小编与大家分享的是一篇关于“新人工作总结”的文章,或许你已经积累了一些经典范文。范文的借鉴能够展示更多写作的模板,同时阅读范文能够帮助我们更好地理解信息技术和数据分析的概念。感谢您的阅读!
作为一位新员工,我于近期在索尼公司完成了我的首个工作总结。在这个过程中,我学到了很多,经历了很多挑战,同时也收获了更多。
首先,我要感慨这家公司的优秀团队。在这里,每位员工都兢兢业业,充满热情,并相互支持。无论是初入职场的新人还是资深员工,他们都在以最高标准开展各项工作。他们的专业知识和技能非常齐全,这使我深刻地认识到自己在许多方面需要不断进步和提高。
在我的首个工作总结中,我主要是帮助公司的项目部门开发他们的新产品。这是一项艰巨的任务,需要不断改进,反复测试和修正。虽然起初感到有些挑战,但通过不断的实践和努力,我渐渐学会了如何协调团队合作、与客户沟通以及如何有效地解决问题。
在该项目的规划和实施中,我也学到了许多技能和知识。例如,我更加清楚了如何根据客户需求制定计划和目标,并针对每一步骤制定详细的工作进度表。同时,我也意识到我需要学习如何更好地与团队沟通合作,以便优化我们的工作流程。
此外,在这个过程中,我意识到了团队管理能力的重要性。在协调团队成员的工作时,我需要时刻关注项目的整体进展和团队成员的工作量。这样能够使我们减少重复工作和错误,以便在规定的时间内完成项目。
最后,我还意识到了成功的工作总结需要对项目中的不足与问题进行深刻的反思。这有助于我不断自我完善和提高自己的职业技能,同时也可以为产品的改进提供有价值的参考。
总的来说,通过这次工作经历,我不仅学到了许多专业知识和技能,同时也意识到了严谨的工作态度和优秀的团队合作能力的重要性。我相信,这些宝贵的经验将对我的未来职业生涯产生深远的影响。
20xx年1-10月份,网络营销部飞速发展。经过这一年的内部团队建设,现已成为一个由8位营销人员组成的、朝气蓬勃富有战斗力的年轻团队,一年来,网络部不断摸索研究,结合公司运营实际,形成了以“技术组、外拓组、客服组”为格局的“三位一体”模式,形成了具有宝冶技术特色的网络营销部团队,内部员工分工明确,互为竞争、互相学习,团队建设稳步前进,为后期的大发展奠定了坚实的基础。
今年,是不平凡的一年,在领导的正确指导和鼓励下,全体员工勇敢沉着应对各种客户,通过多种手段、齐心协力,扎实工作,努力克服重重困难,认真落实各项工作任务,20xx年的工作取得了可喜的成绩。
一、现就一年的每一周工作总结如下:
1、客户管理升级。实现客户定期回访使客户满意度≥92%,完善了CRM客户管理系统,新开发了合同管理系统,大大提高了合同归档与查询的效率,科学化的客户管理模式,将使客户管理效益上大大提升。
2、营销型网站建设与关键词排名。将原有的焊接网改为装备制造与焊接网、并且新建中国精密装备制造网。在经过多次SEO后,网站的架构与代码在网站排名上有很大优势,有利于搜索引擎的排名。目前排名在百度首页的关键词有:无损检测、装备制造、能效评估、蓄冷空调系统改造等。
3、网络与网站维护。协同办公OA、公司各大网站与网络维护有序进行。确保公司内外网正常运作。今年,我们还将公司大部分服务器转移了空间服务商,确保网站访问速度,目前网站的访问速度是之前的5倍。
4、与电子商务企业交流。积极参加各种节能产业各种展会、组织参加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多场网络推广活动,从中“汲取营养”,宝冶技术一直与内业电子商务企业保持着密切联系。
二、营销分析
20xx年1-10月网络部累计承揽项目476个,营销额累计1375万元。累计跟踪营销信息236条,跟踪信息456万元。
分析:
1、产业均被覆盖,产业成单量不平衡。从报表上不难看出,公司所有专业均被覆盖,尤其是在装备制造、检修技改产业跟去年相比均取得了新的突破。从成单数量来看目前还成单数量最多的主要集中,在房检站、钢结构部、加固工程部、材料检测部、等部门。但是装备制造产业及检修技改产业这两个专业做的.还不够,还需加大力度重点推广。
2、询价客户较多,丢单现象明显。经统计分析,大部分潜在客户丢单都是因为价格因素丢单,事实上价格是网络营销的重要因素,现在的客户询盘基本都有货比三家的习惯,后期需要业务部门与市场部门相配合在管理上进一步降低成本,提高价格竞争力。另外还有一大部分客户项目还未实施,目前处于做预算的阶段,后期需要加大力度跟进此类项目,从而提高成单率。
3、产品。成单数量和询盘数量最多的是房屋质量检测、材料检测、钢结构检测;建材厂的询盘数量多,潜在客户、大客户以及长期客户容易培养;目前国家大力发展节能产业,因此节能检测市场前景很好。后期可重点推广节能产业;加固施工等单体数额大,但跟踪耗时较长。后期还可在装备制造及检修技改挖掘潜力。
三、企业信息化管理
1、网络管理
网络部为各部门提供打印机故障排除、系统故障解决、软件杀毒等服务95余次,确保企业网络办公。
2、OA协同办公系统维护与流程建设
网络部根据公司需要,对80余个相关流程进行了修改,全新升级了“宝冶技术-承揽合同评审会签流程”,在OA门户左下角设立了
相关问题解决办法:“OA流程无法查看等原因及解决办法”,新增了OA目录“压力容器安装、改造、维修体系管理”,并且添加了“上海文明网之宝冶技术专页”的链接;目前系统维护工作稳定、安全、快速运行,保证了公司员工正常使用。
3、系统建设
新开发了“合同管理系统”,重新制作了“例会系统”,此例会系统已经发布到外网,可以在任意地区使用,包括手机也可以登陆使用,功能非常强大。
四、 网站建设与网络推广
20xx年网络推广手段丰富,综合采取了谷歌、百度等收索引擎推广,阿里巴巴网销宝、一比多、一呼百应等B2B平台推广;书生商友软件、营销宝等软件推广等多重推广手段。
1、公司官网重新架构、新建“中国精密装备制造网”
官网由于SEO的需要,重新使用php语言进行重新开发,保持原有的页面样式不变,但是在代码和网站结构方面进行重新架构,并新增了微博,在首页各个板块新增了节能产业,并添加了热点关键词,此次重新架构将为以后的百度优化铺垫了基石。新官网如图x。
同时,为突出产业的专业性,大力拓宽装备制造产业,在领导的统一部署下,全新开发了“中国精密装备制造网”,在短短一个月内,该网站“装备制造”排名就已经排在百度首页,也充分说明此网站代码和内容本身的优越性。
2、新增“宝冶建筑工程司法鉴定中心”和“灌浆料代理页面”新增了灌浆料的代理页面,面向全国诚招灌浆料的代理商。
3、“工程焊接网”改版为“宝冶装备制造与焊接网”
为了更好整合公司的产业,目前已将部分装备制造产业整合进工程焊接网,并进行着重推广,目前“工程焊接网”已经重新命名为“宝冶装备制造与焊接网”,着重推广装备制造相关的产业。
4、搜索引擎和商铺营销百度、谷歌帐户优化,关键词重新分组,进行主次分层式推广,充分发挥关键词最大利益化,同时也便于关键词管理与日常维护。阿里巴巴商铺、慧聪商铺、全球五金网、一呼百应等付费推广要综合考虑,合理出价,做好整体的规划。坚持在B2B平台、行业网站、搜索引擎发布企业信息,每周关键词整体检查,并形成文档,更新每周需要发布的产业关键词与网站URL,不断改进发布方法,提高发布效率,提高网络信息质量。
网络营销部众人合力搭建B2B商铺群,目前有600余个商铺已经搭建完成,网络部会不断注册新的商铺,为20xx年网络营销工作奠定坚定基础。
5、微博与微群营销坚持每天更新宝冶技术官方微博,不断引来关注,目前已经有900个粉丝,这个数字还在不停增长中,目前还建设了宝冶技术微群,借助微群这一平台用户基数大,用户活跃度高的特点进行的包括品牌推广、活动策划、个人形象包装、产品宣传等等一系列的营销活动,全面提升宝冶技术品牌影响力。
6、软件营销为了充分利用现有的“书生商友”软件,每天坚持发布20条群发信息,其中包括商铺的注册与网站的外链发布,可以迅速提高网站访问量。
7、视频营销20xx年网络部策划一系列网络营销视频教程,其中包括推广与营销两部分内容,目前,利用现有资源进行拍摄与录制,完成了视频的一系列处理与制作流程,现已制作了“网络营销实战教程”九集教程,已经上传至优酷,并在优酷已经得到好评。
自从20XX年11月21号到单位报到以来,我便成为了资产公司的一份子,并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。回首一个多月前,那些焦急与不安的日子,随着充实的职场生活而渐渐消失,取而代之的是一颗进取与拼搏的心。没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一个多月里的一些琐碎的想法和话语。现将这一个月来的工作情况,总结如下:
近两年来,地方政府融资平台的数量和融资规模急剧膨胀,银监会已把地方融资平台风险列为银行业风险之首,有关部门也加强了对地方融资平台的管理,地方政府融资平台获得银行贷款越来越困难。就是在这么不容乐观的宏观背景之下,公司各部门领导和同事积极配合,投资融资部全体工作人员共同拼搏,谋求多元化的融资渠道,圆满完成了公司年初下达的各项目标任务。在我自从进入公司以来这短短的一个月里,我作为融资部的新成员,除了部门的日常工作,例如:会务接待、公文撰写、文件管理以及书写简讯等事务以外,我主要参与了广阳片区土地储备和疏港大道项目资料的收集与整理工作,迎龙片区土地抵押评估的调规工作。另外,目前正在参与开迎路北段和广阳镇1916亩储备用地项目以及与欧擎集团合作的准备工作。
进入一个全新的工作领域,难免有些许的惴惴不安。以前自己对资产管理是一片空白,尤其是融资工作的专业性比较强,所以很多东西都要从头学起,倍感压力巨大。于是,我利用工作和业余时间,学习了有关融资工作所具备的基础知识,重点熟悉了今年资产公司的融资项目以及的融资计划,并认真领会、归纳总结。同时通过网络、报刊以及宣传册浏览经开区相关的信息、动向、政策以及未来经开区的发展战略、目标及定位等,逐步积累行业知识,以便自己能尽快地入行。
话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这充分说明了领导在团队之中的重要性。我现在只是一个兵,一个刚刚踏入工作正轨的小兵,来到资产公司,我面对的是一个全新的世界,我看到的是一张张朝气蓬勃,积极向上的面孔。我看到了公司领导的工作热情和平易近人的态度,这深深的感染了我,也让我对融资工作有了崭新的认识。在公司领导的正确领导下,及各位同事的大力支持和帮助下,使我渐渐地融入了这个大家庭,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能。围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的综合素质。
来到公司一个多月,我也发现自己离一个职业化的人才还有很大一段差距。主要体现在对融资知识、融资技能、融资政策不熟悉,欠缺实际运作经验;做事不够细心、严谨;考虑问题不够全面;对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。
“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。随着对公司和工作的进一步熟悉,希望领导今后能多分配一些工作,我必定会尽我最大的努力为领导排忧解难,积极发挥领导的参谋助手作用。本着对本职工作的认真负责,把工作做好做精。在接下来的工作中,我将充分体谅领导的难处,能挡则挡,为领导分忧,使领导能够集中精力到办企业的大事中去,为公司的发展尽我绵薄之力。
经过了这一个多月的工作和学习,感触良多,收获也很多,但羞于文笔拙劣,思考问题也欠火候,实在无法用简练明了的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正。
谢谢邀请。我是汤帅,一个PPT自由设计师,承接PPT定制。
新人刚入职场,工作和生活对于你来说都是一个新的挑战,特别是规范化的公司,几乎每周开会都要准备每周工作计划,月底了还要准备月结大会,工作总结是开会必不可少的标配。
那么对于刚进入职场的新人,该怎样学会写工作总结呢?
一、了解对象首先写之前你得先了解清楚什么是工作总结?工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总 评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。这样一来,工作计划要写什么就很明白了。
其次,你还要清楚工作总结是写给谁看得。写给自己看的东西和写给领导看的东西文笔和格式肯定是不一样的,所以如果是写给领导看的,语气肯定是激昂的、写的东西都是正面。如果是写给自己的工作总结,不需要有任何情绪,只需要写清楚做过什么事情,有哪些改进就可以了。
二、找对套路读书时议论文有议论文的套路,工作后工作总结也有工作总结的套路,工作总结的方法论大概就是KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H等。
一般的工作总结把方法论全部写详细了,也就总结得差不多了。因为一份详细的工作计划里面包含了工作的总结和未来的工作计划。还有一个还写的是创新点,一般就是围绕你目前的岗位和职能,还能不能有上升的空间。
集齐了这几个方法论和创新点,你的工作总结就完成一大半了。
三、找准文章结构最后,不管什么文章,都是有一定的套路的,工作总结亦是如此。一般重点的句子都是在固定的结构里出现的,例如文章段落的开头和结尾,一般都是工作计划的重点。也有部分文章第一句和最后一句是表你也可以按照这些文章的套路,找准结构,把重点的举止放在段首或者段尾,这样的工作总结定能让领导满意。
今日互动:你觉得还有其他与客户沟通的思路吗?
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我是汤帅,知名PPT定制设计师,职场技能优秀回答者,公众号「汤帅」,微博:「汤帅PPT」。学点新鲜有趣的职场技能,关注我准没错。
作为新人,拓展工作才刚刚开始,而回顾这一段时间的工作,也是一个继续学习和成长的过程。在项目中,我学到了很多工作技巧,也认识到了拓展工作的重要性,下面是我的一些总结和体会。
一、项目管理方面
项目管理对于一个拓展工作人员来说非常重要,因为它涉及到整个项目的进程和结果,能够直接影响到工作中的效率和质量。在项目中,我学会了如何合理规划时间,制定计划和目标,分配任务和资源,及时回馈和调整,从而保证项目在规定的时间内完成,并实现预期的效果。
二、市场销售方面
拓展工作的一个重点是如何把握好市场和销售策略,制定出切实可行的销售方案,增进公司业务的发展。在工作中,我学到了如何分析市场情况,了解客户需求,掌握销售技巧和方法,以及如何处理客户问题和疑虑,提高销售效率和客户满意度。
三、人际交往方面
一个优秀的拓展工作人员必须具备良好的人际交往能力,能够与上下游部门和伙伴开展有效的沟通和合作,加强工作的团队性和协作性。在实践中,我发现,要推动项目及业务的进展,必须具有良好的人际交往能力,这包括如何倾听和理解对方的需求和意见,如何说服和合理分配工作,以及如何处理团队之间的冲突和分歧,从而帮助团队更好地完成工作任务。
四、自我学习和提高方面
在拓展工作中,自我学习和提高能力是不可避免的过程。只有不断地更新知识和技能,才能满足各种场景下的需求,不断成长并进步。在工作中,我加强了自己的学习意识,定期学习和掌握行业新知,了解最新技术和趋势,并将其融入到工作中。同时,我也善于借鉴他人的经验和技巧,不断改进自己的工作方式,提高自身的综合素质和能力。
五、总结和展望
回顾这一段时间的拓展工作,我学会了很多的知识和技巧,也积累了不少的经验和体验,但还有很大的发展空间和提高空间。在未来的工作中,我将更加注重加强项目和市场管理,提高销售品质和效率,培养良好的人际交往能力,不断学习和提高自己,为公司业务的稳定和发展做出更大的贡献。
时光转瞬即逝,七月军训才匆匆离去,八月便又在不知不觉中紧随其后消失在我们的生命里。八月,对于刚入职场的我来说是至关重要的一月,也是我真真正正开始实践的一月。这段时间,在中商领导和老员工及同事热情、友善、积极的帮助下,通过自己努力的工作,在实践中磨练了工作能力,取得了一定的收获。以下我将一个月来自己的工作情况、感想等简要总结如下。目的在于通过它,可以全面地、系统地了解这个月的工作情况;可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
一、心怀感激,快速融入中商家庭
对于生活,我时常心怀感激之情。首先感激中商集团给予了我工作的机会,为我提供了自身发展的舞台,因此我要珍惜这次机会,认认真真工作。其次感激中商领导对我们新进员工的关怀,尤其是六楼的领导,如xx等领导的关心和帮助。再次感激帮助我的老员工。由于我被分配到六楼家电生活部液晶电视的柜台,虽然有销售工作的热情,但缺乏行业销售经验和行业知识。为了快速融入中商的大家庭,到柜台后,一切从零开始,一边学习液晶电视的知识,一边摸索市场,在大家的关怀下,我也成为中商的一员。
二、爱岗敬业,自己素养不断提高
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,对待工作一丝不苟,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。作为六楼新进员工的小组长,协同其他同事密切配合,切实的做好领导交代的每一项事情,如组织同事为员工搬运饮料、负责通知、发放一些与新进员工有关的物品。
三、认真学习,工作能力逐渐提高
按照目前公司的安排,我的主要任务是(1)熟悉公司环境和基本业务;(2)学习工作的流程;(3)公司领导安排的临时工作。由于公司是短暂性的安排我们在柜台实习,其目的在于让我们掌握一个称职的管理人员应该具备的基本条件,如良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力等。通过在柜台的实习和完成领导安排的临时工作,我对上述能力有了更为清晰的认识,自己的工作能力得到了很大的提高。
四、不足和需改进方面认识到却得成就的同时,还应看到有许多东西需要自己去学习与改进。
全新的环境里,专业、严格的`工作制度代替了大学的自由随意;来自四面八方的新同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,任务由汲取知识转变成发挥才干,角色由激情洋溢的大学生变成爱岗敬业的公司员工,定位也由教育的接受者转变为技能的掌握者,这许许多多的改变都需要我加倍努力、不断适应。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为中商集团的健康发展贡献自己绵帛之力。
综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。
协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:
一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;
三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。
四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。
五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。
六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。
忙忙碌碌的又过了一年,虽然来xx还不是一个完整的年头,但在这里我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况在一个总结,不当之处请批评指正。
20xx年7月我入职xxxx,在市场部任文案策划,主要负责媒体广告的投放、xx主流媒体的信息监测、xxxx报的制作及一些物料的发放等等,同时,这也是我在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步的一个时期。从入职到现在,可以说我的成长大体经历了三个阶段,借总结工作的机会,向领导和同事们表示由衷的谢意。回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:
一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。
我入职以后才发现,我对文案策划的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。这一点是我体会比较深的。我从一开始的懵懂到现在的熟练,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。由于部门的特殊性,市场部的工作多且杂,如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,托这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证,也是我在xxxx成长的第一个阶段。
二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。
应该说,过去的一段时间,是我自参加工作以来,在学习方面投入精力最大的一年。一方面,由于自己入职市场部的时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。一方面,作为理工科出身的我,来做文科的工作,从专业方面讲也是有些困难的,而要在很短的时间里上手,对我来说也是一个很大的挑战,同时心理上也有不小的压力,但是,我不能因为有困难、有压力就放弃,所以我必须加倍的努力学习、熟悉自己现在的工作。现在看,回顾过去的这一时期,尽管在工作的各个方面中既有欣慰、也有遗憾,但有一点是值得肯定的,就是通过学习,使我无论对市场部的定位、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。
三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。
回顾过去忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从xxxx报的创刊到现在得到广大同事的认同和赞赏,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。刚开始,我主要负责xxxx报制作、媒体广告的投放、xx主流媒信息监测等几项工作。对于每项工作,我都要求自己做到认真、细致、精心完成。为了使自己的工作更条理和规范,同时也是为了把公司之前存储的资料系统化,我还根据资料的性质和规格作了整理,将以前的资料按标准化要求,重新规档,装订整齐规范。
为了把xxxx报做好,我参阅了许多主流报纸及许多内部报刊,吸取了他们的优点,力求xxxx报每期都精彩,每期都在变都有新东西,至今,xxxx报已经出了六期,受到了珠海总部、公司同事及经销商的赞赏。
经过这近一年的工作,虽然取得了一些进步,但是我也知道这里还存在很多不足及需要改进的地方:
1、xxxx报方面还需要在版面安排和内容上继续深化,以贴近xx员工和xx经销商为主诣,调动内部员工的积极性,使xxxx报能够真正立足于xx员工,进一步为xx员工服务,关心员工的生活,同时也要以xx报为阵地,向xx大经销商及xx新老用户介绍和宣传xx产品及企业文化,把xxxx报做大做好,使它成为xxxx的一个大亮点。
2、其次是xxxx报的发放,还有部分宣传资料的发放,现行的方式比较零乱,且无法保证按时到位,所以在下一步的工作中应该是一个重点。xxxx报现行的发放方式是直接发放给业务员,由业务员按自己的所负责地区情况自行安排。这样很多报纸大都积压在业务员处无法发出去,下一步我们可以尝试着让经销商定时到公司领取,或者由物流配送公司邮送,不过由物流配送公司邮送费用肯定会很高,所以可实施性不大。
3、再者就是xx主流媒体家电行业的信息监测,现在所查阅的报纸主要是《xx日报》、《信息时报》、《南方都市报》、《南方日报》、《民营经济报》、《新快报》、《羊城晚报》等,基本上能把最新的家电行业信息及时统计及分析。但是,由于工作相互之间的协调,部门工作之间的协作等,这一时期内在信息监测方面所投入的精力还不够,所以在今后的工作中应该加大这方面的工作力度,尽可能的把监测范围扩展到网络上,使信息达到:多、快、全等几点。
4、最后一点是工作资料的整理及规档。由于工作忙碌,一个接一个,所以很少有时间把自己的工作做一个明晰的整理,这也不利于以后的资料检阅,也不规范,所以在今后的工作中,这一方面应该多加注意,力争做到一个工作完成,一份档案随即整理完毕。
还有几点是对市场部工作的几点建意:
1、市场部在整个公司的工作是非常重要的,但是往往得不到公司领导及其它部门同事的认同,这除了市场部工作的特殊性质外,还有一点是:我们习惯了对外宣传公司形象,组织策划外部活动而忽略了对公司内部的宣传,只知道埋头苦干,而忘记了也我让别人知道我们在干什么,做过什么,取到了什么样的效果。所以,下一步市场部在使以前的工作更上一层楼的同时,也应该适当的做一下公司内部自己部门的宣传,改变现在这么一种可有可无,做过却没有知道,又得不到认同的情况。
2、市场部工作所涉及的面相当的广,所以很多时候工作相当忙碌,而一忙起来就会有许多事情照顾不到,虽然在相互配合上十分融洽,但百密一疏的情况也时有发生,其主要的原因就是市场部工作的规范程度还不是很高,没有一套严格的工作流程,即使有也常因零零碎碎的东西和突如其来的事其给打乱,使其无法发挥应有的作用,所以下一部,我们有必要加强这一方面的力度,定下规则就要遵守,按规则办事,同时也让其它部门领导和同事知道这一工作流程,协助和配合我们把工作做好。
3、再一点就是部门与部门之间的协调及协作,市场部工作的特殊性,需要很多部门的配合。之前,我们的工作大都是一个部门几个人独自搞定,但是往往达不到其它一个或几个部门的要求,这个时候就有问题了,到底是我们工作的不够努力,还是我们的工作目标有所偏差。说白了,还是因为部门之间的协调和协作不到位,没有及时、详细的做好沟通,因此导致的结果可想而知。所以,我们今后应该在这个方面下大工夫,不仅要协调好,还要做好及时的沟通,把工作做到位,做出色。
总之,xxxx市场部还是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多作人的道理。所以,无论是岗位日常工作,还是领导交办的临时性任务,我都力求做到尽善尽美。尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。
比如,在业务上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点,加强锻炼,以出色的表现为公司整体工作上水平献计出力,做出贡献。
20____年即将接近尾声了。对一个刚踏入社会的新人类来说,____年的工作是难忘、印记最深的一年。这一年我有过快乐、伤心、徘徊和迷茫。但这一年最多的是收获。
在公司领导的关怀下,在公司同事的帮助下,这一年我学会了如何跟别人相处,如何开展自己的工作。刚进公司没多久,公司的业务部成立,我由原来的行政部门转到业务部,直属上司由行政主管变成业务部经理。当时听到我要转到业务部时,我有种不安,因为我对公司业务一点都不熟悉,我怕自己做不好。
当时我面临的不单单是工作内容的转换,还包括工作上的适应与心态上的调整。还好,有行政主管和同事的帮助,我才从那段不安的情绪中走出来。下面是我在这年工作情况的回顾。
一、工作表现
从我进入公司以来我的工作表现可以用“好奇—热情—不安—迷茫—平静”来总结。好奇是因为我刚踏入社会,对社会和公司不熟悉,所以对公司的业务等抱有好奇;热情是因为自己满意这份工作;不安是因为我调查业务部门,不知自己是否胜任这份工作;迷茫是因为一段时间过去了,发现自己每天总是等着别人来安排我的工作,觉得在公司自己没有存在的价值;平静是因为自己知道该怎样安排自己的工作。
在这一年里,我的收获在:
(1)协力搞好公司第一次的旅游活动,虽然期间出现一些不愉快的事情,但总算顺利结束。
(2)在某些工作方面得到上司的认可。
(3)应上司的要求,出了一份新进调查员的测试题,并得到行政主管的赞赏。
(4)正确认识自身的工作和价值,学会处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系。
二、工作中的不足和今后努力的方向
这一年来工作上虽然取得一定的成绩,但也存在一些不足。主要表现在:
1、在某些工作上不够认真和虚心,工作上出现的错误都是因为自己的粗心和不虚心造成的。
2、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。
3、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象。如平时没有主动去了解和跟进调查员的工作情况,等到上级问到时,才打电话过去了解。
4、作为业务部的经理助理,在上司去了中山、佛山那边,自己并没清楚知道上司去那边做什么事情。
对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,为此,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,不断学习才能知道自己与别人的差距,总结不足找出解决方法才能上进,为此,我将认真总结,分析自己工作上不足的原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下一年我决心做好的几个方面:
1、认真虚心的向同事学习,听从上级的教诲。
2、主动配合同事的工作,主动了解调查员的工作状况,及时向上级反应他们的工作状况。
3、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。
浙江广鹰机械有限公司自_年年导入精益生产以来,坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,紧紧围绕公司培训目标,贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作,做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质,为公司适应快速发展做好人才、技术储备,提供了人才保证和支持。
公司现有员工900多人,其中管理人员50多人,专业技术人员70多人。下设两个事业部,11个管理部门。今年按照《浙江广鹰机械有限公司20_年员工培训工作计划》的要求,公司举办各种培训班21期,培训相关人员320人次。车间级培训25期,培训员工470人次。参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训100多人次,组织到杭州浙江大学在职研修1人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务,实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。
一、坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工”活动,增强开发好“第一资源”的能力
精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式,自公司导入精益生产以来,取得了显著的成果。公司与精益生产管理咨询公司合作,不断组织精益生产理论与实践的培训,有效推进企业的精益之路。创建学习型组织的理论是美国管理大师彼得?圣吉提出的。他在《第五项修炼》中做了精辟的论述,认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下,我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工,究其原因有三:其一,这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势,全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。其二,这是当前开展精益生产,培养多能工,着力解决员工技能问题,寻找并形成适合精益生产特点的技术体系的需要。其三,对于学习,大家都比较重视,而实际上学习很容易被日常工作所冲淡,当工作与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。我们公司领导班子认为,无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质性进展,只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工”活动是一条有效途径,也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技发展日新月异的今天,知识的“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。
创建学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化,并在学习的过程中提高进一步学习的能力,在学习中改变心智模式,学会系统思考,用知识和发展的眼光解决前进中问题。
按照公司提出的工作思路和要求,我们公司在重视技术、尊重人才、培养人才、储备人才上不断探索,为人才的发展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划,落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道,完善用人机制,所有广鹰的干部从一线开始成长,彻底打破界限,不拘一格选用人才,着眼于激发人才的活力,创造公开、平等、竞争、择优的用人环境;三是建立人才激励机制,大力开展提案改善激励制度,对解决生产、管理方面难题的给予奖励,在增储上产、降本创效方面有突出贡献的给予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制,做到“不以资格论贡献,不以阅历论现在,不以级别论能力,不以职称论称职,不以文凭论水平”。“赛马”不“相马”,让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”提供,给人才以适合发挥才能的岗位;有“跑道”划分,有序竞争;有比赛规则,实行合理的奖励体系。在人才选拔过程中,注重选拔与公司核心价值相一致的人才,对有各种特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛,不停地燃烧直至告别社会舞台,而现在,把人才看作是资源,人好比蓄电池,可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配,强调人才的岗位锻炼。对人才的管理不仅是让他为企业创造财富,同时也要让他寻找到最合适的岗位,限度地发挥自身潜能,有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关心,增强员工的忠诚度、责任感和归属感。
二、落实每周一课的机制,开发好人才“第一资源”,为广鹰发展提供强有力的支持
广鹰公司一直把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势,将全面提升员工队伍素质以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动。公司领导带队深入基层进行多角度的宣讲:从发展前景上,从员工的切身利益上,进行宣传教育。通过宣讲,公司员工认识到:只有公司的稳定发展,才有员工个人发展的舞台,才有切身利益的长久保障;而公司的发展则需要每一名员工发挥出个人的才能。
公司落实每周一课,规定每周三为广鹰公司的学习日,强化基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训,以文化力增强凝聚力,以执行力促进发展力。通过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法,实施多能工的技能培训,着力培养和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”,即突出重点岗位关重工序岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益生产的“四阶段”培训法,培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现,使其培训效率大幅提升。优化培训措施,突出针对性和实效性。
三、开展“主任、线长当教练”活动,取消师傅带徒弟的传统培训方式,进一步提高员工队伍整体素质
根据精益生产管理思想,完善员工培训机制,提高员工学习的层次,和培训的有效性,我们今年开展了“主任、线长当教练”活动。由主任、线长亲自当教练,严细认真,高标准高要求的作业标准化培训工作。取消师傅带徒弟的传统培训方式,进一步提高了员工队伍整体素质。
四、存在不足及今后努力方向
广鹰公司员工教育培训工作尽管在不断地努力,但其中还存在着很多不足:一是有的员工对培训工作的认识不够深入,教育力度还应进一步加大。员工培训工是一项既迫在眉睫又任重道远的工作,只有制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工培训工作的足够重视,才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。二是员工培训工作方式、方法要进一步改进和加强。两个事业部及各管理部门虽然年初都有培训计划,都有员工培训工作管理规章制度,但有些工作还存在落实不到位,教育水平一般化的问题,缺乏针对性、灵活性和有效性。三是员工培训实践性还不够完善,直接影响实际培训效果。
广鹰公司员工教育培训工作在现有的基础上,要理清思路,锁定培训目标,明确培训的责任。对2010年的努力方向是:
1、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法,提高培训的针对性和有效性。
2、继续实行公司干部员工培训,建立健全考核机制,着力培养和造就一支比较稳定的干部员工队伍。
3、坚持开展“主任、线长当教练”活动,深入执行标准化培训方式,进一步提高员工队伍整体素质。
4、加强员工培训的管理,为员工培训创造良好的学习环境,营造良好的学习氛围。
5、严格实行“四不”制度,即未经培训的新工人不能上岗、未经考核的班站长不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得上岗资格的要害岗位员工不能上岗。
6、加强岗位培训和继续教育培训,使管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。
7、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作。
8、建立健全员工培训档案,把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升、技能评定的重要依据之一。
如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
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