时间如梭,岁月易逝,时间过得飞快,一段时间的工作结束了,为了让你可以更加深刻工作印象,在写工作总结时,我们可以反思自己工作中做得好与不好的地方,一篇优秀的总结怎么样动笔呢?考虑到你的需求,编辑特意整理了“安装工作总结”,更多信息请继续关注我们的网站。
本人任职以来一直从事机电安装工作,在工作中能够胜任自己的岗位,并能全身心的投入到工作当中,在工作的这么多年来能够按照自己的岗位职责履行自己的岗位职能并能完成上级领导安排的一切工作安排,在机电安装工作管理当中积极探索并总结也初步完成了自己的一套管理理念,在自己的工作岗位上绝对能胜任自己的工作也能圆满的完成每一个工作任务。现将近几年的工作总结如下:
本人20xx年2月参加工作,入职于陕西建工集团有限公司工程三部安装分公司到20xx年7月,在省直机关保障房项目(4小区)1、2号楼担任电气工长及安装项目副经理,负责电气专业技术、材料计划并组织劳务施工;期间通过二级建造师(机电专业)考试;该项目配合土建取得“陕西省级文明工地”和“陕西省绿色施工示范工地”称号;20xx年1月到20xx年4月,负责西安雁塔监狱拆迁及西安雁塔监狱配电室、水泵房改迁项目安装工程,组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;20xx年7月到20xx年4月,负责皇甫庄二期改造工程(兴庆御园)项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制。
20xx年5月到20xx年10月,在银川河东机场扩建项目担任总工长,协调各专业工长并分配各专业工程施工任务;期间被评为助理工程师;20xx年4月到20xx年7月,负责省直机关保障房项目(4小区)6号楼项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;期间被评为工程三部优秀团员;期间发布QC《提高明装消防箱安装一次合格率》获全国二等奖;QC《提高暗装配电箱预埋一次合格率》获省级二等奖。
20xx年7月至今,负责陕西省崔家沟监狱整体搬迁工程项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;期间通过一级建造师(机电专业)考试;被评为工程三部20xx年度先进个人;期间发布QC《提高明薄壁不锈钢环压连接一次合格率》获省级三等奖;在此工地施工过程当中配合土建项目顺利通过“市级文明工地”验收及“省级文明工地”验收;在此工地施工过程当中从管理角度安全、质量、进度方面的管控都得到建设单位及监理单位的一直认可和好评。
除了全身心的投入到工作当中以外本人还不忘提升自己的自身素质,在平常的工作当中还不断接受关于建筑业的新事物比如:BIM技术的学习及应用,装配式建筑的参观学习及应用,智慧工地的学习与应用;在工作当中时刻不忘学习在取得专业资格的同时与20xx年报考专升本并于20xx年顺利取得本科学历;自20xx年通过助理工程师评审后一直积极参与专业人员继续教育学习,从20xx年到20xx年共完成继续教育学习400课时圆满完成各年度继续教育学习;在计算机模块方面也取得一定的成绩先后完成4个计算机模块的学习并通过陕西省人事考试中心的考核取得相应的资格证;并于20xx年5月在《建筑工程技术与设计》刊物上发表《建筑机电施工中创新技术的应用分析》论文,在20xx年7月经同行两位专家评审论文《室外综合管网雨季施工要点论述》;在被评为助理工程师后一直被陕西建工集团有限公司工程三部聘任至今,且在被聘任期间年度考核一直为“优秀”;其实在现实工作当中不仅要做好自身方面的学习与巩固还要对同行及先进事物的学习,抽空多到同类行业的示范工地学习,多于同行业内专家交流,多查阅国内外关于建筑技术专业方面的知识并能学以致用运用到相应的专业领域;在任职期间一直积极参与各类专业知识的考评并取得了一定的成果及奖励。
作为一名专业技术人员我本人始终不忘记自己所担任的使命及承担的责任,一直严于律己,以身作则,尽管担任助理工程师已有几年但我始终以一名工程师的身份要求自己并以一名工程师的职责履行义务,这些年学习了也成长了但在专业技术的道路上还有更长的路要走,不抛弃不放弃是自己的行为准则,在以后的工作当中我始终还积极探索用于进取为工程行业奋斗终身。
紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:
首先说说工作态度,因为态度决定一切。
自从_月_日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么,我尽力做好就OK。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展,公司给了我更大的权力,根据各分公司需求需不需要新增设备,买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有,比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等,从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任,有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法,经常会出现一些始料不极的后果,如某店某电脑显示器不亮了,而主机正常启动。领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上,键盘坏了,不厌其烦的让我过去,过去一看是小键盘灯没打开,真是哭笑不得。如果按正常的程序这种事是可以避免的,又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础,没有责任心,依赖性太强,其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题,只要大家平心对待以解决问题为目的,而部分员工对此就出现了急躁心理,让他说故障现象一问三不知,就一句话你过来一趟吧!此时,去也不是不去也不是呀,头疼!
网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,经理会有疑问:这小子怎么这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一直响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平时天天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。郁闷死了快!
还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。其中ERP软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习,保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。
其次说说工作成绩,因为成绩代表一切。
先说说我的工作量:
1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行,及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护维修等,其中大到设计小到施工,全是本人负责;
2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所涉及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决;。
时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。
作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:
1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;
要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。
施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场盔行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场盔行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!!!
不知不觉间,来到xxx科技成果推广有限公司已经有x年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、20xx年所负责的工作
1、xxx大学光纤传感技术国家工程实验室维保及配合决算;
2、xxx大学人防地下室尾款的收取;
3、xx大学一期教师周转房工程施工管理;
4、xxx学院人才楼现场施工管理及项目验收;
5、武汉理工大学孵化楼项目的前期预埋;
6、xxx大学图书馆前期预埋。
二、在工作中主要存在的问题有
对工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力。
三、工作心得
在今年的工作中,各位同仁加强了团队意识。在体院人才楼、华工科技园及药监局的验收前期,大家互相配合,在验收前发现问题、解决问题,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,并把问题处理的及时、有效和清晰。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作要细致,个人得失要模糊计算;遇到问题要及时解决,出了问题要勇于担当。
在工作中,经过实际的教训,认识到领导所交代的问题要第一时间汇报。减少因为自己对业务的不熟,而做出错的事。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这20xx年的工作学习,也发现了自己的很多不足,要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在今年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1.工作的条理性不够清晰,没分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成。
2.工作不够细致;
平时的工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。
3.缺少平时工作的知识总结;
在工作总结上有了进步,但仍不够,要每天、每周、每月做好工作计划。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的员工。
五、工作计划
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成。
一、过去工作回顾
我公司成立于20xx年三月,前期为元阳县电力工程服务部(属多经),在这里,我结合实际谈一谈电气安装公司在20xx年所做的工作。电气安装公司始终与电力公司的业扩报装、生技科保持良好的联络,严格按电气安装规程及规范进行施工,完工按规定进行验收、达到到合格才与搭火接电。在过去的一年里,我们电气安装公司主要负责全县10kV、0.4kV及零星工程的施工,在20xx年中,大、小、零星工程212项,结算金额达:127万(含材料费、运费、工时费)、安装作业收入367288元。
在过去的一年里电气安装公司取得一定的成绩。各位代表、同志们:我代表电气安装公司做20xx年度工作总结,请各位代表审议。
二、未来工作展望
新的一年已经开始,电气安装公司将发杨好的传统,再接再厉,在工作中应遵循电力公司的各项规章制度及阳光实业有限责任公司的规章制度,做到严格按规程安全施工、文明施工,电气安装属各用电户的首要端口,安装得好与坏与今后的用电管理工作起重要的作用。员工外出施工代表着单位形象,尤其是安装工程、开展服务过程中,在一独立的员工身上,能够反映企业管理水平。而培养员工良好的职业道德、强烈的敬业精神和服务意识,使其事事处处照章办事,时时刻刻心装着单位,想单位所想,忧单位所忧,没有健全的制度不行,没有良好的监督保障制度不行,没有强有力的激励措施不行。并注重抓三点:一是建立健全各项规范,形成有效的内部制约机制,做到事事有人监督,事事有据可查,一切活动都有序进行。二是建立健全工作机制。以实践"爱岗敬业,诚实守信,办事公道、服务群众,奉献社会"的职业道德为基线。
在新的一年里应注重员工的职业道德培训,职业道德是人们从事职业活动所遵循的道德准则、道德情操、道德品质的总和。切实抓好员工的职业道德教育,就可以及时调整员工的思想意识、道德观念,使员工清除私心杂念,克服拜金主义,增强法制观念。企业应该把培育员工的职业情感、树立爱岗敬业的观念作为抓好职业道德教育的重要内容,激发他们的主人翁责任感,立足作好本员工作,进一步提高服务意识,更好地体现"人民电业为人民"的根本宗旨,在社会上树立起供电企业员工的良好形象。
二期农网建改工作的重点是低压改造和户表工程,目标是提高到户率,扩大受益面。突出“到户电价高、安全隐患大、负荷相对集中”三个重点,做到四个结合:一是与技术规程、规范相结合;二是与地形地貌相结合;三是与自然院落相结合;四是与特殊供电要求相结合。
在20xx年中电气安装公司将开展的工作是;两个县城城区电网改造及120个自然村村通电工程,元阳县县城电网改造工程初设已报红河电力设计院。预计4月份将全面开工,电气安装公司每位员工都有一定的份量,同时已是考验每个电力工人。在二00四年以较好的完成各项经济指标。
20xx年以来,机电安装公司创争工作,严格按照集团党委以及创争指导委员会的部署和要求,以构建和谐、促进文明、提升效益、打造国内一流企业为目标,加强领导,精心组织,目标管理,从严抓实,在选好着力点、突破口上下功夫,在创新载体、突出实效上做文章,加大人力、物力和资金的投入,较好地开展了“抓管理、创效益”、“安全文明工地”、“创先争优”、“文明小区”四个专项创争活动,有力地促进了企业两个文明建设的健康发展。
20xx年,公司在煤炭建筑市场放缓、内外竞争加剧、上年接转任务少、一季度工程衔接不上等严峻形势下,广大干部职工弘扬“奉献真诚,永攀新高”的企业精神和“秉持诚信、追求卓越”的经营理念,心系企业、攻坚克难、敢为人先、勇攀高峰,使公司继续保持强劲的发展势头。全年承揽任务突破3亿元大关,在巩固鲁、豫、皖主战场的同时,在晋、陕、内蒙等西部市场加大力度扩大战果,并首次挺进四川、甘肃等建筑市场。在建工程项目达47个,实现总产值3.5亿元,同比增长16,完成施工产值2.8亿元。分项工程221项,优良率100,安全、质量、利润等经济技术指标再创同期历史最好水平,其中在口孜东矿主井井架吊装中,再次刷新井架吊装世界纪录,在刘庄矿主井提升系统等工程施工中创出了多项国内新纪录。职工凝心聚力、士气高昂,企业信誉卓著,声名远播,成为国内安装领域中的一支王牌劲旅,较好地完成了集团下达的各项奋斗目标。现把公司二0xx年创争工作总结如下:
一、加强组织领导落实责任目标
今年党委进一步加强对创争工作的组织领导。一是根据企业的实际和人员的变动情况,重新调整了公司创争指导委员会,选齐配强各专项创争领导小组成员。二是建立了创争工作领导责任制,明确了各自的分工和职责。制定了各专项创争考评实施细则,定期召开创争领导小组会,切实加强各专项小组之间的协调与配合,使各专项创争领导小组不仅能充分发挥各自的优势,同时还做到了目标同向、工作同步,提高了公司创争工作的整体水平。
二、深入动员,营造创争氛围
为提高各级领导干部和职工群众对开展创争工作的重要性的认识,我们一是从加强领导干部思想认识入手,组织各级领导干部尤其是公司党政班子成员,认真学习集团领导在创争动员会上的重要讲话,增强了各级领导抓好创争工作的自觉性和主动性。二是层层动员,营造创争氛围。公司召开了创争动员大会,认真总结了公司开展创争工作8年来取得的成绩,查找了差距,分析了原因,提出了整改方案和措施,明确了下步工作目标、方法和措施。各总支、支部按照党委的要求,分别召开党员和职工大会,充分利用板报、橱窗、标语等形象化宣传工具,认真宣传贯彻集团和公司创争动员会精神,提高了广大党员以及职工群众对开展创争工作重要性和必要性的认识,为抓好今年的创争工作奠定了坚实的基础。
三、夯实基础,突出重点,切实抓好四个专项创争工作
“抓管理、创效益”专项创争工作
今年公司“抓管理、创效益”专项创争工作,突出五个重点:
一是加强学习培训,提高业务能力。围绕提高管理人员素质,制定培训计划,采取以会代训、脱产轮训、定期组织管理人员到相应的部室培训等形式,加大专业培训力度,其中财务部每月集中培训时间达到8至12小时,确保了在岗财会人员都能熟练地运用最新财务软件,都能够按要求编制高质量的会计报表。物质供应部坚持正常学习制度,3月份以来已经举办了5期培训班,大家在一起学习新业务,探讨新模式,交流经验体会,互相取长补短,管理人员的业务能力和管理水平有了进一步提高,受到集团以及公司领导的高度评介。
二是坚持目标管理,提高工作质量。为保证会计资料的信息准确,我们首先加强了财务监督,坚持对会计人员实行目标管理和月度打分考核制度,提高了会计人员的责任心,为经营决策提供了及时、准确的信息。其次是把好分包工程关,在分包工程招标时,优选资质、信誉、业绩好的施工队伍,控制风险,把好工程款的支付关。
三是完善监督机制,确保经营健康有序进行。针对公司施工点多面广、流动频繁的特点,对涉及到基层项目部的人力资源、材料采购及非生产性开支,以施工预算为基础,以承包合同为依据,以取得最佳经济效益为目的,实施全过程监控。对设备及大宗材料,实行集中批量、采购招标等形式,严把质量关、价格关,较好地发挥了规模优势和成本优势。
20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我分公司按照年初工作计划,围绕“降本增效”工作主题,认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的成绩,促进了公司的发展。现将20xx年工作情况具体总结如下:
一、20xx年的工作成绩
20xx年,我分公司全体干部员工按照全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一致、齐心协力、刻苦勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得良好工作成绩,全年累计完成完成总产值XXXX万元,实现利税XXX万元,均比20xx年有不同程度的增加。为完成20xx年目标工作任务,取得良好工作成绩,我分公司着重抓好以下3方面工作:
(一)加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须要有坚定的政治思想觉悟和良好的业务工作水平。为此,我分公司始终加强学习,组织全体干部员工认真学习党的十八大精神,认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力为公司工作,努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国家法律法规、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够按照公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。
(二)加强管理,提高工作效率与工作质量
工作有没有效率,工作质量好不好,决定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加强管理中着重抓好制度化与规范化建设,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我分公司按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奋工作。我分公司要求每个干部员工牢记宗旨意识,做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,提高施工效率和施工质量,促进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作创新。我分公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,必须强化工作创新;要求每个干部员工创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
(三)加强检查,确保工业建筑安装工程安全和质量
工业建筑安装工程最关键一是要安全,二是要质量,我分公司始终把安全和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在安全和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部还是普通员工都要提高警惕,做到安全生产,要牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝违章操作,违规生产,加强对安全隐患的排查,不出任何安全事故,维护国家财产与人民群众生命安全。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工牢固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,附属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部门检查和时间的考验。由于我分公司始终重视安全和质量,20xx年工程施工没有发生大的安全与质量事故,这点我分公司感到很是欣慰。
二、存在的问题
20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但是与公司的工作要求相比还是存在一定的不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不够紧,一定程度影响了公司的经济效益,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
三、20xx年的工作安排
1、加强干部员工的学习教育,使干部员工提高思想觉悟和业务技能,刻苦勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造更好的经济效益。
2、加强施工人员管理,制定好施工计划,充分发挥施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变化,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。
3、安排好施工机械,充分发挥施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技术标准,降低施工机械的维修费用。
4、加强施工材料管理,做到用多少进多少,在施工中不浪费材料,对未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料费用。
5、做好降本增效工作,教育施工人员要珍惜施工材料,对施工材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,使施工人员树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益。
20xx年结束了,进入新的20xx年,我分公司要继续加强学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能,以公司的工作要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续发展,做出应有的贡献。
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