较差的学生也比较多,无心向学、懒惰成性,上课喜欢讲话,搞小动作,让我变成在三个年级两边转,两头忙,一来要管理好幼儿班,整理琐碎的班级事务管理,应对幼儿的好动和纪律管理,还要负责对高年级差生及时的辅导,有时真的感到很累。此时自己也会用阿q的精神来自我安慰和调节:要是自己有分身术就好了!自我认为,面对这一局面,讲究方法非常重要,时间和多种因素也要充分考虑在内,尽管有些因素是无法把握和控制的。

在教学工作上,我努力钻研教材,写教案,认真备课等。在研究教材方面,对于课程的教学重难点,起初把握不是很精当,但在老教师的指导帮助下,通过对教师教学用书的反复研读和学习,我逐步对教学重难点的把握有了一定的领悟。在教学工作中,读懂、读透教材非常重要,这一直是我的指导老师对我的谆谆教导。只有把教材吃透,理解消化了,教学的效果和质量才能得到保证和提升。从教育的角度看,美术课程是一门对学生的发展具有重要促进作用的课程。然而由于各种原因,目前人们对美术课程的重视还远远没有达到应有的程度。美术课在中小学课程中,依然处于弱势地位。认清这一点,有助于我制定切合实际的美术教学标准。理想的美术课程应该尽量使每个学生积极参与美术学习,并且促使每个学生在各自的基础上获得不同程度的发展,因此我想方设法去调动学生的学习积极性,倡导愉快教学,让学生在课堂学习中获得乐趣。遵循着这一教育理念,我一直在努力着。在课堂教学中,注重灵活地选择教学方法,并注意围绕教学目标来开展教学活动,注重培养学生的课前预习、课后复习良好学习习惯。本着“一课一评,在评中求反思,在反思中求提升”原则,我都会认真听取其他听课老师提出的宝贵意见和建议,认真反思并改进。自己也认为,只有善于进行教学反思才能使自己成长得更快。

在班主任工作中,我因为缺乏班级管理经验,同时又是幼儿的班主任,所以感到甚是吃力,多亏了学校领导和各位老师的帮助和指导。但面对着一班小家伙,我有时候还真是感到束手无策,一大堆繁琐的事情等着我去操心,一大堆繁琐的工作等着我去身体力行,一大堆班级小矛盾等着我去处理。对于班级的有效管理,在我向其他老师取经的过程中,我懂得了要当好一名班主任,要有信心、耐心和爱心,这三心在班级后进生的转化工作中表现得极为重要。当班主任给我的感触就是深刻体会到了“爱心”和“责任”的力量。对于幼儿小朋友,他们有的才刚刚入学,面对陌生的大集体,或许有许多的不适应,我更要认真地给予引导和鼓励。在这里,我特别要感谢何文琴老师给我的鼓励和帮助,她毫不保留地将她十几年来的班级管理经验传授给我,让我懂得了班级课堂教学常规管理在班级管理中的重要性,于是我根据她的经验作法来常抓学生的常规工作,在她的课堂教学中,我发现她的课堂教学常规管理做得非常好,尤其是她的身体语言,一个手势,一个简单的动作,一个表情,一个眼神,无不在传递着某一种信息。学生也能立刻明白她发出的各种信号,可见她初期的严抓常规,已使学生养成了一种自觉的习惯。她也成了我最敬佩的一位好老师,无形之中,我以她为榜样自我激励着。在班上,面对着一张张可爱的脸蛋,我心中充满了喜悦和奋斗冲劲,时刻提醒着自己:一定要带好这班小精灵。所谓好的习惯要从小培养,自然而然,我很注重他们良好行为习惯的养成教育。希望他们能快乐地成长,让自己也时刻怀有童心的我也觉得,自己也正如他们一样,一同成长着。

在一年的工作中,无论是教学工作还是班主任工作,我都觉得自己存在着很多的不足,比如,合理统筹的能力有待提高,教学管理工作中不够严格,计划意识不强,与家长间的联系不够紧密,缺乏管理的技巧和艺术等。在为期一年的新教师培训课的学习过程中,我确实成长了不少,学到了很多专业内外的知识,认识到自己的一些不足。正所谓:“有则改之,无则加勉!”既然看到了自己的不足,我将积极改正。在今后的工作中,我将会多调整心态,多反省自己,多进行教学后反思,多向老教师取经和学习避免走多弯路,从多角度多方法看问题,让自己真正地快速成长起来。

班主任试用期的工作总结 篇6

时间转瞬即逝,我这一学期的班主任试用期工作已经结束啦。这学期从我当小学六年级的班主任开始,我就从工作中也发现很多不足,但是收获颇多,与我的学生共同完成了这学期的工作,跟他们的配合让我完全陷阱这份班主任的工作中了,有太多的喜悦了。现在将我这学期试用期的工作总结如下:

一、注重学生思想教育和行为规范

在开学初期,作为还在试用期的工作,我努力的对学生们的思想做工作。利用学校提供的周五下午最后一节课的班会时间,给他们进行思想品德的教育,培养他们真善美的品质。学校举办的各种有关思想的活动,我都会积极的督促学生参加,抓住机会给他们矫正不正确的思想。

学校制定的小学生守则和日常规范,我会定期的检测他们,不间断的帮他们把学生的行为规范好。我会搞一些知识小测验,帮助他们回忆守则和日常规范里面的内容,让他们时刻知道作为一个小学生应该要做的是什么。

在这两个方面取得了很好的效果,他们的日常行为也都很规范,都提高了自己的思想素质,很守纪律。

二、关注学生的特长,培养他们的兴趣

本学期在班上设立读书角落,在教室的一角放一个书架,定期的购买书籍,逐渐增多书籍类别,培养他们热爱读书的兴趣,更是在积累他们的写作素材,书读多了,语感自然就来了,学习也都上去了。另外在班上还会举行绘画、书法等比赛,培养他们的特长,这些都是小时候就要培养的了,可以加固他们的基础。这之后他们的绘画和书写的能力都有不同的提高。

三、积极运动,达到锻炼身体的作用

每天早上到达学校,我会让他们绕操场跑步,半小时的运动,不仅可以让学生达到锻炼身体的作用,还可以增强体能。这对他们的健康的保护来说是必不可少的。我带的这个班,有几个不爱运动的,每次的课间操都不爱动,而且他们也的确缺少锻炼,所以在体能方面都弱些,为此只能在早上的时候用这半个小时的时间来监督他们运动,在这一学期过去,发现学生的体能都有所提高。

这学期,我虽然还是试用期,但是也收获特别的,与我的学生也相互融洽,有了他们的配合,我的工作才能进行的这么好,也让我倍感欣慰。本学期的班主任工作虽完成了,但是对下一个学期来说,又是新的挑战。

班主任试用期的工作总结 篇7

一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。

(一)积极配合车间主任做好设备管理工作

设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。在XX年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。

总的来说碎矿车间XX年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。

(二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足:

1、执行力还不够。

2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3、车间设备知识培训还不够。

4、细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。

标准化建设有成效

XX年一选厂的标准化建设搞得热火朝天,我们碎矿车间也不列外,积极响应了标准化建设的热潮,主管标准化建设的我开始从现场标准抓起,严格班组交接班制度,要求生产班组要做到设备无灰尘,栏杆无灰尘,门窗无灰尘,消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组,标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生,安全隐患,和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改。车间全年都坚持利用停机时间冲洗车间,保持车间的干净明亮。车间把材料,备品备件的堆放工作分给机修班,要求其材料分类,整齐摆放。车间以“一平二净三清四好五无三好三有两畅通一明亮”为目标,努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠,班组选拔人才严格以任人唯贤,以德为先的原则,工资分配严格按照预算化管理分配,严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室,及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责,操作规程,二十项班组管理制度,应知应会等安全知识,严格填写好班组台账,车间班组都通过了车间,厂部,公司的安全标准化验收。结合车间的实际情况,碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力,架设车间卫生冲洗管494.5余米,架设喷雾水管590.8余米,安装除尘及绿化喷头56个,车间设备色彩恢复约376.6平方米,栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带,粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米,在6号皮带外浇灌花台,共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台,粉矿仓焊接了挡矿板,6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造,并取得了一定的效果等等,标准化建设是一个长期的攻坚战,我们做了很多努力,也取得了一定的成绩,但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间,与公司的要求还存在很大的差距,而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽,冬天一来,车间内水管就要结冰,冲洗卫生,喷雾除尘工作基本要停滞,碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应,但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力,只要碎矿车间上下一心,团结一致每个人都开动脑筋,出谋划策,再加上各级领导的鼎力支持,碎矿车间的标准化建设会越来越好。

采购科试用期总结11篇


文档处理和邮件处理一样是日常工作的一部分,我们可以在写作之前查阅相关的范文模板。范文的呈现方式能够让文章更加有层次感,让读者更容易理解。如果对范文格式的要求不是很清楚的话,下面是编辑给大家搜集的与“采购科试用期总结”相关的详细资料。

采购科试用期总结 篇1

采购岗试用期总结报告

时间过得很快,转眼间我的采购岗试用期已经结束了。在这短短的几个月里,我经历了很多,也学到了很多。

首先,我认为一个好的采购人员必须具备以下几点素质:耐心、细心、勤奋和敏锐的嗅觉。采购人员要和供应商沟通很多问题,要得到最好的产品,只有思考坚定、细致入微,我们才有机会获得最大的收益。此外,一个人的勤奋程度也是非常重要的,如果我们能在更短的时间内完成更多的工作,那么我们将能够获得更多的收益。

其次,在整个试用期间,我的工作任务主要是根据公司的需求采购物料,并与供应商谈判价格和交付时间。我也会经常了解市场情况,以便在第一时间发现优质资源。在这个过程中,我发现自己的沟通能力和协调能力提高了很多,我现在能够更加有效地向供应商传达公司的需求,同时也能通过谈判和协商获得更加优惠的价位。

最后,我认为在采购过程中,遇到困难并不可怕,重要的是我们要勇于解决问题。在我的试用期里,我遇到了很多不同的挑战,比如说交货期延迟、产品质量问题等等。但我相信在与供应商合作的过程中,我们能够共同解决这些问题。

总之,试用期结束了,但我对我的工作将会更加认真和专注。我将会继续发扬我的优点,不断提高自己的能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢公司给我这次机会,我一定会努力做到最好!

采购科试用期总结 篇2

采购试用期工作总结与评估

作为一名采购人员,在试用期内的表现直接关系到公司对其的聘用决策。因此,采购试用期的工作总结与评估显得至关重要。本文将围绕我在试用期内的工作表现展开评估和总结,并提出一些建议。

一、工作实践

在试用期内,我主要从事了以下几个方面的工作。

1. 采购管理

(1)与供应商谈判,协调采购。

(2)撰写采购文本和采购执行计划。

(3)了解供应商的实际情况,通过供应商评审,确保供应商的质量、信誉和服务。

2.采购执行

(1)联系供应商,及时沟通协商采购链接。

(2)及时对投标人的材料进行归档,并保证投标人的材料准确无误。

(3)与相关人员、部门合作,努力实现任务的完成。

二、工作表现评估

1. 采购管理方面

我在采购管理方面表现出色,有效地协调了各种关系,使采购工作顺利进行。我在考虑交付和质量方面展现出了高度的专业精神;在撰写采购文本和采购执行计划方面也表现得非常优秀,文本准确明确,执行计划完整细致。通过对供应商的评审,筛选出高品质供应商,确保了采购的顺利进行。

2. 采购执行方面

在采购执行方面,我克服了一些困难,成功地完成了任务。我很熟悉供应商的产品以及服务流程,使用了我丰富的采购知识,通过有效的沟通与反馈帮助团队制定一些高效的执行策略。我能够在与供应商进行协商时,处理各种争端,协助公司达成最终的成果。我的工作时效性也非常高,能够在时间紧迫的情况下完成工作。

三、工作建议

1. 技能提升

作为一名采购行业的从业人员,我的采购技能是我职业成长的基础。通过学习市场上更先进的采购管理技术、掌握新技能和实践方法,将有利于提高工作效率和质量,实现职业晋升。

2. 团队合作

采购工作需要与各个部门合作,我认为加强与各部门的沟通和了解,增强与同事的协作能力是非常必要的。加强团队协作,共同制定适合公司的采购策略,以团队得出最佳结论。

3. 持续改善

在采购工作过程中,每一个细节都可能影响整个采购计划的结果。因此,我们应该不断寻找新的技能和方法,探索新的采购策略,持续改进我们的采购工作,提高工作效率,同时保证质量。

结语

通过以上总结和评估,在我试用期内的采购工作表现算是不错的。但是,我也知道自己有不足之处,希望自己能够在不断的学习和工作实践中不断提升自己的采购技能和工作能力,做一名更优秀的采购人员。

采购科试用期总结 篇3

我于20xx年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作情况总结如下:

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

在x月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考

由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过x个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高。

采购科试用期总结 篇4

我于x月x日开始到__工作,从来公司的第x天开始,我就把自己融入到我们__的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作情况总结如下:

一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下,我尽快熟悉了__的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责采购包装类,配件类,饰品类,以及部分原材料。在接到库房申购单时,都及时把订购单传发给供应商,根据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货情况。

二、在我到来__时,正好遇到纸箱行业的涨价风波,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些纸箱厂的资料,邀请部分纸箱厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后,也积极跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商,保留出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。

四、除了采购工厂的包装材料等,我还要采购市场部计划采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参与装修材料的采买工作,偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买,我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。

五、在这x个月期间,除了询价、比价、订购、外出采购等工作,我也在与供应商对账期间准确地把账单对好,向供应商提出了很多对方算错了的问题,确保了自己的账准确无误,达到账实相符。

采购科试用期总结 篇5

来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:

1。身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;

2。要有预测能力,把自己的定位提高。想象:自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3。把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;

4。对待供方来料异常,必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;

5。和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象;

6。要有“可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做”

7。别做老好人。

采购科试用期总结 篇6

关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芬芳什么,也没有名闻遐迩什么,反而是一年的慌张,不敢去作总结。

首先,容我对心中的理想生活作一番描述:闲来无事,可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句感时花溅泪,恨别鸟惊心,慨叹一下人生代代无穷已,江月年年只相似;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸。

最初听到采购员一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?xxxxxx这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失.突出的收获有三:一是练就了我在众人面前背背篼的勇气。在此之前,对背背篼的记忆,大致要追溯到阶段割青草时。母亲很忧伤,说:你可是从来不曾给老娘买过一回菜,从小又比谁都娇生惯养,那肩挑背扛的活,你能胜任吗?我那七十三龄的老娘啊,可知你不惑之年的儿子,正在历经嬗变,走向成熟?二是练出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,总能将小小乒乓拍飞出球台。第三,由于闲暇被挤占掏空,我的生活显得更加充实。而给我留下的遗憾莫过于错过了去年八月三十日的庆功宴。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中,产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次,我有那么强烈的饮酒欲望,却也那么轻易的永远错过了。我这一生,怕是难以体味饮酒的快乐了。

我也自己几十年的人生。有两个阶段让自己怨恨汗颜。一是19xx年前后两三年,那时我反叛,迷惘,一无所有却目空一切;再就是干采购这一年,反叛没有了,留下了迷惘,再添上与年龄不很相称的心浮气躁。再过几十年,当我弥留之际,该怎样去回首这一段不堪的岁月?

能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政给予我工作的强力支持,领导们对我的平庸定当不甚满意,然而一直不曾有过一字半言的责备与苛求;也感谢老师们对我的宽容,你们其实知道悲天悯人的我并不适合采购工作,加上我错误连连,大家本有怨言,可就是隐忍不发。感谢大家的这份体贴与厚意。

最后,希望大家适度宽容理解我的继任。如果你发现别人处理某事与你的想法不尽相同时,可否设想:也许事情做起来真的不如想象的容易,也许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难,也许他人很聪明,但性情敦厚,处事不如你刚毅果决,然而,恰如春兰与秋菊,谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者,或许他更有与你不同的人生观和审美观。

采购科试用期总结 篇7

本人xxx,毕业于xxxxx专业。于20xx年x月x号报到,经过公司为期两个月的卓越之旅训练,于同年9月1号顺利到采购部实习,担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本,还能提高运营效率,是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障,同时也为制定财务计划提供可靠依据。

作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在xxx的领导和xx的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下,较圆满地完成了实习任务。

截至目前,两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。下面,我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的两个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司十二五规划做出自己的贡献。

初到采购部在xx的安排下,于xxxx有限公司实习了两个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,可以进行简单的估价。

两个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的忙碌与敬业,在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动,基本熟悉了公司内所有包材的情况。

整理内部资料,积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后,需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结,及时了解了各个物料的价格趋势,并及时反馈于姜主管,便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。

综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,一定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻,容易把问题理想化;

二、有时办事不够干练,言行举止没注重约束自己,略显青涩;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、对岗位专业知识的掌握还不够,今后会多多学习采购方面的知识;

五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

在今后的工作和学习中,我会时刻注重自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更积极主动一些,主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料还是小批材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上,做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。

总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,以xx为家,为公司的十二五战略规划竭尽全力。

在此提出转正申请,请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。

4、采购员试用期工作小结

我于20XX年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

采购科试用期总结 篇8

我于20xx年9月6日进入北京中恒房地产开发有限公司万州分公司,成为了公司的采购主管,分配在了预算合约部。至今已经在公司工作了近两个月的时间。在公司工作的这两个月的时间里,我改变了;付出了;学到了;也得到了!下面我就这两个月的工作情况和内心感受做一个简单的总结。

一、两个月的工作情况

今年9月6日,我来到北京中恒房地产开发有限公司万州分公司上班,担任一名采购主管。由于采购主管是公司新增的职位,暂时分在预算合约部。我一到任首先面对的是近段时间或以前的遗留问题,这些急需解决,我感觉压力很大。

陈经理首先交给我的任务是A区花园洋房外墙弹性拉毛漆的核价及外墙劈开砖的核价还有A1#、A2#楼干挂石材的核价,此三项工作属于以前遗留的老大难问题,接到工作后,我马上着手计划,找出以前的谈判资料及吴总的批复文件,不清楚的地方向陈经理及部门同事详细询问,终于弄清楚了双方的争议点在哪儿。首先,我仔细研读了A区花园洋房弹性拉毛漆谈判记录及吴总的批复,发现对于之前核定的价格76。42元/平米双方均无异议,吴总的疑义是对方报价的组成及我们由于改变了材料及施工工艺后成本的增加,于是我马上与康利达的廖总取得联系,让他们提供组价,并请部门同事王工核算当初投标价与最后施工费用的差价,很快康利达就将弹性拉毛漆的组价提供了给我,经过市场调查,价格与陈经理他们之前谈定的价格相差无几,上报陈经理后,陈经理也比较满意。第一项工作取得了阶段性成果。第二项,关于外墙紫砂劈开砖的核价就有点难度了,因为这是品牌和产地很透明的东西,按道理来说主材价格是很好核定的,但是事实并非如此,但巧合的是宜兴万富正是我原来单位的供应商,去年在博鳌千舟湾项目上我们曾经用过他们得产品,产品质量还是不错的,在劈开砖类得产品里面属于物美价廉的中低档次的品牌,去年运到海口的价格也就是60元左右的价格,但是我看到康利达的报价74元/平米,以这个价格完全可以买到国内一线品牌红狮陶瓷或者福建乐普的了,为了搞清楚这个问题,我又与康利达的廖总进行了沟通,得知他们是从万州经销商的手里面买的,这下我心里面有底了,看过A区花园洋房所用劈开砖的样品,我知道了这种劈开砖的规格及品种,于是我让宜兴万富给我重新报价,收到报价后我核算了下直接从厂商采购的成本约为68。86元/平米,上报陈经理和刘总后,领导批示中间商的利润也要考虑进去,加上康利达提供了劈开砖的采购合同,采购单价确实是74元/平米,所以最终核价为74元/平米,对此双方均无异议。对于前两项的工作的顺利完成,我有自知之明,因为关于这两项材料的主材价格都已经基本有了定论,我做的工作只是进一步确认以前的领导和同时所谈得价格是合理的。接下来开始最难的石材核价了,因为我以前做过园林施工单位的材料采购,而园林单位最大宗的材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品种和产地价格差异巨大,天然的石材品种繁多,颜色和品种接近的有很多种,拿到A1#、A2#楼干挂所用石材后,给我的第一感觉就是这绝对是国产石材而不是像资料中所说的外蒙进口的波斯金麻,将样品拍照后发给我那些原来的供应商及我加入的几个石材供应商群,让他们确认石材的品种及产地,结果让我的头越来越大,十几个供应商提供的名称和产地竟然没有一个是一样的,什么漳浦黄,五莲红,三山红,下洋红等等都是福建的一些低档石材,提供的图片均以样品存在些许差异,与康利达的供应商接触过几次后,对方一口咬定这就是产地外蒙的波斯金麻,让其提供进口证明他又说他不做进口是从其他厂商那儿买来的毛板,让他提供上游厂商的联系人他又不肯提供,时间转眼已经过去一个多月了,石材迟迟确定不了品种及产地,我心急如焚,后来我灵光一现,既然说产地外蒙,那接近外蒙的内蒙及新疆没准有人知道,于是我马上通过我以前的关系找了几家新疆及内蒙的厂商,让他们确认石材样品,结果新疆厂商确认是卡拉麦里金,提供样品照片后有80%以上的相似度了,再让其报价,最终核算下来到万州成品的价格286。78元/平米,上报陈经理后,陈经理说已经与当初我们的市场询价320元/平米相差无几了,可以开始谈判了,于是在刘总的主持下,我和陈经理参与了与康利达的谈判,在事实和证据面前,康利达不得不做出让步,从420元/平米,最终谈判结果为320元/平米。最终三项工作算是有了初步的结果,待上报吴总批复。

二、感悟

在入职中恒两个月以来,我做的这些工作与我的以前的工作相比难度要大很多,因为我以前是做采购工作的,询价,比价,议价都是在采购之前完成的,这样主动权都掌握在我自己手中,价格合适就买,不合适可以另寻买家。来中恒后,所做的这些核价都是在事情发生之后所进行的,来了个本末倒置,这样就给我的谈判工作带来了很大的难度,谈判双方迟迟没有结果,就像买东西一样,本来价格合适才买的东西,因为急需而直接先用上了,秋后算账的时候卖家开始狮子大开口,按卖家要价付吧,感觉亏了,不按卖家的要价付吧,东西已经用了,使自己悬入了两难的境界!虽然做工程,工程变更和洽商是常有的事,但是如果每一项变更都提前核算成本,这样以后就会省去许多麻烦!总之,在中恒的这两个月我还是学会了许多东西,首先:做事要更加积极,所有的事情都要主动去做,否则等工作来了后,留给自己的时间将不够用。其次:做事过程中要多与领导做沟通,多参考领导意见,以便事情能够一次做正确,以提高效率,避免做无用功。第三:一定要充实自己,丰富自己的知识,增强自己的业务能力,才能适应公司的需求!

经过两个月的试用期,我已基本适应了公司的管理制度,并很好的融入了我的团队。在以后的工作中我会一如既往!对人,与人为善,对工作,积极主动,力求完美!不断提高自己的业务水平和综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

预算部刘明威

20xx年11月4日

采购科试用期总结 篇9

采购计划试用期总结

随着现代企业的快速发展,采购管理在企业中扮演着越来越重要的角色。企业要实现发展战略,提高产品效率,降低采购成本,就必须建立先进的采购体系。而其中,采购计划便是整个采购体系中不可或缺的一环。本文将对某公司采购计划试用期的经验进行总结,旨在为其他企业提供参考。

一、试用期采购计划执行效果评估

在试用期中,我们制定了符合企业实际情况的采购计划,对试用期内的采购执行效果进行了充分评估。通过对采购执行效果的评估,我们发现了以下几个问题:

(一) 采购计划管理不到位。由于计划制定不够详细,没有与部门之间的沟通和协调,导致某些部门因为缺乏材料而暂停生产,对企业的正常运营造成了一定的影响。因此,针对这一问题,我们需要对采购计划进行再次优化,加强沟通和协调,提高采购计划的准确性和实用性。

(二) 采购流程不够规范。由于公司内部采购流程不够严格,导致某些供应商在交付货物后的货款回收周期较长,从而导致现金流的问题。因此,我们要加强对采购流程的规范管理,完善采购合同和货款回收机制,提高企业的现金流管理能力。

(三) 采购人员能力不足。试用期中,我们发现公司的采购人员专业水平参差不齐,导致不同部门的采购计划与实际采购结果存在较大的偏差。因此,公司要加强对采购人员的培训,提高其专业水平和综合素质。

二、采购计划试用期的启示

(一) 优化采购计划制定流程。在试用期内,发现采购计划制定不够详细,应加强与各部门之间的沟通和协调,建立科学合理的采购计划制定流程,确保计划的准确性和实用性。

(二) 完善采购流程管理。试用期中,公司的采购流程管理不够规范,应完善采购合同和货款回收机制,加强对采购流程的规范管理,提高企业的现金流管理能力。

(三) 加强对采购人员的培训。试用期中发现,公司的采购人员专业水平参差不齐,应加强对采购人员的培训和学习,提高其专业水平和综合素质。

三、采购计划试用期的结论

在试用期内,我们通过采购计划的制定和执行,对企业的采购体系进行了全面的考察和评估。通过对试用期执行效果的评估,公司领导深入认识到采购计划对企业的作用和意义。在今后的工作中,必须进一步加强采购计划的制定和执行,完善采购流程管理,提高采购人员的综合素质和专业能力,从而为企业的快速发展提供有力的保障。

采购科试用期总结 篇10

我于x月xx日开始到xxxx工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们xxxx的这个团队中,不知不觉已经两个多月了,现将这两个月的工作情况总结如下:

一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下,我尽快熟悉了xxxx的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责采购包装类,配件类,饰品类,以及部分原材料。在接到库房申购单时,都及时把订购单传发给供应商,根据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货情况。

二、在我到来xxxx时,正好遇到纸箱行业的涨价风波,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些纸箱厂的资料,邀请部分纸箱厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后,也积极跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商,保留出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。

四、除了采购工厂的包装材料等,我还要采购市场部计划采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参与装修材料的采买工作,偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买,我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。

五、在这两个月期间,除了询价、比价、订购、外出采购等工作,我也在与供应商对账期间准确地把账单对好,向供应商提出了很多对方算错了的问题,确保了自己的账准确无误,达到账实相符。

关于目前我工作的状况,我想提出一点建议,虽然我可以按时完成自己的工作任务,但是总感觉自己是处于一种被动的形势,也就是我们库房的申购计划性不强,时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱,很多都不急着要货,甚至到下个月都还没要,反而有的急需的却要临时订临时催货,这种没有计划性的订购会给工厂,我们采购,以及供应商都带来烦恼,所以,我希望在我在职的期间,这种情况能有所改善,我也在积极的学习,希望能尽早为公司奉献更多的力量。

采购科试用期总结 篇11

我于x月xx日开始到xxxx工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们xxxx的这个团队中,不知不觉已经两个多月了,现将这两个月的工作情况总结如下:

一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下,我尽快熟悉了xxxx的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责采购包装类,配件类,饰品类,以及部分原材料。在接到库房申购单时,都及时把订购单传发给供应商,根据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货情况。

二、在我到来xxxx时,正好遇到xx行业的涨价风波,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些xx厂的资料,邀请部分xx厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后,也积极跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商,保留出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。

四、除了采购工厂的包装材料等,我还要采购市场部计划采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参与装修材料的采买工作,偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在xx市场采买,我都以低于我们原本的采购价采买了xx、xx等饰品。

五、在这两个月期间,除了询价、比价、订购、外出采购等工作,我也在与供应商对账期间准确地把账单对好,向供应商提出了很多对方算错了的问题,确保了自己的账准确无误,达到账实相符。

关于目前我工作的状况,我想提出一点建议,虽然我可以按时完成自己的工作任务,但是总感觉自己是处于一种被动的形势,也就是我们库房的申购计划性不强,时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的xx,很多都不急着要货,甚至到下个月都还没要,反而有的急需的却要临时订临时催货,这种没有计划性的订购会给工厂,我们采购,以及供应商都带来烦恼,所以,我希望在我在职的期间,这种情况能有所改善,我也在积极的学习,希望能尽早为公司奉献更多的力量。

主管试用期总结4篇


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主管试用期总结 篇1

作为一名保洁主管,我在试用期的工作中深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方,同时也有一些值得肯定的地方。在试用期的结束之际,我想对自己的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。

一、工作职责和任务

在试用期内,我主要负责楼宇的保洁工作。我的工作职责包括:

1.安排和指导保洁员的工作,确保每个区域的清洁工作得到了妥善的处理。

2.监督和检查保洁员的工作,及时发现和纠正保洁过程中的问题,确保清洁质量达到标准。

3.及时向上级汇报本楼宇的保洁工作进展情况,提出有效的解决方案,积极和上级部门沟通协调。

4.负责保洁用品的管理和采购,并合理分配保洁员的工作任务。

在试用期内,我认真履行上述职责和任务,并根据实际情况不断进行调整和完善,确保工作进展顺利。

二、工作中表现出的优点

在工作中,我表现出了一些优点:

1.管理和调度能力较强。我能根据不同区域和保洁员的工作特点和能力分配和调度工作任务,能够提高工作效率和质量。

2.沟通合作能力较强。我在与保洁员和上级部门沟通中,表现出了较强的表达和聆听能力,能够理解并解决相关问题。我也能够与同事协作互助,共同完成工作。

3.具备一定的管理思维。我能够结合实际情况,不断提出改进工作的有效方法和方案,并加以落实,提高工作的效率和质量。

三、存在的不足和需要改进的地方

在试用期的工作中,我也存在一些不足和需要改进的地方:

1.工作成果缺乏量化评价。虽然我在楼宇的保洁工作中付出了较多的努力,但我的工作成果缺少量化的评价和证明。

2.对某些细节处置方案不够完善。在工作中,我可能会忽略某些细节问题,在处理细节问题处置方案不一定完善。

3.协调处理困难问题较少。有时候我会在处理某些困难问题方面有些困难,需要进一步提升自己的协调处理能力。

四、未来工作的反省和展望

在未来的工作中,我将继续发挥自己愿意学习和进步的热情,不断提升自己的工作能力,争取在工作中更好地发挥自己的优点和特长。具体措施包括:

1.加强学习和进修,深入了解保洁工作和管理方面的知识,学习行业最新技术和方法,提高自己的实际操作能力。

2.提高自己的组织和管理能力,制定合理的工作计划和工作安排,提高工作的效率和质量,同时,注意对细节问题的关注和处理。

3.虚心听取他人的意见和建议,不断调整自己的思路和方法,提高自己的沟通和协调能力。

总之,在试用期的学习和工作中,我有了新的成长和进步。我相信在未来的工作中,我将发挥自己的优势,克服自己的缺点,为保洁工作做出更大的贡献。

主管试用期总结 篇2

篇一:人力行政经理试用期转正总结报告 人力行政经理试用期转正总结报告

我于2012年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。2012年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2012年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合 我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制 年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。以上的述职敬请领导审议。篇二:中小企业行政人事主管试用期工作总结报告 人事行政部(闫冬)试用期工作总结

不知不觉来到公司已经满1个月了,这期间逐步融入了和旺这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门齐心协力,终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这1个月的工作情况总结如下:

一、行政方面

1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对 饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的 现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。

3、配合品管部进行安全生产设施配置工作,配置担架、安全头盔、消防沙等;并补 充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

二、人事方面:

1、招聘工作:通过一个月的招聘工作,使初来公司时公司人员缺口接近20%的状况 得到明显改善,基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假 现象进行了有效沟通,大大减少了人员流失率。

2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流 程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。

3、制度建设:我公司的管理团队非常年轻,公司的管理风格讲求认真和创新精神,很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验,使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如

说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公 司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清晰,一 些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念; 以加强我公司核心竞争力。

建议方面

1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必

须加强沟通,毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习一直没有摆上台面,建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享 一个管理案例大家可展开讨论,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。以上是我的试用期工作总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为和旺公司的发展贡献更多的力量!

人事行政部 闫冬

2012年12月12日篇三:行政人事经理试用期工作总结

中山xxxxxxxxx公司行政人事部 二零一三年七月三十

行政、人事工作总结

首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(2)入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2.培训

入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)

员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料 进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照 章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备 档。4.薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出 现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。5.社保、工伤

社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处 理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。6.人事资料(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资 料更改。

(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确 的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

二、行政工作 1.宿舍

(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;

(4)员工反映水电维修更换工作做到及时、高效,保证员工生活; 2.食堂

(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。3.保安

(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安 服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工 进厂必须登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。4.公共场所(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。4.5s检查

(1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。(2)每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s工作。近期工作重点:

一、人员招聘

根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、、安全方面 1.防火、安全

(1)排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。

(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。2.防盗

为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时

主管试用期总结 篇3

尊敬的领导:

非常感谢您给予我在饼房主管岗位上的试用期工作机会。通过这段时间的工作实践和认真思考,我深刻认识到了饼房主管这一职位的工作内容和职责,并且感受到了作为主管必须具备的职业素养。在此,我对自己的工作表现进行总结和反思,如下:

一、 工作内容

1. 生产计划与执行

在试用期中,我积极参与饼房生产计划的拟定,并对生产线上生产情况进行了监管和协调。我认真对待每项工作,及时调整生产计划和分配工作任务,以保证生产计划的顺利执行,也适时地推行有效措施提高生产效率。

2. 人员管理

在部门人员管理方面,我积极倡导鼓励并帮助员工不断提高其技能和素质。我强化了“以人为本”的思想,对店员进行团队建设的工作,鼓励员工发挥其潜力和主动性,并为员工搭建了更好的学习和成长平台。

3. 产品制作

在工作实践中,我认真贯彻制作流程,严格按照食品安全卫生要求制作产品,确保食品的质量。与厨师进行充分沟通,合理安排产品生产的各个环节,及时排除问题和隐患,保证产品质量与口味。

二、存在的问题

1. 沟通能力待提高

在与其他部门间的沟通和协调过程中,我有时存在与其他部门沟通不畅的情况。需要通过进一步的提升沟通能力来加强与其他部门的工作协作。

2. 知识储备有限

在试用期中,我也意识到饼房这个行业很复杂,需要我不断学习充实自己的知识,才能适应岗位工作的需求。我决定在日后的工作中加强阅读相关的行业资料和进一步学习。

三、具体改进方案

1. 沟通能力提升计划

(1) 通过充分了解各个部门之间的职责和工作重点,建立良好的工作关系。

(2) 以主动沟通为主要方式,加强和其他部门的协作和联系,深入了解和掌握其他部门的工作情况和需求。

2. 加强知识储备

(1) 参考业内杂志、网络资讯、参与在线课程等方式学习优质的跨界知识,增强自己在职业能力方面的核心竞争力。

(2) 建立知识管理机制,在公司内部建立有关行业知识管理的信任关系,使得有关行业知识管理有系统性。

以上是我对自己在饼房主管岗位上的工作总结以及不足之处的反思,同时,我也认识到了要根据实际情况,不断发掘自己在工作中的不足之处,并不断提升自己的职业素养。我觉得这次试用期经历是一场宝贵的实践和学习过程,也非常感谢公司给予我这次难得的机会。

最后,我保证在未来的工作中,仍然会认真贯彻公司的各项规章制度,努力提升自己的职业技能和素养,为公司的长足发展做出贡献。

谢谢您对我的关注和支持!

此致

敬礼!

(工作人员签名)

主管试用期总结 篇4

一切以绩效管理为纲,纲举目张。这是到现在和以后我深有感受且要认真理解并遵循的一个管理原则。

通过近三个月的工作,目前对科内管理工作、科内职责和任务安排等有了较深的了解,进一步掌握了工作流程。在和同事相处中,我得到了很多帮助,其中更多的是来自我的指导人---,每每遇到一些生疏的环节或不敢轻易决定的工作导向,总能得到他的精心指导,如今获益良多。目前对主管职务有了更深层次的理解,感受到了公司的团队意识和需要努力的方向。在以后的工作中我会多问,多做计划,熟悉沟通技巧,继续多向大家请教指正自己。

在过去的三个月里,我负责的---项目,同时还有---,通过与大家的通力合作,基本上完成了预定要求。通过这段时间的工作,也积累了自己在管理方面的一些经验,学习了很多工作中容易忽视的问题和如何防止的知识,在此感谢一起工作的同事和领导给予我的帮助。

在已过去的工作中,我发现了自己存在的一些优势和需要提高的方面,对于优势主要是实干精神较强吧,有一些很繁琐的工作,都能埋头去处理。但是针对一些具体工作的细节常常因没有深入剖析、对全局观控制不准,很多时候总是凭借自己的第一感受迫不及待、如火如荼的心态去处理,导致在执行过程中出现滞后和理解不到位的事情导致前面的工作考虑不周而修改。这就需要在以后的工作中就如何防止类似事件发生而制定原则:在以后上级布置任务时,必须要有个缓冲时间去充分分析和思考,彻底弄清楚任务内容,不能目标模糊,计划不周,只顾做事,不重绩效。工作任务执行前要多做计划(要符号SMART原则),每一周都应制定计划,有了周计划,并对其计划的执行过程有追踪和控制,可以避免执行力偏离的问题。因为事物的不可预见性要做两套甚至三套计划,有了应急措施,可以把影响降到最低。有了计划,大家在工作中首先要依据这些计划做工作,但是做之前需要再次提醒自己,要写出来:需要做什么?首先做什么?如何做?涉及到多人协作的工作任务时,需要小团队面对面沟通和确认,不能群雄逐鹿,各自为战。上述过程是否需要和其他部门协商,征得领导同意等?有了清晰地路线图,大家在做工作时更顺利,效能更高。

通过近三个月的工作和学习,在以后的工作中自己要继续学习,迅速进入状态,做好自己的角色定位:学习者、模范者、建设者、培训者。严于律己,团结同事,尽快熟悉并初步建立适合自己团队的管理制度,紧密跟进,执行各项目,规范流程,尽职尽责履行好自己的工作职责。

工作中,我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的人格魅力和业务水平及综合素质,为公司获得更好的经济效益做出努力。

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